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四個季度思想?yún)R報

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四個季度思想?yún)R報范文第1篇

——社會治安秩序防控有力。刑治案件發(fā)案率呈逐年下降趨勢,xxxx年,轄區(qū)共發(fā)刑事案件x起,同比下降x%;治安案件x起,下降x%;案件偵破率為x%,案件控制率達(dá)到x%。

——群眾滿意程度不斷提高。近三年來,共接警x多次,處理治安案件x起,結(jié)辦率為x%;為當(dāng)?shù)厝罕娹k實事累計達(dá)到x多件,為群眾排憂解難累計x人(次);收到群眾感謝信x份。

——民警綜合素質(zhì)明顯增強。從xxxx年以來,先后開展專項教育整頓活動x次,組織民警外出參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次,民警作風(fēng)全面改進(jìn),文化層次不斷提高,警務(wù)技能明顯增強,全所民警平均年齡x歲,全部為x以上文化程度,初步打造了一支專業(yè)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、實戰(zhàn)型的民警隊伍。

——整體工作實績比較突出。由于工作扎實,成績突出,多次受到上級的表彰獎勵,先后被x市公安局樹立為“xxxx派出所”;被省檔案局授予“檔案管理省一級”;xxxx年被x公安局授予“xxxx”先進(jìn)單位;xxxx年授予“集體x等功”.

一、創(chuàng)新機(jī)制抓防控,綜治基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。針對轄區(qū)地處xx邊沿結(jié)合部,社會治安形勢復(fù)雜的實際情況,堅持從構(gòu)建打防控新機(jī)制、完善治安防范新網(wǎng)絡(luò)出發(fā),整合資源,推進(jìn)創(chuàng)新,建立機(jī)動靈活、運轉(zhuǎn)高效的工作運行機(jī)制。

一是建立了民警包片責(zé)任制。轄區(qū)總面積x平方公里,按照行政區(qū)域劃分為x個治安責(zé)任區(qū),一區(qū)x警,警務(wù)包干,責(zé)任區(qū)民警包干負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)防范、人口管理、陣地控制和為民服務(wù)等工作,進(jìn)一步劃小了基層綜治單元,合理布置了警務(wù)力量。加強對責(zé)任區(qū)民警工作實績的考核評定,制定了《xx派出所基層基礎(chǔ)實施管理細(xì)則》和《xx派出所基層基礎(chǔ)量化考核細(xì)則》,實行周檢查、月考評、年總評,考核結(jié)果與民警工資報酬緊密掛鉤,調(diào)動了民警的工作積極性和責(zé)任性。通過推行這項責(zé)任制,使派出所xx%的警力下沉到一線,各責(zé)任區(qū)民警真正做到了“一送、二問、三查、四幫、五控”?一送:送證照上門。二問:問治安情況、治安隱患、所需幫助;問對派出所及民警的意見和建議。三查:查實有人口;查治安、消防隱患;查槍支、危爆物品、管制刀具。四幫:幫整改隱患;幫疏通調(diào)解;幫辦理證照;幫群眾所需。五控:幫控重點人員;巡控重點路段;建控秘密力量;查控刑治案件;抓控在逃人員。?和“提村知路、提事知人、提人收集、有困難就幫助”,社會綜治基礎(chǔ)得到加強。

二是建立了治安防范體系。圍繞構(gòu)筑“打防控”一體化治安防范體系,在突出民警主體力量的同時,把體系范圍擴(kuò)展到社會群眾,注意調(diào)動和吸納社會力量,實行群防群治。先后在各村社、各單位組建了治安聯(lián)防隊x個,成立治保會x個,籌建護(hù)校隊知址、有問題就解決、有案件就查處、有糾紛就處理、有信息就、護(hù)村隊等治保組織x個,發(fā)展治安積極分子x人,進(jìn)一步完善了以派出所民警為主體,治安聯(lián)防隊、治保會、治安積極分子為側(cè)翼的巡邏防范機(jī)制,形成了以社會面、居民區(qū)和駐地單位防范為基礎(chǔ),點線面相結(jié)合,人防物防技防相結(jié)合,專群相結(jié)合的治安防范體系。

三是建立了“三三三”防控工作機(jī)制。即每周進(jìn)行一次夜間巡邏,走訪一次轄區(qū)單位,檢查一次外來人員;每月接觸一次工作對象,清理一次治安信息,檢查一次行業(yè)場所安全情況;每季度召開一次轄區(qū)治安情況通報會,征求一次轄區(qū)群眾意見,分析一次控制和管理對象活動情況,在空間上和時間上雙重雙效防控了社會治安動態(tài),建立了覆蓋全程全境的安全防范網(wǎng)絡(luò)。

二、強化管理抓落實,有力保障了社會安全。嚴(yán)格按照派出所“以人口管理為基礎(chǔ),以治安管理為中心”的工作思路,把重心始終放在治安管理和安全防范上,狠抓落實,嚴(yán)格管理,加大防范和控制力度,確保了社會治安穩(wěn)定的良好局面。

一是強化人口管理工作。加強人口管理是基層治安穩(wěn)定的第一道防線,在實現(xiàn)人口信息微機(jī)管理的基礎(chǔ)上,組織民警經(jīng)常性地深入轄區(qū),逐戶逐人進(jìn)行清理核實登記工作,xxxx年確定列管重點工作對象x名,并及時落實監(jiān)管措施,管控率達(dá)到x%以上,近幾年來沒有發(fā)生一例重點管理人員重新違法犯罪的問題。

二是強化各項治安管理工作。派出所每年與轄區(qū)內(nèi)的x家公共場所、x家特種行業(yè)、x個村民小組、x所中小學(xué)校、x家機(jī)關(guān)單位全部簽訂了治安責(zé)任書,經(jīng)常性地開展檢查清理,發(fā)現(xiàn)隱患和問題當(dāng)即督促整改解決,近x年來,派出所累計發(fā)出治安隱患整改通知書x份,消除隱患x條。特別是針對xx鄉(xiāng)與xx相毗鄰地段的治安實際,加大對“黃、賭、毒”等“六害”案件的查處力度,通過宣傳教育、嚴(yán)管重罰,有效減少了此類案件的發(fā)生。 「 1

三是強化民事糾紛調(diào)處工作。根據(jù)責(zé)任區(qū)民警掌握反饋的信息等渠道,及早摸清各類苗頭性情況,提前進(jìn)行調(diào)處化解,力避案件發(fā)生,近x年來,累計調(diào)處各類民事糾紛x起,妥善處置有可能引發(fā)刑事案件的各類事態(tài)x件,有效預(yù)防和減少了刑治案件發(fā)案率。今年轄區(qū)內(nèi)共發(fā)生案件x起,其中治安案件x起。

四是強化刑治案件偵破工作。在抓好社會治安防范控制的同時,集中民警力量,啟用網(wǎng)絡(luò)資源,全力以赴抓好案件偵破工作。從xxxx年以來,通過轄區(qū)治保組織、社會群眾挖掘提供線索,組織民警全力偵破各類刑事治安案件x起,破案率為x%,其中刑事案件x起,配合上級破案x起.xxxx年x月,xx派出所充分發(fā)揮群防群治力量,合理安排部署,在“xx追逃”期間一舉抓獲網(wǎng)上通緝的xx逃犯xxxx名。

三、立足便民抓服務(wù),警民關(guān)系處理得更加緊密。守土有責(zé),知遇報恩。近年來,xx派出所把保衛(wèi)一方平安作為自己的天職,把服務(wù)一方百姓作為警察的本質(zhì),結(jié)合開展作風(fēng)教育整頓,大力實施“xxxx”便民工程,切實做到立警為公、執(zhí)法為民。

一是接待群眾實行“三首制”:首問責(zé)任制,群眾有事咨詢,由首先接待的民警負(fù)責(zé)解答;首辦責(zé)任制,群眾辦事,由首先找到的民警熱情接待辦理;首案責(zé)任制,群眾報案,由首先接警民警處警。近x年來,全所民警累計接待辦事群眾x多人(次),辦理各類警務(wù)事項x件(次),做到件件有落實,辦理身份證、戶口薄x件(次),沒有出現(xiàn)一例差錯。

二是聯(lián)系群眾實行“四個一”:一塊民警去向牌,一本群眾留言簿,一個群眾意見箱,一張民警聯(lián)系卡。累計征集到群眾意見建議x條,對于改進(jìn)服務(wù)、推進(jìn)工作起了很大作用。

三是警務(wù)工作實行“五公開”:向社會公開公安機(jī)關(guān)的辦事權(quán)限、執(zhí)法制度、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、辦事結(jié)果,x年來累計向社會公開各種警務(wù)事項x多件(次)。

四是為民服務(wù)做到“六承諾”:xx派出所向轄區(qū)群眾承諾x小時晝夜服務(wù),承諾群眾上門辦事一次性辦清,承諾有難必幫,承諾代辦,留辦,預(yù)約服務(wù),民警上門服務(wù)累計x多次,開展代辦、留辦和預(yù)約服務(wù)累計x多次。為方便群眾報警求助,在交通要道和派出所門前設(shè)置所址標(biāo)示牌,報警燈箱提示牌子和警務(wù)公開欄,公開派出所報警求助電話及所領(lǐng)導(dǎo)、民警的姓名和聯(lián)系電話,做到了“主動服務(wù)送上門,扶危濟(jì)困做到門,匯報工作走出門,接受監(jiān)督請進(jìn)門,幫教工作包到門,聯(lián)系卡片發(fā)到門”,極大方便了來所辦事的群眾,得到了當(dāng)?shù)厝罕姷母叨仍u價。

四、以人為本抓教育,隊伍整體素質(zhì)得到提升。堅持從嚴(yán)治警治隊,狠抓作風(fēng)教育整頓,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),注重實踐鍛煉提高,走出了一條向教育要素質(zhì)、向管理要警力、向內(nèi)部挖潛力、向外界樹形象的路子。圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)開展專項教育整頓。按照上級安排部署,先后扎實組織開展了警示教育、“兩個務(wù)必”、“紀(jì)律作風(fēng)教育整頓”、“大討論”、“十七大”學(xué)習(xí)教育及派出所執(zhí)法工作和內(nèi)務(wù)管理教育整頓等專項教育活動,徹底整治解決了“槍、車、酒、舞、錢”、“四難”、“冷、橫、硬、推”等問題,真正樹立了執(zhí)法為民、熱情服務(wù)的服務(wù)意識,民警作風(fēng)全面好轉(zhuǎn)。xxxx年以來,全所以鐵紀(jì)律、下狠茬、動真格為保證,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公安部規(guī)定的“五條禁令”,進(jìn)一步增強了民警的紀(jì)律意識和作風(fēng)意識,全所沒有發(fā)生一起違令事件。圍繞增強素質(zhì)開展全員大練兵活動。針對全所干警隊伍建設(shè)實際需要,把xxxx年確定為隊伍素質(zhì)“全面提高年”,并與公安部“三基建設(shè)”關(guān)鍵年相結(jié)合、相促進(jìn),以打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、實戰(zhàn)型隊伍為方向,認(rèn)真貫徹“二十公”會議和“三基建設(shè)”精神,全面組織開展全員大練兵活動。今年x月份,制定了《處置暴力突發(fā)事件實戰(zhàn)演練方案》,組織全所干警開展為期半個月的實戰(zhàn)演練,提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)急反應(yīng)能力。年初,按照x局的整體部署及“大練兵”長期抓、主動抓的具體要求,xx派出所結(jié)合實際精心制定實施方案,查漏補缺,大力加強崗位練兵、計算機(jī)練兵,堅持“一日一練、一周一考、一月一演”的要求,嚴(yán)紀(jì)律,抓質(zhì)量,求實效,組織全所民警開展大練兵活動,民警隊伍的整體素質(zhì)明顯提高。此外,把加強民警業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為一項基礎(chǔ)性工作,定制度,抓考核,促落實,民警每年作學(xué)習(xí)筆記達(dá)x萬字以上,近幾年先后組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)x人(次),實現(xiàn)全所民警輪訓(xùn)x遍以上,文化程度全部達(dá)到xx以上,警務(wù)能力明顯增強。圍繞帶好隊伍加強班子建設(shè)。堅持每季度開展一次組織生活,每xx召開一次民警思想?yún)R報會,對班子成員嚴(yán)格要求,在工作、生活、思想、作風(fēng)等方面做到率先垂范,班子作風(fēng)硬,工作實,人心齊,干勁足,進(jìn)一步帶動了民警隊伍建設(shè)水平的整體提升。

四個季度思想?yún)R報范文第2篇

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。以下是小編為大家整理的最新組織人事科工作總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。

最新組織人事科工作總結(jié)范文1告別了_7我們又迎來了新的一年,_7年我們走過了不平凡的一年,_7年人事科在各部門的關(guān)心幫忙和密切配合下,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揚成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將_7年的工作總結(jié)如下:

回顧一年來的工作,按照年初制定的各項工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個方面抓了重點突破和具體落實:

一、為滿足醫(yī)院發(fā)展需要,重點加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設(shè)工作堅持以人為本的用人理念,扎實做好人才的引進(jìn)和考察工作。

作為醫(yī)療行業(yè),各個崗位要求具都有專業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩(wěn)定的工作人員,對此根據(jù)醫(yī)院情景,__年共引進(jìn)各類專業(yè)技術(shù)人員70余人,其他輔助人員40余人,其中主任醫(yī)師1人、博士后研究員1人、副主任醫(yī)師7人、主治醫(yī)師7人,臨床醫(yī)學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。

二、建章立制,規(guī)范員工行為

今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個小項,對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點要求以下三點:一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院員工明白做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)當(dāng)怎樣辦;哪些該說,哪些不該說,應(yīng)當(dāng)怎樣說;二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會等必修資料督促其強化學(xué)習(xí)。

三、加強醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報名工作

為提升員工的職稱水平,人力資源部門進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院貼合條件的員工報名參加評審和考試,__年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為03-__年的護(hù)理人員報名辦理了護(hù)士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。

為了配合職稱評聘,督促做好各層次員工的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)習(xí)工作,為全院醫(yī)護(hù)人員報名參加由臨沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。

四、做好員工的轉(zhuǎn)正定級、保險繳納工作以及檔案的人事協(xié)調(diào)、大中專畢業(yè)生和調(diào)動來院人員落戶工作。

五、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

在實際工作中,距離醫(yī)院要求還存在必須差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。_7年我們要認(rèn)真履行好人力資源辦公室職責(zé),開拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個新的水平,并努力做到如下幾點:

1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;

2、進(jìn)一步開源節(jié)流,降低各項人力資源辦公費用;

3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個比較舒適的環(huán)境和氛圍;

4、完成其他醫(yī)院安排的臨時性工作。

新的一年已經(jīng)到來,_8年人事部的工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。

最新組織人事科工作總結(jié)范文2回顧今年的工作,人事科在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全處工作人員的共同努力下,較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù),現(xiàn)將我科工作情景簡要總結(jié)。

一、招聘工作

結(jié)合我院教改及師資隊伍現(xiàn)狀,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)渠道招聘信息;選擇部分重點高校參加其學(xué)校招聘會或舉辦專場招聘會;有選擇的參加了__人才市場招聘會。認(rèn)真完善招聘流程,經(jīng)過多種渠道收集簡歷,及時審閱、篩選簡歷,對貼合要求的簡歷盡快送用人部門再審核;及時組織試講,盡量減少因時間過長導(dǎo)致的人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄,如各部門收取簡歷總數(shù)、同意試講面試人數(shù)、合格人員名單等信息均建立了較為詳細(xì)的檔案,以便查詢和分析。

二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作

為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃,做好新進(jìn)人員接收工作,本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續(xù)訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個方面的工作。為保證檔案的完整性、準(zhǔn)確性,人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時,進(jìn)一步建立了教職工個人電子檔案。同時,經(jīng)過多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò)中心溝通交流,人事管理軟件開發(fā)工作基本結(jié)束,基本信息登陸完畢即可使用。

三、其他日常工作

堅持周一工作例會及每周工作總結(jié)、匯報制度,提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平,明確了工作分工,增強了工作配合,提高了工作效率,收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓(xùn)班,收到較好效果。完成了行政部門科室設(shè)置及科長考察、任命工作。對個別違紀(jì)人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外,在新進(jìn)教職工接收、調(diào)動、請銷假與離職管理、科室間協(xié)調(diào)等方面,人事科各位教師也做了很多工作,基本按要求完成了工作。認(rèn)真完成了院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、教師培訓(xùn)工作

本學(xué)期師資科工作以教師培訓(xùn)工作為重點,逐漸探索貼合學(xué)院實際的教師培訓(xùn)工作。在骨干教師培訓(xùn)上,探索嘗試,組織參加了骨干教師精品課程培訓(xùn)。教師反饋效果極好,相關(guān)總結(jié)已交學(xué)院。

五、教師考核工作、輔導(dǎo)員考核工作

為做好教師考核工作,本學(xué)期對現(xiàn)實行的教師考核辦法執(zhí)行情景進(jìn)行了多方面征求意見提議,了解了教師的考核辦法執(zhí)行現(xiàn)狀,教師考核辦法,根據(jù)實際情景,進(jìn)行了調(diào)整和修改,收到較好效果。同時對重新修訂的輔導(dǎo)員考核制度的執(zhí)行情景,進(jìn)行了總結(jié)。對外聘教師和校內(nèi)兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。

最新組織人事科工作總結(jié)范文320__年人事科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,努力學(xué)習(xí),進(jìn)取工作,同心協(xié)力,努力完成上級及院領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年工作總結(jié)如下:

一、人事工作方面

1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù),及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作,做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤,基本到達(dá)了醫(yī)院人事信息化管理的要求,同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計、查找相關(guān)人事資料供給了極大方便。

2、人事科負(fù)責(zé)管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報,衛(wèi)生人力資源信息、黨員年報等統(tǒng)計工作。

我科做到了人事檔案及時整理、及時歸檔;圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項年終統(tǒng)計工作;有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時協(xié)調(diào)督促醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部及時歸檔,建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。

3、依據(jù)人事部門的相關(guān)文件,及時調(diào)整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇,全院勞資這塊工作工作職責(zé)心重、工作量大,任務(wù)繁重,我科總是加班加點,均能保質(zhì)保量地及時完成,保證廣大職工的切身利益,維護(hù)醫(yī)院的良好形象;

依據(jù)社會保險有關(guān)政策,圓滿完成全院離退休職工退休金社會化發(fā)放的工作,及時做好全院職工(專業(yè)技術(shù)臨時工)的社會養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準(zhǔn)確、及時做好了全院職工養(yǎng)老保險、失業(yè)保險年度調(diào)整審核工作;根據(jù)相關(guān)人事政策,及時辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續(xù)、工資確認(rèn)、工齡認(rèn)定、工資轉(zhuǎn)移及各項保險參保、停保等工作。

4、按照國家規(guī)定,認(rèn)真做好本單位離退休職工的管理工作。

及時辦理到達(dá)退休年齡職工的退休手續(xù)。根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)敬老愛老的光榮傳統(tǒng),根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于20__年開展“敬老月”活動的通知》(粵老齡辦[20__]21號)文件精神,我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查,由我科組織實施,深受廣大離退休職工的一致好評。

二、黨務(wù)工作方面

1、根據(jù)黨的路線、方針、政策和上級的提議,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,切實貫徹執(zhí)行計劃、措施、總結(jié)或報告工作。

2、20__年組織全院黨員落實科學(xué)發(fā)展觀教育,使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮,到達(dá)了教育的目的;

黨費管理做到帳目清楚,繳費及時,根據(jù)黨員收入變化及時調(diào)整黨費數(shù)額,及時按局黨委精神上繳黨費。

3、進(jìn)取組織在職黨員干部加強政治學(xué)習(xí)。

4、加強黨的組織建設(shè),平時注意收集入黨申請書,培養(yǎng)入黨進(jìn)取分子,收集黨員有關(guān)信息,做好思想?yún)R報。

5、認(rèn)真做好黨員統(tǒng)計年報工作。

人事科工作雖取得必須成效,但仍有許多不足之處:

一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。

二是工作思路不夠開闊,對工作中遇到的新問題、新情景還需加強進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

三、20__年工作計劃

1、繼續(xù)抓好干部教育工作。

落實人員調(diào)配、調(diào)動、工資、任免等工作。

2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報和年報工作。

3、及時報送各種人事信息材料,完善人事檔案管理和整理工作。

4、扎實做好退休老同志的工作。

5、高標(biāo)準(zhǔn)完成局領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)分配的其他工作。

最新組織人事科工作總結(jié)范文4一、主要工作

(一)順利完成換屆工作,干部隊伍建設(shè)日趨加強

8月中旬,人事科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指示精神,著力加強人才隊伍建設(shè),共調(diào)配、任免干部25人次(其中提拔使用了22名干部)。

(二)進(jìn)一步完善干部職工人事信息、人事檔案管理工作的規(guī)范化和信息化

我科認(rèn)真落實上級有關(guān)檔案管理的文件精神,按照上級信息管理要求,嚴(yán)格把好檔案的調(diào)入和調(diào)出工作,做到接收規(guī)范,轉(zhuǎn)遞合格。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。

(三)引進(jìn)人才有條不紊,崗前培訓(xùn)有聲有色

根據(jù)醫(yī)院現(xiàn)有的人員狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,結(jié)合三級醫(yī)院衛(wèi)生專業(yè)人員配備標(biāo)準(zhǔn),有針對性、有計劃地接收高等院校畢業(yè)生,充實隊伍力量。截止11月初新進(jìn)工作人員63名,其中研究生學(xué)歷8名,本科學(xué)歷13名,副高職稱2名,中級職稱2名。

4月下旬和7月底,經(jīng)過實踐技能考核和面試等程序,招聘了醫(yī)務(wù)人員62名(含研究生8名),并分別于6月初和9月底對這批臨聘人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。

(四)完善人事制度建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展保駕護(hù)航

修訂完善《河源市中醫(yī)院假期管理規(guī)定》及撫恤金發(fā)放;規(guī)范了新進(jìn)人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。

(五)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)編制核查工作

按河源市編辦《河源市機(jī)構(gòu)編制核查工作實施方案的通知》(河機(jī)編[_2]號)要求,我科于5月至9月對本單位機(jī)構(gòu)編制情景進(jìn)行核查,首先將在編人員基本信息導(dǎo)入編制管理系統(tǒng)生成個人信息核查表,其次將個人信息核查表發(fā)給個人進(jìn)行核查修改,之后將核查情景進(jìn)行公示,最終將核查工作總結(jié)交市編辦。

(六)做好職稱晉升及申報工作

6月對21名人員進(jìn)行職稱晉升聘任;8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。

(七)落實患者滿意度調(diào)查

嚴(yán)格按照行政查房的要求,對各臨床科室、藥劑科、檢驗科和體檢中心等科室的患者滿意度調(diào)查,共發(fā)放調(diào)查問卷100份,收回100份,十分滿意率71.56%,基本滿意率25.22%,不滿意率3.22%。

(八)抓好其他人事服務(wù)性工作

1、11月份完成全院在崗職工和退休人員津貼增資。

2、4-10月份辦理了7名到齡職工的退休手續(xù)及出編手續(xù)。

3、處理醫(yī)患關(guān)系糾紛1宗,職工投訴1宗。

4、做好人才招聘方案前期準(zhǔn)備。

5、對醫(yī)院職工繼續(xù)教育情景進(jìn)行統(tǒng)計。

6、修改完善胸牌及請假條。

(九)綜治維穩(wěn)工作

每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀(jì)要,努力做好綜治維穩(wěn)工作。

二、下一步工作打算

(一)做好全院干部職工年度考核工作;

(二)完善考勤管理辦法和高職稱人員聘用合同;

(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。

最新組織人事科工作總結(jié)范文5一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮下,我們努力拼搏、克服困難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項任務(wù)。隨著建章立制工作的進(jìn)一步深入,人事科也相應(yīng)完善了各項規(guī)章制度。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,人事科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗收?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、人事制度改革工作

人事制度改革是監(jiān)測中心今年的一項重大舉措,我根據(jù)中心部署,開始著手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負(fù)責(zé)承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在___的帶領(lǐng)下,我們開始著手草擬各部門考核制度、崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規(guī)章制度作了修改。

從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照___的改革方案,制定出切實可行的改革方案。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達(dá)改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)進(jìn)取性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是引入激勵機(jī)制,制定合理的內(nèi)部分配方案。

人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實行競聘上崗的辦法,人事科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現(xiàn)民主,我們對照應(yīng)聘條件嚴(yán)格審查每名應(yīng)聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自我神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到人事制度改革工作圓滿結(jié)束,實行全員聘用制。

二、完善管理

按照年初制定的工作計劃,繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度,加大執(zhí)行力度。我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。為與里的實際情景協(xié)調(diào),我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規(guī)定,及時制定出切合實際情景的規(guī)定、制度。

三、基礎(chǔ)工作

人事科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作,新招調(diào)職工_人,人事科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。為今年實習(xí)期滿的畢業(yè)生辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)以及職稱的評定工作。經(jīng)過培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),對人事工作的一些具體問題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習(xí)班結(jié)束以后,人事科根據(jù)新的人事檔案管理規(guī)范,統(tǒng)一整理了我職工個人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應(yīng)作了更趨合理的調(diào)整。

今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來不得半點馬虎,為圓滿完成工作任務(wù),人事科將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養(yǎng),做到使每名職工滿意。

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