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換屆工作方案范文第1篇

為做好置地小區(qū)業(yè)主委員會(換屆)選舉工作，依據(jù)根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《業(yè)主大會和業(yè)主委員會指導(dǎo)規(guī)則》等相關(guān)法規(guī)，現(xiàn)就置地小區(qū)業(yè)主委員會(換屆)選舉工作制定本實施方案。

一、籌備工作開展時間

1、收集業(yè)主信息

2020年11月1-11月7日，收集業(yè)主信息，籌備組招募公告，召開置地小區(qū)業(yè)主委員會籌備組第一次會議?；I備組告知物業(yè)服務(wù)公司協(xié)助籌備組工作，向籌備組提供業(yè)主清冊、物業(yè)建筑等基本資料，籌備組核實相關(guān)信息。

2020年11月8日美亞小區(qū)業(yè)主大會籌備組關(guān)于確認(rèn)小區(qū)業(yè)主及所擁有專有面積的公告(一號公告)，公示時間：2020年11月9日-11月16日。

2、確認(rèn)業(yè)主身份

2020年11月17日，召開置地小區(qū)業(yè)主委員會籌備組第二次會議。對前期工作進(jìn)行梳理，并對有變更的業(yè)主信息進(jìn)行核實。2020年11月18日置地小區(qū)業(yè)主大會籌備組確定小區(qū)業(yè)主專有面積及業(yè)主身份的公示(二號公告)，公示時間：2020年11月19日-2020年11月26日。

3、推選業(yè)主代表

2020年11月27日召開置地小區(qū)業(yè)主委員會籌備組第三次會議。討論業(yè)主委員會委員候選人產(chǎn)生條件；討論業(yè)主委員會委員候選人產(chǎn)生辦法。2020年11月29日關(guān)于置地小區(qū)業(yè)主委員會委員候選人產(chǎn)生條件的公示(三號公告)，公示時間為：2020年11月30日-2020年12月7日。2020年12月8日關(guān)于置地小區(qū)業(yè)主委員會委員候選人產(chǎn)生方式的公示(四號公告)，公示時間為：2020年12月8日-2020年12月13日。

4、跟進(jìn)候選人報名進(jìn)度

2020年12月14日召開置地小區(qū)業(yè)主委員會籌備組第四次會議。跟進(jìn)業(yè)主委員會委員候選人自薦和推薦情況；討論業(yè)主委員會委員候選人人選基本情況。

5、驗核候選人的業(yè)主身份及資格條件

2020年12月15日召開置地小區(qū)業(yè)主委員會籌備組第五次會議。籌備組依照規(guī)定對業(yè)主委員會委員候選人的業(yè)主身份和資格條件進(jìn)行驗核。

6、公布候選人名單

2020年12月16日關(guān)于置地小區(qū)業(yè)主委員會委員候選人的公示，公示時間為：2020年12月17日-2020年12月24日。

7、確定業(yè)主大會具體時間

2020年12月26日召開置地小區(qū)業(yè)主委員會籌備組第六次會議，確定業(yè)主大會投票時間確定。

二、發(fā)出召開業(yè)主大會的通知

2020年12月28日關(guān)于置地小區(qū)業(yè)主委員會選舉投票的公示(六號公告)。公示時間為：2020年12月28日-2021年1月5日。

三、投票選舉部署會

2021年1月6日籌備組召開置地小區(qū)業(yè)委會投票選舉登記工作部署會。

四、入戶登記填寫選票并唱票

2021年1月8日-1月10日，將由社區(qū)紀(jì)檢委員、置地黨支部、雙報到黨支部指導(dǎo)監(jiān)督，籌備組根據(jù)業(yè)主大會會議通知確定的時間、地點和形式，組織召開業(yè)主大會投票選舉工作，并組織人員在投票點做好簽收表決票及登記等工作。2021年1日10日，籌備組根據(jù)業(yè)主大會議程召開會議，公布唱票、點票、宣讀選舉結(jié)果。

換屆工作方案范文第2篇

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合第二批黨的群眾路線教育實踐的開展，以改善大由村環(huán)境衛(wèi)生、提高農(nóng)民生活質(zhì)量為出發(fā)點，以整治“臟、亂、差”為重點，圍繞“道路硬化、村莊凈化、村莊美化”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過“結(jié)對幫扶”的形式，使大由村環(huán)境面貌得到根本性改觀，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)水平的快速提升。

二、任務(wù)目標(biāo)

按照《實施細(xì)則》要求，全面推進(jìn)生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)，使大由村重點區(qū)域范圍內(nèi)的“臟亂差”現(xiàn)象得到有效治理，生態(tài)文明特色進(jìn)一步顯現(xiàn)，農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境得到進(jìn)一步提高。

三、主要措施

（一）強(qiáng)化村容村貌建設(shè)。協(xié)助村委實施硬化、凈化、美化“三化”工程，積極開展村莊環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，逐步完善長效保潔機(jī)制。

1、村莊硬化。在現(xiàn)有道路硬化條件基礎(chǔ)上，加大道路整修力度，做到街道寬闊整潔，無斷板、坑洞、露骨等損壞類型。

2、村莊凈化。清理柴堆、糞堆、垃圾堆“三大堆”，重點解決臟亂差現(xiàn)象突出、衛(wèi)生死角普遍存在、垃圾“圍村、塞河、堵門”的問題，消除影響村容村貌、生態(tài)環(huán)境的“頑癥”。

3、村莊美化。加大村旁、路旁、宅旁綠化力度，增加綠化面積；抓好亮化工程建設(shè)，改善村民夜間出行條件；加大村莊環(huán)境整治力度，對部分墻壁進(jìn)行粉刷，保持墻面粉刷整潔。

（二）實施文化工程。結(jié)合工作實際，協(xié)助村委加強(qiáng)村級公共文化服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展形式多樣的群眾性文體活動，豐富人民群眾精神文化生活。

（三）開展義務(wù)勞動。結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，不定期組織中層以上干部和黨員代表深入村中進(jìn)行義務(wù)勞動，拉近與村民的距離，提供更好的服務(wù)，做到心系村民促和諧。

四、工作要求

（一）建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確工作責(zé)任。為了確保結(jié)對幫扶工作順利開展，在明確第一責(zé)任人及直接責(zé)任人的基礎(chǔ)上，成立由主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長、各科室負(fù)責(zé)人為成員的結(jié)對幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織和工作落實。

（二）突出宣傳引導(dǎo)。通過各種形式，大力宣傳農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作的意義，營造良好的輿論氛圍。引導(dǎo)群眾養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習(xí)慣，動員和鼓勵群眾積極參與，形成全村上下支持參與環(huán)境綜合整治工作的良好氛圍。

換屆工作方案范文第3篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十、十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，結(jié)合踐行黨的群眾路線，通過實施農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的臟、亂、差問題，改善居民的生產(chǎn)生活環(huán)境，為建立健全長效保潔機(jī)制，不斷提升農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平創(chuàng)造有利條件。

二、存在問題及整治范圍

存在的問題：各社區(qū)、村工作開展不平衡，垃圾圍村現(xiàn)象仍然存在；主要道路、河邊、干渠邊垃圾成堆；衛(wèi)生保潔存在死角或盲區(qū)，只注重村內(nèi)一兩條主要道路和硬化路面的環(huán)衛(wèi)保潔，背街小巷環(huán)境衛(wèi)生管理不到位；對原垃圾堆放點沒有進(jìn)行徹底封堵，存在亂堆亂放現(xiàn)象；宣傳發(fā)動不到位。

整治范圍：街道駐地、所轄各村莊區(qū)域范圍內(nèi)的道路、路域、水域、村莊內(nèi)部及周邊區(qū)域。

三、工作重點

按照屬地管理原則，重點對各村“三邊三底三界”（村邊、路邊、田邊，河底、溝底、灣底，縣界、鎮(zhèn)界、村界）的存量垃圾進(jìn)行集中清理，徹底解決垃圾圍村現(xiàn)象；抓好沿濰膠路、穆響路、眉南路、尚莊村后路兩側(cè)的路域整治；沿引黃干渠兩側(cè)姜草、糊沙、生活垃圾、藥瓶藥袋清理；沿濰汶河西岸穆三、望莊等村的垃圾點清理；各村內(nèi)主大街兩側(cè)違章建設(shè)及背街小巷“三大堆”清理。在抓好“凈化”的同時，逐步推進(jìn)“五化”；積極發(fā)放一封信和開展群眾滿意度問卷入戶調(diào)查，村村到、戶戶到，面對面征求群眾意見和建議。

四、方法步驟和時間安排

（一）宣傳發(fā)動（2015年5月12日－5月13日）

各社區(qū)、村通過村內(nèi)廣播、重新粉刷墻體標(biāo)語、懸掛條幅、發(fā)放致廣大居民的一封信，逐村逐戶征求意見等多種形式，大力宣傳環(huán)境衛(wèi)生集中整治的重要意義和具體要求，形成濃厚工作氛圍。教育和引導(dǎo)廣大村民講文明樹新風(fēng)、講衛(wèi)生、愛環(huán)境，自覺養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，為城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作順利開展打好輿論基礎(chǔ)。

（二）集中整治（2015年5月12日－5月20日）

堅持邊宣傳發(fā)動，邊集中整治的原則，壓茬進(jìn)行。各社區(qū)、村結(jié)合本轄區(qū)實際，對照工作重點和《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治標(biāo)準(zhǔn)》（附后），在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化群眾的主人翁意識，號召村兩委干部、黨員戶帶頭，群眾齊參與，集中人力、機(jī)械迅速掀起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。集中整治期間，各社區(qū)每周提報2-3個村，由街道組織社區(qū)第一書紀(jì)、總支書記分兩組于每周六進(jìn)行集中觀摩；同時，督查室要逐社區(qū)逐村進(jìn)行督查，對行動快，效果好的村進(jìn)行表揚，整治不徹底的村進(jìn)行通報批評，以此來推動集中整治工作順利開展。

（三）檢查驗收（2015年5月21日－5月31日）

活動結(jié)束后，將對各村環(huán)境衛(wèi)生集中整治情況進(jìn)行驗收。驗收結(jié)果由兩部分組成，一是街道城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按照工作重點和整治標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場驗收打分；二是活動期間，黨政辦開展兩次環(huán)境衛(wèi)生群眾滿意度電話調(diào)查，對調(diào)查滿意率達(dá)到90%以上的，達(dá)標(biāo)通過；滿意率達(dá)不到90%的，不達(dá)標(biāo)，由社區(qū)人員給調(diào)查對象當(dāng)面反饋，并限期整改。

（四）建立長效機(jī)制

集中整治行動結(jié)束后，要建立衛(wèi)生保潔長效機(jī)制。各社區(qū)、村要積極與保潔公司包村人員銜接，將清理好的街巷及時移交給保潔公司托管，避免形成新的“三大堆”；同時，各社區(qū)、村要結(jié)合農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，教育引導(dǎo)廣大村民樹立“自己家園自己建、自己環(huán)境自覺維”的意識，將農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生納入《村規(guī)民約》，定期進(jìn)行廣播宣傳，定期開展評比活動，推動城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作持續(xù)開展。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。街道成立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全街道整個整治活動的組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。各社區(qū)、村要制定具體整治方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求，層層分解任務(wù)，落實工作責(zé)任，扎實推進(jìn)整治工作。

換屆工作方案范文第4篇

規(guī)劃中國“節(jié)能谷”

王少宏選擇襄樊作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園的落戶地是經(jīng)過慎重考慮的。

“十一五”期間，受政策激勵，各級政府開始大力推動此項事業(yè)的開展。襄樊市對高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予了極具吸引力的優(yōu)惠措施，無論是開放的投資環(huán)境，強(qiáng)力的政策和區(qū)位優(yōu)勢，還是良好的資源與服務(wù)，都讓王少宏覺得，讓“中國節(jié)能谷”理念付諸行動的時機(jī)終于成熟了。

2009年10月28日，中國·湖北（襄陽）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園正式奠基，這是中國首個低碳節(jié)能工業(yè)園區(qū)。節(jié)能產(chǎn)業(yè)園定位為國家級節(jié)能裝備制造、創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)業(yè)基地和低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，投資總額80億～100億元，計劃3年引進(jìn)節(jié)能裝備制造企業(yè)50～60家，完成1700多項節(jié)能減排項目，節(jié)能項目總投資150多億元，合同金額達(dá)800多億元。

集聚模式打造產(chǎn)業(yè)鏈條

2010年9月，《國務(wù)院關(guān)于加快培育和發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》審定并原則通過。在確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中，節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)位列榜首。對于節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)化，王少宏提出了獨創(chuàng)性的發(fā)展方案——產(chǎn)業(yè)集聚。

推動產(chǎn)業(yè)集聚，將上下游企業(yè)集中，可以大幅降低土地成本，并減少物流和倉儲成本。成本的降低，則可以提供更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)會，吸引更多的專業(yè)機(jī)構(gòu)參與，同時有效促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與節(jié)能環(huán)保企業(yè)、技術(shù)中心的信息交流，為企業(yè)發(fā)展提供更多資源。

因此，產(chǎn)業(yè)園在規(guī)劃之時，王少寵就全面進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計和布局以及總體建設(shè)規(guī)劃。

整個園區(qū)建筑也采用了可持續(xù)發(fā)展的房屋建筑節(jié)能體系，園區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)公共設(shè)施和體育設(shè)施，檢測中心、餐飲等公共資源也對外開放利用，節(jié)省大量公共土地，建設(shè)資源消耗，并嘗試用“硅谷模式”留住人才。

王少宏表示，湖北（襄陽）節(jié)能產(chǎn)業(yè)園的總體目標(biāo)是用3年時間初步達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈的配套，用5年時間使產(chǎn)業(yè)園成為產(chǎn)業(yè)設(shè)施配套齊全、產(chǎn)業(yè)鏈完善、具有大批核心知識產(chǎn)權(quán)的世界級低碳經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園。

把握裝備制造業(yè)制高點

王少寵認(rèn)為：中國目前處于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵期，節(jié)能裝備的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化是影響中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要瓶頸，也是提高其國際競爭力的必經(jīng)之路，誰能將節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的裝備制造業(yè)做大做強(qiáng)，誰就能占據(jù)主動地位，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。

湖北（襄陽）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)園目前擁有46項核心技術(shù)，若能實現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化，前景可觀。擁有三百家聯(lián)盟企業(yè)和二百多位節(jié)能專家的SEMC節(jié)能投資促進(jìn)中心的共性技術(shù)和節(jié)能裝備規(guī)?；彤a(chǎn)業(yè)化將在湖北（襄陽）節(jié)能產(chǎn)業(yè)園實施，這是節(jié)能產(chǎn)業(yè)園的一項重要資源。園區(qū)為此做了非常細(xì)致的節(jié)能產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)鏈布局，吸引國內(nèi)外一些有核心知識產(chǎn)權(quán)的重要企業(yè)入駐。據(jù)介紹，截至目前，產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)引進(jìn)高端節(jié)能裝備項目20余項，簽訂合同20余家，入駐企業(yè)13家，籌備開工建設(shè)7家。

節(jié)能汽車配套園是園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃中重要的園中園，一期規(guī)劃占地面積約800畝，旨在結(jié)合襄陽本地的汽車市場及汽配資源，引進(jìn)汽車節(jié)能產(chǎn)品制造企業(yè)入駐園內(nèi)，打造國內(nèi)最先進(jìn)最完備的汽配產(chǎn)業(yè)鏈，為國內(nèi)知名汽車整車廠提供高效的配套服務(wù)。園區(qū)已經(jīng)開發(fā)出回收汽車尾氣轉(zhuǎn)化為二次動力用作空調(diào)制冷的技術(shù)，改善工程車環(huán)境效果明顯。目前，13項節(jié)能項目落戶汽車配套園區(qū)，產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)與云鶴定宇、深圳富源城、美國谷山科技等六家企業(yè)簽訂了合作協(xié)議。

“服商”與“扶商”雙管齊下

在招商引資成為各地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的普遍措施時，王少宏走得更遠(yuǎn)，不僅“招商”，還要“服商”，更要“扶商”。

據(jù)世界銀行的調(diào)查，中國節(jié)能產(chǎn)業(yè)在“十一五”期間每年有一萬億以上的市場空間，但節(jié)能行業(yè)的統(tǒng)計卻顯示投資不到1000億。王少宏認(rèn)識到，其中一個重要因素是社會投資沒有及時進(jìn)入產(chǎn)業(yè)。

在節(jié)能企業(yè)普遍面臨融資難題的局面下，湖北（襄陽）節(jié)能產(chǎn)業(yè)園利用所擁有的擔(dān)保、銀行、風(fēng)險投資和私募股權(quán)基金等資金資源優(yōu)勢，設(shè)立了節(jié)能產(chǎn)業(yè)基金，形成強(qiáng)有力的金融服務(wù)體系和綠色融資通道；不僅為入園企業(yè)提供投融資咨詢、指導(dǎo)與資金支持，幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的資金難題，同時采取多種手段引領(lǐng)社會資本進(jìn)入。

據(jù)王少宏介紹，為解決入園企業(yè)融資難的問題，園區(qū)對技術(shù)推廣前景好但當(dāng)前資金有限的節(jié)能企業(yè)，會采取土地、廠房出租或者入股的方式給予支持，同時通過各種補(bǔ)貼給予扶助，促進(jìn)共同發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)園的另一大優(yōu)勢，就是研究院現(xiàn)在積累了大量節(jié)能技術(shù)，2009年成立的節(jié)能技術(shù)產(chǎn)業(yè)驗證公司，在俄羅斯、德國、比利時、以色列有八個專家，以此把國際重要的節(jié)能知識產(chǎn)權(quán)技術(shù)引進(jìn)到中國。通過先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行招商，吸引更多的投資人進(jìn)入產(chǎn)業(yè)園。

官助民辦，向標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)

節(jié)能環(huán)保作為一項戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，目前并無通用的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在的節(jié)能企業(yè)都是根據(jù)具體合同和技術(shù)實施節(jié)能項目，不僅成本高，不同項目的節(jié)能指標(biāo)也不穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)化程度低，企業(yè)的發(fā)展也隨之受限。

作為目前節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)者，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)當(dāng)仁不讓成為王少宏的奮斗目標(biāo)。王少宏介紹了產(chǎn)業(yè)園下一步的布局規(guī)劃：將裝備制造業(yè)基地定位于襄陽，將產(chǎn)業(yè)研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化基地定位于北京，希望發(fā)揮政府的協(xié)同效應(yīng)，共同推進(jìn)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化建設(shè)。

換屆工作方案范文第5篇

按照《XX》要求，XX公司高度重視，立即組織所屬各二級公司針對消防管理、設(shè)備隱患、應(yīng)急處置三個重點方面，開展了全方位排查，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下。

一、基本情況

公司共含有二級公司XX個，其中僅有XX公司、XX公司、XX公司、XX公司設(shè)有獨立食堂。XX公司在XX內(nèi)就餐，機(jī)關(guān)本部、XX公司在XX內(nèi)餐廳就餐，其余各二級公司均在XX食堂就餐，此次公司重點對XX公司、XX公司、XX公司、XX公司進(jìn)行了排查。

二、主要做法

1.層層負(fù)責(zé)，齊抓共管。自接到XX緊急通知后，公司迅速將通知轉(zhuǎn)發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各二級公司黨政正職。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主動放棄國慶休息時間，全部深入二級公司，重點對食堂消防安全管理制度制定情況、值班情況、消防應(yīng)急準(zhǔn)備情況、滅火器狀態(tài)等進(jìn)行了檢查，對值班人員消防安全培訓(xùn)情況、“四懂四會”內(nèi)容進(jìn)行了提問。各二級公司黨政正職組織本單位安全部門負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干，針對食堂油垢清理、燃?xì)夥佬孤⒂脷庠O(shè)備安全、電線路達(dá)標(biāo)、電器開關(guān)插座距離等多個重點項目，逐項進(jìn)行了排查。確保公司所有食堂消防安全無隱患。

2.強(qiáng)化教育，加強(qiáng)演練。依托此次食堂安全隱患排查工作，以牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”為目標(biāo)。扎實開展宣傳教育活動，自上而下組織廣大干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)范。使全體干部職工弄清醒認(rèn)識到防火的重要性，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，切實增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。廣泛開展消防安全應(yīng)急演練、使廣大干部職工熟練掌握消防設(shè)施性能、滅火器材使用方法，報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生知識和防火措施，使廣大干部職工真正做到“四懂四會”。確保廣大干部職工高度重視防火安全工作。

3.建立機(jī)制，壓實責(zé)任。以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心。公司成立了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員總牽頭，各部室負(fù)責(zé)人、各二級公司黨政正職分頭負(fù)責(zé)的火災(zāi)隱患排查整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劃分了防范責(zé)任區(qū)、重點責(zé)任人、明確了安全防范責(zé)任點，制定了排查周期，建立了防火安全排查長期工作機(jī)制。針對防火工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，嚴(yán)密排查安全隱患，落實各項防范措施，該整改的整改，該維修的維修，堅決防止各類火災(zāi)特別是重大火災(zāi)事故的發(fā)生。對因重視不夠、責(zé)任不落實、發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位、發(fā)現(xiàn)火情遲報瞞報、撲火組織不得力，造成嚴(yán)重后果的和惡略影響的責(zé)任人，要按照“四不放過”原則，加大問責(zé)力度，實行責(zé)任倒查和逐級追查，堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。確保公司安全隱患排查工作落地落實、長期推進(jìn)。

三、存在的問題

1.緊急出口指示設(shè)施臟污、設(shè)置位置不明顯。

2.個別插座上有油垢，易造成火情隱患。

3.個別安全隱患排查日志記錄不規(guī)范、不詳細(xì)，存在敷衍了事現(xiàn)象。

4.新入職大學(xué)生，對本公司防火措施、防火重點部位不清。

四、下步工作措施

1.各二級公司主管領(lǐng)導(dǎo)要親自上手，針對此次排查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，成立問題庫，明確責(zé)任人、完成時限，立查立改，逐條整改銷號，扎實做好每個環(huán)節(jié)推進(jìn)落實，并將銷號整改情況形成專題工作總結(jié)，及時向公司反饋，確保排查工作成果。

2.公司安全設(shè)備部將利用日常檢查、安全評估等時機(jī)，對此次排查工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行“回頭看”，并進(jìn)一步加強(qiáng)對各二級公司日常防火工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，確保公司安全防火無隱患。

3.利用面對面提問、網(wǎng)絡(luò)答題、現(xiàn)場抽考答卷等多種形式，對廣大干部職工安全防火教育學(xué)習(xí)情況進(jìn)行摸底。以考促學(xué)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)水平，確保進(jìn)一步提升廣大干部職工防火意識。