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主管工作思路范文第1篇

一是深入挖潛，進(jìn)一步做好資金籌集工作。中心將進(jìn)一步加大宣傳力度，做好增人擴(kuò)面工作，創(chuàng)新執(zhí)法手段，推動(dòng)資金歸集工作再創(chuàng)歷史新高。我們將按照“鞏固、拓展、突破”六字方針，不斷加大籌集工作力度。所謂鞏固，就是指現(xiàn)有的正常開戶人數(shù)，要正常繳納，不能欠繳；所謂拓展，就是適當(dāng)調(diào)整繳存比例、繳存基數(shù)；所謂突破，就是新開戶，新增人數(shù)，特別是要努力新增非公所有制企業(yè)的開戶人數(shù)。

二是狠抓個(gè)貸，惠及更多低收入家庭。進(jìn)一步推動(dòng)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮公積金的住房保障作用。中心的具體做法是：在個(gè)貸指標(biāo)上，一手抓個(gè)貸指標(biāo)的上升，一手抓逾期率的降低；在個(gè)貸服務(wù)上，一手抓新開樓盤對(duì)接，密切與受托銀行、房地產(chǎn)開發(fā)商的合作，一手抓降低門檻，簡(jiǎn)化手續(xù)；在個(gè)貸政策把關(guān)上，一手抓規(guī)范程序，嚴(yán)格審批，一手抓政策傾斜，盡可能滿足中低收入家庭的房貸需求。同時(shí)，中心將全面深化異地貸款工作，進(jìn)一步打破公積金貸款管理的城市壁壘，滿足異地職工在沈購(gòu)房需求，充分發(fā)揮住房公積金制度的惠民效應(yīng)。

三是強(qiáng)化制度建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變管理方式，切實(shí)保證公積金資金安全。加強(qiáng)制度建設(shè)，是完善住房公積金管理，確保資金安全，提高資金使用效率的重要保障。中心在明年將對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行全面清理，查缺補(bǔ)漏；對(duì)不適應(yīng)住房公積金管理的制度進(jìn)行修改和完善；對(duì)缺少的制度進(jìn)行補(bǔ)充完善；對(duì)各項(xiàng)行之有效的制度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保制度全面落實(shí)；對(duì)違反制度的行為進(jìn)行認(rèn)真糾正。

四是推進(jìn)改革創(chuàng)新，努力提高管理水平。住房公積金管理工作是一項(xiàng)直接為廣大職工服務(wù)的工作，服務(wù)質(zhì)量的高低，將直接影響到職工的切身利益，中心在明年將主要采取以下措施：首先是采取有力措施，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)方式，盡量方便群眾；其次是不斷簡(jiǎn)化辦事程序，努力提高工作效率；第三是加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)糾正工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，努力改進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)；第四是繼續(xù)完善計(jì)算機(jī)安全體系，順利完成中心新系統(tǒng)的升級(jí)換代工作。

五是抓班子帶隊(duì)伍，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加大隊(duì)伍建設(shè)力度，首先是認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)職工思想工作；其次是通過競(jìng)爭(zhēng)上崗、末位淘汰，促使中心干部強(qiáng)化責(zé)任感、使命感、危機(jī)感；第三是加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力；第四是認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到清正廉潔，高效務(wù)實(shí)。

主管工作思路范文第2篇

一、藏品登記著錄

根據(jù)國(guó)際博物館協(xié)會(huì)的定義，美術(shù)館是博物館26種類型中的重要一類。既然是博物館則應(yīng)適用博物館管理的基本原則。根據(jù)博物館學(xué)界的普遍觀點(diǎn)，收藏是博物館的重要功能，藏品是博物館賴以存在的物質(zhì)基礎(chǔ)。鑒于藏品在博物館工作中的重要地位，對(duì)藏品的管理一直是博物館學(xué)研究的一項(xiàng)重要內(nèi)容。國(guó)際博物館協(xié)會(huì)《博物館職業(yè)道德》(2004年版)將藏品管理工作的內(nèi)容劃分為合法所有權(quán)、長(zhǎng)久保管、檔案記錄、提供利用和負(fù)責(zé)任的處理五個(gè)部分。在這五個(gè)部分中，對(duì)藏品信息進(jìn)行科學(xué)、完整的登記著錄，建立一套“登記清楚、鑒定確切、編目詳明、查用方便”的藏品檔案，無(wú)疑是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。

根據(jù)《國(guó)際博物館協(xié)會(huì)職業(yè)道德準(zhǔn)則》規(guī)定：“確保博物館臨時(shí)或永久接受的一切物品得以恰當(dāng)?shù)亍⑷娴刈鞒鲇涗?，以利于證明出處、鑒定斷代、記錄狀況并進(jìn)行處理，是一項(xiàng)重要的專業(yè)職責(zé)?！眹?guó)際博物館協(xié)會(huì)登記著錄委員會(huì)(CIDOC)認(rèn)為，沒有完整登錄的藏品不是真正意義的“博物館藏品”。我國(guó)《博物館管理辦法》第二十條也明確規(guī)定：博物館應(yīng)建立藏品總賬、分類賬及每件藏品的檔案，并依法辦理備案手續(xù)。博物館通過依法征集、購(gòu)買、交換、接受捐贈(zèng)和調(diào)撥等方式取得的藏品，應(yīng)在30日內(nèi)登記入藏總賬。

但是，從實(shí)際情況看，博物館藏品管理還存在著一些需要解決的問題。例如家底情況不明確、登記標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、賬物相符有難度等等，對(duì)于準(zhǔn)確了解博物館藏品的資源、建立動(dòng)態(tài)的科學(xué)管理機(jī)制有待提高。

為全面掌握我國(guó)博物館藏品家底情況，提高藏品的保護(hù)和管理水平，促進(jìn)藏品資源更充分地發(fā)揮作用，2001年，財(cái)政部、國(guó)家文物局聯(lián)合啟動(dòng)了旨在以數(shù)字化手段調(diào)查、完善我國(guó)文化領(lǐng)域國(guó)情資料的“文物調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”。截至2011年，“文物調(diào)查及數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目”共完成全國(guó)31個(gè)省市2，636個(gè)文物收藏單位1，660，275件／套館藏珍貴文物和13775件館藏一般文物的數(shù)據(jù)采集工作，拍攝照片3，869，025張，錄入文本信息3.05億字，數(shù)據(jù)總量達(dá)15.16TB，成功廓清了全國(guó)館藏珍貴文物的家底情況，為國(guó)家掌握文化資源，有效保護(hù)和合理利用文化資源提供了有力的數(shù)據(jù)支撐。其中有些美術(shù)館也參加了這次調(diào)查工作。

目前，國(guó)家文物局在取得調(diào)查成果的基礎(chǔ)上，正著力推動(dòng)國(guó)有可移動(dòng)文物普查工作，并已在相關(guān)地區(qū)和系統(tǒng)啟動(dòng)了試點(diǎn)工作。這是完善藏品登記著錄、加強(qiáng)藏品科學(xué)管理、有效發(fā)揮資源作用的重要舉措。

二、藏品普查

開展館藏品普查工作是藏品登記著錄的集中表現(xiàn)方式，現(xiàn)就有關(guān)問題思考如下：

(一)基本認(rèn)識(shí)

美術(shù)館作為保存、研究、展示各類優(yōu)秀美術(shù)作品的收藏單位，其藏品體系齊全，品類豐富，是國(guó)家重要的文化資源。通過開展美術(shù)館藏品普查，對(duì)全國(guó)國(guó)有美術(shù)館藏品進(jìn)行系統(tǒng)記錄和深入研究，揭示文化內(nèi)涵，對(duì)于一座美術(shù)館、整個(gè)美術(shù)行業(yè)乃至文化事業(yè)的發(fā)展具有重要意義。就美術(shù)館自身而言，通過開展普查，全面掌握藏品信息和保存狀況，可以加強(qiáng)對(duì)于藏品的管理，避免各種原因造成的藏品流失、毀損，特別是利用信息技術(shù)，采集藏品信息并建立藏品電子檔案之后，美術(shù)館可以利用信息系統(tǒng)在線開展藏品研究、組展、宣傳等業(yè)務(wù)工作，最大程度地減少與藏品本體的接觸，避免藏品因搬運(yùn)等造成的毀損幾率。與此同時(shí)，美術(shù)館還可以利用普查數(shù)據(jù)向公眾提供豐富的美術(shù)信息資源，滿足公眾需求，傳播文化知識(shí)，提高美術(shù)館的公共文化服務(wù)能力；對(duì)于美術(shù)館行業(yè)而言，行業(yè)管理部門通過普查，摸清全行業(yè)收藏家底，有利于在制定行業(yè)管理政策的過程中，特別是在珍貴藝術(shù)品征集、保護(hù)設(shè)施配置等方面，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，有效提高行政決策水平和管理工作效率；對(duì)于整個(gè)文化事業(yè)而言，國(guó)家通過普查，可以加強(qiáng)對(duì)于國(guó)有美術(shù)作品這一重要國(guó)家文化資源的管理，有效保護(hù)和合理利用文化資源，更好地發(fā)揮文化資源自身價(jià)值、促進(jìn)社會(huì)文化建設(shè)。此外，通過開展普查，還可以為發(fā)展壯大文化產(chǎn)業(yè)，特別是數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)提供基礎(chǔ)資源素材，有利于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

(二)操作技術(shù)

1.范圍和內(nèi)容

美術(shù)作品收藏的范圍十分廣泛，從國(guó)有美術(shù)館到民辦美術(shù)館再到美術(shù)創(chuàng)作機(jī)構(gòu)，從文化系統(tǒng)到其他行業(yè)甚至到駐外使館都有美術(shù)作品資源，美術(shù)館藏品普查范圍的準(zhǔn)確界定是一個(gè)值得探討的問題。

普查工作內(nèi)容將涉及到藏品清查、認(rèn)定建檔、數(shù)據(jù)采集、攝影拍攝、登錄匯總、審核等。普查登錄的主要內(nèi)容將涉及：藏品基本信息(名稱、年代、類別、級(jí)別、質(zhì)地、數(shù)量、尺寸等)；藏品保存情況(完殘狀況、保護(hù)條件等)；藏品管理和利用情況等。

2.技術(shù)手段應(yīng)用

從實(shí)踐情況看，按照登記著錄的載體不同，博物館的藏品登記著錄工作，大體經(jīng)歷了紙質(zhì)檔案管理和數(shù)字化檔案管理兩個(gè)階段。中國(guó)博物館的數(shù)字化檔案管理階段從20世紀(jì)90年代開始。與傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案管理模式相比，數(shù)字化登記著錄具有明顯的優(yōu)勢(shì)。與藏品實(shí)體的唯一性、分散性和不可再生性相比，藏品數(shù)字登錄信息是無(wú)限的、可關(guān)聯(lián)(共享)的、可再生的。一方面，可以被無(wú)限地復(fù)制、儲(chǔ)存、加工，通過網(wǎng)絡(luò)和其他介質(zhì)任意傳輸，利用博物館內(nèi)的數(shù)字播放和投影、PDA導(dǎo)引點(diǎn)播、人機(jī)交互平臺(tái)等虛擬信息展示系統(tǒng)，也可被制成各種產(chǎn)品投入市場(chǎng)，還可以在互聯(lián)網(wǎng)上供用戶瀏覽和下載，有利于博物館藏品及其所附著文化內(nèi)涵的廣泛傳播；另一方面，藏品數(shù)據(jù)資源還可以將不同地域的藏品以一定的特征關(guān)聯(lián)起來，使得用戶可以方便地檢索和查詢藏品數(shù)據(jù)，改變藏品本體分散保管在各個(gè)博物館中很難集中研究和展示的現(xiàn)狀，為研究和集中虛擬展示藏品提供了極大的便利。鑒于數(shù)字化手段的特殊優(yōu)勢(shì)，在美術(shù)館藏品普查工作中利用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫(kù)等技術(shù)手段是一個(gè)值得關(guān)注的問題，其內(nèi)容將涉及到軟件開發(fā)、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)加工、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)安全等。

3.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是科學(xué)普查的前提和基礎(chǔ)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是利用信息技術(shù)記錄和描述博物館藏品時(shí)所有規(guī)則的集合，其內(nèi)容包括指標(biāo)著錄規(guī)范、影像著錄規(guī)范、信息技術(shù)規(guī)范等。為了規(guī)范館藏品登錄，國(guó)家文物局曾先后頒行過《博物館藏品信息指標(biāo)體系規(guī)范(試行)》、《博物館藏品二維影像拍攝技術(shù)規(guī)范》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并在文物調(diào)查項(xiàng)目中得到了推廣和實(shí)施。近期，中國(guó)美術(shù)館參照國(guó)家文物局《博物館藏品信息指標(biāo)體系規(guī)范(試行)》，結(jié)合本館藏品特征和管理工作實(shí)際，研究編寫了《中國(guó)美術(shù)館藏品信息指標(biāo)著錄規(guī)范(試行)》，其內(nèi)容包括2個(gè)指標(biāo)群、29個(gè)指標(biāo)集、99個(gè)指標(biāo)項(xiàng)，但就整個(gè)美術(shù)館行業(yè)而言，尚無(wú)可適用于館藏品普查工作統(tǒng)一的、成熟的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，這方面的任務(wù)十分艱巨，是值得特別重視的。

(三)條件保障

主管工作思路范文第3篇

由于受到學(xué)歷的影響，中職院校的學(xué)生在綜合素質(zhì)方面以及科學(xué)知識(shí)的領(lǐng)域中掌握的有限。這就出現(xiàn)了在中職院校學(xué)生中，有相當(dāng)一部分學(xué)生是沒有達(dá)到九年義務(wù)教育的水平，實(shí)際的文化程度十分有限，針對(duì)這種現(xiàn)狀，就能夠看出，在職院校學(xué)生中，招收的大部分學(xué)生的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)比較差，學(xué)習(xí)的能力不足，但是在學(xué)生中還有相當(dāng)一部分人可能受到自身的影響，會(huì)受到教師的批評(píng)或者是指責(zé)。因此針對(duì)這種教育情境，學(xué)生的心理就容易受到不同程度的影響，對(duì)于學(xué)生之間產(chǎn)生的心理問題，這就需要班主任要重視對(duì)職院校學(xué)生心理教育，根據(jù)學(xué)生的思想行為以及日常的表現(xiàn)，深入了解學(xué)生的生活以及學(xué)習(xí)狀況，這就需要對(duì)學(xué)生的心理特點(diǎn)進(jìn)行深入的研究，從此制定合理的心理輔導(dǎo)方法，以便加強(qiáng)學(xué)生的教育和引導(dǎo)，促進(jìn)班主任管理工作的有效進(jìn)行。

一、中職院校學(xué)生的心理特點(diǎn)

根據(jù)我國(guó)中職院校學(xué)生的教育狀況，以及學(xué)生自身的素質(zhì)狀況進(jìn)行分析，其心理特點(diǎn)主要表現(xiàn)在：（1）極度自負(fù)或者是出現(xiàn)了自卑的狀況。主要表現(xiàn)在學(xué)生缺乏對(duì)自己的性格特點(diǎn)、興趣愛好以及在專業(yè)水平中的能力等方面，不能正確的分析自身。（2）缺乏自信，焦慮悲觀。由于受到學(xué)歷的影響，當(dāng)求職目標(biāo)與客觀的現(xiàn)實(shí)出現(xiàn)了矛盾后，學(xué)生會(huì)由于多次的求職失敗，自身的情緒受到影響，對(duì)現(xiàn)實(shí)就失去了信心，造成了悲觀的心理。（3）盲從與觀望。由于當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)十分的嚴(yán)峻，因此在職院校學(xué)生當(dāng)中容易出現(xiàn)盲從的心理，或者是依靠家人以及父母等關(guān)系來為自己找工作。這種求職的過程就是對(duì)現(xiàn)實(shí)的觀望，完全的失去了自身在職場(chǎng)上的發(fā)揮。不僅是在求職過程中有一定的心理因素，另外在人際關(guān)系、自我意識(shí)以及學(xué)習(xí)方面等都受到了不同程度的心理問題。

二、班主任在管理工作中的具體措施

為了加強(qiáng)班主任管理工作的順利進(jìn)行，這就需要結(jié)合職院校學(xué)生的心理特點(diǎn)，根據(jù)具體的思想動(dòng)態(tài)以及各項(xiàng)行為對(duì)學(xué)生實(shí)施正確的心理輔導(dǎo)，加強(qiáng)職院校學(xué)生的全面發(fā)展，促進(jìn)專業(yè)技能與就業(yè)的有效結(jié)合，為促進(jìn)班主任管理工作做出有效的研究。其具體的表現(xiàn)是：

1.做好職院校學(xué)生的入學(xué)教育。為了促進(jìn)中職院校學(xué)生能夠享受到更好的學(xué)校教育，這就需要在入學(xué)教育中做好各項(xiàng)措施，班主任在管理工作中，構(gòu)建育人的目標(biāo)：培養(yǎng)“有愛心、有責(zé)任、有夢(mèng)想”的技能人才，在具體的教學(xué)過程中，班主任帶領(lǐng)學(xué)生做好各項(xiàng)教育工作，這就需要從班主任自身開始，教育學(xué)生熱愛自己的專業(yè)，對(duì)自己的未來需要建立整體的規(guī)劃，在職業(yè)的選擇中要明確目標(biāo)，培養(yǎng)學(xué)生對(duì)自己的父母要有一顆感恩的心，擔(dān)負(fù)起自身的責(zé)任感。另外在入學(xué)教育中，班主任需要做好主題班會(huì)，進(jìn)一步為培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣以及良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣做鋪墊。班主任在入學(xué)教育中，要從學(xué)生的角度出發(fā)，作為班會(huì)的切入點(diǎn)，以學(xué)生的興趣作為班會(huì)的主要內(nèi)容，讓學(xué)生在相對(duì)寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境中，提高學(xué)習(xí)的興趣；另外在學(xué)習(xí)習(xí)慣問題上，班主任有責(zé)任培養(yǎng)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，這就需要結(jié)合學(xué)生對(duì)各個(gè)學(xué)科的愛好進(jìn)行入手，將良好的習(xí)慣貫穿到整個(gè)教育中，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

2.明確班級(jí)的目標(biāo)，營(yíng)造良好的班級(jí)氣氛。教育體系中，良好的班風(fēng)是養(yǎng)成各種習(xí)慣的基礎(chǔ)，這就需要在班級(jí)管理中明確班級(jí)目標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)共同努力，因此這就需要全體同學(xué)共同努力，在教育中，學(xué)生充分的利用自己的時(shí)間，團(tuán)結(jié)努力，共同取得良好的成績(jī)。在班主任管理工作中，對(duì)于目標(biāo)的設(shè)定是為了促進(jìn)和引導(dǎo)學(xué)生更好的發(fā)展。用目標(biāo)來不斷的激發(fā)學(xué)生對(duì)自己提出新的要求，在自身滿足感以及責(zé)任感中不斷的進(jìn)步，在學(xué)習(xí)和技能中逐漸的提高。

3.在班主任管理工作中，平等對(duì)待學(xué)生，換位思考。身為班主任，在自身的工作中，應(yīng)該從學(xué)生的角度去分析，這樣才能夠從具體的環(huán)境中深入了解學(xué)生，走進(jìn)學(xué)生的心理去看待問題、解決問題，讓學(xué)生認(rèn)清自身的問題，以便較快的解決。因此在班主任管理工作中，平等對(duì)待每一位學(xué)生，不能出現(xiàn)偏見的現(xiàn)象，用熱心和耐心對(duì)待每一位學(xué)生，針對(duì)學(xué)生遇到的具體問題要內(nèi)心的教育，注重對(duì)學(xué)生心理問題的解決，對(duì)于學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)要及時(shí)的肯定，對(duì)于缺點(diǎn)要及時(shí)的指出，這樣在科學(xué)的教育氛圍中，為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，為進(jìn)一步提高中職院校學(xué)生的綜合素質(zhì)做出充分的保障，提高專業(yè)知識(shí)以及專業(yè)技能。

主管工作思路范文第4篇

一、主要工作表現(xiàn)

2009年，我擔(dān)任 分社的出納工作；9月至今，我擔(dān)任 分社的主管工作?，F(xiàn)將2009年度的工作作一小結(jié)：

1． 在擔(dān)任出納工作期間，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真行使本崗位操作權(quán)限，在授權(quán)范圍內(nèi)開展各項(xiàng)工作。

2． 做好財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃，根據(jù)信用社的管理制度辦理現(xiàn)金的收付，整點(diǎn)以及損傷票幣、大小票幣的兌換工作。

3． 宣傳愛護(hù)人民幣和反假幣的工作。

4． 做好現(xiàn)金的管理工作，加強(qiáng)核算， 減少庫(kù)存現(xiàn)金的占?jí)?，提高?jīng)濟(jì)效益。

5． 在擔(dān)任主管期間，嚴(yán)格遵守授權(quán)制度。

6． 負(fù)責(zé)整理、審查、裝訂上日的傳票。

7． 負(fù)責(zé)做好每天對(duì)柜員的庫(kù)存核對(duì)，重空憑證核對(duì)。

8． 做好分社的重空領(lǐng)用和會(huì)計(jì)檔案調(diào)閱。

9． 團(tuán)結(jié)他人，與人為善。一直是我待人的準(zhǔn)則。在工作中團(tuán)結(jié)同事，和睦相處，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)。在生活上，相互幫助，相互關(guān)心，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。

10．做好三防一保和黨風(fēng)廉政工.

二、工作中存在的問題

一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步，業(yè)務(wù)能力也得到了較大程度的提高，但在某些方面還存在著一些不足：

1．不善于自學(xué)。

2．對(duì)客戶沒有說普通話。

三、2010年度工作思路

在新的一年里，我努力做到：

1．做好2010年個(gè)人工作計(jì)劃，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。

2．遵守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)。

3．增強(qiáng)防范意識(shí)，落實(shí)“三防一?！薄?/p>

主管工作思路范文第5篇

超市主管工作心得體會(huì)一：

一、超市工作階段

去年九月份因工作的需要，我被調(diào)到超市任店面主管。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。雖然自開業(yè)就加入了棋緣會(huì)館超市這個(gè)大家庭，對(duì)棋緣會(huì)館超市的人員也很熟悉，但到了具體工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向?qū)I(yè)人士請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際情況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通。在短時(shí)間內(nèi)，負(fù)起了超市主管的職責(zé)。與分管經(jīng)理一起對(duì)超市人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對(duì)商品的規(guī)劃與陳列作 四、不足方面與下年工作思路 進(jìn)行了調(diào)整，經(jīng)過超市員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長(zhǎng)。后來我們又一起努力，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳列、庫(kù)房、接貨從每一個(gè)細(xì)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場(chǎng)氛圍有了改觀。與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)心支持下，全組員工齊心努力，超市的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。超市主管負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，維護(hù)全賣場(chǎng)的正常營(yíng)運(yùn)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺(tái)全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)現(xiàn)問題，消減漏洞，作一名稱職的超市主管。

二、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對(duì)員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)歷、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡(jiǎn)單的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理方面下了很大功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。首先自身從心理上真正的關(guān)心員工、尊重員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的發(fā)展目標(biāo)，確實(shí)激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原則性的錯(cuò)誤，決不縱容。

但人是不斷變化與發(fā)展的，人員的管理也會(huì)隨之變化與發(fā)展，這需要自己保持清醒的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。對(duì)員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，棋緣會(huì)館超市通過一次次對(duì)員工的培訓(xùn)與交流，自己從最初的基本商業(yè)常識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對(duì)員工從思想、商品知識(shí)、銷售心理與技能、紀(jì)律守則等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了一定的成效。

三、專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與市場(chǎng)把控能力的提高

超市零售業(yè)發(fā)展的潮流勢(shì)不可擋，但零售業(yè)同時(shí)面臨著機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，自己有幸能夠參與進(jìn)時(shí)代最具發(fā)展的行業(yè)之中，一定要把握機(jī)遇努力拼搏。學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)是在工作與業(yè)余時(shí)間不變的任務(wù)。一方面超市管理的基本功，商品陳列、庫(kù)存合理存量、季節(jié)商品的調(diào)整、快訊商品的選擇、營(yíng)運(yùn)各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接，自己從書上的理論到日常工作中的實(shí)踐，真正把所需的知識(shí)消化貫通再運(yùn)用到工作中。另一方面，通過各種信息媒介了解最新的市場(chǎng)信息，行業(yè)動(dòng)態(tài)，聽取相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)，使自己在全局的思路更加明晰，以更高的角度來審視市場(chǎng)的變化，能夠?qū)緵Q策層提出出自自己的戰(zhàn)略性的建議。四、不足方面與下年工作思路

俗話說：冰凍三尺非一日之寒。必竟加入到零售行業(yè)的時(shí)間很短，具體開始超市的工作才近一年，而市場(chǎng)的學(xué)問與超市零售的知識(shí)是如此的深廣。通過冷靜的自省，自己還有諸多的不足，整體上因參與營(yíng)運(yùn)時(shí)間較短，操作不夠自如外，具體還體現(xiàn)在：首先，對(duì)商品的選擇與把控有待加強(qiáng)，由其由于分工不同對(duì)食品商品的了解相對(duì)更弱。其次，對(duì)市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)不夠透轍準(zhǔn)確，底氣不足，這是由于經(jīng)驗(yàn)少。面對(duì)后半年機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則，更好的負(fù)起自身的職責(zé)，加強(qiáng)理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，使自己的業(yè)務(wù)水平，管理水平全面提高，為公司發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量?？傊?，在以后的日子中我更加努力的投入到為之奮斗的棋緣會(huì)館超市事業(yè)中去，用發(fā)展用效益來回報(bào)公司，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。

超市主管工作心得體會(huì)二：

這學(xué)期超市在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善，逐步步入正軌，雖然有段時(shí)間因?yàn)闃菞澇鋈肭闆r管理加嚴(yán)，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當(dāng)然也有人加入，這一切的摸索過程都是值得了。這學(xué)期，每個(gè)人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長(zhǎng)過程，從開學(xué)最初的每天訂單營(yíng)業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況發(fā)展到現(xiàn)在每天平均營(yíng)業(yè)額達(dá)200左右，6月22日還創(chuàng)下了本學(xué)期的最高日營(yíng)業(yè)額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時(shí)，大家的工作默契度也增加了不少。這些對(duì)眀校網(wǎng)超市以后的發(fā)展都是一些有利的基礎(chǔ)。

廢話就不多說了哈，現(xiàn)在我就我個(gè)人這學(xué)期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)：

1.進(jìn)貨方面：應(yīng)該多注意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;因?yàn)榈脤?duì)這塊的疏忽，讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧，最后導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期，在送貨的時(shí)候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補(bǔ)，導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過一些交涉和處理后，這方面問題慢慢得到改善。

2.招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時(shí)，送貨員招聘是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給眀校網(wǎng)帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里，我試著慢慢去了解怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員，是否會(huì)適應(yīng)我們眀校網(wǎng)發(fā)展的需求。

3.上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面：酸奶促銷的時(shí)候，由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位，導(dǎo)致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后，類似問題基本是杜絕了的。

4.工作職責(zé)方面：有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍，可能會(huì)把自己的想法或意見強(qiáng)加到副主管頭上，注意到這個(gè)問題了的，已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清，因?yàn)橐粋€(gè)團(tuán)隊(duì)的事，有時(shí)該做的還是要做，該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。

5.超市虧損方面：這學(xué)期開學(xué)初期，在力天那邊由于門下漏縫太大的原因，使得附近的貓時(shí)不時(shí)來襲擊超市，前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短，造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后，下水道的老鼠也來作惡，6月28日，發(fā)現(xiàn)被老鼠偷走的18支38g的火腿腸，虧損7.2元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃，主要是腸類，虧損17.1元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損99.8元，第二期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損22.1元。另外，下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖，共約虧損5元。