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關(guān)鍵詞:太陽(yáng)能LED路燈經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
中圖分類號(hào): TK511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A
能源是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)。大力節(jié)約能源、開(kāi)發(fā)清潔能源已成為當(dāng)今世界能源利用的方向。太陽(yáng)能LED路燈產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)使用將有效推進(jìn)這一工程的實(shí)施。從目前的情況來(lái)看,產(chǎn)生了良好的環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。太陽(yáng)能LED路燈以其世界領(lǐng)先的創(chuàng)新技術(shù)而獨(dú)領(lǐng),以其“零排放、零電費(fèi)”的顯著特點(diǎn)而越來(lái)越被人們所認(rèn)識(shí)和接受,并且越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的歡迎。
1.太陽(yáng)能LED路燈產(chǎn)品簡(jiǎn)介
太陽(yáng)能LED路燈是完全利用自然界太陽(yáng)能為路燈供電,無(wú)需外接電網(wǎng)。并具太陽(yáng)能產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),利用光能發(fā)電,電能儲(chǔ)于蓄電池中,開(kāi)關(guān)智能控制,自動(dòng)感應(yīng)外界光線變化,無(wú)須人工操作。由太陽(yáng)能電池組件、LED光源組件、燈桿組件、電纜及附件組成。
眾所周知太陽(yáng)能最重要的一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是它是取之不盡、用之不竭、是清潔的可再生能源。它可以真正解決地球變暖的問(wèn)題!以后的目標(biāo)它將會(huì)取代所有的能源。
2.太陽(yáng)能LED路燈與普通路燈的工程造價(jià)對(duì)比分析
我們主要選取湖南、海南、廣東、內(nèi)蒙古等省區(qū)的4個(gè)有代表性的案例進(jìn)行工程造價(jià)對(duì)比分析。所選取的案例中既有位于太陽(yáng)能資源豐富的地區(qū),也有位于太陽(yáng)能條件較差的地區(qū)。
2.1.湖南省10公里次干道太陽(yáng)能LED路燈與普通路燈工程總造價(jià)
通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算,得出10年時(shí)間里湖南省10公里次干道太陽(yáng)能LED路燈與市電普路燈所需費(fèi)用,見(jiàn)下表:
2.2.海南陵水太陽(yáng)能LED路燈與普通路燈工程總造價(jià)
擬建道路是陵水市一條規(guī)劃城郊主道,全長(zhǎng)12.5KM,道路寬18M。通過(guò)專業(yè)技術(shù)人員的計(jì)算,得出10年時(shí)間里,使用太陽(yáng)能LED路燈與市電普路燈所需費(fèi)用,見(jiàn)下表:
2.3.佛山路燈工程實(shí)例
佛山太陽(yáng)能LED路燈工程(見(jiàn)下表)中,常規(guī)市電路燈的造價(jià)390萬(wàn)元,太陽(yáng)能LED路燈為443萬(wàn)元。太陽(yáng)能LED路燈的造價(jià)比普通路燈高13.6%,但太陽(yáng)能LED路燈的維護(hù)費(fèi)用是普通路燈的59%,且太陽(yáng)能LED路燈無(wú)須任何運(yùn)行費(fèi)用。傳統(tǒng)路燈使用耗費(fèi)大量市電,直接加大了電力消耗,間接產(chǎn)生了大量的污染排放。太陽(yáng)能LED路燈對(duì)環(huán)境沒(méi)有污染,節(jié)能減排效果明顯。
2.4.包頭市價(jià)格成本調(diào)查隊(duì)所做的對(duì)比分析
包頭市價(jià)格成本調(diào)查隊(duì)對(duì)某景觀道路太陽(yáng)能LED路燈與市電普通路燈投資作了對(duì)比分析,見(jiàn)下表:
由以上4個(gè)案例的對(duì)比分析可以得出:在綜合成本上,太陽(yáng)能LED路燈與普通路燈相比具備明顯的綜合價(jià)格優(yōu)勢(shì),次干道達(dá)到了同等投資,零電費(fèi)、零排放,且道路越長(zhǎng),價(jià)格優(yōu)勢(shì)越明顯.
3.太陽(yáng)能LED路燈產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)
根據(jù)質(zhì)檢部門(mén)所做的產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)結(jié)論、專業(yè)技術(shù)人員所做的產(chǎn)品工程造價(jià)對(duì)比分析及近幾年來(lái)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外的使用反饋意見(jiàn),可以得出以下太陽(yáng)能LED路燈的優(yōu)點(diǎn):
1)完全利用自然資源,綠色環(huán)保、節(jié)能減排,自身獨(dú)立發(fā)電,無(wú)需外界供電。
2)免除挖電纜槽溝和鋪線等工程;
3)沒(méi)有大量電纜開(kāi)銷,節(jié)約有色金屬,更免受電纜被盜的意外損失;
4)屬于分布式系統(tǒng),安全可靠性高,個(gè)別損壞不影響全局;
5)不用市電,即使遭遇大面積的地區(qū)停電,不會(huì)影響到道路照明;
6)施工簡(jiǎn)單,工期短;
7)無(wú)需變壓器、穩(wěn)壓器等大量供電設(shè)施建設(shè);
8)沒(méi)有后期大量電費(fèi)支出;
9)可以成為城市的標(biāo)志性景觀,是極佳的環(huán)保節(jié)能活教材;
10)符合構(gòu)建資源節(jié)約的發(fā)展方向。
3.1.節(jié)能零排,環(huán)境友好
太陽(yáng)能LED路燈完全利用自然界中的太陽(yáng)能發(fā)電,零污染,綠色環(huán)保,,符合能源利用的發(fā)展趨勢(shì),符合城市路燈的發(fā)展方向。根據(jù)測(cè)算,按照替代普通路燈每桿功率250W,使用年限10年,每天照明12小時(shí)計(jì)算,在10公里的路上,使用太陽(yáng)能LED路燈能累計(jì)節(jié)約用電17481.6萬(wàn)度,相當(dāng)于節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤228.3噸,節(jié)約凈水量2283噸,減少C02排放量569.04噸,S02排放量17.12噸,減少碳粉塵排放量155.25噸,能耗和污染排放始終為零,節(jié)能減排效果十分明顯。
3.2.經(jīng)濟(jì)實(shí)用,零電費(fèi)用
太陽(yáng)能LED路燈產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)實(shí)用,主要體現(xiàn)在初始投入上較普通路燈要少,后期無(wú)需支付電費(fèi)。無(wú)需挖電纜溝、鋪纜、拉電;沒(méi)有大量電纜開(kāi)銷,節(jié)約有色金屬;離網(wǎng)型自身獨(dú)立發(fā)電,不需要消耗電網(wǎng)電力,無(wú)需支付電費(fèi);路燈及電力設(shè)施維護(hù)工作量及相應(yīng)的費(fèi)用開(kāi)銷大幅度下降;無(wú)需使用變壓器、穩(wěn)壓器。大大減少人工勞動(dòng)。在施工階段,無(wú)需鋪纜,每個(gè)路燈獨(dú)立施工,工序簡(jiǎn)單,工期短。一般的市電照明工程作業(yè)程序復(fù)雜,需要開(kāi)挖纜溝、鋪設(shè)暗管、管內(nèi)穿線、回填等基礎(chǔ)工程,要投入大量人力。在運(yùn)行階段,通過(guò)智能控制器控制,免除人工開(kāi)關(guān)操作。
3.3.技術(shù)領(lǐng)先,核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)
產(chǎn)品采用大量的高新技術(shù)。太陽(yáng)能智能控制技術(shù),基于嵌入式微電腦芯片技術(shù),智能跟蹤發(fā)電系統(tǒng)特性,并對(duì)發(fā)電系統(tǒng)、儲(chǔ)能系統(tǒng)、用電系統(tǒng)全面監(jiān)控及保護(hù),切實(shí)保障整體系統(tǒng)長(zhǎng)期穩(wěn)定可靠工作。太陽(yáng)能集成整合技術(shù),獨(dú)到的太陽(yáng)能系統(tǒng)應(yīng)用級(jí)設(shè)計(jì),先進(jìn)的太陽(yáng)能集成整合實(shí)驗(yàn)平臺(tái),完善的太陽(yáng)能質(zhì)量監(jiān)測(cè)控制體系,針對(duì)實(shí)際需求,設(shè)計(jì)出更加穩(wěn)定可靠的個(gè)性化應(yīng)用系統(tǒng)。
3.4.安全性高,穩(wěn)定性好
常規(guī)路燈由于電纜連接,很可能因?yàn)榫植康囟纬霈F(xiàn)故障而影響整個(gè)供電系統(tǒng)。太陽(yáng)能LED路燈不會(huì)出現(xiàn)這種情況。每個(gè)路燈有獨(dú)立發(fā)電系統(tǒng),個(gè)別出現(xiàn)故障不會(huì)影響其他路燈的正常運(yùn)行,即使遇到大面積停電,亦不會(huì)影響照明,大幅降低不可控?fù)p失。采用智能控制系統(tǒng),即使遇到惡劣天氣也可保證路燈正常亮燈.
3.5.節(jié)能新技術(shù)
目前太陽(yáng)能路燈控制器采用新技術(shù),自帶恒流驅(qū)動(dòng)功能,可以直接驅(qū)動(dòng)LED燈具,燈具無(wú)需驅(qū)動(dòng)電源;不僅節(jié)省了太陽(yáng)能系統(tǒng)的成本,而且省去更換驅(qū)動(dòng)電源,維護(hù)成本更低。此外,通過(guò)檢測(cè)儲(chǔ)能設(shè)備容量,一旦發(fā)現(xiàn)容量不足,控制器能自動(dòng)降低燈具驅(qū)動(dòng)電流,從而降低燈具功率運(yùn)行,使燈具可以點(diǎn)亮更長(zhǎng)的時(shí)間,從而保證燈具能保持全年365天亮燈狀態(tài)。
3.6.適用范圍
太陽(yáng)能供電系統(tǒng)不僅應(yīng)用于次干路、支路、景觀照明,還可應(yīng)用于道路與管線監(jiān)控、通信基站、小區(qū)亮化、島嶼、邊防、廣場(chǎng)景觀照明.特別適合于電網(wǎng)難以到達(dá)的偏遠(yuǎn)山區(qū)。
關(guān)鍵詞:花生剝殼機(jī);經(jīng)濟(jì)效益;社會(huì)效益;分析報(bào)告
根據(jù)市場(chǎng)需求,為滿足廣大農(nóng)民的迫切愿望,公司組織的科研團(tuán)隊(duì)又經(jīng)過(guò)反復(fù)研究、論證,決定立項(xiàng)開(kāi)發(fā)新機(jī)型,從2011年元月開(kāi)始,設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)6BH―4500B型花生剝殼機(jī),時(shí)間為一年,項(xiàng)目完成后盡快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,增強(qiáng)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,增加企業(yè)效益和社會(huì)效益。
一、科研資金投入及分配預(yù)算方案
本項(xiàng)目新型花生剝殼機(jī)的研發(fā)周期從2011年1月項(xiàng)目立項(xiàng),到2011年10月中旬小批量試制結(jié)束,分赴各花生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行可靠性試驗(yàn),項(xiàng)目預(yù)計(jì)12個(gè)月完成,項(xiàng)目共計(jì)投入研發(fā)資金80萬(wàn)元,預(yù)算費(fèi)用為:
二、設(shè)計(jì)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
1、該機(jī)設(shè)計(jì)生產(chǎn)量≥4500kg/h(花生果)。
2、需要?jiǎng)恿嫌?jì)為≤18kW。
3、整機(jī)重量≤1510kg
4、破碎率≤3%
5、損傷率≤2.8%
6、損失率≤0.5%
7、仁中含雜率≤2%
8、剝凈率≥98%
三、創(chuàng)新特征及分析研究?jī)?nèi)容
(一)采用四輥機(jī)構(gòu),增加出仁率,降低破碎率和損失率
因花生的生理特征,收獲的花生果中一般大果占60%,中形果占25%,小果占15%,為了增大生產(chǎn)量降低花生仁破碎率,將一、二道剝殼輥直徑設(shè)計(jì)為φ437,轉(zhuǎn)速可調(diào)為130/160轉(zhuǎn)/分鐘,兩輥共用一個(gè)進(jìn)料箱,配用相同間隙的籠柵,進(jìn)行首次剝殼。通過(guò)增大工作面積,降低搓摩壓或推摩壓強(qiáng)度,減少摩擦系數(shù),實(shí)現(xiàn)機(jī)體縮窄節(jié)省原材料和降低電耗,從而達(dá)到增加產(chǎn)量和降低破碎率的目的。首次將大花生果剝殼后的物料經(jīng)分選篩處理,分選篩在處理過(guò)程中自動(dòng)將中、小花生果分為兩級(jí),通過(guò)A、B運(yùn)料裝置,將中、小花生果分別輸入三道剝殼輥和四道剝殼輥,三道、四道剝殼輥配用不同間隙的籠柵以適應(yīng)不同大小的花生果加工。尤其第四道剝殼輥專用于未成熟的花生果剝殼,可增加出仁率0.2% 。
另外,將一、二、三、四輥分別布置在兩個(gè)高度平面,結(jié)構(gòu)緊湊、節(jié)省材料,從而解決了四個(gè)剝殼輥在同一個(gè)平面布置所造成的物料收集困難、機(jī)體過(guò)長(zhǎng)、過(guò)寬,增大運(yùn)輸費(fèi)用的矛盾。
(二)籠柵快速更換
剝殼Ⅰ、Ⅱ輥下方的籠柵可以從剝殼機(jī)一側(cè)快速抽取更換,此技術(shù)的理論意義有二。其一是剝殼機(jī)實(shí)際工作中,經(jīng)常遇到有些花生果中含有較多的秸稈,因農(nóng)村勞動(dòng)力少,清選不到位或有些花生摘果機(jī)性能差清選不好,造成剝殼輥與籠柵之間時(shí)常被秸稈纏繞和堵塞,直接造成剝殼產(chǎn)量降低,破碎率增加。采用此技術(shù)可快捷更換籠柵,方便清理秸稈纏繞堵塞和籠柵損壞時(shí)便于修理,消除不良因素。
其二是在剝殼工作中,因花生果的貨源不同,產(chǎn)地不同、品種不同,造成花生仁大小不同。由于籠柵自身筋與筋之間的間隙,只能適應(yīng)特定范圍內(nèi)尺寸的花生仁,遇到超出范圍較多的花生仁時(shí),需要及時(shí)更換相適應(yīng)的籠柵,否則會(huì)使破碎率增加。采用此技術(shù)具有快捷更換相適應(yīng)花生使用的籠柵特點(diǎn),有效的降低破碎率,并縮短剝殼輔助時(shí)間,達(dá)到增加產(chǎn)量的目的。
(三)可調(diào)籠柵與剝殼輥之間的間隙。
在以前的實(shí)踐工作中,我們總結(jié)出花生果大、小不同,剝殼易難程度也不相同,籠柵與剝殼輥的間隙適度與否,直接影響到生產(chǎn)量或破碎率。目前市場(chǎng)上的剝殼機(jī)不具備調(diào)整籠柵與剝殼輥之間的間隙這種功能。采用此技術(shù)彌補(bǔ)了這種缺陷,極大地提高了機(jī)器的廣泛適用性。
(四)變速箱可變轉(zhuǎn)速輸出。
花生果剝殼時(shí)的干濕程度不同,需要不同的搓摩壓或推摩壓的力度和頻次,設(shè)計(jì)兩種轉(zhuǎn)速能使剝殼輥的作用更趨于合理。
四、預(yù)計(jì)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
整機(jī)重量:1500kg~1530kg。
整機(jī)銷售價(jià):25050元(含電機(jī))。
整機(jī)材料費(fèi)用:9284元。
其中,鑄件:461kg
角鋼:445kg
圓鋼:130kg
各類鋼板:378kg
電動(dòng)機(jī):3臺(tái)
外f件、外購(gòu)件、標(biāo)準(zhǔn)件:若干
工資費(fèi)用:3600元。
生產(chǎn)銷售一臺(tái)6BH―4500B型花生剝殼機(jī)預(yù)計(jì)獲毛利潤(rùn)9320元,稅收2846元。
五、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析
本項(xiàng)目科研資金投入80 萬(wàn)元,當(dāng)年完成設(shè)計(jì)、中試、小批量投放市場(chǎng)試驗(yàn)進(jìn)行完善,科技研究成果完成后,預(yù)計(jì)第一年銷售 500臺(tái),新增銷售收入1252萬(wàn)元,年度可創(chuàng)毛利潤(rùn) 466萬(wàn)元,創(chuàng)稅收142.3萬(wàn)元,企業(yè)科研投資可在兩年內(nèi)全部收回??蒲谐晒D(zhuǎn)化后,預(yù)計(jì)第二年銷售 1000臺(tái)。第三年銷售 2000臺(tái)。
六、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益:通過(guò)對(duì)有關(guān)資料分析,我國(guó)每年新增大小花生剝殼機(jī)6000 臺(tái)套,預(yù)計(jì)新增用戶2000臺(tái)套,新舊更換需4000臺(tái)套。 6BH―4500B型花生剝殼機(jī)臺(tái)售價(jià)25050元,按年推廣銷售2000臺(tái)計(jì)算,企業(yè)可獲毛利潤(rùn)1864萬(wàn)元。
社會(huì)效益:就購(gòu)機(jī)戶而言,購(gòu)一臺(tái)(套)機(jī)器,加上電力設(shè)施、輔助設(shè)施,總投資在5~6萬(wàn)元。需3名操作工,日工資合計(jì)240元,每日電費(fèi)需150元,日均維修保養(yǎng)費(fèi)需20元。購(gòu)機(jī)戶經(jīng)營(yíng)模式多數(shù)是加工剝殼不收費(fèi),只賺取花生殼出售,花生殼作為一種可再生能源,可取暖、發(fā)電等。每噸花生殼售價(jià)250元比較俏銷,單臺(tái)機(jī)日加工6小時(shí),加工量可達(dá)27噸花生果,花生果出殼率平均按45%計(jì)算,則每日可獲取花生殼12噸,日毛收入為3000元,每日需支出費(fèi)用410元,日凈收入為2590元。由于受花生果貨源限制,每年加工時(shí)間一般在3個(gè)月左右,凈收入可達(dá)20多萬(wàn)元。當(dāng)年即可收回投資,并凈盈利10多萬(wàn)元,是農(nóng)民增收致富的途徑之一。
經(jīng)測(cè)算,花生剝殼機(jī)工作時(shí),花生仁破碎率每增加一個(gè)百分點(diǎn),其微粒和微粉將直接損失掉0.1個(gè)百分點(diǎn)。而6BH―4500B型花生剝殼機(jī)采用低破碎率設(shè)計(jì),能將國(guó)標(biāo)的4%破碎率標(biāo)準(zhǔn)降至3%以下。破碎率降低1個(gè)百分點(diǎn),可直接減少損失0.1個(gè)百分點(diǎn)。如上所述,年推廣銷售3000臺(tái),加工花生果總量可達(dá)729萬(wàn)噸,出仁率按55%計(jì)算,花生仁總量可達(dá)401萬(wàn)噸。按總量減少損失0.1個(gè)百分點(diǎn)計(jì)算,減少損失總量可達(dá)4010噸。
以上增收和減損兩項(xiàng),合計(jì)為 18590噸,社會(huì)效益顯著。
另外,應(yīng)用吸風(fēng)式分選篩將加工花生果的屑?jí)m定向有序排放至特制的儲(chǔ)存室,大幅度減少工作現(xiàn)場(chǎng)的屑?jí)m,有效地改善操作工的工作環(huán)境和周?chē)h(huán)境污染,也是較大的潛在效益。
七、結(jié)論
(二)有效緩減物價(jià)上漲壓力,確保居民收入增長(zhǎng)。一是要強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)交易和價(jià)格行為的監(jiān)管。二是建立居民收入增長(zhǎng)與物價(jià)上漲的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)居民特別是低收入群體的價(jià)格上漲補(bǔ)貼,減輕物價(jià)上漲對(duì)居民生活的影響,力求居民收入增長(zhǎng)不低于價(jià)格上漲水平。
(三)加大重點(diǎn)項(xiàng)目的投融資和項(xiàng)目建設(shè)力度。一是加大融資力度,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的貸款支持,引導(dǎo)非金融機(jī)構(gòu)和社會(huì)資金投資重點(diǎn)項(xiàng)目,按照國(guó)家政策導(dǎo)向包裝一批項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)家、省的資金支持。二是有效推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃工期實(shí)施建設(shè),保證新開(kāi)工項(xiàng)目早開(kāi)工、續(xù)建項(xiàng)目按工期推進(jìn)、竣工項(xiàng)目按期完成。
關(guān)鍵詞 再生混凝土 經(jīng)濟(jì)效益 環(huán)境效益
中圖分類號(hào):TU528.31 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
世界上一些發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)開(kāi)始了對(duì)廢棄混凝土等建筑垃圾的規(guī)?;幚?,這是推動(dòng)建筑垃圾再生利用的最大動(dòng)力,這不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,也是保持社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。我國(guó)現(xiàn)階段大規(guī)模的城市建設(shè)和遍布各地的公路網(wǎng)改造翻新產(chǎn)生了大量的廢棄混凝土,但再生混凝土技術(shù)尚未在工程上廣泛利用。對(duì)再生混凝土基本特性的研究成果已表明再生骨料應(yīng)用于工程結(jié)構(gòu)技術(shù)上是可行的,關(guān)鍵是推廣應(yīng)用。作為一種新型建材,再生混凝土完全滿足世界環(huán)境組織提出的“綠色”的三大含義,符合我國(guó)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,是今后混凝土的一個(gè)發(fā)展方向。
1再生混凝土的經(jīng)濟(jì)效益
1.1再生混凝土的生產(chǎn)成本
由于使用再生集料,再生混凝土的吸水率比天然骨料混凝土大,要保證再生混凝土的工作性滿足要求,則用水量也會(huì)有所增加;要保證再生混凝土必要的強(qiáng)度,則水泥用量也會(huì)有所增加,因此,再生混凝土的生產(chǎn)成本可能高于普通混凝土。為了分析再生混凝土的直接生產(chǎn)成本,本研究對(duì)成都市2004年12月建材市場(chǎng)材料指導(dǎo)價(jià)格對(duì)再生混凝土和普通碎石混凝土進(jìn)行了直接材料成本比較。由結(jié)果可知,生產(chǎn)每立方米C25再生混凝土的直接材料成本比普通混凝土貴32.10元,高出的百分率為17.3%;每立方米C30再生混凝土的直接材料成本比普通混凝土貴29.60元,高出的百分率為15.3%。所以單從再生混凝土的生產(chǎn)成本來(lái)說(shuō),與普通混凝土相比并沒(méi)有經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),這也是國(guó)內(nèi)再生混凝土沒(méi)有得到推廣應(yīng)用的原因之一。
1.2應(yīng)用再生混凝土的綜合成本分析
以上就各單項(xiàng)費(fèi)用作了經(jīng)濟(jì)分析,以下將以成都市一環(huán)路改造項(xiàng)目中的沙灣路口項(xiàng)目工地的實(shí)際調(diào)查數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行再生混凝土應(yīng)用的綜合成本分析。
該項(xiàng)目是為配合以一環(huán)路高架橋的建設(shè),對(duì)長(zhǎng)約1.5公里的舊水泥混凝土路面進(jìn)行翻新改造,共需處理約10000方C30強(qiáng)度等級(jí)的廢棄混凝土,處理方式是運(yùn)至10公里以外的郊區(qū),一部分作填方材料,另一部分作棄置處理,運(yùn)輸采用載重量為10t的自卸汽車(chē),每一車(chē)次的運(yùn)輸費(fèi)用為45元,每車(chē)按裝載6立方米的混凝土計(jì)算,則每一立方米的廢棄混凝土運(yùn)輸費(fèi)用為7.50元,此外還需考慮廢棄混凝土堆積棄置產(chǎn)生的占地費(fèi)用。新混凝土路面以及緣石、水溝等構(gòu)造物實(shí)際采用的是成都市某攪拌站生產(chǎn)的碎石商品混凝土。若采用再生混凝土,則可就地取材,將品質(zhì)較好的再生粗集料用于路面混凝土,品質(zhì)較差的再生粗集料和再生細(xì)集料用于強(qiáng)度要求較低的緣石、水溝等構(gòu)造物,這樣就可以免除運(yùn)輸和占地這部分費(fèi)用。
由上結(jié)果可知,該項(xiàng)目中如果采用再生集料混凝土取代普通商品混凝土,即使按較低的占地費(fèi)用1.0元/立方米計(jì)算,每立方綜合成本可以降低61元,降低百分率達(dá)21%,僅此一項(xiàng)該項(xiàng)目就可以節(jié)省成本約60萬(wàn)元。
近年來(lái)中心城市發(fā)展起來(lái)的商品混凝土攪拌站多數(shù)位于城郊,附近剛好有較大的廢棄混凝土堆料場(chǎng)地,如果這些攪拌站集中收購(gòu)、加工、利用廢棄混凝土做骨料就很方便。公路混凝土路面的修復(fù),拋棄大量廢棄混凝土,而且這些混凝土所含鋼筋和雜質(zhì)少,很適合就地加工利用作混凝土骨料,部分或全部代替天然骨料,拌制混凝土重新用到路面上。如果能在拆除重建現(xiàn)場(chǎng)就地處理、破碎、利用建筑垃圾生產(chǎn)再生骨料,成本可以降低,或者當(dāng)建筑垃圾排放費(fèi)用很高且天然資源較緊缺時(shí),再生骨料利用的相對(duì)價(jià)值就更高。
2再生混凝土的環(huán)境效益
廢棄混凝土的循環(huán)利用,一方面可以解決大量混凝土廢棄物的處理困難和由其引發(fā)的對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響等問(wèn)題,同時(shí)可以節(jié)省大量的垃圾清運(yùn)費(fèi)用和處理費(fèi)用;另一方面再生集料替代天然骨料應(yīng)用于混凝土工程中,可以減少對(duì)天然砂石的開(kāi)采,防止因過(guò)度開(kāi)采造成的河川生態(tài)破壞。根據(jù)相關(guān)的研究資料表明,當(dāng)利用廢棄混凝土作再生集料時(shí),石灰石資源可節(jié)省62%,而當(dāng)廢棄混凝土用作制造水泥的原料時(shí),除可節(jié)省62%的石灰石資源外,還可節(jié)約制造水泥的優(yōu)質(zhì)石灰石60%、粘土40%和鐵粉35%的資源,同時(shí),可減少20%的CO2排放量,所以,再生混凝土有利于保護(hù)自然資源和環(huán)境。但利用再生集料制造混凝土的能量消耗并不比使用天然集料節(jié)省,相反還要耗費(fèi)一定的機(jī)械設(shè)備和人力,從純經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的角度來(lái)講,目前再生集料的生產(chǎn)是無(wú)利可圖,要綜合考慮環(huán)境的因素,則需要政府的產(chǎn)業(yè)政策和國(guó)家的法律法規(guī)保障。
3結(jié)論
(1)再生集料的小規(guī)模生產(chǎn)本比碎石高,但綜合考慮棄置占地費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)等因素,某些情況下采用再生混凝土能創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)再生混凝土的循環(huán)利用可以解決大量混凝土廢棄物的處理困難和由其引發(fā)的對(duì)環(huán)境的負(fù)面影響等問(wèn)題,同時(shí)可以節(jié)省大量的垃圾清運(yùn)和處理費(fèi)用。
(3)再生骨料代替天然骨料應(yīng)用于混凝土工程中,可以減少對(duì)天然砂石的開(kāi)采,保護(hù)天然骨料資源,節(jié)省天然骨料開(kāi)采消耗的能源和費(fèi)用,減少?gòu)U棄混凝土對(duì)環(huán)境的污染。
參考資料
[1] 中國(guó)建筑材料科學(xué)研究院.綠色建材和建材綠色化[M].化學(xué)工業(yè)出版社,2003.
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面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境,2013年上海緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)”的要求,在穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生等方面取得了積極進(jìn)展。全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值21602億元,同比增長(zhǎng)7.7%,增速較2012年提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。一季度、上半年、前三季度和全年分別同比增長(zhǎng)7.8%、7.7%、7.7%和7.7%,為近年各季度經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最平穩(wěn)的一年。結(jié)構(gòu)調(diào)整加快推進(jìn),第三產(chǎn)業(yè)保持領(lǐng)先增長(zhǎng),內(nèi)需領(lǐng)先外需增長(zhǎng),節(jié)能減排扎實(shí)推進(jìn)。
作為全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,2013年本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)增加值5711億元,占全市生產(chǎn)總值的26.4%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)與國(guó)有、外資經(jīng)濟(jì)一起,繼續(xù)呈現(xiàn)“三足鼎立”、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。全年民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值較2012年增長(zhǎng)7.4%,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),其特點(diǎn)可歸納為“五個(gè)進(jìn)一步”和“三個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)”?!拔鍌€(gè)進(jìn)一步”:產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、對(duì)外貿(mào)易質(zhì)量進(jìn)一步提高、“走出去”步伐進(jìn)一步加快、科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng)、就業(yè)貢獻(xiàn)進(jìn)一步增大;“三個(gè)穩(wěn)定增長(zhǎng)”:工業(yè)、投資和稅收收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。針對(duì)本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的總體規(guī)模偏小、實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資偏少、盈利能力偏弱等三方面問(wèn)題,本報(bào)告提出了完善服務(wù)體制及法律保障、深化投資領(lǐng)域改革、激發(fā)創(chuàng)新活力等三條建議。
一、本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)
為促進(jìn)本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展,助推改善非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,2013年8月,上海市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)席會(huì)議制度正式建立,形成了整合各方資源服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作平臺(tái)。十八屆三中全會(huì)的改革部署、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的建設(shè)推進(jìn)和一系列制度創(chuàng)新,為本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提供了更大的發(fā)展空間。2013年,上海民營(yíng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總體呈現(xiàn)恢復(fù)性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),全年實(shí)現(xiàn)增加值5711.3億元,較上年增長(zhǎng)7.4%。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值占全市生產(chǎn)總值的26.4%,與上年基本持平(上年26.6%)。在全市生產(chǎn)總值中,國(guó)有、民營(yíng)、外資經(jīng)濟(jì)各自所占的比重大致為46.9%、26.4%和26.7%,維持“三足鼎立”、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。
(一)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)“五個(gè)進(jìn)一步”
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)運(yùn)行良好
從三次產(chǎn)業(yè)增速情況看,2013年本市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值116.55億元,同比下降2.9%;第二產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1852.23億元,同比增長(zhǎng)4.5%;第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值3742.52億元,同比增長(zhǎng)9.2%。第三產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先增長(zhǎng),增速快于整體民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增速1.8個(gè)百分點(diǎn),快于第二產(chǎn)業(yè)4.7個(gè)百分點(diǎn)。從三次產(chǎn)業(yè)占比情況看,民營(yíng)第三產(chǎn)業(yè)增加值占比達(dá)到65.5%,較上年提高2.0個(gè)百分點(diǎn),較全市第三產(chǎn)業(yè)占比高3.3個(gè)百分點(diǎn)。
問(wèn)卷調(diào)查顯示,民營(yíng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況好于傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)。新增訂單金額、凈利潤(rùn)、用工人數(shù)同比增加的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)比例分別較傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)高8、13和9個(gè)百分點(diǎn),而原材料成本、人均用工成本、融資成本同比增加的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)企業(yè)比例分別較傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)低10、14和12個(gè)百分點(diǎn)。
2013年本市民營(yíng)企業(yè)積極探索現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、試點(diǎn)新的經(jīng)營(yíng)模式,取得了新進(jìn)展。第三方支付領(lǐng)域,已步入線上線下市場(chǎng)融合的新階段,匯付天下等企業(yè)繼續(xù)保持高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2013年支付結(jié)算量達(dá)1.2億元,相比上年翻了一番,位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前三,在理財(cái)、航旅等支付領(lǐng)域繼續(xù)排名首位。電商領(lǐng)域,1號(hào)店成為首家入駐上海自貿(mào)區(qū)的綜合類B2C電商企業(yè),并積極探索推進(jìn)跨境電商業(yè)務(wù),2013年銷售額同比增長(zhǎng)80%,順利進(jìn)軍“百億俱樂(lè)部”。上海蘇寧云商大力推動(dòng)傳統(tǒng)零售的互聯(lián)網(wǎng)化,為實(shí)現(xiàn)線上線下融合的O2O模式,先后進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整、雙線同價(jià)、開(kāi)放平臺(tái)和門(mén)店互聯(lián)網(wǎng)化。視頻媒體領(lǐng)域,眾源網(wǎng)絡(luò)(PPS)與愛(ài)奇藝合并實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,加強(qiáng)移動(dòng)端視頻市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局,聚力傳媒(PPTV)獲得蘇寧云商和弘毅投資聯(lián)合戰(zhàn)略投資4.2億美元,將拓展智能視頻行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)零售的結(jié)合。航空服務(wù)領(lǐng)域,在推進(jìn)低成本模式的政策指導(dǎo)下,上海吉祥航空獲準(zhǔn)在廣州籌建國(guó)內(nèi)低成本航空主營(yíng)運(yùn)基地,將與在上海的大本營(yíng)展開(kāi)錯(cuò)位運(yùn)營(yíng)以達(dá)成協(xié)同效應(yīng)。教育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,均瑤集團(tuán)參與改制的上海世外小學(xué)和中學(xué)兩所學(xué)校,將國(guó)外先進(jìn)的教育模式與中國(guó)國(guó)情相結(jié)合,如今已形成了經(jīng)國(guó)際文憑組織IBO認(rèn)可的PYP、MYP、DP完整的國(guó)際化教育產(chǎn)業(yè)鏈。這兩所學(xué)校還托管了其他薄弱學(xué)校,使優(yōu)質(zhì)教育向社會(huì)輻射。
2、對(duì)外貿(mào)易質(zhì)量進(jìn)一步提高,進(jìn)出口增長(zhǎng)快于全市
2013年,本市民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額749.20億美元,較上年增長(zhǎng)10.8%,繼續(xù)保持兩位數(shù)增長(zhǎng),增速快于全市9.7個(gè)百分點(diǎn)(外企、國(guó)企同比分別下降0.5%和9.2%)。其中,出口同比增長(zhǎng)6.2%,而全市為同比下降1.2%(外企、國(guó)企同比分別下降1.4%和8.6%)。
2013年民營(yíng)企業(yè)對(duì)外貿(mào)易在全市的占比達(dá)到17.0%,較上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。
分季度看,民營(yíng)進(jìn)出口穩(wěn)中有升,一至四季度進(jìn)出口總額分別為166.88億美元、186.94億美元、199.59億美元和195.79億美元,同比分別增長(zhǎng)8.6%、7.5%、14.6%和12.5%。
對(duì)外貿(mào)易質(zhì)量進(jìn)一步提高,主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是對(duì)東盟等新興市場(chǎng)的貿(mào)易增速快于傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴。2013年,本市民營(yíng)企業(yè)對(duì)東盟十國(guó)進(jìn)出口總額同比增長(zhǎng)21.6%,對(duì)我國(guó)臺(tái)灣省、澳大利亞的進(jìn)出口同比增速更高達(dá)50.4%和22.5%;盡管下半年以來(lái)歐美等市場(chǎng)出現(xiàn)加速?gòu)?fù)蘇跡象,但對(duì)歐元區(qū)、美國(guó)、日本三大傳統(tǒng)貿(mào)易伙伴的進(jìn)出口增速較新興市場(chǎng)而言仍然較慢,同比分別增長(zhǎng)10.0%、10.2%和1.6%。二是高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口增速快于民營(yíng)企業(yè)平均增速。2013年,本市民營(yíng)企業(yè)完成高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口109.49億美元,同比增長(zhǎng)33.7%,遠(yuǎn)高于全部商品10.8%的平均增長(zhǎng)水平。其中,計(jì)算機(jī)與通信技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口額同比增長(zhǎng)86.0%,航空航天技術(shù)產(chǎn)品和材料技術(shù)類產(chǎn)品分別增長(zhǎng)67.2%和66.5%。高新技術(shù)產(chǎn)品進(jìn)出口額在全部商品中的占比為6.5%,較上年提高1.8個(gè)百分點(diǎn)。三是一般貿(mào)易增速快于加工貿(mào)易。2013年,民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)一般貿(mào)易方式出口314.59億美元,同比增長(zhǎng)6.6%,而加工貿(mào)易出口22.26億美元,同比下降0.9%。一般貿(mào)易方式出口占民營(yíng)出口總額的83.3%,較上年提高0.3個(gè)百分點(diǎn);而加工貿(mào)易出口占比為5.9%,較上年下降0.4個(gè)百分點(diǎn)。
3、“走出去”步伐進(jìn)一步加快,對(duì)外投資發(fā)展迅猛
2013年,市商務(wù)委共核準(zhǔn)民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資項(xiàng)目249個(gè),較上年增長(zhǎng)58.6%;投資金額達(dá)15.80億美元,較上年增長(zhǎng)62.4%。其中,投資項(xiàng)目數(shù)占全市企業(yè)對(duì)外投資項(xiàng)目的71.76%,投資金額占全市企業(yè)對(duì)外投資總額的36.7%。
民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資的主要特點(diǎn)表現(xiàn)為:從投資方式看,民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資仍以新設(shè)為主,249個(gè)項(xiàng)目中170個(gè)為新設(shè)項(xiàng)目,29個(gè)為并購(gòu)項(xiàng)目,50個(gè)為增資項(xiàng)目;從投資目的地看,民營(yíng)企業(yè)對(duì)亞洲投資共136個(gè)項(xiàng)目,占投資項(xiàng)目數(shù)的半數(shù)以上,其中香港為主要目的地。其次為北美洲,共48個(gè)項(xiàng)目,占投資項(xiàng)目數(shù)的19%;從投資領(lǐng)域看,民營(yíng)企業(yè)的境外項(xiàng)目主要為服務(wù)業(yè),其中商務(wù)服務(wù)業(yè)投資金額8.63億美元,占投資總額的55%。房地產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥技術(shù)、采礦業(yè)、批發(fā)零售業(yè)以及IT產(chǎn)業(yè)也是民營(yíng)企業(yè)投資的熱點(diǎn)領(lǐng)域。
隨著世界主要經(jīng)濟(jì)體逐步向好發(fā)展,本市民營(yíng)企業(yè)對(duì)外投資日益活躍。繼投資歐洲、北美和中東之后,復(fù)星集團(tuán)又開(kāi)始在東南亞投資布局。2013年12月,集團(tuán)旗下子公司以2.105億元人民幣參股馬來(lái)西亞著名餐飲連鎖集團(tuán)食之秘,成為第二大股東,這是復(fù)星集團(tuán)首次投資海外連鎖餐飲企業(yè)。鵬欣集團(tuán)看準(zhǔn)國(guó)內(nèi)對(duì)奶源的巨大需求,加速布局海外市場(chǎng),擬斥資4.4億元人民幣收購(gòu)新西蘭新萊特農(nóng)場(chǎng),該項(xiàng)收購(gòu)已征得新西蘭海外投資辦公室的認(rèn)可。新萊特農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)著13家奶牛場(chǎng),共擁有13000頭奶牛。此前,鵬欣集團(tuán)已在新西蘭收購(gòu)了總面積8000公頃的16個(gè)大型奶牛農(nóng)場(chǎng),并成立紐仕蘭乳業(yè)公司。奧盛集團(tuán)近幾年先后承包了印度、韓國(guó)、美國(guó)等國(guó)的幾十座大橋的纜索工程。其中美國(guó)新海灣大橋于2013年9月正式通車(chē),是世界橋梁史上難度最高、跨度最大的單塔自錨抗震懸索鋼橋,該橋上部纜索結(jié)構(gòu)全部由奧盛集團(tuán)所屬上海浦江纜索股份有限公司承建。
4、科技創(chuàng)新能力進(jìn)一步增強(qiáng),轉(zhuǎn)型升級(jí)亮點(diǎn)頻現(xiàn)
民營(yíng)企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)自主研發(fā)、拓展產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域、創(chuàng)新服務(wù)和營(yíng)銷模式等多種途徑實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。2013年,本市新增科技小巨人企業(yè)及科技小巨人培育企業(yè)136家,其中民營(yíng)企業(yè)占比達(dá)到80%左右。同時(shí),目前本市科技小巨人企業(yè)中70%以上是民營(yíng)企業(yè)。
針對(duì)中國(guó)泵行業(yè)高端產(chǎn)品長(zhǎng)期依賴進(jìn)口的現(xiàn)狀,上海凱泉泵業(yè)集團(tuán)將打破國(guó)外壟斷作為轉(zhuǎn)型升級(jí)的突破口。在從傳統(tǒng)用泵向核電、海水淡化等高端泵類轉(zhuǎn)型的5年內(nèi)投入研發(fā)資金逾6億元,成為擁有“國(guó)家民用核安全設(shè)備設(shè)計(jì)/制造許可證”的唯一民企。集團(tuán)核電常規(guī)島新品研制成功,標(biāo)志著我國(guó)第三代百萬(wàn)千瓦級(jí)產(chǎn)品的國(guó)產(chǎn)化又邁進(jìn)了一步。憑借10多項(xiàng)成功案例,集團(tuán)從全國(guó)數(shù)萬(wàn)家單位中脫穎而出,榮獲“年度中國(guó)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新獎(jiǎng)”。
作為電商企業(yè),1號(hào)店2013年在經(jīng)營(yíng)服務(wù)上推出了許多創(chuàng)新舉措。如推出全程可視化物流配送系統(tǒng),聯(lián)合供應(yīng)商采取托盤(pán)共用優(yōu)化作業(yè)模式,提升供應(yīng)鏈效率,被評(píng)為“年度中國(guó)電子商務(wù)供應(yīng)鏈優(yōu)秀案例”。在業(yè)界首創(chuàng)“品牌直通車(chē)”模式,與全球美護(hù)、食品巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作,進(jìn)一步保障商品質(zhì)量安全、價(jià)格公道。率先以自營(yíng)模式試水生鮮領(lǐng)域,率先在手機(jī)品類推出“以舊換新”服務(wù),通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)打造優(yōu)勢(shì)。
上海華新合金公司適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以高端產(chǎn)品作為發(fā)展重點(diǎn),探索鑄造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之路。公司大力發(fā)展汽車(chē)、機(jī)器人等高端鑄件,目前機(jī)器人零部件產(chǎn)品已從零件鑄造發(fā)展到精密加工、焊接及部件組裝等,還計(jì)劃試驗(yàn)機(jī)器人打磨鑄件。公司依托土地資源優(yōu)勢(shì)建立“園中園”,創(chuàng)建園區(qū)研發(fā)中心,為園區(qū)招商引資,為入駐企業(yè)提供各種延伸服務(wù),簽約項(xiàng)目效益大幅提高。
上海老品牌百雀羚公司堅(jiān)持開(kāi)展“草本能量探索工程”,改變百雀羚不時(shí)尚、價(jià)格低的固有形象,通過(guò)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)品牌重塑,并在配方和包裝上不斷創(chuàng)新。同時(shí),在市場(chǎng)營(yíng)銷上著力打開(kāi)線上、線下銷售渠道,利用營(yíng)銷組合拳打響品牌,在競(jìng)爭(zhēng)中逐漸取得主動(dòng)權(quán)。2013年,百雀羚產(chǎn)品被作為國(guó)禮走出國(guó)門(mén),公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入上億元,在老品牌煥發(fā)新活力上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。
5、就業(yè)貢獻(xiàn)進(jìn)一步增大,新設(shè)企業(yè)節(jié)奏加快
民營(yíng)企業(yè)就業(yè)貢獻(xiàn)繼續(xù)加大。2013年,本市招、退工人數(shù)相抵后實(shí)際增加就業(yè)12.82萬(wàn)人,同比下降27.6%。其中,民營(yíng)企業(yè)實(shí)際增加就業(yè)9.10萬(wàn)人,占全市的71%,實(shí)際增加就業(yè)占全市比重較2012年提高了11個(gè)百分點(diǎn)。
分季度看,實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)呈現(xiàn)逐季上升趨勢(shì),就業(yè)貢獻(xiàn)不斷增大。一至四季度,民營(yíng)企業(yè)實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)分別為-0.34萬(wàn)人、0.92萬(wàn)人、3.69萬(wàn)人和4.83萬(wàn)人。其中,二至四季度實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)分別占全市的51.5%、64.0%和102.5%。
與2012年相比,2013年民營(yíng)企業(yè)招工備案人數(shù)增長(zhǎng)0.2%,退工備案人數(shù)增長(zhǎng)2.3%,招退工相抵后實(shí)際增加就業(yè)人數(shù)下降14.8%;三項(xiàng)指標(biāo)均好于全市平均水平(全市分別為下降1.6%、增長(zhǎng)2.6%和下降27.6%)。
2013年,本市工商注冊(cè)登記的民營(yíng)新設(shè)企業(yè)達(dá)191389戶,同比增長(zhǎng)8.5%,增速快于全市0.5個(gè)百分點(diǎn)。外商投資企業(yè)、其他內(nèi)資企業(yè)新設(shè)戶數(shù)同比分別增長(zhǎng)1.0%和-4.4%。
全年民營(yíng)新設(shè)企業(yè)注冊(cè)資本合計(jì)3117.69億元,同比增長(zhǎng)50.9%,增速快于全市19.3個(gè)百分點(diǎn)。外商投資企業(yè)、其他內(nèi)資企業(yè)同比分別增長(zhǎng)38.2%和-15.3%。
從占比情況看,2013年民營(yíng)新設(shè)企業(yè)戶數(shù)占全市的94.8%,占比較上年提高0.5個(gè)百分點(diǎn);新設(shè)企業(yè)注冊(cè)資本占全市的62.1%,占比較上年提高7.9個(gè)百分點(diǎn)。
(上海市工商聯(lián)調(diào)研部供稿)
注釋:
民營(yíng)企業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù):統(tǒng)計(jì)范圍包括集體企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶,其中主要進(jìn)出口商品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)范圍僅為私營(yíng)企業(yè)
民營(yíng)主要商品進(jìn)出口金額:統(tǒng)計(jì)范圍為私營(yíng)企業(yè)。
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