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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們:
大家好!我是藥劑科副主任***,很榮幸能在此和大家一起分享我的工作體會和心得。
2018年是特殊的一年,辛苦、茫然而進(jìn)步的一年,全院同仁攜手共同進(jìn)步,就像標(biāo)語所說,在創(chuàng)二甲的路上留下你我的足跡。
在創(chuàng)二甲工作中,參與到整理資料、籌備資料中,我了解到特殊藥品、貴重藥品、國家基藥、高危藥品、抗菌藥品的管理,備用藥品的管理,自帶藥品的管理。更加明白藥劑科藥品管理的內(nèi)涵,明白作為一個藥劑科副主任的重?fù)?dān),現(xiàn)將2018年個人工作述職如下:
一.工作概述
1.在2018年中,每月做好一類切口的調(diào)查分析,并給臨床相關(guān)科室發(fā)反饋意見,要其相關(guān)科室上交整改意見,以促進(jìn)一類切口圍手術(shù)期抗菌藥物的規(guī)范使用。
2.做好麻醉藥品一級庫的庫管工作,嚴(yán)格五專管理,并每月盤點,賬物相符。
3.做好合理用藥系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)工作,每月將抗菌藥物門診、急診、住院使用率、使用強(qiáng)度及時匯總、統(tǒng)計、上報職能科室,并下發(fā)臨床科室,以促進(jìn)抗菌藥物的合理使用。
4.了解和掌握本科室藥品供應(yīng)、擺發(fā)、保管、質(zhì)量等情況,每月及時制定藥品供應(yīng)計劃,且銨程序科主任審核通過,主管院長審批,交由采購部及時購買,完成藥品的供應(yīng)工作。
5.嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān),做好驗收,及時入庫,保證臨床安全、及時用藥。
6.加強(qiáng)與質(zhì)控科的聯(lián)絡(luò),做好本科室質(zhì)控員的工作。
7.每月做好藥劑科對臨床急救備用藥品的管理檢查工作,發(fā)現(xiàn)不足下達(dá)反饋意見,立即整改,以促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。
二、業(yè)務(wù)提升
1.專業(yè)技術(shù)能力的提升,在18年上半年利用業(yè)余時間學(xué)習(xí),參加藥師資格考試,并取得較好成績,拿到藥師資格證,提升了崗位技能水平。
2.在醫(yī)院的組織下,學(xué)會了6s管理模式,運用到工作中,科室物品有了統(tǒng)一的收納和擺放順序,及服務(wù)水平提高,據(jù)滿意度調(diào)查顯示,患者和醫(yī)務(wù)人員對藥劑科的服務(wù)滿意度都很高,及人員形象提升,整潔靚麗的面貌呈現(xiàn)眼前。
3.學(xué)會了運用管理工具來持續(xù)改進(jìn)工作(特別是在臨床急救備用藥品的管理上,和降低抗菌藥物使用強(qiáng)度上取得了很好的成效)
4.得益于院領(lǐng)導(dǎo)班子的給予的平臺和學(xué)習(xí)的機(jī)會,辦公軟件運用的水平得到了提高,學(xué)會了PPT展示,各中圖表的運用等,增加了工作軟實力。
三、存在的不足
任職期間,雖然取得了一定的成績,但也存在一些問題:
1.藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,不能及時滿足患者需要。
2.在科室管理上,某些方面的管理欠缺科學(xué)和規(guī)范。
3.在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,組織科室人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠
四、整改措施和2019年計劃
在2019年我希望能做到以下幾點并朝之努力
1.實行動態(tài)監(jiān)控藥品流向,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員之間的有效溝通,更好的做好藥品供應(yīng)工作。
2.多開展科室內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提高每個成員的業(yè)務(wù)水平,更好的提供藥學(xué)服務(wù),讓患者滿意,讓臨床滿意。
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