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存在問題分析報(bào)告范文第1篇

    一、軟環(huán)境建設(shè)存在的問題

    一是思想觀念滯后。個(gè)別部門視部門利益至上，片面地認(rèn)為發(fā)展經(jīng)濟(jì)是縣委政府考慮的事，只顧自己發(fā)展、部門發(fā)展，不管地方發(fā)展、整體發(fā)展，只關(guān)注部門利益得失，不能站在全局經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的高度抓環(huán)境建設(shè)，因而導(dǎo)致個(gè)別部門缺乏大局意識(shí)，本位主義嚴(yán)重，部門利益至上，辦事拖拉、敷衍塞責(zé)、效率低下。

     二是服務(wù)意識(shí)缺乏。少數(shù)工作人員工作作風(fēng)不扎實(shí)，服務(wù)意識(shí)差，不能站在企業(yè)的角度想問題，不能客觀地、現(xiàn)實(shí)地看待問題、解決問題，而是機(jī)器地生搬硬套，在執(zhí)行公務(wù)時(shí)，態(tài)度生硬，對(duì)應(yīng)告知或公示的文件要求解釋不夠，造成服務(wù)對(duì)象的不滿。個(gè)別執(zhí)法人員素質(zhì)較低，執(zhí)法過程中態(tài)度粗暴，方法簡(jiǎn)單。

    三是精神狀態(tài)不優(yōu)。有些干部缺乏積極開拓的工作熱情，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取，工作原地踏步。個(gè)別干部自我要求不嚴(yán)，工作紀(jì)律松弛，上班遲到早退，上網(wǎng)看新聞等行為屢有出現(xiàn)。以上情況，嚴(yán)重影響了本系統(tǒng)形象。

    二、原因分析

    影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境的問題究其原因主要有以下三個(gè)方面：

    一是思想認(rèn)識(shí)不到位。一些部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員還沒有充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，對(duì)為民服務(wù)理解不到位，導(dǎo)致“優(yōu)化投資軟環(huán)境”在一些部門成為空喊的口號(hào)。

二是服務(wù)意識(shí)有待提高。行政管理和行政執(zhí)法中存在較嚴(yán)重的全局與局部利益錯(cuò)位、管理與服務(wù)職能錯(cuò)位，特別是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員對(duì)改善經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境思想上存在誤區(qū)，沒有真正樹立“為民服務(wù)”的觀念。

三是行政效能機(jī)制缺完善。干部隊(duì)伍監(jiān)管不力，該嚴(yán)的沒嚴(yán)起來。一些部門思想政治工作薄弱，對(duì)干部疏于教育，缺乏監(jiān)督。

    這些問題的存在，影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境，我們必須下決心整治好。

三、下一步工作

    針對(duì)以上存在的問題，我局將從以下三個(gè)方面開展整改工作：

    一是要解決思想觀念問題。從根本上說，就是要牢固樹立以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的思想。各部門要堅(jiān)持以“三個(gè)代表” 的重要思想為指導(dǎo)，以提升行政效能，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，確立以開放帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略思想，增強(qiáng)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的責(zé)任感和使命感，聯(lián)系本地本部門實(shí)際，圍繞查找影響和妨礙行政效能、經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的思想觀念、工作作風(fēng)、體制機(jī)制、管理方式方法等方面的突出問題，進(jìn)行對(duì)照、討論，使廣大機(jī)關(guān)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)，樹立正確的利益觀，樹立“為民服務(wù)”的觀念，把思想和行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一到我縣趕超發(fā)展的重大戰(zhàn)略部署上來，創(chuàng)造一個(gè)良好而寬松的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，聚精會(huì)神干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。

存在問題分析報(bào)告范文第2篇

[關(guān)鍵詞]鍋爐滅火 安全 保護(hù) 優(yōu)化 可靠性

中圖分類號(hào)：TM621.2 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2014）24-0062-01

鍋爐的滅火保護(hù)是保證鍋爐安全正常運(yùn)行的重要因素，它通過對(duì)鍋爐內(nèi)燃燒工況的監(jiān)視、報(bào)警， 并且在鍋爐爐膛內(nèi)發(fā)生滅火或滅火臨界點(diǎn)時(shí)及時(shí)切斷將要進(jìn)入爐膛內(nèi)的所有燃料， 以防止?fàn)t膛內(nèi)爆炸而對(duì)鍋爐甚至生命造成損害。近年來因?yàn)槊嘿|(zhì)下降，煤種增多等原因[1]，鍋爐滅火的現(xiàn)象也相應(yīng)增多。如果鍋爐的滅火保護(hù)控制不能夠得到優(yōu)化改進(jìn)，會(huì)給鍋爐燃燒和火電廠的安全運(yùn)營帶來隱患。

一、鍋爐的安全監(jiān)控系統(tǒng)和MFT邏輯簡(jiǎn)介[2]

（一）鍋爐爐膛安全監(jiān)控系統(tǒng)（Furnace SafeguardSupervisory System，F(xiàn)SSS）

FSSS是保護(hù)鍋爐安全運(yùn)行的重要系統(tǒng)，它的正確動(dòng)作直接影響到機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，根據(jù)防爆規(guī)程規(guī)定的安全條件，經(jīng)過一系列邏輯運(yùn)算和判斷之后，當(dāng)滿足保護(hù)動(dòng)作條件時(shí)驅(qū)動(dòng) MFT 動(dòng)作，通過相應(yīng)的聯(lián)鎖條件閉鎖相應(yīng)的燃燒系統(tǒng)。迅速切斷進(jìn)入爐膛的所有燃料，防止?fàn)t膛爆炸事故的發(fā)生。鍋爐爐膛安全監(jiān)視系統(tǒng)（FSSS）設(shè)置的目的為：由于各種原因，剛滅火的鍋爐燃料系統(tǒng)仍在向爐膛

內(nèi)供應(yīng)燃料，在高溫爐膛內(nèi)再次爆燃而損壞設(shè)備，故對(duì)鍋爐滅火要進(jìn)行保護(hù)，即滅火保護(hù)動(dòng)作后關(guān)閉燃油速斷閥和停止2 臺(tái)排粉機(jī)運(yùn)行。FSSS 的機(jī)柜部分主要包括控制模件、繼電器搭接的控制回路及電源等部分[3]。

（二）MFT邏輯簡(jiǎn)介

MFT一般指的是鍋爐運(yùn)行當(dāng)中對(duì)設(shè)備的自動(dòng)保護(hù)措施：當(dāng)發(fā)生異常突發(fā)事故時(shí)或報(bào)警，或自動(dòng)停止設(shè)備運(yùn)行.保留送，引風(fēng)機(jī)運(yùn)行進(jìn)行吹掃.缺陷或故障消除后需啟動(dòng)設(shè)備時(shí)，必須先將MFT復(fù)位方可啟動(dòng)設(shè)備，否者電機(jī)設(shè)備無法啟動(dòng).MFT即主燃料跳閘。我火電廠的鍋爐主燃料保護(hù) MFT 由 14個(gè)條件組成，在任一條件出現(xiàn)時(shí)，將引起 MFT動(dòng)作。其條件如下：2 臺(tái)送風(fēng)機(jī)停，2 臺(tái)引風(fēng)機(jī)停，爐膛壓力高，爐膛壓力低，火焰喪失，燃料喪失，汽包水位高，汽包水位低，手動(dòng)跳閘，失去兩臺(tái)冷卻風(fēng)機(jī)，無油排粉機(jī)均停，點(diǎn)火失敗，兩臺(tái)空預(yù)器均停，汽機(jī)跳閘。

二、鍋爐的滅火保護(hù)控制存在的問題

MFT手動(dòng)按鈕信號(hào)經(jīng)開入通道進(jìn)MFT邏輯，如輸入端子板故障將會(huì)引起手動(dòng)MFT拒動(dòng)。影響鍋爐滅火保護(hù)可靠性的兩個(gè)基本因素就是誤動(dòng)和拒動(dòng)。這兩個(gè)因素是及其矛盾的，要想防止誤動(dòng)就可能增加拒動(dòng)的可能性。因此，保護(hù)的總體原則是：在保證不發(fā)生拒動(dòng)的基礎(chǔ)上，盡可能減少誤動(dòng)。

（一）手動(dòng)MFT保護(hù)的問題

手動(dòng)MFT是由裝在輔接臺(tái)上兩個(gè)手動(dòng)按鈕接點(diǎn)通過DCS系統(tǒng)端子板進(jìn)入FSSS 邏輯成為MFT的動(dòng)作條件之一。在這種設(shè)計(jì)中，如果MFT輸出端子板故障，將會(huì)引起滅火保護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng)。

（二）轉(zhuǎn)機(jī)存在的問題

MFT 拒動(dòng)的發(fā)生也有可能是因?yàn)檗D(zhuǎn)機(jī)的問題。主要表現(xiàn)在：6 kV 轉(zhuǎn)機(jī)（如送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)等）檢修停電時(shí)，轉(zhuǎn)機(jī)送至 DCS 中的“?！睜顟B(tài)消失，DCS的 系統(tǒng)判斷發(fā)生故障，這樣就會(huì)影響鍋爐滅火保護(hù)的正常動(dòng)作。

（三）火檢不穩(wěn)定

主要表現(xiàn)為：

1、火檢信號(hào)處理不能真實(shí)反映爐膛火焰狀態(tài)

爐內(nèi)火焰燃燒區(qū)產(chǎn)生的可見光輻射傳至火焰檢測(cè)探頭，通過火焰檢測(cè)器（ 簡(jiǎn)稱火檢） 將光信號(hào)轉(zhuǎn)換成電信號(hào)，經(jīng)過其檢測(cè)器調(diào)制、放大后輸出反映火焰燃燒狀況的電信號(hào)?；鹧嫘盘?hào)是火焰亮度和火焰頻率的綜合反映， 在判斷火焰的/有0與/無0時(shí)分2個(gè)條件進(jìn)行，只有火焰的強(qiáng)度和頻率同時(shí)分別達(dá)到預(yù)先設(shè)定的值時(shí)，才判斷有火。實(shí)際上由于鍋爐的燃燒工況變化引起的從有火到無火有一個(gè)過程，由于信號(hào)的延時(shí)，火焰監(jiān)視系統(tǒng)往往只能反映燃燒器/完全滅火0的狀態(tài)，無法提前預(yù)知或反映燃燒器即將滅火的狀態(tài)。

2、未考慮臨界火焰保護(hù)

臨界火焰是指在單位時(shí)間內(nèi)一定比例燃燒器的火檢未檢測(cè)到火焰。在臨界火焰狀態(tài)下，鍋爐燃燒處于不穩(wěn)定狀態(tài)（即臨界滅火）。所以，在臨界火焰狀態(tài)下發(fā)出MFT指令，是防止鍋爐爆燃的最佳保護(hù)控制.鍋爐滅火是對(duì)所有燃燒器的火檢信號(hào)通過控制系統(tǒng)的邏輯運(yùn)算產(chǎn)生的。根據(jù)不同的燃燒方式，在所有火檢無火或絕大部分火檢無火時(shí)控制系統(tǒng)才有可能發(fā)出鍋爐滅火的信號(hào)。在鍋爐滅火信號(hào)發(fā)出前未察覺瀕臨滅火前的燃燒不穩(wěn)，又未及時(shí)采取緊急保護(hù)措施，繼續(xù)讓燃料進(jìn)入爐膛，有可能造成爐膛爆燃。鍋爐滅火是對(duì)所有燃燒器的火檢信號(hào)通過控制系統(tǒng)的邏輯運(yùn)算產(chǎn)生的。根據(jù)不同的燃燒方式，在所有火檢無火或絕大部分火檢無火時(shí)控制系統(tǒng)才有可能發(fā)出鍋爐滅火的信號(hào)。在鍋爐滅火信號(hào)發(fā)出前未察覺瀕臨滅火前的燃燒不穩(wěn)，又未及時(shí)采取緊急保護(hù)措施，繼續(xù)讓燃料進(jìn)入爐膛，有可能造成爐膛爆燃。

3、火焰監(jiān)視局限性

從火焰監(jiān)視的工作原理和燃燒器的火焰構(gòu)成而言，火檢的火焰信號(hào)很容易造成保護(hù)控制誤動(dòng)作?；饳z檢測(cè)火焰的角度在火檢探頭安裝后是一個(gè)固定值，通過冷態(tài)調(diào)試與熱態(tài)修正后，對(duì)當(dāng)時(shí)的燃燒工況是一個(gè)比較理想的監(jiān)視狀態(tài)。但是，燃燒器噴口的火焰是一個(gè)動(dòng)態(tài)的畫面，其燃燒區(qū)域隨著燃燒條件（煤質(zhì)、煤粉的細(xì)度、一次風(fēng)速、風(fēng)溫以及風(fēng)粉濃度等）變化而變化。因此，對(duì)于一個(gè)長期變化的量用一個(gè)固定的方式來監(jiān)視， 必然對(duì)其監(jiān)視結(jié)果的真實(shí)性帶來不利的影響

三、鍋爐滅火保護(hù)可靠性改進(jìn)的方案[2]

（一）手動(dòng)MFT保護(hù)方案改進(jìn)

為消除MFT輸出端子板故障隱患，將 MFT 兩個(gè)手動(dòng)按鈕備用接點(diǎn)送入硬接線回路一路，這樣當(dāng)DCS 系統(tǒng)端子板發(fā)生故障時(shí)還可通過硬回路驅(qū)動(dòng)滅火保護(hù)。

（二）優(yōu)化轉(zhuǎn)機(jī)問題的方案

在檢修轉(zhuǎn)機(jī)時(shí)，需由電氣專業(yè)將檢修設(shè)備的停狀態(tài)用短接的方式送入 DCS 中，從而可以參與在鍋爐滅火保護(hù)邏輯運(yùn)算中。

（三）針對(duì)火檢不穩(wěn)定采取的措施

1、由于煤質(zhì)變化或鍋爐內(nèi)工況條件改變，使火檢信號(hào)減弱，可以通過提高火檢增益來解決。

2、火檢信號(hào)減弱時(shí)，多數(shù)是由于探頭集灰，將鏡頭清潔即可。

3、請(qǐng)運(yùn)行人員對(duì)燃燒進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。

4、對(duì)于由于檢測(cè)不到火檢，跳相應(yīng)給粉機(jī)的邏輯經(jīng)多次調(diào)試和專題會(huì)議討論并借鑒其它廠經(jīng)驗(yàn)，并將煤火檢的安全時(shí)間由原來的 3 s 改為 5 s。使給粉機(jī)在低負(fù)荷時(shí)正常運(yùn)行，保證了FSSS 系統(tǒng)可靠性。

四、鍋爐滅火保護(hù)控制系統(tǒng)優(yōu)化后取得的成果

通過對(duì)我火電廠所發(fā)生的鍋爐滅火控制問題的研究，我們?cè)O(shè)計(jì)出了以上的一系列改進(jìn)方案，并給予了改造實(shí)施。改造之后，燃燒系統(tǒng)比以前更加穩(wěn)定；降低了燃燒故障發(fā)生的可能性，火焰檢測(cè)系統(tǒng)更加靈敏，可信，偏差更?。籑FT發(fā)生拒動(dòng)和誤動(dòng)的概率大大減小。目前我火電廠的鍋爐滅火保護(hù)控制系統(tǒng)的可靠性和改造前相比已經(jīng)發(fā)生了明顯的提高，這一改造的實(shí)施保證了我廠更加安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的運(yùn)行。

結(jié)束語

實(shí)踐證明，針對(duì)我火電廠所設(shè)計(jì)的鍋爐滅火保護(hù)控制優(yōu)化方案是科學(xué)的，合理的。可是，要想取得更好地優(yōu)化效果，不斷地對(duì)我們的燃燒系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化改進(jìn)，使其更加的安全，科學(xué)，經(jīng)濟(jì)，其中存在的問題仍然值得我們繼續(xù)去發(fā)現(xiàn)，探討，改進(jìn)。

參考文獻(xiàn)

[1] 周滔.鍋爐滅火及防范措施[J].中國高新技術(shù)企業(yè)，2010.

存在問題分析報(bào)告范文第3篇

一、在深入開展

解放思想大討論基礎(chǔ)上梳理查找突出問題

第一階段的解放思想大討論活動(dòng)，使全體同志增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)，樹立了發(fā)展信心，看到了與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題和不足。為此我們?cè)诘诙A段開始后，繼續(xù)組織開展“深入解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的大討論活動(dòng)，要求同志們進(jìn)一步破除陳舊觀念，開拓發(fā)展思路，尋求發(fā)展舉措，完善發(fā)展機(jī)制，為認(rèn)真梳理查找本單位在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中存在的突出問題開辟了思想認(rèn)識(shí)通道。領(lǐng)導(dǎo)班子三次召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析查找問題，主要?dú)w納為四個(gè)方面：一是在思想觀念方面，如何解放思想、拓寬思路問題；二是在體制機(jī)制方面如何深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新問題；三是在服務(wù)群眾方面，如何強(qiáng)化職能、優(yōu)化服務(wù)問題；四是隊(duì)伍建設(shè)方面，如何提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力問題。并緊緊圍繞這四個(gè)主要問題，總結(jié)工作，分析原因，研究對(duì)策，初步形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告。

二、召開專題民主生活會(huì)，全方位查找存在問題的原因

領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告形成后，我們先后兩次分別召開了全體黨員干部和局中層以上干部民主生活會(huì)。要求大家本著對(duì)勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊密結(jié)合工作實(shí)際，著重從思想觀念、工作作風(fēng)、改革意識(shí)、政績(jī)業(yè)績(jī)、思路舉措等方面在局內(nèi)認(rèn)真查找存在問題和差距，研究分析產(chǎn)生主要問題的原因和根源。民主生活會(huì)上同志們暢所欲言，深層次地分析了目前在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題和原因。大家一致認(rèn)為產(chǎn)生問題的原因很多，既有受目前體制制約的客觀原因，也有自身存在的主觀原因。例如整體建設(shè)上缺乏科學(xué)的長遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，思想觀念上對(duì)為公共服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不足，理論研究上學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不夠系統(tǒng)。實(shí)際工作中缺乏科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按科學(xué)發(fā)展觀要求建立落實(shí)保障體制，有效制度不到位等等，這些現(xiàn)象既是產(chǎn)生主要問題的原因，也是影響科學(xué)發(fā)展的羈絆，通過民主生活會(huì)，廣泛聽取了大家的意見和建議，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)充實(shí)和完善了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告。

三、積極開展評(píng)議活動(dòng)，廣泛征求群眾意見

存在問題分析報(bào)告范文第4篇

一、在深入開展解放思想大討論基礎(chǔ)上梳理查找突出問題

第一階段的解放思想大討論活動(dòng)，使全體同志增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)，樹立了發(fā)展信心，看到了與科學(xué)發(fā)展不相適應(yīng)的問題和不足。為此我們?cè)诘诙A段開始后，繼續(xù)組織開展“深入解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”的大討論活動(dòng)，要求同志們進(jìn)一步破除陳舊觀念，開拓發(fā)展思路，尋求發(fā)展舉措，完善發(fā)展機(jī)制，為認(rèn)真梳理查找本單位在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀過程中存在的突出問題開辟了思想認(rèn)識(shí)通道。領(lǐng)導(dǎo)班子三次召開專題會(huì)議，認(rèn)真分析查找問題，主要?dú)w納為四個(gè)方面：一是在思想觀念方面，如何解放思想、拓寬思路問題；二是在體制機(jī)制方面如何深化改革、推動(dòng)創(chuàng)新問題；三是在服務(wù)群眾方面，如何強(qiáng)化職能、優(yōu)化服務(wù)問題；四是隊(duì)伍建設(shè)方面，如何提高素質(zhì)、增強(qiáng)能力問題。并緊緊圍繞這四個(gè)主要問題，總結(jié)工作，分析原因，研究對(duì)策，初步形成了局領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告。

二、召開專題民主生活會(huì)，全方位查找存在問題的原因

領(lǐng)導(dǎo)班子分析報(bào)告形成后，我們先后兩次分別召開了全體黨員干部和局中層以上干部民主生活會(huì)。要求大家本著對(duì)勞動(dòng)就業(yè)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，緊密結(jié)合工作實(shí)際，著重從思想觀念、工作作風(fēng)、改革意識(shí)、政績(jī)業(yè)績(jī)、思路舉措等方面在局內(nèi)認(rèn)真查找存在問題和差距，研究分析產(chǎn)生主要問題的原因和根源。民主生活會(huì)上同志們暢所欲言，深層次地分析了目前在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀方面存在的問題和原因。大家一致認(rèn)為產(chǎn)生問題的原因很多，既有受目前體制制約的客觀原因，也有自身存在的主觀原因。例如整體建設(shè)上缺乏科學(xué)的長遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計(jì)，思想觀念上對(duì)為公共服務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)不足，理論研究上學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀不夠系統(tǒng)。實(shí)際工作中缺乏科學(xué)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，按科學(xué)發(fā)展觀要求建立落實(shí)保障體制，有效制度不到位等等，這些現(xiàn)象既是產(chǎn)生主要問題的原因，也是影響科學(xué)發(fā)展的羈絆，通過民主生活會(huì)，廣泛聽取了大家的意見和建議，在此基礎(chǔ)上繼續(xù)充實(shí)和完善了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀分析報(bào)告。

三、積極開展評(píng)議活動(dòng)，廣泛征求群眾意見

存在問題分析報(bào)告范文第5篇

一、要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象（內(nèi)部管理報(bào)告的閱讀對(duì)象主要是公司管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)）及報(bào)告分析的范圍。報(bào)告閱讀對(duì)象不同，報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。比如，提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些，而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些；同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告，則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次，以滿足不同閱讀者的需要。再如，報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司，分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些；而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司，則文字的分析要力求精練，不能對(duì)所有問題面面俱到，集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。二、了解讀者對(duì)信息的需求，充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通，他深有感觸地談到：你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，內(nèi)容很多，寫得也很長，應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多，而我想真正獲得的信息卻太少。我們每月辛辛苦苦做出來的分析報(bào)告原本是要為業(yè)務(wù)服務(wù)的，可事實(shí)上呢？問題出在哪？我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲他們“真正了解的信息”。 ??

三、報(bào)告寫作前，一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下：報(bào)告目錄—重要提示—報(bào)告摘要—具體分析—問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼；“重要提示”主要是針對(duì)本期報(bào)告在新增的內(nèi)容或須加以重大關(guān)注的問題事先做出說明，旨在引起領(lǐng)導(dǎo)高度重視；“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮，一定要言簡(jiǎn)意賅，點(diǎn)到為止。無論是“重要提示”，還是“報(bào)告摘要”，都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼，以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要，其目的是，讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)?！皢栴}重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào)，同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述，旨在將零散的分析集中化，再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。 ??

“具體分析”部分，是報(bào)告分析的核心內(nèi)容?！熬唧w分析”部分的寫作如何，關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩，首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如：某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司，且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是：總體指標(biāo)分析—集團(tuán)總部情況分析—各二級(jí)公司情況分析；在每一部分里，按本月分析—本年累計(jì)分析展開；再往下按盈利能力分析—銷售情況分析—成本控制情況分析展開。如此層層分解，環(huán)環(huán)相扣，各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。 ??

四、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介（是對(duì)各樣業(yè)務(wù)的如實(shí)反映，或稱之為對(duì)業(yè)務(wù)的映射），因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)，報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫，對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。 ??

五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法。如何才能將報(bào)告寫活并有自己的特色？這里僅介紹本人在報(bào)告寫作過程中幾點(diǎn)所悟： ??

（一）分析要遵循差異—原因分析—建議措施原則。因?yàn)樽珜懾?cái)務(wù)分析報(bào)告的根本目的不僅僅是停留在反映問題、揭示問題上，而是要通過對(duì)問題的深入分析，提出合理可行的解決辦法，真正擔(dān)負(fù)起“財(cái)務(wù)參謀”的重要角色。唯此，報(bào)告的有用性或分量才可能得到提高和升華。 ??

（二）對(duì)具體問題的分析采用交集原則和重要性原則并存手法揭示異常情況。例如，某公司有36個(gè)駐外機(jī)構(gòu)，為分析各駐外機(jī)構(gòu)某月費(fèi)用控制情況和工作效率，我們以“人均差旅費(fèi)”作為評(píng)價(jià)指標(biāo)之一。在分析時(shí)，我們采用比較分析法（本月與上月比較）從增長額（絕對(duì)數(shù)）、增長率（相對(duì)數(shù)）兩方面比較以揭示費(fèi)用異常及效率低下的駐外機(jī)構(gòu)，我們分別對(duì)費(fèi)用增長前十位（定義為集合A）及增長率前十位（定義為集合B）的駐外機(jī)構(gòu)進(jìn)行了排名，并定義集合C=A∩B，則集合C中駐外機(jī)構(gòu)將是我們重點(diǎn)分析的對(duì)象之一，這就是“交集原則”。然而，交集原則并有一定能夠揭示出全部費(fèi)用異常的駐外機(jī)構(gòu)，為此“重要性原則”顯得必不可少。在運(yùn)用交集原則時(shí)，頭腦中要有重要性原則的意識(shí)；在運(yùn)用重要性原則 時(shí)，同樣少有了閃集思想?？偠灾?，財(cái)務(wù)分析人員要始終“抓重點(diǎn)問題、主要問題”，在辯證法上體現(xiàn)為兩點(diǎn)論基礎(chǔ)上的重點(diǎn)論。 ??

（三）問題集中點(diǎn)法亦可稱之為焦點(diǎn)映射法。這種分析手法主要基于以下想法：在各部分分析中，我們已從不同角度對(duì)經(jīng)營過程中存在的問題進(jìn)行了零散分析。這些問題點(diǎn)猶如一張映射表，左邊是不同的分析角度，右邊是存在問題的部門可費(fèi)用項(xiàng)目。每一個(gè)分析角度可能映射一個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目，也可能是多個(gè)部門或費(fèi)用項(xiàng)目。由于具體到各部分中所分析出來的問題點(diǎn)還不系統(tǒng)，因而給領(lǐng)導(dǎo)留下的印象比較散亂，重點(diǎn)問題不突出；而領(lǐng)導(dǎo)通過月度分析報(bào)告，意在抓幾個(gè)重點(diǎn)突出的問題就達(dá)到目地了。故而財(cái)務(wù)分析人員一方面在具體分析時(shí)，要有意識(shí)地知道本月可能存在的重點(diǎn)問題（在數(shù)據(jù)整理時(shí)具有對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的財(cái)務(wù)分析人員能感覺到本月可能存在的重大異常情況），另一方面要善于從前面零散的分析中篩選出一至兩個(gè)焦點(diǎn)性問題 ??