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工廠的規(guī)章制度范文第1篇

    劉某為某化工廠工人。趙某與其妻劉某二人共同在某化工廠工作。1996年10月，趙某向廠方提出辭職，與化工廠解除了勞動合同。三個月后，化工廠單方做出了與趙某之妻劉某解除勞動合同的決定。劉某不服，訴至勞動爭議仲裁委員會，要求仲裁。經(jīng)當?shù)刂俨梦瘑T會調(diào)查；1995年，化工廠分別與趙某、劉某訂立了無固定期限的勞動合同，趙某是廠里的技術(shù)科長，妻子劉某是廠里的一名普通工人。1996年10月，趙某為了調(diào)離化工廠，向廠方提出了辭職，要求與化工廠解除勞動合同。廠方根據(jù)廠規(guī)章制度第57條“凡本廠雙職工，男職工調(diào)走時，妻子必須一同調(diào)走”的規(guī)定，要求趙某將妻子劉某一同調(diào)離化工廠。由于趙某不能立即為劉某找到接收單位，使其一同調(diào)走，于是向廠方提出了暫緩將妻子調(diào)走的請求。廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)研究后，同意了趙某的請求，并與趙某簽訂了書面協(xié)議：“趙某調(diào)走（解除勞動合同）之日起三個月內(nèi)，趙某之妻劉某必須調(diào)離化工廠，否則，廠方有權(quán)解除劉某的勞動合同?！贝藚f(xié)議簽訂后，趙某當即辦理了與廠方解除勞動合同的手續(xù)。三個月過后，劉某未調(diào)離化工廠，化工廠根據(jù)廠規(guī)章制度第57條和趙某在調(diào)走時與廠方簽訂的協(xié)議，做出了與劉某解除勞動合同的決定。

    [處理結(jié)果]

    1.撤銷化工廠做出的與劉某解除勞動合同的決定。2.化工廠與劉某繼續(xù)履行勞動合同。

    [案例評析]

工廠的規(guī)章制度范文第2篇

關(guān)鍵詞：化工企業(yè)；防火現(xiàn)狀；安全對策

化工企業(yè)作為我國發(fā)展重要的經(jīng)濟支柱，其發(fā)展效率影響著我國經(jīng)濟發(fā)展，而這也充分說明化工企業(yè)對我國發(fā)展的重要性，但是化工企業(yè)在生產(chǎn)加工的過程中會產(chǎn)生大量的安全隱患，如果無法有效地控制這些安全隱患，則必然會產(chǎn)生嚴重的安全事故。因此，在預(yù)防化工安全事故的過程中，化工企業(yè)要能有針對性地做好相關(guān)的安全防范。根據(jù)化工企業(yè)防火安全的現(xiàn)狀，制定相關(guān)的預(yù)防對策。

1關(guān)于化工企業(yè)防火安全現(xiàn)狀的分析

1.1化工生產(chǎn)設(shè)備具有一定的安全隱患?；どa(chǎn)設(shè)備作為化工生產(chǎn)加工重要組成部分，一旦發(fā)生故障無法正常運行，化工企業(yè)將面臨巨大的經(jīng)濟損失，而且在當前市場經(jīng)濟形勢下，化工設(shè)備在化工企業(yè)中起著十分關(guān)鍵的作用。1.2火災(zāi)難撲救。通過對化工廠的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，化工廠內(nèi)部環(huán)境過于復(fù)雜，其廠區(qū)內(nèi)的管道布置較為繁瑣，如果廠區(qū)某一位置發(fā)生火災(zāi)，施救人員將很難對火勢進行控制，而且化工產(chǎn)內(nèi)儲存著大量的易燃易爆等危險品，這樣就會加大火勢滿蔓延，導(dǎo)致整個化工廠都遭到火勢侵蝕[1]。1.3環(huán)境保護較為困難?；ぎa(chǎn)在發(fā)生爆炸后，雖然施救人員可以對火災(zāi)進行一定的控制，但是爆炸后產(chǎn)生的危害卻嚴重影響著人們的日常生活和空氣環(huán)境。在發(fā)生火災(zāi)爆炸時會產(chǎn)生大量的有毒有害氣體，這些氣體會隨著空氣不斷的擴散，從而對廠區(qū)周圍的環(huán)境河流等造成污染，并且一旦這些有毒有害氣體進入人的身體，人們的健康就會遭受侵蝕。目前，我國還沒有研究出合理的方法，對這一問題加以控制解決。

2關(guān)于化工企業(yè)防火提出的對策

2.1正常安裝化工設(shè)備，定期進行維護。2016年10月9日，中國石化集團金陵石油化工有限責任公司官方微博消息，9日13時50分，金陵石化重整裝置開工過程中，進料過濾器法蘭泄漏著火。因此化工企業(yè)在運用化工設(shè)備之前，首先，要嚴格遵循相關(guān)的要求，科學(xué)規(guī)范地安裝化工設(shè)備，在完善化工設(shè)備的安裝后，化工企業(yè)要對其進行安裝質(zhì)量的檢測，確保安裝無誤后，再進行簡單的試驗操作，化工企業(yè)切勿直接使用安裝完成的化工設(shè)備，否則，將無法準確地確定化工設(shè)備是否可以正常運行[2]。2.2完善防火管理體系和規(guī)章制度。為了有效地減少火災(zāi)發(fā)生頻率，化工企業(yè)在預(yù)防火災(zāi)的過程中，應(yīng)根據(jù)化工生產(chǎn)的實際情況，制定完整的防火管理制度體系和規(guī)章制度，以便于化工企業(yè)規(guī)范對化工生產(chǎn)進行管理。在完善防火管理體系和規(guī)章制度的過程中，化工企業(yè)要健全相關(guān)的管理制度和責任制度，并將其制度落實到實際生產(chǎn)工作中，嚴格要求化工企業(yè)各部門的員工，確保員工做到明確分工，根據(jù)相關(guān)的要求規(guī)范，做好充足的防火準備。2.3對化工生產(chǎn)工作人員加強指導(dǎo)和培訓(xùn)。對化工生產(chǎn)工作人員進行指導(dǎo)和培訓(xùn)是化工企業(yè)預(yù)防火災(zāi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，化工生產(chǎn)工作人員的工作效率影響著整個化工企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。如果化工生產(chǎn)工作人員缺乏較強的工作技能和責任意識，則化工生產(chǎn)將會受到嚴重的影響。2.4做好化工廠廠址的選擇由于化工廠在發(fā)生火災(zāi)后其產(chǎn)生氣體會對周圍環(huán)境造成污染，所以，在選擇化工廠址的過程中，化工企業(yè)一定要嚴格按照國家提出的要求，做好化工廠廠址的選擇，要根據(jù)化工生產(chǎn)的工藝特點和生產(chǎn)程序，科學(xué)選址布局，并遵循防火標準，設(shè)計廠房[3]。

3結(jié)束語

總而言之，化工企業(yè)自身就存在一定的危險性，在生產(chǎn)加工產(chǎn)品時會增加安全隱患。所以，對化工企業(yè)生產(chǎn)加工進行控制十分關(guān)鍵和重要，化工企業(yè)要掌握易燃易爆毒氣泄漏產(chǎn)生是主要原因，提前做好防范工作。其次，化工企業(yè)要保證生產(chǎn)人員嚴格要求自己，在生產(chǎn)加工產(chǎn)品之前做好安全防護，從而實現(xiàn)化工生產(chǎn)加工的可持續(xù)發(fā)展。

作者:胡竹菲 單位:江西省九江市瑞昌消防大隊

參考文獻

[1]劉艷.化工企業(yè)防火安全現(xiàn)狀分析及對策[J].科技致富向?qū)В?012，（24）：50-60.

工廠的規(guī)章制度范文第3篇

一、保安人員的職責

1、保護工廠和員工的財產(chǎn)安全與人身安全，維護工廠內(nèi)的正常秩序。

2、保護工廠內(nèi)發(fā)生的刑事、治安案件或者災(zāi)害事故現(xiàn)場，并維護現(xiàn)場秩序。

3、把違法犯罪嫌疑人員扭送公安機關(guān)或治安辦。

4、做好工廠內(nèi)的防火、防盜、防破壞、防治安、防災(zāi)害事故等安全防范工作。

二、保安人員的權(quán)限

1、對刑事案件等現(xiàn)行違法犯罪人員，有權(quán)抓獲并扭送公安機關(guān)。

2、對發(fā)生在工廠內(nèi)的刑事、治安案件，有權(quán)保衛(wèi)現(xiàn)場，保護證據(jù)，維護現(xiàn)場秩序以及提供與案件有關(guān)的情況，但無現(xiàn)場勘查的能力。

3、 依照本工廠的規(guī)章制度規(guī)定，勸阻或制止未經(jīng)許可的進入工廠內(nèi)的人員、車輛。

4、對出入工廠內(nèi)的人員，車輛及其所攜帶、裝載的物品，按要求進行驗證檢查，但無人身檢查權(quán)。

5、進行工廠內(nèi)安全防范檢查，提出整改意見和建議。

6、遇到有違法犯罪人員不服制止，甚至行兇、報復(fù)的，可采取正當防衛(wèi)，但不得涉及無辜人員或不當防衛(wèi)。

7、 對非法攜帶槍支、彈藥和管制刀具的可疑人員有權(quán)進行盤查、監(jiān)視，并報告當?shù)毓簿只蛳嚓P(guān)部門處理。

8、對有違反廠紀廠規(guī)行為的人，進行勸阻、制止和批評教育。

9、制止工廠內(nèi)的違法犯罪的行為。

10、對有違法犯罪的嫌疑人，可以監(jiān)視，并向公安機關(guān)或治安辦報告。但無偵查、扣押、搜查的權(quán)利。

11、監(jiān)督進出廠員工配戴廠證。

三、保安人員禁止從事的行為

1、阻礙國家機關(guān)人員依法執(zhí)行任務(wù)的行為。

2、非法剝奪、限制他人人身自由的行為。

3、罰款或沒收財物的行為。

4、扣押他人證件或者財物的行為。

5、辱罵、毆打他人或者教唆毆打他人行為。

6、私自為他人提供保安服務(wù)的行為。

工廠的規(guī)章制度范文第4篇

隨著科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展和數(shù)控技術(shù)的廣泛應(yīng)用，現(xiàn)代數(shù)控技術(shù)已成為機械制造業(yè)實現(xiàn)自動化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù)?，F(xiàn)代加工技術(shù)都是建立在數(shù)控技術(shù)之上，所以數(shù)控技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用從根本上決定著制造業(yè)的發(fā)展水平。數(shù)控專業(yè)的培養(yǎng)目標是：培養(yǎng)能夠從事數(shù)控機床的熟練操作、工藝編程、維修維護、安全調(diào)試及車間生產(chǎn)與技術(shù)管理的高級應(yīng)用型人才。

目前推行“2+1”教學(xué)模式改革的過程中，學(xué)生參加“工學(xué)交替”是必不可少的環(huán)節(jié)。而對于實習(xí)生的管理，需采用學(xué)校和企業(yè)共同管理的模式，雙管齊下，才能更好地做好實習(xí)生管理工作，為數(shù)控相關(guān)企業(yè)輸送更多優(yōu)秀的高技能人才。

隨著職業(yè)教育的蓬勃發(fā)展，工學(xué)交替呈現(xiàn)出實習(xí)過程有組織化、實習(xí)場所專設(shè)化、實習(xí)內(nèi)容項目化的發(fā)展趨勢。使職業(yè)院校學(xué)生樹立職業(yè)意識，實現(xiàn)從學(xué)生到職業(yè)人的初步角色轉(zhuǎn)換，是頂崗實習(xí)活動一貫的內(nèi)在要求。

我校數(shù)控專業(yè)強調(diào)“在學(xué)中做，在做中學(xué)”。在教師的指導(dǎo)下，工學(xué)交替期間，實習(xí)學(xué)生要在一個月的時間內(nèi)適應(yīng)工作環(huán)境，熟練工作技能，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)，實現(xiàn)初步的角色轉(zhuǎn)換。

工學(xué)交替期間

學(xué)生角色轉(zhuǎn)變中的問題

在實習(xí)中，角色轉(zhuǎn)變中的問題更多地集中在學(xué)生管理環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

一是學(xué)生的實習(xí)認識上的偏差。頂崗實習(xí)的目的不明確，對頂崗實習(xí)的效果有懷疑，以致影響到工作情緒。部分學(xué)生不愿意參加實習(xí)，學(xué)生和家長都覺得學(xué)生年紀還小，不適合到工廠去。

二是工作角色模糊。學(xué)生對工作的權(quán)限和工作流程不清楚，協(xié)作意識差，引發(fā)協(xié)作失調(diào)。

三是對工作規(guī)定意識淡漠。學(xué)生在工作場所行為舉止隨意，容易引起工作秩序混亂。我校數(shù)控班的兩位同學(xué)在數(shù)控廠房實習(xí)時哄鬧，擾亂了工廠秩序，差點出事故。后來在學(xué)校的教育下，兩人做了較深刻的自我檢查，在每人被罰款200元的前提下，才得以繼續(xù)實習(xí)。

四是主動性和責任感不強。學(xué)生工作中不能集中精力，低級失誤比較常見，在工作中出現(xiàn)廢件，增加生產(chǎn)成本，也使師傅的獎金受到影響，容易激發(fā)學(xué)生和師傅之間的矛盾。

五是學(xué)生對企業(yè)的期望值過高。見到實際的工作環(huán)境，心理落差過大，且學(xué)生不能適應(yīng)企業(yè)的勞動強度。

以上問題實質(zhì)是青年學(xué)生心理和行為表現(xiàn)與實習(xí)管理環(huán)境的沖突。由此可見，做好工學(xué)交替期間學(xué)生管理工作是使學(xué)生樹立職業(yè)意識，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵一環(huán)。

工學(xué)交替期間學(xué)生的

心理和行為特點分析

1.依賴性強

現(xiàn)今的學(xué)生從讀書第一天起，都一直被關(guān)注、被設(shè)計，真正能自己作決定的機會很少；同時，今天的學(xué)生入學(xué)前生活環(huán)境寬松，生活條件優(yōu)越，在日常生活中也習(xí)慣于依靠父母。工作場所的雜務(wù)不善于主動去做，遇到問題不愿意動腦，責任意識弱，依賴性強。這就導(dǎo)致學(xué)生對于簡單工作習(xí)慣聽從，從事復(fù)雜工作容易畏難。如我校數(shù)控1010班實習(xí)場地在郊區(qū)，學(xué)生全部住在廠里，實習(xí)初期宿舍雜亂無章，學(xué)生晚上打牌玩游戲到深夜，影響了其他工友的休息，被投訴很多次，遭到廠家的多次批評教育，后經(jīng)過廠家與學(xué)校反復(fù)教育，這些現(xiàn)象基本杜絕。

2.個性突出

由于多數(shù)學(xué)生是獨生子女，一般在家庭內(nèi)受到的重視程度很高，加上時代和環(huán)境的影響，在行為上表現(xiàn)出很強的個性色彩。個性引導(dǎo)得好可以成為爭取進步和榮譽的動力，但在遭遇矛盾或一時解決不了的困難時往往容易演變?yōu)橐宰晕覟橹行模活櫵松踔良w的得失。個性突出還表現(xiàn)為喜歡把不良的行為習(xí)慣當成個性標簽以引人注目。在1010班實習(xí)的第一天晚上，個別學(xué)生就因為瑣事發(fā)生打架事件，被打的學(xué)生情緒失控，在深夜打電話請家長到廠接自己回家被拒絕后，一度沖到川流不息的馬路上，險些釀成重大事故。后來學(xué)校派專業(yè)部長及班主任及時進廠了解情況，做學(xué)生思想工作，并對個別學(xué)生做出從廠家開除的決定，整個班的實習(xí)才得以繼續(xù)。

3.耐受度低

成長的環(huán)境決定了很多學(xué)生從小就沒有從事過大強度的勞動，經(jīng)歷的缺乏導(dǎo)致學(xué)生在心理和體力上耐受度很低。表現(xiàn)為工作時間稍長時很容易表現(xiàn)出煩躁情緒；在勞動強度大的崗位上實習(xí)的學(xué)生時不時要找角落休息；對環(huán)境、氣溫的變化反應(yīng)強烈；在實習(xí)過程中變得懶散，偷懶現(xiàn)象比較嚴重。數(shù)控學(xué)生實習(xí)第二天，廠家就反映學(xué)生成群結(jié)隊上廁所，一上就是半個小時，師傅們稱之為“滑水”。為此，廠方人事部門和校方就業(yè)辦與數(shù)控部聯(lián)手，召開全體實習(xí)生會議，擺事實，講道理，幫助其成長。一段時間之后，學(xué)生一般都能適應(yīng)本職工作的勞動強度，這說明，經(jīng)過教育與鍛煉，實習(xí)學(xué)生的耐受度是不難提高的。

4.情緒化較常見

實習(xí)學(xué)生在工作中所做出的決定或所做出的行為都容易受當時的情緒影響，這在實習(xí)過程中表現(xiàn)得尤為突出。這主要是因為學(xué)生還沒有形成穩(wěn)定的心理狀態(tài)，加之學(xué)生的社會經(jīng)驗不足，不懂交流技巧，或不善言辭表達，容易將情緒帶到實習(xí)場所，這些都加大了實習(xí)學(xué)生管理的難度。實習(xí)工廠的師傅大都也是比學(xué)生大不了幾歲的中專畢業(yè)生，學(xué)生極端的情緒化容易和和師傅發(fā)生沖突，給實習(xí)帶來更多的困難，這也是很難在短時間內(nèi)得到解決的問題。

把握實習(xí)學(xué)生的心理行為特點，是循序漸進加強實習(xí)學(xué)生管理，促進學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的前提和依據(jù)。

加強工學(xué)交替期間學(xué)生管理，

促進學(xué)生角色轉(zhuǎn)換

1.注重培訓(xùn)和準備工作

培訓(xùn)既是實習(xí)管理的起點，也是學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的起點。數(shù)控操作每一項工作都要求人員具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，做好安全保護工作，需要實習(xí)學(xué)生既要對工作內(nèi)容有總體的把握，又要做好細節(jié)。學(xué)生參加實習(xí)的時間較短，為了在有限的時間內(nèi)達到實習(xí)目的，就更加需要系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)。前期準備包括在校的數(shù)控車操作實習(xí)考證，在廠家的跟班學(xué)習(xí)等工作或安排。貫穿其中非常重要的一項內(nèi)容是組織學(xué)生對將要從事的工作進行預(yù)想，并最終在工作中去驗證預(yù)想。

2.強化機會教育和跟蹤指導(dǎo)

經(jīng)驗表明，在組織學(xué)生實習(xí)的過程中，工作中的點滴機會教育，恰恰就是塑造學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、促進角色轉(zhuǎn)換的最好辦法。實習(xí)規(guī)章制度是公開和明確的，每個人都明白它，但違反的仍大有人在。因為規(guī)定本身是死的，對人產(chǎn)生不了深層次的觸動，但經(jīng)過一次面對面的交流，規(guī)定背后的思想和觀點被細致生動地解讀，很容易轉(zhuǎn)變成接受者的觀念，機會教育比規(guī)章制度、工作標準更能觸動學(xué)生的思想。

在上文中兩位學(xué)生在數(shù)控廠房實習(xí)時哄鬧之后，班主任及企業(yè)的人事處長及時介入，學(xué)生很快就意識到事情的嚴重性，自覺地寫檢查，向車間主任師傅道歉，請求原諒。被罰款后也絲毫沒有怨言，反而自我批評，并且從心底里感謝學(xué)校和廠人事處的教育。指導(dǎo)師傅的示范作用也是機會教育效果的源泉，曾經(jīng)有學(xué)生數(shù)控操作不合格，指導(dǎo)老師親身示范，告訴學(xué)生什么樣的動作能夠做到快、干、凈，學(xué)生很快就掌握了。通過一件簡單的小器件的加工給學(xué)生建立起工作標準和工作方法的初步概念，能夠?qū)W(xué)生出現(xiàn)的問題進行跟蹤指導(dǎo)，是有組織實習(xí)的一大優(yōu)勢。事實上，學(xué)生參與實習(xí)的內(nèi)在動力是不足的，除去最初階段對工作的新鮮感，實習(xí)學(xué)生中容易產(chǎn)生懈怠和懶散，對于出現(xiàn)的問題，往往需要跟蹤指導(dǎo)和一對一糾正，學(xué)生才能對問題留下一點印象。

3.創(chuàng)新規(guī)章制度和工作標準

工廠的規(guī)章制度范文第5篇

結(jié)合當前工廠電氣設(shè)備問題現(xiàn)狀以及產(chǎn)生原因，分析了進行工廠電氣設(shè)備維護方法，在基礎(chǔ)上，論述了工廠電氣設(shè)備維護方法，并提出相對應(yīng)的解決策略，希望對于今后的工廠電氣設(shè)備維護具有一定幫助。

關(guān)鍵詞：

電氣設(shè)備；設(shè)備維護；設(shè)備管理；存在問題；對策

為了保證工廠生產(chǎn)的正常化運行，一定要重視保障電氣設(shè)備的安全平穩(wěn)運行，這樣能夠保障工廠經(jīng)濟效益，通過良好的電氣設(shè)備的維護和管理，應(yīng)該盡量避免出現(xiàn)電氣設(shè)備過熱、接觸問題以及三相不平衡等方面的情況，所以，應(yīng)該重視如何有效開展在工廠中的電氣設(shè)備維護與管理工作，做到定期維護的常態(tài)化管理，并且要求相關(guān)技術(shù)人員不斷充電學(xué)習(xí)，以具備較強的專業(yè)技能，能夠嚴格按照規(guī)章制度進行電氣設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保證工廠經(jīng)濟的穩(wěn)步增長。

1工廠電氣設(shè)備問題產(chǎn)生原因

1.1電氣設(shè)備接觸不良

在工業(yè)設(shè)備的維護中，接觸不良的情況經(jīng)常存在，一般來說，引起電氣設(shè)備接觸問題主要涉及到四個方面的原因[1]：一是，對于長期服役的電氣設(shè)備來說，很可能會造成電氣接頭的氧化、腐蝕以及松動問題，這樣就會造成安全隱患；二是，在進行設(shè)備的安全過程中，由于沒有看著規(guī)定要求，比如，沒有擰緊螺絲造成接觸不良；三是，在具體的使用電氣設(shè)備過程中，受到巨大的沖擊；四是，考慮到具體工況要求，以及熱脹冷縮情況下的錫焊電氣元件的狀態(tài)，這樣接觸不良容易出現(xiàn)毀壞電氣設(shè)備的情況。

1.2電氣設(shè)備三相不平衡

一般來說，三相式電機則是較為主要的電氣設(shè)備，在滿足三相平衡的條件下，繞匝電阻、電流所具備的熱量基本都是同樣的。如果存在三相不平衡的問題，則會在問題出現(xiàn)的情況下，造成電氣設(shè)備瞬間燒毀的問題。所以，應(yīng)該針對此項問題進行及時檢查，如果察覺到異常震動以及噪音問題，則應(yīng)該進行全面綜合分析，來判斷故障原因，并提出維修策略。

1.3電氣設(shè)備過熱

在具體使用電氣設(shè)備時，不可避免會產(chǎn)生熱量，這樣就給電氣設(shè)備帶來一定程度的損害，所以，在一定的范圍內(nèi)，應(yīng)該嚴格控制電氣設(shè)備的熱量的產(chǎn)生，保證機器設(shè)備能夠正常穩(wěn)定的運行。

2工廠電氣設(shè)備維護方法

2.1電氣設(shè)備的檢查

根據(jù)經(jīng)驗，常規(guī)性檢查和周期性檢查則是常見的工廠電氣設(shè)備的兩種主要方式，對于前者來說，僅通過較為粗略的巡視等方法進行電氣設(shè)備運行狀態(tài)的判斷和檢查，以便能夠?qū)τ谄渲写嬖诘膯栴}進行探討和了解，安裝較為分散的電氣設(shè)備則是一般采用這種情況，這樣技術(shù)人員能夠了解到相關(guān)涉及到生產(chǎn)中的各個工藝設(shè)備的總體情況，能夠為進行點檢以及周期檢查奠定必要的基礎(chǔ)[2]。所謂的點檢，也就是結(jié)合工況實際，在綜合考慮使用情況、質(zhì)量需求、運行工況以及維護需求的基礎(chǔ)上，定期進行檢查和管理，保證能夠?qū)崿F(xiàn)隱患的及時處理。合理的檢查對于設(shè)備的使用壽命的延長具有重要意義。

2.2電氣設(shè)備的維護

結(jié)合工作實踐經(jīng)驗，進行維護電氣設(shè)備的過程中，應(yīng)該注意以下幾個方面的問題：第一，先保障硬件維護，再進行電路維護工作。維護電氣設(shè)備中，首先應(yīng)該重點進行維護硬件，在保障硬件部分不存在故障問題的情況下，在進行檢測相應(yīng)的電路，同時，還應(yīng)該盡量應(yīng)用先進的儀表儀器進行電路檢測。在基礎(chǔ)上，還應(yīng)該進行電路以及硬件相互配合關(guān)系進行逐一的排查，落實好故障的所在點。第二，先結(jié)合故障情況進行詢問，方可進行具體的實時操作。應(yīng)該杜絕盲目的維護過程，應(yīng)該在具體操作前，結(jié)合相關(guān)工作人員的介紹，充分了解并認識到設(shè)備的運行狀態(tài)，掌握電氣設(shè)備的工作環(huán)境、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的內(nèi)容，在基礎(chǔ)上，方可進行有針對性的拆卸和維護工作。第三，先進行外部處理，然后進行內(nèi)部處理。在進行維護工廠電氣設(shè)備的過程中，應(yīng)該首要進行外部相關(guān)情況的巡查，針對表面存在的缺損、斷裂以及破損問題進行判斷和思考，檢查設(shè)備使用年限，維修情況等，在此基礎(chǔ)上，可以進行相關(guān)內(nèi)部故障的排查，以及開展設(shè)備拆卸工作，一步一步循序漸進地進行，避免因為二次拆卸而造成的附件損壞。

3工廠電氣設(shè)備管理存在的問題

第一，管理理念落后。根據(jù)我國工廠管理的發(fā)展情況，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層對于設(shè)備管理意識不強，相應(yīng)的管理理念較為落后，不重視相關(guān)設(shè)備的管理、維護工作，僅片面追求經(jīng)濟利潤方面的工作，而忽視相關(guān)電氣設(shè)備的維護管理工作，這樣看起來節(jié)省了當前的成本，卻造成電氣設(shè)備發(fā)生故障隱患問題日益嚴重，造成更大的故障損失。第二，電氣設(shè)備落后。在信息化高度發(fā)達的今天，隨著電氣化科技能力不斷提升，部分工程已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化、自動化，還有部分工廠的電氣設(shè)備老化問題嚴重，使用年限長且不重視維護保養(yǎng)，這樣就不可避免造成存在一定的安全隱患。如果出現(xiàn)故障，則會帶來很到的經(jīng)濟損失。第三，檢查力度不夠。結(jié)合當前的電氣安全管理要求，針對工廠電氣設(shè)備管理還存在檢查力度不夠的問題。相關(guān)的專業(yè)電氣維護人員比較少，業(yè)務(wù)能力素質(zhì)不高，很難有效開展電氣設(shè)備的全面檢修工作，這樣就難以全面綜合性的了解電氣設(shè)備，也難以排除相關(guān)故障問題。

4加強工廠電氣設(shè)備管理的對策

第一，不斷加強業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)能力，加大培訓(xùn)力度。結(jié)合當前業(yè)務(wù)能力不足的情況，應(yīng)該加強在崗培訓(xùn)工作，保證從業(yè)人員的理論和實踐技術(shù)能力不斷提升，能有效處理相關(guān)的故障問題，保證技術(shù)人員的操作更加規(guī)范化。第二，加強人員的責任意識，增強責任制度的落實。應(yīng)該要求電氣設(shè)備檢查、操作、維護等工作的明確分工，保證能夠針對存在的設(shè)備故障仔細分析，弄清楚故障原因，擔負起自身的工作職責。比如，當出現(xiàn)人為失誤而造成的電氣設(shè)備故障則應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度來嚴格懲處負責人，這樣能夠有效規(guī)范化操作規(guī)程，同樣，利用合理的獎懲方式，能夠提升工作積極性。第三，根據(jù)實際設(shè)備的具體情況來確立合理的設(shè)備維護程序。參考電氣設(shè)備工況要求，結(jié)合相關(guān)的溫度、地形、濕度等條件，保證制定設(shè)備維護管理的程序化模式，建立工廠科學(xué)合理的交接班制度，保證人員的合理分配，高效完成電氣設(shè)備的維護管理，保證電氣設(shè)備的長期穩(wěn)定運行。

5結(jié)束語

為了有效保證工廠的生產(chǎn)效益，應(yīng)該充分重視電氣設(shè)備的使用效率，這就應(yīng)該要求加大精力進行相關(guān)電氣設(shè)備的維護和管理，保證能為電氣設(shè)備的長期穩(wěn)定工作提供必要的條件，這樣也就意味著降低企業(yè)成本。

參考文獻：

[1]徐.發(fā)電廠電氣設(shè)備維護方案的優(yōu)化研究[J].黑龍江科學(xué)，2015（17）.