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現(xiàn)代化城市治理范文第1篇

按照組織安排，我參加了以“城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化”為主題的定向培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，經(jīng)過五天的學(xué)習(xí)，讓我受益匪淺，感觸很深。

在五天的學(xué)習(xí)過程中，我嚴(yán)格遵守了培訓(xùn)要求和紀(jì)律，細(xì)致聽講，認(rèn)真學(xué)習(xí)并做好筆記，老師們精彩講述，通俗易懂，豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容，緊湊的課程節(jié)奏，讓我的思想得到了提升。特別是經(jīng)過專題講座、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、交流討論，讓我從先進(jìn)典型身上看到了差距，找到了不足，指明今后工作努力的方向。

在培訓(xùn)班上，通過xx教授對(duì)基層黨建引領(lǐng)提升基層治理能力和水平的精彩講解，讓我對(duì)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化有了更加深入的理解，主要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨建重點(diǎn)工作任務(wù)，夯實(shí)黨的基層組織建設(shè)，嚴(yán)格做好基層黨支部雙化建設(shè)，掌握各黨支部工作。xx教授做的城市基層社會(huì)治理創(chuàng)新的探索與實(shí)踐解讀，深入淺出，剖析入理，讓我影響十分深刻，對(duì)于我學(xué)習(xí)掌握好城市基層社會(huì)治理有非常大的幫助。葉林教授關(guān)于城市治理現(xiàn)代化的“三化”分析，為基層城市治理提供了指導(dǎo)，對(duì)我今后進(jìn)行基層治理提供努力方向。xx教授對(duì)智慧城市建設(shè)和社會(huì)治理創(chuàng)新的精彩講解，使我深刻認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)城市化發(fā)展的重要性，基層治理需要智慧創(chuàng)新不斷提供內(nèi)驅(qū)動(dòng)力。xx教授對(duì)城市社區(qū)治理難點(diǎn)及其突破的分析，深入剖析了城市治理的重難點(diǎn)，用實(shí)際案例和淺顯易懂的講解方式，為我們提供了“突圍”的方向和策略。xx專家在講解城市治理中突發(fā)事件的危機(jī)管理與輿情應(yīng)當(dāng)上，通過深圳治理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合南雄實(shí)際，在面對(duì)突況時(shí)提供的清晰的解決思路，并分享了深圳治理過程中提前預(yù)防的有效措施，很好的提供了解決類似突發(fā)事件的化解路徑。xx處長針對(duì)基礎(chǔ)依法民主治理的深圳實(shí)踐--以街道辦事處為例進(jìn)行了分享，全面分析基礎(chǔ)治理過程中民主治理的重要性，讓我收益良多。培訓(xùn)期間還組織了相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，讓我深刻體會(huì)到深圳城市治理過程中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，使我內(nèi)心得到深深的震撼，也更加堅(jiān)定了我朝著城市治理現(xiàn)代化方向的步伐。

現(xiàn)代化城市治理范文第2篇

關(guān)鍵詞：教育信息化；教學(xué)網(wǎng)絡(luò)化；學(xué)?，F(xiàn)代化；數(shù)字化校園；動(dòng)力與支撐

中圖分類號(hào)：G203 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號(hào)：1673-8454（2014）13-0021-03

一、科學(xué)規(guī)劃精心設(shè)計(jì)強(qiáng)化教育信息化在學(xué)校的引領(lǐng)作用

作為一所嶄新的公辦初級(jí)中學(xué)，如何高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地精心設(shè)計(jì)強(qiáng)化教育信息化在學(xué)校的引領(lǐng)作用尤為重要。萃文中學(xué)從建校伊始，學(xué)校就成立校信息中心，學(xué)校校長親自主抓。制定計(jì)劃，有目的有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)和實(shí)施教育信息化進(jìn)程。建校第一年就新建網(wǎng)絡(luò)教室一個(gè)（54學(xué)生機(jī)座），多媒體教室（110人座）兩個(gè)。四臺(tái)高清投影機(jī)。并接入10M電信寬帶。2012年11月升級(jí)為20 M電信寬帶。派專人管理，加大使用力度與維護(hù)管理。使用三年來無一臺(tái)機(jī)器損壞。學(xué)校的家長會(huì)及一些常規(guī)活動(dòng)大都在多媒體教室舉行。充分發(fā)揮教育信息化在學(xué)校的引領(lǐng)作用。

二、建設(shè)數(shù)字化校園網(wǎng)是支撐學(xué)?，F(xiàn)代化內(nèi)涵建設(shè)實(shí)現(xiàn)教育信息化的有力保障

隨著多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和云計(jì)算輔助教學(xué)的發(fā)展，教育領(lǐng)域發(fā)生了巨大的變化。信息技術(shù)使遠(yuǎn)程教育有了很大的發(fā)展空間。人們將遠(yuǎn)程教育聚焦在網(wǎng)絡(luò)教育。與傳統(tǒng)的學(xué)校教育相比，網(wǎng)絡(luò)教育具有時(shí)空無限性，任何人可以隨時(shí)隨地去學(xué)習(xí)他所需要的知識(shí)，讓終身教育和終身學(xué)習(xí)成為可能。因此，構(gòu)造溫馨、和諧和有效的數(shù)字化校園意義重大。萃文中學(xué)審時(shí)度勢(shì)，早在2010年就規(guī)劃數(shù)字化校園建設(shè)藍(lán)圖，現(xiàn)已基本建設(shè)完成，應(yīng)用狀況良好。

1.建設(shè)維護(hù)校園網(wǎng)（外網(wǎng)）與內(nèi)部資源（FTP）服務(wù)器，實(shí)現(xiàn)信息資源網(wǎng)絡(luò)化

2011年10月，由校信息中心自主開發(fā)建設(shè)的校園網(wǎng)調(diào)試成功上線運(yùn)行，網(wǎng)址，即時(shí)更新新聞信息和資源及教育最新動(dòng)態(tài)，增強(qiáng)了學(xué)校的“知名度和透明度”，拉近了學(xué)校和家長及社會(huì)的距離。每周即時(shí)市、區(qū)教研活動(dòng)信息是信息技術(shù)與教務(wù)管理有機(jī)整合，實(shí)現(xiàn)教研通知“無紙化”，節(jié)約資源。留言咨詢欄目是家?；?dòng)平臺(tái)，是答疑辦事的窗口。建立學(xué)校辦公QQ群，即時(shí)通知信息和文件文檔。2012年底學(xué)校在經(jīng)費(fèi)緊張的境況下，采購一臺(tái)高配置的服務(wù)器和一臺(tái)高品質(zhì)的企業(yè)級(jí)路由器。保持內(nèi)外網(wǎng)通暢。服務(wù)器用于建設(shè)內(nèi)部資源（FTP）服務(wù)器，包含試題庫、課件庫、論文庫等。目前正在穩(wěn)步建設(shè)中。實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)資源共享。

2.優(yōu)化信息化硬件環(huán)境為學(xué)校信息化現(xiàn)代化提供有力支撐

學(xué)校為信息社會(huì)教育事業(yè)的大發(fā)展，提高師生的信息素養(yǎng)，提高教育教學(xué)質(zhì)量，分期打造多個(gè)網(wǎng)絡(luò)層面的數(shù)字化校園，構(gòu)造溫馨和諧的文化校園。萃文中學(xué)新建了數(shù)字化的校園廣播網(wǎng)絡(luò)，行政樓、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、藝體樓、圖書室、多媒體教室等關(guān)鍵點(diǎn)都有廣播音座。教學(xué)樓上安裝了電子大屏幕并配備音響。衛(wèi)星遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)正在規(guī)劃設(shè)計(jì)和可行性論證之中。校園內(nèi)部局域網(wǎng)已經(jīng)建設(shè)到位，目前處在拓展和局部更新狀態(tài)。各辦公室無線網(wǎng)絡(luò)也基本開通使用。

3.選購和自主開發(fā)信息化軟件，為學(xué)校的信息化、現(xiàn)代化管理提供平臺(tái)

校園無紙化辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版（掛靠?jī)?nèi)部資源管理器上），綜合教師日常教學(xué)、科研等各種方式，建立起教師的基礎(chǔ)信息庫。依托基礎(chǔ)庫數(shù)據(jù)，應(yīng)用科學(xué)的分析統(tǒng)計(jì)方法和理念，準(zhǔn)確分析出學(xué)生學(xué)習(xí)的進(jìn)步狀況，幫助學(xué)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)能掌握教師的教學(xué)、科研等情況，促進(jìn)教師提高專業(yè)水平。此外，系統(tǒng)還提供了滿足學(xué)校排課、選課、考務(wù)等教務(wù)管理、辦公事務(wù)管理、在線考試、備課管理、教師研修、資源管理、科研管理、教師研修、考勤管理、收費(fèi)管理、校產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理、體衛(wèi)管理、招生管理、流程管理、德育管理、圖書管理、檔案管理等需要的功能強(qiáng)大的應(yīng)用模塊，為學(xué)校建立一個(gè)覆蓋范圍廣、實(shí)用性強(qiáng)的教育管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)辦公、教務(wù)、學(xué)籍、成績(jī)查詢等功能。節(jié)約紙張和其他資源。建設(shè)電子備課室，為老師集體備課與評(píng)課提供平臺(tái)。

三、信息技術(shù)與學(xué)科的有效、深度整合是學(xué)校信息化建設(shè)的中心任務(wù)

2013年11月7日， 教育部的《關(guān)于實(shí)施全國中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程的意見》指出，到2017年底完成全國1000多萬中小學(xué)（含幼兒園）教師新一輪提升培訓(xùn)，提升教師信息技術(shù)應(yīng)用能力、學(xué)科教學(xué)能力和專業(yè)自主發(fā)展能力；建立教師主動(dòng)應(yīng)用機(jī)制，推動(dòng)每個(gè)教師在課堂教學(xué)和日常工作中有效應(yīng)用信息技術(shù)。各地要將信息技術(shù)應(yīng)用能力培訓(xùn)納入教師和校長培訓(xùn)必修學(xué)時(shí)（學(xué)分），原則上每5年不少于50學(xué)時(shí)。教育部要求，各地將教師信息技術(shù)應(yīng)用能力作為教師資格認(rèn)定、資格定期注冊(cè)、職務(wù)（職稱）評(píng)聘和考核獎(jiǎng)勵(lì)等的必備條件，列入中小學(xué)辦學(xué)水平評(píng)估和校長考評(píng)的指標(biāo)體系。中小學(xué)校要將信息技術(shù)應(yīng)用成效納入教師績(jī)效考核指標(biāo)體系，促進(jìn)教師在教育教學(xué)中主動(dòng)應(yīng)用信息技術(shù)。作為全國信息化實(shí)驗(yàn)基地的蕪湖市走在教育信息化前列，有許多成功的經(jīng)驗(yàn)。作為蕪湖市弋江區(qū)初級(jí)中學(xué)的“領(lǐng)頭羊”――安師大附屬萃文中學(xué)，有著自己的思路和做法。學(xué)校辦學(xué)伊始，就把信息技術(shù)與學(xué)科的有效、深度整合學(xué)校作為信息化建設(shè)的中心任務(wù)來抓。除了，狠抓信息技術(shù)課程日常教學(xué)的同時(shí)，多方位、多角度地提升教師的應(yīng)用信息技術(shù)水平。切實(shí)強(qiáng)化各學(xué)科與信息技術(shù)的深度、有效整合。

1.提升教師的信息素養(yǎng)，使用信息技術(shù)及學(xué)科整合水平與深度

安師大附屬萃文中學(xué)有著一支高素質(zhì)、高素養(yǎng)的教師隊(duì)伍，教師平均年齡30.6歲。其中全日制碩士研究生9人，絕大多數(shù)教師是全日制本科學(xué)歷。這為提高教師使用信息技術(shù)與學(xué)科整合的水平與深度提供了得天獨(dú)厚的先天條件。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子仍堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的原則。一方面抓信息技術(shù)使用平臺(tái)的硬件建設(shè)；一方面抓教師的信息技術(shù)能力水平培訓(xùn)，提升教師的信息素養(yǎng)。

學(xué)校信息中心牽頭教務(wù)處制定計(jì)劃，分層次、分階段對(duì)全體教師進(jìn)行信息技術(shù)技能培訓(xùn)，把這項(xiàng)工作納入校本培訓(xùn)一項(xiàng)中心任務(wù)。每年都要邀請(qǐng)安師大計(jì)算機(jī)系的資深教授和專家來學(xué)校為廣大教師做報(bào)告和培訓(xùn)，組織教師參加市、區(qū)級(jí)的各種信息技術(shù)技能培訓(xùn)。2013年8月12日～17日，在蕪湖市弋江區(qū)教育局的組織下，因特爾未來教育培訓(xùn)班在安徽師范大學(xué)附屬萃文中學(xué)開班。來自弋江區(qū)各中學(xué)的50余名一線教師參加了本次培訓(xùn)。萃文中學(xué)有四十三位教師參加了本次培訓(xùn)，其中六人次獲優(yōu)秀作品和優(yōu)秀學(xué)員獎(jiǎng)。筆者作為信息中心負(fù)責(zé)人發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用，每學(xué)期開設(shè)一節(jié)信息技術(shù)公開課和信息技術(shù)與物理整合課。組織學(xué)校無課教師聽課、評(píng)課、議課。傳授方法與技巧，共同學(xué)習(xí)、共同提升。每學(xué)期對(duì)全體教師舉辦四次課件制作集中培訓(xùn)，在教師參加各學(xué)科市、區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)課比賽時(shí)，幫助老師設(shè)計(jì)思路、提供課件制作的技術(shù)支持。2012年語文教師馮越參加蕪湖市信息技術(shù)與課程整合比賽，獲得市一等獎(jiǎng)。（網(wǎng)絡(luò)課課題“漫游語文世界――廣告也‘語文’”），2012年英語教師劉紅霞參加蕪湖市初中英語優(yōu)質(zhì)課評(píng)比，獲市級(jí)二等獎(jiǎng)。筆者為其解決了一個(gè)技術(shù)上的難題。堅(jiān)持全員培訓(xùn)、個(gè)別輔導(dǎo)的原則，全面提升教師的信息素養(yǎng)與使用信息技術(shù)與學(xué)科整合水平與深度。

2.“走出去 請(qǐng)進(jìn)來”通過參加各級(jí)信息技術(shù)與學(xué)科整合課比賽歷練教師，提升深度

2012年10月16日，為提高廣大教師的信息技術(shù)應(yīng)用水平和備戰(zhàn)弋江區(qū)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課比賽，選拔參賽教師。安師大附屬萃文中學(xué)舉辦2012年度信息技術(shù)與學(xué)科整合課課堂比賽， 2012年11月1日，弋江區(qū)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)質(zhì)課比賽在安師大附屬萃文中學(xué)落下帷幕，完美收官。11月22日， 2012安徽省初中信息技術(shù)國培計(jì)劃蕪湖信息技術(shù)一班線下研討在萃文中學(xué)網(wǎng)絡(luò)教室舉行，來自蕪湖一市四縣的37位信息技術(shù)教師歡聚一堂，共同觀摩了易水寒老師的《用EXCEL處理期中考試成績(jī)》展示課例。2012年11月27日，蕪湖市2012年初中信息技術(shù)與課程整合課堂教學(xué)比賽在安徽師范大學(xué)附屬萃文中學(xué)拉開帷幕。來自蕪湖市四縣四區(qū)及市直屬初中學(xué)校的21位參賽教師在為期三天的比賽中依托多媒體環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)，為我們奉上了一節(jié)節(jié)精彩的信息技術(shù)與課堂整合課。11月28日下午， 蕪湖市教育局劉育紅副局長在市電教館館長錢宏瑾陪同下，來我校深入比賽現(xiàn)場(chǎng)聽課。 11月29日上午，蕪湖市教育局黨委書記、局長王紅月， 副局長王亞平來我校深入比賽課堂現(xiàn)場(chǎng)聽課。這次活動(dòng)，萃文中學(xué)的老師們親身體驗(yàn)，親身參與，感觸良多，受益頗深。我校語文教師馮越作為弋江區(qū)的一等獎(jiǎng)獲得者參加此次比賽，最終獲市一等獎(jiǎng)第三名。此后，全國第十一屆“中小學(xué)信息技術(shù)創(chuàng)新與實(shí)踐活動(dòng)”（NOC）決賽于2013年7月22日至25日在江蘇徐州舉行。安徽師范大學(xué)附屬萃文中學(xué)馮越老師作為蕪湖市的幾位代表之一在眾多選手中脫穎而出，喜獲大獎(jiǎng)。馮越老師的課贏得了專家評(píng)委的一致好評(píng)，被與會(huì)專家認(rèn)定為最有效地利用了信息技術(shù)的課、“拓寬了信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用領(lǐng)域”，獲得了初中組一等獎(jiǎng)第一名的優(yōu)異成績(jī)，同時(shí)被授予了NOC活動(dòng)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)――由國家科技部批準(zhǔn)設(shè)立的“恩歐希教育信息化發(fā)明創(chuàng)新獎(jiǎng)”。

3.實(shí)現(xiàn)“班班通 人人通”進(jìn)一步加大使用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)的頻率，達(dá)到教學(xué)“網(wǎng)絡(luò)化”

學(xué)校“班班通 人人通” 網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，一期16個(gè)班和網(wǎng)絡(luò)教室的電子白板全部安裝調(diào)試到位，并投入正常使用。各功能室、實(shí)驗(yàn)室、教室網(wǎng)絡(luò)暢通。通過內(nèi)網(wǎng)服務(wù)器可以實(shí)現(xiàn)課件點(diǎn)播、視頻點(diǎn)播。這樣為進(jìn)一步加大使用信息技術(shù)輔助課堂教學(xué)的頻率，為實(shí)現(xiàn)教學(xué)“網(wǎng)絡(luò)化”提供了硬件條件與環(huán)境。也為增加課容量和課堂的互動(dòng)性提供了平臺(tái)。有理由相信，我校的信息化進(jìn)程會(huì)更上一個(gè)層次與臺(tái)階。學(xué)?？紤]今后的發(fā)展和提升，為廣大教師特別是中青年教師業(yè)務(wù)水平的提高提供便利。2013年底，準(zhǔn)備申報(bào)“54機(jī)座錄播教室”計(jì)劃，2014年底招標(biāo)建設(shè)到位。實(shí)現(xiàn)教師上課現(xiàn)場(chǎng)錄像、現(xiàn)場(chǎng)直播、課后調(diào)放、反思、研討等功能。

現(xiàn)代化城市治理范文第3篇

關(guān)鍵詞：檔案；電子；農(nóng)業(yè)基層；概況

中圖分類號(hào)： G275.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A DOI編號(hào)： 10.14025/ki.jlny.2015.13.068

1農(nóng)業(yè)基層事業(yè)單位檔案工作的重要地位

農(nóng)業(yè)檔案事業(yè)發(fā)展在我國整個(gè)農(nóng)業(yè)發(fā)展體系中處于不可忽視的重要地位，支持了我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展和農(nóng)村的穩(wěn)定。不論在制度上還是科技活動(dòng)中都起到了支撐和提供依據(jù)的作用。不僅如此，農(nóng)業(yè)檔案事業(yè)的發(fā)展還是我國檔案體系發(fā)展的重要組成部分，充分地完善和呈現(xiàn)我國整個(gè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的整體面貌。

2基層農(nóng)業(yè)事業(yè)單位檔案管理現(xiàn)狀

雖然農(nóng)業(yè)事業(yè)單位檔案管理工作已經(jīng)取得了豐碩的成果，但是在現(xiàn)代化建設(shè)的今天仍然需要不斷地改革和完善。

當(dāng)前世界是一個(gè)早已走進(jìn)現(xiàn)代化，社會(huì)與電子信息對(duì)接的時(shí)代，電子信息的來臨對(duì)信息傳播媒介的發(fā)展要求增高，相應(yīng)的法制也要隨之出現(xiàn)，并且在哲學(xué)層面上予以認(rèn)識(shí)和解釋，才能使電子信息時(shí)代真正進(jìn)入我們的生活當(dāng)中，電子檔案也不例外，為了適應(yīng)這種科技帶給人類的生活劇變，我們應(yīng)該為迎接這個(gè)時(shí)代做更多的努力，電子檔案就是這樣一個(gè)適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代變化的產(chǎn)物，我國《全國檔案事業(yè)發(fā)展“十五”計(jì)劃》中寫道：“加快檔案信息化建設(shè)，研究制定電子文件歸檔和電子檔案管理的制度與辦法，積極推廣國家標(biāo)準(zhǔn)《CAD電子文件光盤存儲(chǔ)、歸檔與檔案管理要求》，試點(diǎn)接收電子檔案進(jìn)館，加快現(xiàn)有檔案的數(shù)字化進(jìn)程，在檔案利用服務(wù)的數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化方面取得明顯進(jìn)展?！憋@然，農(nóng)業(yè)事業(yè)單位電子檔案的利用和發(fā)展是未來努力的方向，是做好未來檔案管理工作的必然要求。然而農(nóng)業(yè)事業(yè)單位基層檔案管理的方式依然停留在相對(duì)傳統(tǒng)的管理狀態(tài)中，嚴(yán)重阻礙整個(gè)農(nóng)業(yè)事業(yè)單位工作進(jìn)程。

當(dāng)前，農(nóng)業(yè)基層檔案處于以下發(fā)展背景中：一是隨著農(nóng)業(yè)科技發(fā)展，農(nóng)村服務(wù)的深入，農(nóng)村活動(dòng)的不斷增加，農(nóng)業(yè)相關(guān)檔案正在呈幾何倍數(shù)不斷增加，數(shù)量眾多、檔案整理難度加大；二是隨著中國人口老齡化程度的加重，加之有的農(nóng)業(yè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層缺乏重視的現(xiàn)象，各個(gè)單位的檔案管理人員老齡化程度嚴(yán)重，專業(yè)化程度需要提高，工作任務(wù)繁重，管理人員過少，造成檔案工作進(jìn)行困難效率低下；三是總體上不論是檔案管理人員本身，還是單位管理層，都普遍存在檔案管理法制觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，使檔案管理處于相對(duì)無序的狀態(tài)中；四是由于各單位發(fā)展?fàn)顩r不一，對(duì)檔案管理認(rèn)識(shí)程度參差不齊，所以對(duì)電子檔案的推廣和利用程度較低，電子檔案發(fā)展進(jìn)程緩慢；五是由于有些單位的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)檔案的不重視，不愿花錢投入到建設(shè)電子檔案的基礎(chǔ)硬件上，設(shè)備老化，不能支持電子檔案的建立，或者使電子檔案數(shù)據(jù)暴露在危險(xiǎn)的環(huán)境中。

3電子檔案使用的優(yōu)勢(shì)

電子檔案的利用可以和辦公自動(dòng)化OA系統(tǒng)等結(jié)合使用。如果單位有條件，結(jié)合使用事半功倍，我國很多企事業(yè)單位國家機(jī)關(guān)早就為達(dá)成無紙化辦公做了很多努力，其中辦公自動(dòng)化AO系統(tǒng)等將綜合政務(wù)需要合作的各部門用網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來。這也為電子檔案的傳遞、利用、審批等步驟提供了便捷的利用方式，同時(shí)也讓行政審批和利用變得更加透明和高效。

電子檔案的利用同時(shí)給人類帶來了一輪對(duì)歷史記錄的重新認(rèn)識(shí)。如果檔案只存在于虛擬之間，那么，哲學(xué)上應(yīng)該會(huì)對(duì)這一現(xiàn)象予以新的思考和解釋，這也是哲學(xué)的前進(jìn)，法律也是如此，跟隨電子檔案的積少成多予以法律解釋的更新推陳。

數(shù)字化了的檔案在保管上也十分有優(yōu)勢(shì)。存儲(chǔ)的載體具有存儲(chǔ)量大、節(jié)省空間、不易損壞、邏輯性強(qiáng)、利用方便等特點(diǎn)。

4農(nóng)業(yè)基層電子檔案的使用帶來的問題和解決思路

4.1電子檔案的利用對(duì)環(huán)境要求較高

電子檔案固然要在電子設(shè)備中形成、利用和保存，這就首先要對(duì)電子設(shè)備有較高的要求，要保證其在安全、良性運(yùn)行的環(huán)境中進(jìn)行。各單位的電子設(shè)備普遍還是處于相對(duì)陳舊或硬件不齊全的狀態(tài)，需要及時(shí)升級(jí)，以達(dá)到電子檔案運(yùn)行和儲(chǔ)存的要求。這就不僅僅對(duì)各基層單位有要求，對(duì)上級(jí)單位的采購審批和無紙化辦公、現(xiàn)代化辦公的推廣力度也提出了更高的要求。

4.2電子檔案的建立邏輯應(yīng)遵循紙質(zhì)檔案的整理邏輯

然而實(shí)際上，各個(gè)單位的電子檔案建立程度參差不齊，所以對(duì)于電子檔案建立的標(biāo)準(zhǔn)化不能要求太高，在形成方式上應(yīng)該鼓勵(lì)創(chuàng)新，只要能方便、安全地利用，就可以施行，但是建立邏輯要萬變不離其宗。

4.3各電子檔案一旦建立，便意味著大規(guī)模的改革

各單位多年積累的各類型檔案數(shù)量不但眾多，整理利用過程中破損、丟失的情況也存在。所以如果在依照全宗基礎(chǔ)之上建立電子檔案就是一個(gè)艱難的過程?；谶@樣的現(xiàn)狀，可以從制作年份起向從前完成。利用這種方式可以使思路更清晰，由簡(jiǎn)入繁，逐漸深入。由于農(nóng)業(yè)基層單位的檔案管理的發(fā)展比較緩慢，所以將紙質(zhì)檔案數(shù)字化保存成為電子檔案元數(shù)據(jù)，這是一個(gè)走向建立電子檔案的最初形態(tài)和步驟。將實(shí)體檔案電子化，通過：照片、掃描、影像等多媒體方式進(jìn)行數(shù)字化處理的同時(shí)，可以聯(lián)合各部門工作中積累，當(dāng)文件等形成檔案時(shí)可直接移交較完整的電子數(shù)據(jù)，這也是電子檔案形成初級(jí)階段比較實(shí)用可行的辦法，將來可在不斷更新中繼續(xù)完善。

5結(jié)語

現(xiàn)代化城市治理范文第4篇

關(guān)鍵詞：支付系統(tǒng) 服務(wù)管理 問題

中國現(xiàn)代支付系統(tǒng)是央行利用現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)，根據(jù)我國支付清算需要開發(fā)建設(shè)的資金清算應(yīng)用系統(tǒng)。其中城市處理中心是整個(gè)支付系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)，具有協(xié)助各大金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)資金跨行運(yùn)轉(zhuǎn)的作用。然而CCPC的IT服務(wù)管理依然存在許多問題，極大的影響了支付系統(tǒng)的管理安全，本文主要針對(duì)這些問題做如下分析。

一、我國現(xiàn)代化支付城市處理中心IT服務(wù)管理現(xiàn)狀及問題分析

1.IT服務(wù)管理現(xiàn)狀

隨著我國銀行等金融系統(tǒng)電子信息化速度逐步加快，其業(yè)務(wù)系統(tǒng)也開始逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)IT化，以滿足用戶的各種需求。目前，CCPC的IT服務(wù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了7×24銷售全天候不間斷運(yùn)行。現(xiàn)如今，CCPC的IT服務(wù)系統(tǒng)主要包括同城清算所（以紙質(zhì)憑證為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)支付應(yīng)用系統(tǒng)）、大額支付系統(tǒng)、小額批量支付系統(tǒng)、輔助管理及信息傳輸服務(wù)系統(tǒng)等，這些現(xiàn)代化的IT服務(wù)系統(tǒng)在CCPC核心設(shè)備的升級(jí)改造過程中得到了極大的完善，其安全運(yùn)行能力也得到了極大的提高，例如，安全密押機(jī)制、數(shù)字證書、網(wǎng)絡(luò)加密技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)防火墻等技術(shù)的使用。但是隨著CCPC各大IT服務(wù)系統(tǒng)的綜合性使用，系統(tǒng)運(yùn)行環(huán)境逐步復(fù)雜化，運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)也逐步提高，如何加強(qiáng)CCPC的IT服務(wù)管理手段，已經(jīng)成為業(yè)界極為重視的熱點(diǎn)話題。

2.IT服務(wù)管理問題

“十二五”期間，我國央行一直致力于建立第二代支付系統(tǒng)，2013年10月第二代支付系統(tǒng)已經(jīng)在國家處理中心NPC和CCPC正式上線運(yùn)行，按照規(guī)劃2014—2015年將是與之連結(jié)的系統(tǒng)參與者逐步向第二代支付系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換發(fā)展的窗口期。第二代支付系統(tǒng)在銀行信息交換的便利性、安全性管理，流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理以及操作運(yùn)維管理方面有了很大提高和進(jìn)步。然而在系統(tǒng)變革過程中，其IT服務(wù)管理依然存在許多問題，具體表現(xiàn)如下：

資金清算及查詢查復(fù)問題。由于各大金融機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理機(jī)制不同，資金的調(diào)度速度以及額度授信也不盡相同，從而使得用戶的一些業(yè)務(wù)需求無法得到及時(shí)的滿足，也極大的降低了社會(huì)資金的調(diào)度、周轉(zhuǎn)速度，從而影響銀行等金融機(jī)構(gòu)支付系統(tǒng)的社會(huì)公信力。除此之外，CCPC的一項(xiàng)主要服務(wù)是支付系統(tǒng)查詢查復(fù)業(yè)務(wù)，在實(shí)際工作當(dāng)中，CCPC依然多數(shù)會(huì)采用手工定期、定時(shí)檢查或電話提醒查復(fù)行等手段來實(shí)施查復(fù)業(yè)務(wù)，這在一定程度上加大了不必要的工作量，影響工作效率。

災(zāi)難備份系統(tǒng)尚未建立?，F(xiàn)如今，我國各地城市處理中心的災(zāi)難備份系統(tǒng)及突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制依然沒有建立起來。例如，汶川地震、南方雪災(zāi)等無法預(yù)料的災(zāi)難性事件讓當(dāng)?shù)爻鞘械你y行等金融機(jī)構(gòu)陷入癱瘓狀態(tài)，但正是由于沒有建立完善的災(zāi)難備份及應(yīng)急管理體系，從而使得當(dāng)?shù)貫?zāi)難后的銀行服務(wù)系統(tǒng)沒有辦法得到及時(shí)恢復(fù)，對(duì)此，央行、保監(jiān)會(huì)等主管部門需要投入更多的人力、物力以及精力建立災(zāi)難備份系統(tǒng)，尤其是那些關(guān)乎國家金融穩(wěn)定性的大額資金。

安全管理手段不足。雖然當(dāng)前我國開始逐步引入第二代支付系統(tǒng)，且各地城市處理中心的清算部門都設(shè)置了安全管理崗位，但是清算部門多數(shù)人員主要工作內(nèi)容依然是系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，不僅不可能專門針對(duì)安全問題設(shè)置獨(dú)立的科室，甚至所謂的“安全管理崗”也由其他崗位人員兼職，“一人多崗”、“代崗”現(xiàn)象嚴(yán)重，而且這些人員多數(shù)沒有得到專業(yè)化、技能化的安全管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)自身所要履行的工作職責(zé)更是一知半解。

支付系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)多。CCPC的IT服務(wù)會(huì)遭遇多種風(fēng)險(xiǎn)，主要為：第一，模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。CCPC的IT服務(wù)系統(tǒng)是按照既定的模式進(jìn)行設(shè)計(jì)運(yùn)行的，而且支付指令傳輸與清算之間會(huì)存在時(shí)間差，故服務(wù)過程中會(huì)引起支付風(fēng)險(xiǎn)；第二，技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)。IT服務(wù)主要是通過電子信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)處理的，除需具備安全、穩(wěn)定的技術(shù)性能以外，支付系統(tǒng)的技術(shù)人員也要具備高水平的知識(shí)技能和實(shí)操技能，而且在后期維護(hù)和管理過程中，會(huì)涉及到軟件修改和開發(fā)、人工輸入數(shù)據(jù)等操作，不可避免的會(huì)產(chǎn)生一些錯(cuò)誤，從而影響支付系統(tǒng)的流暢性、真實(shí)性。

二、創(chuàng)新IT服務(wù)管理模式的具體策略

為了提高CCPC的IT服務(wù)管理水平，減少上述服務(wù)問題的出現(xiàn)，具體可以從以下幾個(gè)方面著手：

1.加強(qiáng)新媒體平臺(tái)建設(shè)

CCPC的IT服務(wù)要實(shí)現(xiàn)信息化，即可以建設(shè)新媒體平臺(tái)。第一，CCPC與各大金融機(jī)構(gòu)之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系和信息溝通需要選擇一些較為穩(wěn)定的系統(tǒng)載體，例如短信平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等，這樣可以直接面向服務(wù)受眾公告和業(yè)務(wù)信息。而且，CCPC可以建立“短信監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”或“網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管服務(wù)平臺(tái)”，從而實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、跨越時(shí)間與空間的7×24小時(shí)全天候服務(wù)；第二，建立于CCPC各應(yīng)用體系相一致的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。即要建立基于IP的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，利用現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)資源（例如，央行良好的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境），通過網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)及時(shí)了解網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行狀況，并保證網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行效率。除此之外，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)設(shè)計(jì)上還要采用QOS服務(wù)策略，以保證IT服務(wù)的質(zhì)量。

2.建立大額支付系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)

由于大額資金集中化程度高，且事關(guān)一國金融穩(wěn)定性。因此，必須要建立大額支付系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)。在此方面日本、美國等發(fā)達(dá)國家已經(jīng)有比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，CCPC在災(zāi)備系統(tǒng)建設(shè)過程中要以成本效益為基礎(chǔ)，有選擇性的予以借鑒，例如，可以考慮在不同省會(huì)城市之間建立互為備份的機(jī)制。

3.完善支付清算安全監(jiān)控系統(tǒng)

由于CCPC的支付系統(tǒng)隨時(shí)都在處理和發(fā)送大量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，這樣對(duì)支付系統(tǒng)的安全監(jiān)控就提出了更高的要求。第一，實(shí)現(xiàn)“實(shí)時(shí)監(jiān)控”。即要減少警報(bào)延時(shí)時(shí)間，提高系統(tǒng)的警惕性；第二，建立反欺詐檢測(cè)模型。支付系統(tǒng)的信息化延伸出了許多金融信息的安全威脅，該模型主要是利用計(jì)算機(jī)鏈路挖掘支付清算新技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)測(cè)。

4.強(qiáng)化技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)急管理系統(tǒng)

針對(duì)上述分析所說的模式設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)，要從以下幾個(gè)方面著手：第一，安全性能測(cè)試。即針對(duì)支付系統(tǒng)中的脆弱環(huán)節(jié)或資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行入侵測(cè)試，并詳細(xì)記錄測(cè)試過程及測(cè)試結(jié)果，并相應(yīng)的升級(jí)安全防護(hù)系統(tǒng)，例如口令管理、加密技術(shù)、防火墻等；第二，病毒檢測(cè)。針對(duì)內(nèi)部系統(tǒng)實(shí)行病毒檢測(cè)，提升系統(tǒng)的“抗病毒”能力；第三，加強(qiáng)系統(tǒng)操作人員應(yīng)急管理知識(shí)的培訓(xùn)。即針對(duì)支付系統(tǒng)可能遇到的一些問題做相應(yīng)的應(yīng)急演練和培訓(xùn)，以提高操作人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力；第四，建立應(yīng)急管理制度。系統(tǒng)的升級(jí)改造和使用需要相應(yīng)制度的約束，CCPC要針對(duì)系統(tǒng)的實(shí)際操作問題，不斷的修正應(yīng)急管理制度，從而強(qiáng)化制度的可操作性。

5.從整體考慮建立質(zhì)量認(rèn)證管理體系

從CCPC內(nèi)部利用IT服務(wù)綜合協(xié)調(diào)系統(tǒng)管理、網(wǎng)絡(luò)管理、系統(tǒng)開發(fā)管理等管理活動(dòng)以及變更管理、資產(chǎn)管理、問題管理等流程整理改進(jìn)，逐步建立ITIL或IS020000質(zhì)量認(rèn)證管理體系，并改變傳統(tǒng)的以技術(shù)為中心IT管理模式，建立以服務(wù)為中心的管理模式。與此同時(shí)，從服務(wù)管理需求上把CCPC和與之相關(guān)的金融機(jī)構(gòu)、第三方支付清算組織作為一個(gè)整體來推進(jìn)實(shí)施，從而減少重復(fù)和冗余的工作，有效利用人力資源，提高IT人員的專業(yè)素質(zhì)、服務(wù)能力和工作效率，達(dá)到規(guī)范IT部門服務(wù)水平和工作流程的目標(biāo)，以提高IT服務(wù)的可用性、可靠性、安全性。

三、總結(jié)

總而言之，我國現(xiàn)代化支付系統(tǒng)城市處理中心IT服務(wù)依然存在著許多管理問題，需要加強(qiáng)新媒體平臺(tái)建設(shè)，建立大額支付系統(tǒng)的災(zāi)難備份系統(tǒng)，完善支付清算安全監(jiān)控系統(tǒng)，并強(qiáng)化技術(shù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理及應(yīng)急管理系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)其IT服務(wù)管理的安全化、專業(yè)化。

參考文獻(xiàn)：

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現(xiàn)代化城市治理范文第5篇

一、總體要求

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的四中全會(huì)、省委十一屆七次全會(huì)和市委七屆八次全會(huì)精神，緊緊圍繞堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的總目標(biāo)，牢牢把握共建共治共享的社會(huì)治理制度總要求，以解決縣域內(nèi)影響國家安全、社會(huì)安定、人民安寧的突出問題為突破口，以增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感、安全感為落腳點(diǎn)，健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、民主協(xié)商、社會(huì)協(xié)同、公眾參與法治保障、科技支持的社會(huì)治理體系。

在全面推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作中，牢固樹立和貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，發(fā)揮法治的引領(lǐng)和規(guī)范作用，增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力，依法規(guī)劃、建設(shè)和管理城市，確保我縣城市公共環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，公共服務(wù)和管理水平持續(xù)提升。

二、基本原則

一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)。以提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)為中心，開創(chuàng)“城市守護(hù)者”黨建品牌，深入推進(jìn)城市精細(xì)化管理，以黨建引領(lǐng)市域社會(huì)治理，整合各方資源公平公正、務(wù)實(shí)高效進(jìn)行城市管理。

二是堅(jiān)持以人為本。圍繞提高城市發(fā)展質(zhì)量，優(yōu)化干凈整潔平安有序城市環(huán)境，聚焦全面小康城市品質(zhì)，科學(xué)合理規(guī)劃，突出時(shí)代、地域和民族特色的原則，牢固樹立為人民管理城市的理念。

三是堅(jiān)持依法治理。堅(jiān)持依法規(guī)范、執(zhí)法為民，堅(jiān)持行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法過程全記錄制度、重大執(zhí)法決定法制審核制度。嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法，明確城市管理和執(zhí)法職責(zé)邊界，制定權(quán)力清單，落實(shí)執(zhí)法責(zé)任。

四是堅(jiān)持科學(xué)管理。明確城市管理執(zhí)法的領(lǐng)域，具體實(shí)施范圍，增強(qiáng)城市管理的科學(xué)性、系統(tǒng)性和協(xié)調(diào)性，變被動(dòng)管理為主動(dòng)服務(wù)，變末端執(zhí)法為源頭治理，從源頭上預(yù)防和減少違法違規(guī)行為。

五是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。整合城市管理資源，優(yōu)化管理流程，逐步推行城市管理數(shù)字化的原則，加強(qiáng)政策措施的配套銜接，強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)配合，以網(wǎng)格化管理、社會(huì)化服務(wù)為方向，有序推進(jìn)相關(guān)工作。

六是堅(jiān)持社會(huì)共治。制定相關(guān)公共政策和管理服務(wù)政策，加強(qiáng)公眾監(jiān)督，公開辦事內(nèi)容、程序、制度，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；堅(jiān)持開展城鎮(zhèn)居民衛(wèi)生意識(shí)教育、環(huán)境意識(shí)教育和文明意識(shí)教育，提高廣大居民整體素質(zhì)。

七是堅(jiān)持科技創(chuàng)新。為城市治理和決策提供支持，加快推動(dòng)云、網(wǎng)、端等數(shù)字基礎(chǔ)科技方式，推進(jìn)現(xiàn)代信息技術(shù)與城市治理、民生服務(wù)深度融合結(jié)合，提升市域社會(huì)治理的科學(xué)化、精細(xì)化、智能化水平。

三、總體目標(biāo)

推動(dòng)城市管理的數(shù)字化、精細(xì)化和智慧化，加快推進(jìn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化，城市管理具有較為完備的社會(huì)治理體系，具有解決社會(huì)治理中重大矛盾問題的資源和能力，有效的將風(fēng)險(xiǎn)隱患化解在萌芽、解決在基層，在城市管理方面實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理現(xiàn)代化。

通過全市上下齊心協(xié)力，到2022年，基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理理念、目標(biāo)、布局、體制、方式、政策、能力現(xiàn)代化。頓利通過中央、省委審核驗(yàn)收，獲得“全國市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市”稱號(hào)。

四、工作任務(wù)

創(chuàng)建試點(diǎn)城市工作任務(wù)包括“共性、區(qū)域特色、特色和負(fù)面清單”四個(gè)方面，其中，城建中心共涉及共性工作任務(wù)中3個(gè)板塊、8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、15項(xiàng)分解任務(wù)、23項(xiàng)基本要求：

1.治理體制現(xiàn)代化板塊：4項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、6項(xiàng)分解任務(wù)、16項(xiàng)基本要求。

2.工作布局現(xiàn)代化板塊：2項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、3項(xiàng)分解任務(wù)、3項(xiàng)基本要求。

3.治理方式現(xiàn)代化板塊：2項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)、3項(xiàng)分解任務(wù)、4項(xiàng)基本要求。

五、實(shí)施步驟

創(chuàng)建試點(diǎn)城市歷時(shí)三年時(shí)間(2020年—2022年)，城市建設(shè)服務(wù)中心按照上級(jí)工作部署，積極開展工作，確保創(chuàng)建市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市工作有序開展。

（一）城市建設(shè)服務(wù)中心按照《市創(chuàng)建全國首批市域治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市縣實(shí)施方案》要求，成立市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作小組。

（二）是根據(jù)《市創(chuàng)建全國首批市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)城市縣任務(wù)分解表》，結(jié)合本單位工作職能和特點(diǎn)對(duì)實(shí)施范圍明確的工作事項(xiàng)進(jìn)行全面的梳理，圍繞分解目標(biāo)任務(wù)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、完善工作流程。

（三）是按照落實(shí)各項(xiàng)工作措施，全面實(shí)施創(chuàng)建，明確責(zé)任人和完成時(shí)限，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，組建相應(yīng)機(jī)構(gòu)或?qū)０啵朴喒ぷ鞣桨?、政策意見和相關(guān)配套措施，為全面創(chuàng)建試點(diǎn)城市提供助力。

（四）是嚴(yán)把工作進(jìn)程，實(shí)時(shí)掌握工作進(jìn)展情況，按照任務(wù)分解階段制定的落實(shí)措施和思路，全面實(shí)施創(chuàng)建，針對(duì)創(chuàng)建遇到的問題開展專項(xiàng)調(diào)研，遇到難以解決問題要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及時(shí)反映，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。

（五）積極配合上級(jí)創(chuàng)建試點(diǎn)城市考核辦法、工作月調(diào)度季通報(bào)等制度，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)形成匯報(bào)材料，進(jìn)行工作匯報(bào)；根據(jù)上級(jí)部門督查檢查意見，針對(duì)問題和不足及時(shí)整改，確保全面完成工作任務(wù)。

（六）要根據(jù)中央、省委和市委政法委驗(yàn)收辦法、評(píng)分細(xì)則等文件要求，對(duì)各項(xiàng)任務(wù)完成情況進(jìn)行全面查漏補(bǔ)缺，就創(chuàng)建試點(diǎn)城市完成情況進(jìn)行總結(jié)、自我考評(píng)、材料歸檔，向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)自評(píng)得分情況，全面做好迎檢準(zhǔn)備。

六、保障措施