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輸變電工程論文范文第1篇

傳統(tǒng)的臨時(shí)通信方案包括兩種：①光纖迂回轉(zhuǎn)接；②架設(shè)臨時(shí)光纖。其中，光線迂回轉(zhuǎn)接是指，在工程需要開斷OPGW光纖的兩個(gè)變電站之間，采用不同電壓等級或者路由的OPGW光纖或者其他光纜，經(jīng)過多次轉(zhuǎn)接，組成一條路由光纖通路，替代開斷的OPGW光纖，保證通信網(wǎng)絡(luò)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在電網(wǎng)發(fā)展速度不斷加快的背景下，電力系統(tǒng)通信網(wǎng)絡(luò)承載對于穩(wěn)定性、安全性系統(tǒng)信號和電力線路電流差動(dòng)保護(hù)的要求越來越高，均需按照“雙重化”的原則配置，也就是在同一條線路的兩套繼電保護(hù)與兩套安全自動(dòng)裝置，配置兩套獨(dú)立的通信電路。由于OPGW光線與普通光纜，無法承載繼電保護(hù)等安全技術(shù)制約，所以在輸變電工程線路開斷時(shí)，光纖迂回?zé)o法滿足要求，使得在一條線路2套繼電保護(hù)通道出現(xiàn)違規(guī)等情況[2]。而架設(shè)臨時(shí)光纖，主要是因?yàn)镺PGW受到光纖資源的制約，而迂回通道組織液不能夠滿足要求，在這種情況下，而實(shí)現(xiàn)二次設(shè)備的聯(lián)調(diào)，輸變電工程一般采用架設(shè)光纖。這是一種臨時(shí)的聯(lián)調(diào)方案。

2輸變電工程微波通信技術(shù)接力方案

傳統(tǒng)臨時(shí)通信方案無法實(shí)施，針對這些缺陷，這就需要采用微波接力通信方式，組成微波接力及OPGW光纖混合通信鏈路，以滿足二次裝置聯(lián)調(diào)的需要。微波接力通信包括兩部分：①實(shí)際通信；②通信資源。所以必須因地制宜選取新建的200kV變電站、地勢相對高度等。OPGW光纖接續(xù)盒輸電線路鐵塔或者制高點(diǎn)，安裝微波設(shè)備與微波接力通信[3]。

2.1微波接力通信方案的實(shí)施

微波接力通信方案的路徑選擇，也就是以微波接力通信來替代OPGW光纖方案，檢驗(yàn)這一方案是否為可行技術(shù)。按照高壓輸電線路上現(xiàn)有的光纖接續(xù)盒實(shí)際情況，并結(jié)合線路開斷點(diǎn)的地形，確保變電站之間沒有阻擋，并保證微波天線高度在15m以上，以有效滿足微波傳輸路徑的要求。同時(shí)，為了便于安裝和滿足安全性的要求，可將微波天線安裝在相關(guān)的線路上，同時(shí)，增加引下普通光纖長度延伸至附近的中軸線路，保證微波線路上的各種技術(shù)指標(biāo)，均可滿足相應(yīng)的要求。在數(shù)字傳輸系統(tǒng)中，同步數(shù)字系列（SDH）和有準(zhǔn)同步數(shù)字系列（PDH）兩種。其中，SDH中的光功率、接口心率和信號幀結(jié)構(gòu)等，均符合國際電信聯(lián)盟-電信標(biāo)準(zhǔn)部（ITU-T）的規(guī)定，各個(gè)生產(chǎn)商均必須嚴(yán)格遵守相關(guān)的規(guī)定，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的無縫對接。筆者經(jīng)過大量的調(diào)研，這種設(shè)備具有STM-1光/電結(jié)構(gòu)，能夠?qū)崿F(xiàn)變電站內(nèi)傳輸系統(tǒng)光口無損連接，同時(shí)建立一種傳輸速率的SDHSTM-1透明通道。而DPH設(shè)備價(jià)格低廉，卻沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)接口，所以就各個(gè)生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的設(shè)備就無法實(shí)現(xiàn)無縫對接，投資要遠(yuǎn)超SDH設(shè)備，所以方案中可選用SDH數(shù)字微波設(shè)備。

2.2混合鏈路的安裝與調(diào)試分析

綜上分析，筆者選用的為SDH數(shù)字微波設(shè)備，實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有通信網(wǎng)絡(luò)的無縫連接，主要是SDH中的光傳輸系統(tǒng)符合I-TU-T的標(biāo)注年規(guī)范，且速率為155Mb/s的光接口，能夠直接實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，方便投入使用。微波路徑的通視條件比較好，可在變電站的相應(yīng)位置，將微波天線與ODU安裝固定在室外，并將STM-1光接口單元轉(zhuǎn)接到傳輸設(shè)備STM-1接口上，通過這種方式實(shí)現(xiàn)同軸電纜的互連。由于微波路徑比較短，所以可適當(dāng)調(diào)整微波天線內(nèi)的方向，進(jìn)而保證接收信號電平能滿足靈敏度的要求[4]。斷開鐵塔上的微波STM-1單元串接的光耗器，接入的是一種空閑光纖，從OPGW接續(xù)盒中抽取的空閑光纖，可經(jīng)過光接口單元轉(zhuǎn)換成光信號，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與已建成220kV變電站之間STM-1的光通信連接。

2.3網(wǎng)管透傳與開通業(yè)務(wù)

當(dāng)前，數(shù)字同步傳輸體系包括兩種設(shè)備：①SDH光傳輸設(shè)備；②SDH數(shù)字微波設(shè)備，可將光波與電磁波傳輸?shù)讲煌慕橘|(zhì)中。這種映射和內(nèi)部復(fù)用的方法，均按照ITU-4進(jìn)行定義的。其中，設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，能夠直接穿越微波設(shè)備的透傳通道，避免兩種網(wǎng)絡(luò)管理信號的沖突，在電力通信中心機(jī)房內(nèi)開通相關(guān)的通信業(yè)務(wù)，這就不會(huì)由于插入微波接力設(shè)備發(fā)生脫管狀況。按照輸變電工程二次裝置聯(lián)調(diào)的要求，應(yīng)按照運(yùn)行中SDH光傳輸系統(tǒng)的要求，實(shí)現(xiàn)OPGW光纖鏈路與微波接力的混合，在200kV變電站之間采用高頻距離保護(hù)與光纖電流差動(dòng)保護(hù)鏈條通道。而對于220kV線路光纖電流差動(dòng)保護(hù)，可使用光纖通道傳輸，在聯(lián)調(diào)過程中，將保護(hù)裝置通道轉(zhuǎn)變?yōu)椤皬?fù)用2M通道”方式，采用高頻距離保護(hù)裝置2M通道實(shí)現(xiàn)聯(lián)調(diào)。

2.4塔上的微波設(shè)備供電

在微波接力通信上，采用的是臨時(shí)的二次裝置鏈條電路，按照微波通信設(shè)備所在的鐵搭，具有交通方便和電流小的要求，并結(jié)合通道聯(lián)調(diào)的實(shí)際情況，踏上的設(shè)備均采用不受天氣影響的大光伏系統(tǒng)供電，對于直流電源，可采用兩組4節(jié)12V/36AH蓄電池串接，用于塔上設(shè)備的供電之用。經(jīng)過系統(tǒng)實(shí)踐，試驗(yàn)單組連續(xù)工作超過50h，并加裝手機(jī)短信遠(yuǎn)程遙控電源開關(guān)設(shè)置，按照二次專業(yè)的聯(lián)調(diào)要求，累計(jì)管理開關(guān)機(jī)實(shí)踐，確保單組相蓄電池連續(xù)工作及輪換充電周期超過1周，這是一種供電方便、安全可靠的供電方式[4]。

2.5應(yīng)用效果分析

在電力系統(tǒng)中，采用OPGW光纖，微波接力通信技術(shù)作為一種輔助通信方式，在一些電力搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急通信等特殊的環(huán)境下，能夠充分發(fā)揮無線通信的優(yōu)勢，尤其是首次在輸變電站工程中綜合應(yīng)用OPGW，組成一種結(jié)構(gòu)簡單的光/電混合通信鏈路，將由于施工節(jié)點(diǎn)安排，確保投產(chǎn)前二次裝置聯(lián)調(diào)工作，并提前30d投入試運(yùn)行。福建電網(wǎng)200kV梧店變電站以及100kV磨石變電站，多個(gè)輸變電站均采用了這種方式，微波接力與OPGW光纖通信鏈路與實(shí)際OPGW光纖通道技術(shù)相一致，能夠有效滿足二次繼電保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化的要求，受到了顯著的應(yīng)用效果。同時(shí)，為了擴(kuò)大應(yīng)用范圍，可根據(jù)實(shí)際情況，因地制宜選擇不同形式的微波接力與光纖混合通信鏈路。

3結(jié)語

輸變電工程論文范文第2篇

關(guān)鍵詞：BIM；輸變電工程；成本管理；建設(shè)周期

1引言

輸變電工程是構(gòu)成我國電網(wǎng)企業(yè)固定資產(chǎn)的核心組成部分，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)、一流電網(wǎng)工程，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。近年來，隨著社會(huì)用電量不斷增加，我國輸變電工程建設(shè)投資逐年增大，建設(shè)周期縮短，各建設(shè)單位的項(xiàng)目管理尤其是工程造價(jià)管理面臨巨大挑戰(zhàn)。長期以來，我國輸變電工程建設(shè)周期成本管理（即初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)限價(jià)、結(jié)算）分別由建設(shè)部門、設(shè)計(jì)部門、招標(biāo)部門、審計(jì)部門等負(fù)責(zé)，這也就意味著一個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)周期成本被孤立地分割在各個(gè)部門和系統(tǒng)中，相互間缺乏有效聯(lián)系溝通，更無獨(dú)立的成本管理責(zé)任體，造成很多輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè)周期成本精細(xì)化管理水平不高。近幾年發(fā)展起來的建筑信息模型（BIM）具有參數(shù)化建模、可視化、虛擬施工等強(qiáng)大功能，通過與其他技術(shù)相結(jié)合，促進(jìn)了建筑業(yè)的數(shù)字化、信息化發(fā)展進(jìn)程，為建設(shè)項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)周期成本管理提供了新的契機(jī)。

2成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則

根據(jù)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司成本管理實(shí)際需求，輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)遵循以下原則：全過程管理原則。輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)涵蓋決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等項(xiàng)目全過程各個(gè)階段，實(shí)現(xiàn)對輸變電工程成本的全過程管理。系統(tǒng)性原則。把輸變電工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的投資估算、初步設(shè)計(jì)概算、招標(biāo)限價(jià)、施工圖預(yù)算、工程結(jié)算、竣工決算共同構(gòu)成了輸變電工程建設(shè)成本管理系統(tǒng)。由于所處的項(xiàng)目階段不同，系統(tǒng)各部分既有獨(dú)立的特點(diǎn)，又相互聯(lián)系，共同為實(shí)現(xiàn)輸變電工程的成本控制服務(wù)。動(dòng)態(tài)性原則。輸變電工程建設(shè)周期成本受外部環(huán)境的影響不斷變化。如受宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，工程設(shè)備材料價(jià)格和人工費(fèi)出現(xiàn)變化；由于輸變電工程技術(shù)創(chuàng)新，新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝不斷出現(xiàn)，輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)需要根據(jù)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整。簡單易用原則。根據(jù)工程設(shè)計(jì)方案的主要設(shè)計(jì)參數(shù)，利用輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)能夠快速編制輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)成本。功能全面原則。系統(tǒng)能夠滿足項(xiàng)目參建各方輸變電工程造價(jià)管理需要，全面涵蓋輸變電工程各階段成本編制、成本評審、技經(jīng)指標(biāo)分析等主要業(yè)務(wù)。貼近實(shí)際管理需求原則。系統(tǒng)設(shè)計(jì)全面貼近實(shí)際管理需求，解決輸變電工程成本控制工作中存在的難點(diǎn)。

3基于BIM的成本管理系統(tǒng)總體框架

根據(jù)上文成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則，構(gòu)建的廣西電網(wǎng)輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)如圖所示。BIM模型服務(wù)器是成本管理系統(tǒng)具體應(yīng)用的支撐平臺(tái)；BIM應(yīng)用軟件是成本管理系統(tǒng)功能實(shí)現(xiàn)的信息化手段；其工作內(nèi)容是成本管理系統(tǒng)在輸變電工程項(xiàng)目各階段實(shí)現(xiàn)的成本管理業(yè)務(wù)工作。

3.1BIM模型服務(wù)器

BIM應(yīng)用主要基于BIM三維模型，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中，不同階段、不同業(yè)務(wù)應(yīng)用、不同角色都需要使用BIM模型來完成一定的工作，基于前一個(gè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生的模型，增加或修改關(guān)于自身業(yè)務(wù)范圍的數(shù)據(jù)內(nèi)容，然后將修改后的模型進(jìn)行更新，如何保證BIM模型大量的數(shù)據(jù)信息在不同角色、不同軟件、不同業(yè)務(wù)之間順利流轉(zhuǎn)和共享，這就需要有一個(gè)統(tǒng)一的模型平臺(tái)即模型服務(wù)器去完成。輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)BIM模型服務(wù)器主要包括模型庫、標(biāo)準(zhǔn)工程量庫、計(jì)價(jià)規(guī)范庫、設(shè)備材料價(jià)格庫。模型庫是支撐BIM應(yīng)用的根基，BIM應(yīng)用過程中產(chǎn)生的模型數(shù)據(jù)將被統(tǒng)一放到模型庫中。本次研究主要針對220千伏和110千伏兩個(gè)電壓等級的變電工程、架空線路工程和電纜線路工程三類輸變電工程開展研究。變電工程模型庫將整個(gè)變電站劃分成獨(dú)立的小模塊以便于模塊化組價(jià)。220千伏變電站工程劃分成220千伏配電裝置、110千伏配電裝置等11大模塊；110千伏變電站工程劃分成110千伏配電裝置、主變及10千伏配電裝置等9大模塊。對廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用變電站工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，其中220千伏變電站工程共建立22個(gè)BIM三維模型，其中110千伏變電站工程共建立17個(gè)BIM三維模型。架空線路工程模型庫將整個(gè)架空線路工程劃分成獨(dú)立的小模塊以便于模塊化組價(jià)。架空線路工程劃分成導(dǎo)線、地線、光纜、桿塔、基礎(chǔ)、附件、接地7類模塊。每類模塊又分平地、丘陵、泥沼、山地、高山五種地形。對廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用架空線路工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，其中220千伏架空線路工程共建立310個(gè)BIM三維模型，其中110千伏架空線路工程共建立264個(gè)BIM三維模型。電纜線路工程模型庫將整個(gè)電纜線路工程劃分成獨(dú)立的小模塊以便于模塊化組價(jià)。電纜線路工程劃分成電纜敷設(shè)、終端頭、中間接頭、接地、避雷器、電纜防火、調(diào)試7類模塊。對廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用110千伏電纜線路工程方案涉及的模塊建立BIM三維模型，共建立7個(gè)BIM三維模型。輸變電工程項(xiàng)目各階段標(biāo)準(zhǔn)工程量以廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司常用工程方案設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)進(jìn)行提取，并構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)工程量庫。輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)不同項(xiàng)目階段采用不同的計(jì)價(jià)規(guī)范。這些計(jì)價(jià)規(guī)范主要包括《電力建設(shè)工程概算定額（2013年版）》、《電力建設(shè)工程預(yù)算定額（2013年版）》等國家和行業(yè)定額、清單、發(fā)文等。設(shè)備材料價(jià)格庫的建立主要依據(jù)廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司歷年設(shè)備材料招標(biāo)價(jià)、《南方電網(wǎng)公司2013年電網(wǎng)工程主要設(shè)備材料信息價(jià)》等。

3.2BIM應(yīng)用軟件

實(shí)現(xiàn)BIM需要一個(gè)理想的三維設(shè)計(jì)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)必須具備以下三個(gè)特點(diǎn)：首先是具備建筑、結(jié)構(gòu)、機(jī)電等多個(gè)專業(yè)配合，進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)的能力；其次是作為一項(xiàng)新技術(shù)，界面必須清晰友好，容易被設(shè)計(jì)師掌握和接受；最后是擁有比較開放的軟件環(huán)境，能夠進(jìn)行相應(yīng)的二次開發(fā)或與相關(guān)軟件接口。

3.3BIM工作內(nèi)容

輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)功能涵蓋輸變電工程各階段成本編制、成本評審、技經(jīng)指標(biāo)分析等主要業(yè)務(wù)，各階段的工作內(nèi)容又有側(cè)重點(diǎn)。決策階段。項(xiàng)目投資決策是選擇和決定投資行動(dòng)方案的過程，是對擬建項(xiàng)目的必要性和可行性進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，不同建設(shè)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較及作出判斷和決定的過程?；贐IM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在項(xiàng)目投資決策階段的主要工作內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)人員根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，在BIM工程模型庫中選取合適的小模塊拼接組成實(shí)際工程方案估算三維模型；技經(jīng)人員根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的輸變電工程初步估算三維模型，通過Revit軟件，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工程量庫、計(jì)價(jià)規(guī)范庫和設(shè)備材料價(jià)格庫完成項(xiàng)目估算編制工作；評審人員針對設(shè)計(jì)和技經(jīng)人員提供的輸變電工程初步估算三維模型和估算與數(shù)據(jù)庫中標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)進(jìn)行對比評審，并將評審結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)人員，形成新的輸變電工程估算三維模型和估算。設(shè)計(jì)階段。工程設(shè)計(jì)是指在工程開始施工之前，設(shè)計(jì)者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，為具體實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)要求，擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。基于BIM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)階段工程進(jìn)一步細(xì)化結(jié)果，在BIM工程模型庫中選取合適的小模塊拼接組成實(shí)際工程方案概算三維模型；技經(jīng)人員根據(jù)設(shè)計(jì)人員提供的輸變電工程初步概算三維模型，通過Revit軟件，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)工程量庫、計(jì)價(jià)規(guī)范庫和設(shè)備材料價(jià)格庫完成項(xiàng)目概算編制工作；評審人員針對設(shè)計(jì)和技經(jīng)人員提供的輸變電工程初步概算三維模型和概算與數(shù)據(jù)庫中標(biāo)準(zhǔn)概算指標(biāo)進(jìn)行對比評審，并將評審結(jié)果反饋給設(shè)計(jì)人員對工程設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，形成新的輸變電工程概算三維模型和概算。招投標(biāo)階段。主要進(jìn)行的是設(shè)備、材料招標(biāo)和建設(shè)施工招標(biāo)?；贐IM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在設(shè)計(jì)階段的主要工作內(nèi)容包括：業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)人員提供的BIM三維模型快速抽調(diào)出工程量信息，利用Revit軟件編制準(zhǔn)確的工程量招標(biāo)清單，并結(jié)合計(jì)價(jià)規(guī)范庫和設(shè)備材料價(jià)格庫完成招標(biāo)限價(jià)編制工作。招標(biāo)結(jié)束后，業(yè)主單位還可以進(jìn)一步深化設(shè)計(jì)，編制施工圖預(yù)算，形成新的輸變電工程預(yù)算三維模型和預(yù)算。施工階段。主要進(jìn)行工程項(xiàng)目的建設(shè)工作，這是資金投入最大的階段?；贐IM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在施工階段的主要工作內(nèi)容包括：動(dòng)態(tài)成本、計(jì)量支付、變更管理、材料管理。竣工階段。竣工階段是輸變電工程建設(shè)周期成本控制的最后一個(gè)階段?；贐IM的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)在施工階段的主要工作內(nèi)容包括：技經(jīng)人員利用項(xiàng)目實(shí)施階段形成的BIM三維模型構(gòu)件的幾何尺寸、自由屬性特點(diǎn)和空間的扣減關(guān)系，通過Revit軟件編制完成工程結(jié)算；財(cái)務(wù)人員利用Revit軟件對項(xiàng)目實(shí)施階段形成的BIM三維模造價(jià)信息，按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)劃分目錄進(jìn)行資產(chǎn)歸集。

4結(jié)語

輸變電工程建設(shè)周期成本管理涉及項(xiàng)目投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工等多個(gè)階段以及規(guī)劃、基建、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、審計(jì)等多個(gè)部門，難度比較大。本文提出構(gòu)建一個(gè)以BIM為技術(shù)核心的輸變電工程建設(shè)周期成本管理系統(tǒng)，通過BIM建立信息共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息傳遞通暢、完全共享，提升輸變電工程建設(shè)周期各階段成本管理工作效率，實(shí)現(xiàn)輸變電工程建設(shè)周期各階段之間、各參與方之間的造價(jià)管理協(xié)調(diào)與合作，從而達(dá)到降低輸變電工程建設(shè)成本、提高建設(shè)效率的目的。

作者:伍如菊 趙春霞 張雙萍 喻剛 單位:廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司南寧供電局 廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司 中電聯(lián)電力建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)咨詢中心

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輸變電工程論文范文第3篇

1輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理概述

輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理就是利用合理的決策，編制項(xiàng)目施工的計(jì)劃方案，并根據(jù)實(shí)際情況以及項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)進(jìn)行不斷的優(yōu)化，并具體的實(shí)施。輸變電建設(shè)工程質(zhì)量管理就是指在項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)到竣工，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定，使其符合合同中規(guī)定的相關(guān)條款；費(fèi)用管理就是指對成本有效的控制，提高施工工期，運(yùn)用有效的造價(jià)管理，制定合理的施工方案，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，重視工程每一個(gè)環(huán)節(jié)，將工程建設(shè)成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，避免浪費(fèi)。工程安全管理就是指根據(jù)工程實(shí)際，確定明確的安全任務(wù)，制定安全指標(biāo)以及安全技術(shù)方案，通過安全組織實(shí)施，另外制定完善的安全責(zé)任，將每項(xiàng)工作的安全技術(shù)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，降低安全事故的發(fā)生率，為輸變電建設(shè)工程提供質(zhì)量與安全雙重保障。輸變電建設(shè)工程信息管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，就是通過管理系統(tǒng)、系統(tǒng)軟件等，收集各種數(shù)據(jù)，及時(shí)掌握工程施工的具體情況，為工程項(xiàng)目優(yōu)化提供有力的支持。

2輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理中對P3e/c軟件的應(yīng)用

2.1P3e/c軟件概述

P3e/c軟件屬于企業(yè)級的管理軟件，能夠?yàn)楣こ添?xiàng)目提供有效的解決方案。利用P3e/c軟件能夠?qū)⑵髽I(yè)管轄范圍內(nèi)的項(xiàng)目、項(xiàng)目群、用戶、用戶群等進(jìn)行統(tǒng)一管理，并且能夠在同一時(shí)間實(shí)施管理；另外，P3e/c軟件能夠?qū)㈨?xiàng)目中的資源進(jìn)行集中管理，并在WEB基礎(chǔ)上建立個(gè)性化的管理模塊，方便工程項(xiàng)目責(zé)任層、執(zhí)行層、領(lǐng)導(dǎo)層以及相關(guān)人員之間的溝通與協(xié)調(diào)。P3e/c軟件通過互聯(lián)網(wǎng)連接于傳輸，項(xiàng)目各個(gè)部門之間能夠隨時(shí)進(jìn)行任務(wù)的分配以及反饋執(zhí)行，利用軟件還可以對項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行更新、創(chuàng)建、審核以及審批等。通過P3e/c軟件，可以創(chuàng)建企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的知識經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫，這一模板能夠供企業(yè)重復(fù)利用，為企業(yè)管理提取、總結(jié)越來越多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)多級項(xiàng)目分析，基于WEB的報(bào)告以及綜合分析；提供自上而下的預(yù)算合理分?jǐn)?；進(jìn)度、費(fèi)用和效益分析；對資源需求進(jìn)行預(yù)測，分析負(fù)荷所在。圖1為P3e/c項(xiàng)目管理循環(huán)。

2.2P3e/c軟件在輸變電建設(shè)工程進(jìn)度管理中的應(yīng)用

2.2.1P3e/c軟件在輸變電工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制階段的應(yīng)用進(jìn)度計(jì)劃是輸變電工程建設(shè)進(jìn)度管理中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，具有任務(wù)重、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。利用P3e/c軟件進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃編制，每一個(gè)分項(xiàng)目根據(jù)自身參建對象具體職能，將其劃分為省公司管理層、監(jiān)理單位管理層以及施工管理層三個(gè)層面。確保三個(gè)層次的管理計(jì)劃相互對應(yīng)、緊密聯(lián)系、相互制約、相互依存。其中一級管理計(jì)劃由省公司制定，起到統(tǒng)籌管理的作用；二級管理依據(jù)一級管理技術(shù)制定，具有很強(qiáng)的控制性一級指導(dǎo)性；三級進(jìn)度管理計(jì)劃由具體的施工部門制定，其依據(jù)主要是具體的施工方案。

2.2.2P3e/c軟件在輸變電建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方面的應(yīng)用P3e/c軟件在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方面的應(yīng)用，依據(jù)工程項(xiàng)目主要內(nèi)容，平衡協(xié)調(diào)施工人員以及軟件后臺(tái)運(yùn)行人員，促進(jìn)兩者之間的協(xié)調(diào)合作，重視各道施工工序之間的邏輯關(guān)系，有效的反映項(xiàng)目施工全過程；P3e/c軟件可以依據(jù)經(jīng)驗(yàn)，將施工重點(diǎn)位置標(biāo)出，設(shè)定關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在施工過程中，利用P3e/c軟件能夠?qū)κ┕じ鱾€(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行隨時(shí)的檢查，并將得出的數(shù)據(jù)域進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行對比，判斷是否出現(xiàn)偏差，如果存在偏差就及時(shí)的更改。

2.2.3P3e/c軟件在進(jìn)度計(jì)劃更新方面的應(yīng)用工程一旦開工，對新項(xiàng)目的及時(shí)更新顯得尤為重要，因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)的發(fā)展中，突況帶來的變化時(shí)隨時(shí)都有的。因此隨時(shí)監(jiān)測，定期的更新項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，對于整個(gè)工程的開展的分析、控制以及預(yù)測都是極其關(guān)鍵的。分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要每周都對項(xiàng)目進(jìn)行的實(shí)際情況進(jìn)行更新，包括時(shí)間、費(fèi)用、資源等。隨后進(jìn)行本期的進(jìn)度更新以及計(jì)算，把實(shí)際值得出的經(jīng)驗(yàn)與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對比，判斷出是否存在差以及差異的多少。

2.2.4P3e/c軟件在項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況分析方面的應(yīng)用通過P3e/c軟件能夠根據(jù)獲取的資料等，將工程進(jìn)度等信息制成表格、報(bào)表等，準(zhǔn)確的反映工程項(xiàng)目進(jìn)度管理執(zhí)行情況。

3總結(jié)

輸變電工程論文范文第4篇

【關(guān)鍵詞】輸變電工程，施工安全，管理控制

中圖分類號：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A 文章編號：

一、前言

項(xiàng)目安全控制是指項(xiàng)目經(jīng)理對施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)，從而保證施工中的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財(cái)產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境。近年來，我國的輸變電施工中各種安全事故不斷出現(xiàn)，高空施工墜物砸死砸傷人員，造成人員傷亡，機(jī)械設(shè)備等造成施工人員的傷殘等一系列安全事故已經(jīng)對我國的輸變電工程的安全控制敲響了警鐘，實(shí)施項(xiàng)目施工安全控制，保證施工生產(chǎn)安全，保護(hù)施工人員的切身利益，安全生產(chǎn)，安全施工，已經(jīng)是勢在必行。

二．輸變電工程施工安全管理存在的問題分析

1.我國的輸變電工程雖然在這些年取得了輝煌的發(fā)展成果，但是對整個(gè)輸變電工程的管理控制依然存在著很多問題，尤其是項(xiàng)目施工安全控制管理中，更是整個(gè)管理環(huán)節(jié)的薄弱點(diǎn)，隨著各種安全事故的發(fā)生，實(shí)施安全生產(chǎn)已經(jīng)是社會(huì)的呼聲。首先是施工單位內(nèi)部，缺乏統(tǒng)一的施工安全管理規(guī)范，很多時(shí)候，施工的安全管理都是靠著一些管理人員或者是技術(shù)人員的常年積累的經(jīng)驗(yàn)，各種安全措施的實(shí)行也是靠著一些管理人員的臨時(shí)安排，沒有能形成統(tǒng)一的安全管理控制規(guī)范，其次，社會(huì)上缺乏對項(xiàng)目工程施工安全控制的監(jiān)督機(jī)制，使得施工單位的安全控制工作難以透明化管理，很多安全法律法規(guī)難以落實(shí)到實(shí)處。

2.在輸變電工程施工過程中，對輸變電工程施工安全管理的重視力度不夠。項(xiàng)目工程的管理人員對項(xiàng)目安全控制的重要性缺乏深刻認(rèn)識，因而不夠重視，只是全力想辦法提高生產(chǎn)的效益和施工的進(jìn)度，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益，因而很大程度上忽視了對輸電工程項(xiàng)目的安全管理。其次，施工人員缺乏一定的自我保護(hù)意識，安全素質(zhì)安全意識薄弱，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)操作失誤或者是不按規(guī)定操作，從而發(fā)生各種安全事故。

3．伴隨著我國輸變電工程的快速發(fā)展，國家電網(wǎng)公司雖然頒布了一系列有關(guān)輸變電工程安全文明施工、安全風(fēng)險(xiǎn)管理、分包安全管理、大型機(jī)械設(shè)備管理等方面的規(guī)范及制度類文件，但還有不少的缺陷，現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責(zé)任有一定的局限性；對違法行為的處罰條款不夠具體，操作性不強(qiáng)；存在著重復(fù)和交叉管理的問題。

三．強(qiáng)化工程建設(shè)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全管理

輸變電工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理雖有章可依、有規(guī)律可循，但在實(shí)際工程建設(shè)中還瓣對其關(guān)鍵環(huán)節(jié)下足功夫。

1.嚴(yán)格審核工程承包方的安全資質(zhì)

發(fā)包人在工程項(xiàng)目發(fā)包前除對承包人的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、法人代表、施工業(yè)績做詳細(xì)審核外，從安全角度還應(yīng)對承包人的安全施工紀(jì)錄、施工負(fù)貴人、工程技術(shù)員、特種行業(yè)操作持證、機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具、安全機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備做嚴(yán)格審查核實(shí):在確定中標(biāo)單位尚未簽訂施工合同書前，可提前對中標(biāo)單位的安全施工業(yè)績、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備等相關(guān)內(nèi)容作實(shí)地調(diào)研考查。

2.規(guī)范施工安裝合同及相關(guān)安全文件

除合同中載明工期、工程施工范圍、工程質(zhì)量、工程價(jià)款等相關(guān)條款外.還應(yīng)載明發(fā)包方和承包方各自的安全資任條款.尤其對承包人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任，如安全管理目標(biāo)、參與“流動(dòng)紅旗”競賽取得何種成績、發(fā)生安全事故后相應(yīng)的處理措施和懲罰措施等，要盡可能做到“寧細(xì)勿粗”。并要單獨(dú)簽訂文明安全施工協(xié)議作為合同附件，注明與合同文本具備相同的法律效力.其內(nèi)容要涵益安全機(jī)構(gòu)設(shè)施、人員配備、特殊工種人員持證要求、員工安全知識培訓(xùn)、綜合安全技術(shù)文底和專項(xiàng)安全技術(shù)交底要求、安全勞動(dòng)防護(hù)要求和對承包方員工或第三方人身事故、承包方施工人員、管理人員違章作業(yè)、違章指揮的處罰等條款。為了強(qiáng)化安全管理的嚴(yán)肅性和規(guī)范性，應(yīng)將施工安裝合同及相關(guān)安全文件送當(dāng)?shù)卣脖O(jiān)部門審查備案。

3．安全管理“以人為本”

要求承、發(fā)包雙方重視和規(guī)范人員安全培訓(xùn)。發(fā)包方的現(xiàn)場管理人員及工作人員除加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)外還要適時(shí)在開工前或施工過程中.分階段引導(dǎo)、幫助.督促承包方的安監(jiān)機(jī)構(gòu)開展承包方全員安全培訓(xùn)，并應(yīng)形成書面記錄材料，同時(shí)承包方應(yīng)盡可能提供條件或相應(yīng)資料.以便更好的提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

4.規(guī)范安全技術(shù)交底

安全技術(shù)交底要分兩個(gè)層次進(jìn)行，貫穿于整個(gè)工程建設(shè)的始終。在工程開工前.發(fā)包方集承包方施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)員、安監(jiān)負(fù)責(zé)人召開綜合的安全交底會(huì)議對整個(gè)工程進(jìn)行全面安全交底;在工程施工中.對分項(xiàng)工程、分部工程或特殊有可能引起爆炸、觸電.中毒、高空墜落等現(xiàn)場作業(yè)點(diǎn).發(fā)包方應(yīng)事先對承包方進(jìn)行專項(xiàng)安全技術(shù)交底并要求其制定相應(yīng)安全措施:且無論是全面綜合安全交底還是專項(xiàng)安全技術(shù)交底.雙方均應(yīng)履行簽字手續(xù)。

5.加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度

要實(shí)現(xiàn)輸變電建設(shè)工程安全無事故的目標(biāo).安監(jiān)人員要做到一心四勤。一心就是對企業(yè)和社會(huì)高度負(fù)責(zé)“關(guān)注安全.關(guān)愛生命的責(zé)任心、赤膽忠心和愛心。四勤就是眼勤.善于觀察、勤于觀察.及時(shí)發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn);腿勤.要有全局觀念.該到的地方、環(huán)節(jié)都要到做到每個(gè)環(huán)節(jié)、崗位都確保安全;嘴勤.對發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)、隱患點(diǎn)要及時(shí)提出來.對承包方違章違規(guī)行為要及時(shí)制止和糾正.并按合同規(guī)定給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰;腦勤.要勤于分析總結(jié)安全管理的特點(diǎn)、規(guī)律、

操作方法、解決措施.并不斷創(chuàng)新管理的方法和手段。

6.開展積極良性互動(dòng)的安全管理

發(fā)包方、承包方的主要領(lǐng)導(dǎo)都要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念.更加重視安全管理工作，尤其是承包方要切實(shí)轉(zhuǎn)變“被動(dòng)式”的安全管理理念.變要我安全為我要安全.開展積極良性互動(dòng)的安全管理。形成發(fā)包方和承包方相互約束、相互關(guān)聯(lián)、相互制衡、相互監(jiān)督.良好互動(dòng)的安全管理局面，最大限度降低安全事故的發(fā)生。

隨著國家對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度的加大.輸變電建設(shè)工程將會(huì)逐年增多.工程建設(shè)項(xiàng)目的安全

管理形勢將會(huì)更加嚴(yán)峻。輸變電工程建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、施工單位等各參建方要認(rèn)真分析、識別輸變電建設(shè)工程安全管理的薄弱環(huán)節(jié).分析其特點(diǎn)和規(guī)律.充分運(yùn)用國家和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn).因地制宜.制定行之有效的安全管理制度、辦法發(fā)包方.承包方相互配合、監(jiān)督各負(fù)其責(zé)通過提高安全管理人防、技防、物防裝備水平，提高從業(yè)人員素質(zhì).規(guī)范員工行為.加大現(xiàn)場安全監(jiān)察力度，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新安全管理的理念、方法和措施.使輸變電工程建設(shè)的安全狀態(tài)全過程全范圍處于可控狀態(tài).最大限度地降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

四．結(jié)束語

安全對輸電工程來說是個(gè)永恒的話題，只要有施工過程的存在就離不開安全管理。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，對安全工作的要求也越來越高．輸電工程要采取切實(shí)可行的措施。完善各項(xiàng)安全管理翻度、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，保持施工生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。

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輸變電工程論文范文第5篇

     參加工作后我直接在生技科工作，見習(xí)期間一直配合變電專工管理變電站，全面掌握了洮南農(nóng)電所轄6座變電站的設(shè)備原理及其運(yùn)行狀況，初步建立健全了變電站的技術(shù)檔案，為提高變電站運(yùn)行管理水平打下了良好的基礎(chǔ)。在1995年底瓦房變電站創(chuàng)建紅旗化變電站期間，我參與了變電站的五防改造，全面掌握了變電站的倒閘操作程序，同時(shí)也掌握了該變電站的一、二次系統(tǒng)運(yùn)行原理。1996年初，正值公司安排二龍、大通、黑水三座變電站主變調(diào)整工作，我全過程參加該工作，對主變壓器這類大型設(shè)備的裝卸運(yùn)輸有了全面的掌握了解，同時(shí)還參加了二龍變電站S7-1800kVA變壓器的交接試驗(yàn)工作。見習(xí)結(jié)束后組織安排我做送電專責(zé)，負(fù)責(zé)管理公司的6條66kV線路，當(dāng)時(shí)的線路狀況實(shí)在很差，一條瓷橫擔(dān)線路；兩條由35kV升壓到66kV改造的線路，直線桿只有4片X-4.5絕緣子。在此期間我對66kV架空線路設(shè)計(jì)、運(yùn)行管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。1997下半年我兼任公司配電專責(zé)，不但要負(fù)責(zé)管理全公司1000多公里的10kV配電線路、980臺(tái)配電變壓器，還負(fù)責(zé)用戶工程設(shè)計(jì)工作。但當(dāng)時(shí)的農(nóng)電配電管理很不規(guī)范，甚至連準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)都沒有，我及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)了全縣的10kV配電線路、公用專用變壓器、并且繪制相對準(zhǔn)確的地理位置圖。通過兩年多的工作實(shí)踐，我掌握了農(nóng)電生產(chǎn)的全部專業(yè)管理，全面鍛煉充實(shí)了自己。

     1998年公司成立農(nóng)網(wǎng)辦，以生技科為主成立了設(shè)計(jì)組，我很自然的成了設(shè)計(jì)組的一員，從整體改造方案到工程立項(xiàng)論證，從計(jì)劃上報(bào)到具體實(shí)施，從工程設(shè)計(jì)到物資撥付，從工程概預(yù)算到工程竣工決算，從工程開工到工程整體竣工驗(yàn)收，我全過程參與。歷經(jīng)八年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同志們的大力支持下，我作為主要人員，完成了洮南農(nóng)電所轄農(nóng)村電網(wǎng)的整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織開展了一、二期農(nóng)網(wǎng)改造10kV及以下工程施工圖設(shè)計(jì)和概預(yù)算工作，完成了工程竣工驗(yàn)收和工程決算工作，最終順利完成了洮南農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)改造工作任務(wù)，并于2006年8月順利通過了吉林省發(fā)改委組織的整體驗(yàn)收。

    通過一、二期農(nóng)村電網(wǎng)改造工程建設(shè)，洮南市農(nóng)村電網(wǎng)得到極大的改善，新建了兩座66kV變電站增加了電源布點(diǎn)，部分解決了10kV線路供電半徑過長問題，10千伏及以下配電網(wǎng)設(shè)備狀況得到很大改善。具體體現(xiàn)在：

   一是使60%的農(nóng)網(wǎng)設(shè)備老化、供電質(zhì)量差和供電能力不足等問題基本得到解決。電網(wǎng)技術(shù)裝備得到較大提高，變電站100％的實(shí)現(xiàn)了縣調(diào)自動(dòng)化。

   二是66千伏網(wǎng)架初具規(guī)模，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局得到了較大的改善，電源布點(diǎn)趨近合理，淘汰了部分老舊、高耗能設(shè)備，消除“兩線一地”運(yùn)行線路。

   三是0.4千伏低壓配電網(wǎng)得到改造，淘汰了木桿，消滅了戶戶串聯(lián)的供電方式，實(shí)現(xiàn)了一戶一表。對居住比較集中的村落，實(shí)現(xiàn)了三相四線制供電，提高了電壓質(zhì)量。

   2009年農(nóng)網(wǎng)完善工程開始，新建66千伏蛟流河輸變電工程、66千伏安定輸變電工程、66千伏幸福輸變電工程；改造瓦房變電站工程、永大線改造工程、洮二線改造工程；新建及改造10千伏線路442.85公里，改造0.4千伏線路351.61公里，新增及改造變壓器327臺(tái)，總?cè)萘?5.1MVA。初步解決了洮南農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)簡單、供電電源稀疏，變電站布點(diǎn)不均勻不合理，網(wǎng)架薄弱，供電可靠性低，抵御自然災(zāi)害能力差的問題。消滅了居民用戶低電壓問題，容量不足問題，限制負(fù)荷發(fā)展瓶頸問題。為建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)做好基礎(chǔ)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)后盾。