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市政專業(yè)技術總結(jié)范文第1篇

梁麗峰

（廣州春濤園林建筑有限公司，廣東廣州510070）

【摘要】城市化建設的高速推進和城市人口的驟然增長對城市建設的基礎設施提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，市政污水管道工程是城市政策運行的重要保障。然而因污水管道工程特性，涉及到多種專業(yè)技術，并且需要對其質(zhì)量高要求。對污水管道工程的質(zhì)量管理所存在的問題進行了分析，并針對其問題提出解決方案。

關鍵詞 市政工程；污水管道工程；質(zhì)量管理

隨著城市化建設的推進，人民的生活水平帶來了日新月異的變化，為了配合城市化的建設，加強城市配套設施，保障日常生活和工業(yè)生產(chǎn)能夠順利進行，市政污水管道工程的建設是必不可少的，然而市政污水管道工程質(zhì)量受到多方面因素影響，為了提高污水管道工程質(zhì)量，本文對其質(zhì)量管理進行研究與分析，為今后的市政污水管道工程質(zhì)量管理提供一定借鑒。

1市政污水管道工程質(zhì)量所面臨的問題

1.1施工準確性的欠缺

施工前期，圖紙測繪人員需要針對施工地點具體環(huán)境和污水管道工程的實施目的進行分析，在此基礎之上設計人員對污水管道工程進行圖紙設計，然而圖紙設計是否合理僅僅是整個污水管道工程中的第一步，在施工階段能否保障施工人員能夠準確的根據(jù)圖紙施工同樣是重中之重。在施工期間，由于缺乏擁有高層次的技術人員，對圖紙內(nèi)容并不能夠完全理解，并且缺乏嚴格的監(jiān)管機制，對工程的實施準確性無實時監(jiān)管，都導致了工程并未按合理的圖紙施工，降低了市政污水管道的合理性和科學性。

1.2管道原材料質(zhì)量不能滿足工程要求

市政污水管道工程作為城市建設中必不可少的一部分，肩負著城市正常運行的重任。因此，對其使用壽命造成了重大影響。但現(xiàn)有的污水管道中，部分材料質(zhì)量不能達到長期使用的目的，管道的剛度或者柔韌性并不能達到預期標準，從而降低了整個管道工作效果，同時也為后期的維護工作提出了艱巨的挑戰(zhàn)。

污水管道工程的整體質(zhì)量的主要影響因素包括：管道本身的質(zhì)量、管道與管道之間連接處的質(zhì)量以及地基部分的工作質(zhì)量。

1.3質(zhì)量管理人員經(jīng)驗不足

在實施過程中，質(zhì)量管理人員肩負著整個工程的正常進行的同時，還需要對工程質(zhì)量嚴格把控。質(zhì)量管理崗位需要較強的專業(yè)能力和豐富的工程經(jīng)驗，不僅僅需要工程管理的基本技能，還需要對整個施工過程中所出現(xiàn)的緊急狀況能夠做到合理高效的處理。然而在近幾年的市政污水管道工程中，不斷的暴露出質(zhì)量管理人員缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗，不能起到良好的質(zhì)量把控作用，工作效率地下，對污水管道工程的正常進行和污水管道的高質(zhì)量等要求背道而馳。

1.4不具有健全的質(zhì)量管理體系

污水管道質(zhì)量的影響因素包括多種多樣，前期施工圖紙的測繪，中期施工質(zhì)量監(jiān)控，以及后期的工程驗收。以上多種因素都可劃分在質(zhì)量管理體系中，不健全的管理體系會導致測繪不準確、對施工方招標進行后來操作、施工階段施工方采用劣質(zhì)原材料和后期驗收階段對質(zhì)量問題的忽視甚至是縱容。以上任一環(huán)節(jié)的偏差都會導致市政污水管道工程質(zhì)量遠遠低于預期標準。

2市政污水管道質(zhì)量管理的解決措施

2.1專業(yè)測繪人員配合施工

工程圖紙設計的合理性是污水管道工程成功的基礎，在施工過程中能夠準確的按照圖紙施工的精準性是污水管道工程成功的核心。在施工的整個過程中，由專業(yè)的圖紙測繪人員參與施工，對管道的長度、材質(zhì)和方位能夠準確把握，促進市政污水管道工程高質(zhì)量的完成，并能夠結(jié)合實際的地理條件和突發(fā)狀況及時調(diào)整實施方案，能夠大幅度的提高施工效率。

2.2對原材料多層篩選把控

在整個工程的投資中，原材料的投資占到整體的65%左右，因此在原材料采購在污水管道工程中易出現(xiàn)內(nèi)部建議等違規(guī)操作，從而導致在使用過程中出現(xiàn)了管道材料的開裂或者變形，因此在對原材料的采集時，應采用多層篩選的原則。優(yōu)先由采購人員對原材料進行初步篩選，篩選出合格的原材料供應方，再總結(jié)并列出詳細統(tǒng)計，包括供應方所提供的原材料價格、規(guī)格、數(shù)量等信息，再由采購部門提供合格提供方名單及及樣品給技術人員，技術人員對材料在未知供應方的信息情況下進行盲選，在技術人員選定材料后，在施工過程中，不定時的對原材料進行抽驗，保障所供原材料與投標時所供材料質(zhì)量相同，達到了污水管道工程的質(zhì)量要求。

2.3系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)的工程質(zhì)量管理人員

由于城市化建設的需求，需要大量的工程隊伍的參與其中，而具有專業(yè)技術人員的施工團隊往往是供不應求，因此在很多市政污水管道工程是由不具有專業(yè)資格的業(yè)余人員組成。為了提高污水管道的施工質(zhì)量，必須對施工人員和監(jiān)管人員進行系統(tǒng)化的培訓。培訓內(nèi)容包括專業(yè)技術培訓、管理培訓乃至素質(zhì)培訓。高質(zhì)量高技術的施工隊伍不僅僅能夠完成高質(zhì)量的污水管道工程，還能夠以高效率的施工速度加快城市建設。在培訓的過程中，讓培訓學員參與到實際工程中進行實際操作實驗，加強技術能力，以實際工程中的表現(xiàn)對其進行考核。

2.4建立完善的質(zhì)量審批制度

質(zhì)量審批制度保障整個污水管道工程的規(guī)范有序的進行，對污水管道工程的質(zhì)量提高有著重要的意義。審批制度包括對測繪人員、圖紙合理性、施工人員、原材料質(zhì)量等等的審批，并對臨時突發(fā)變更嚴格審批，保障管道工程以高質(zhì)量為目標前進。

3總結(jié)

污水管道工程肩負著城市正常運行的重任，并且是城市建設長遠發(fā)展的根本。提高污水管道工程質(zhì)量，有利于城市建設的順利推進，對其質(zhì)量問題的分析并提出解決措施，有利于市政污水管道工程的發(fā)展與進步。

參考文獻

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市政專業(yè)技術總結(jié)范文第2篇

【關鍵詞】 BT融資模式 市政工程 合同風險管控

隨著我國經(jīng)濟發(fā)展速度以及城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，市政工程建設也日益加快，資金問題也日益突出起來，這就使得對于市政建設的管理任務也在不斷的增加。BT模式對于政府資金緊張的現(xiàn)狀、工程建設的質(zhì)量、減少業(yè)主的協(xié)調(diào)及管理的工作量、投資成本的節(jié)省、項目運作效率的提高以及對金融風險的防范等都有很明顯的作用。市政工程的合同管理是對整個市政工程的建設項目進行管理的核心，對整個市政工程建設中各個相關方之間的關系以及各方的職責，提高對于風險的抗御能力，減少對于風險的潛在損失等起著至關重要的作用，這種模式更加有利于促進我國社會主義經(jīng)濟建設目標的實現(xiàn)。

1 BT融資模式簡析

BT融資模式，全稱是（Build-Transfer），是由BOT（Bulid-Operate-Transer）融資模式轉(zhuǎn)變過來的，中文稱這種模式為“建設移交”，主要就是指市政建設項目的所在地的地方政府或者是市政項目的授權(quán)單位和經(jīng)過法定程序所選擇的投資人簽訂特許協(xié)議，把公用的基礎設施或者是基礎業(yè)的項目交給投資人所組建的BT項目公司來進行投資或者融資并進行建設。待特許的期限滿之后，就按照之前特許協(xié)議約定好的，投資人把BT項目轉(zhuǎn)移給政府或者是之前授權(quán)的單位，然后政府或者授權(quán)的單位采取股權(quán)回購的方式對投資人的投資額進行分期分批的支付并給付他合理的收益。采用BT模式所建設的一般都是公益性的或者公益性比較強的項目，市政工程項目的所有權(quán)是政府或者其授權(quán)的單位；政府把市政項目融資以及建設的特許權(quán)轉(zhuǎn)讓給投資人；所選擇的投資人必須是依法注冊的國有企業(yè)或者是私人企業(yè)，所選擇的金融機構(gòu)要根據(jù)項目未來的收益情況以及所選擇的投資人的經(jīng)濟實力等方面的情況來為市政項目提供融資的貸款。BT融資模式在公共基礎設施的建設中發(fā)展起來的一個優(yōu)化的市政項目的融資和實施的模式，這種融資模式主要是把各個參與方能夠達到“雙贏”或者“多贏”當作是合作理念的一種現(xiàn)代化的融資模式。主要具有以下幾個方面的優(yōu)點：首先，有利于緩解政府資金的財政壓力，有助于實施積極的財政政策，對于政府的職能有一個很好的轉(zhuǎn)變；其次，讓企業(yè)能夠更好的去開辟新的投資渠道，能夠獲得穩(wěn)定的投資回報，推動了企業(yè)與金融機構(gòu)的結(jié)合；第三，對于基礎設施的硬件環(huán)境有了很好的改善，對于社會信用體系的構(gòu)建有很大幫助，有利于和諧社會體系的建設。

2 BT模式下市政工程合同中存在的問題

首先，合同不具有一定的法律效應，在我國許多地方市政相關合同雖采用了BT管理模式進行運作，但大多仍停留在最表層的文件內(nèi)容管理上，并沒有做出深層次的要求，缺少一定的法律性能。另外，市政合同中對于工程價格的規(guī)定并不明確，使BT項目的合同文件仍停留在原則性的層次，不能夠提供進一步的適合BT項目建設的具全參考標準，對合同中較為重要的合同款項內(nèi)容做不到指定性的規(guī)定。同時，市政合同中沒有一個較為標準的范本，在很多BT項目中，直接采用的是建設工程的施工合同范本，使許多BT項目合同條款得不到具體的亮化。

其次，在簽訂合同時，合同的模式選擇并不適合，在選擇時并沒有真正考慮到對BT項目的適用性，沒有充分考慮到雙方對BT項目合同的熟悉程度、合同風險意識及風險控制等因素。另外，許多市政部門存在著對合同重視程度不夠的現(xiàn)象，合同的風險意識不強，在我國許多地方工程建設中都沒有一個完善的制度體系，而BT模式下的制度體系就更為不完善了，這種情況導致了市政對合同認識不足，重視不夠以及對遵循合同各項原則的意識不足，缺乏對合同的理解能力，從而忽視了合同中風險的控制。

再次，合同的管理人員素質(zhì)與法律意識不足，業(yè)務素質(zhì)不重地影響了BT項目合同的執(zhí)行力度。根據(jù)我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀，合同管理人員的參差不齊，且大多集中在技術方面的問題上，專業(yè)的合同管理人員較少，使其對合同的管理以及法律等專業(yè)知識了解的很少，對BT模式下的合同理解能力不足，因此，使合同很難得到有效的管理和風險控制。

最后，BT模式下的合同體系不完善，對于市政工程建設復雜性高、造價高、建設周期長、參與人員多等現(xiàn)象，導致市政工程合同的管理及風險控制環(huán)節(jié)也較多，而目前BT模式下的合同風險管理體系尚不完善，至使合同風險無法真正得到控制。另外，BT模式下合同的法律體系并不完善，BT模式做為一種的投資建設模式，其立法比較困難，且相對的法律支持也較少，由于BT模式在我國的應用時間還比較短，且法律關系比較復雜，所涉及的資金數(shù)額又比較大、影響范圍十分廣泛等多方面制約，使目前我國無法對BT模式做出針對性的專門法律支持，并且由于BT模式運營比較混亂，因而對其的相關理論與研究也并不足。

3 BT模式下市政工程合同風險控制的措施分析

對于市政工程建設來說，其風險控制是關系到整體工程的運作的。也是關系到市政建設的總體目標實現(xiàn)標準的。因此，BT模式運作下，制訂出一套完善的制度及工程合同管理風險控制措施是十分必要的，也是勢在必行。

3.1 制訂出完善的BT項目合同風險管理體系

由于一般的BT項目工程規(guī)模都相對較大，且建設周期又比較長。因此，應該在工程施工前期設立起一個完善的合同風險管理部門，選用業(yè)務水平及專業(yè)技術能力較強、專業(yè)知識豐富、工作經(jīng)驗豐富、應變能力強的專業(yè)技術人員擔任工程合同風險管理的工作，并且做好合同的目錄編寫與編碼等的存檔工作。建立一個完善的工程合同風險管理體系，以此來有效減少工程合同的風險。

3.2 加強BT項目工程合同的管理

要加強BT項目合同的管理，首先要加強工程合同的管理規(guī)范化程度。工程合同是BT項目參與方各自履行職責與協(xié)調(diào)關系的有力依據(jù)。因此，加強BT項目工程合同管理工作的規(guī)范化，確定工程合同簽訂的合法性、合理性及有效性。同時組建一支專門的工程合同管理小組，制訂工程合同的規(guī)范化進程、標準化流程，以確保工程合同在管理風險過程中得到有效的控制；其次，要對工程合同的合理變更做出有效的管理，BT項目工程由于一般規(guī)模都較大，且建設的周期比較長，因此當原材及價格、人工成本、機械成本有所增加時，建設成本也會隨之增加，這時工程合同的變更就成為了減少工程資金投入及工程損失的重要手段。因此，運用合理的工程合同變更方式，尋找合理的索賠依據(jù)是保證工程利潤的有效手段。

3.3 加強BT項目合同潛在風險的管控

對于這一點要求，首先要強化合同風險管理，對于BT項目合同中所涉及到的承包范圍、工期、項目定價、質(zhì)量要求、融資費用、設計變更、材料價差、人工價差、計價依據(jù)、機械價差、違約責任、擔保方式等方面都要有一個明確約定；其次，要規(guī)避合同中的回購風險。在合同簽訂后要求業(yè)主提供足額的回購擔保證明；最后，根據(jù)現(xiàn)在所持有的建筑法規(guī)和工程合同約定的相關規(guī)定，對專業(yè)分包、勞務分包等應及時辦理分包手續(xù)，要進行公開的招標和應結(jié)合BT項目編制標書，以減少風險和預留空間。

3.4 加強對BT項目合同管理人員的素質(zhì)培訓

BT模式作為一種新型的投融資建設模式，對其的相關理論與應用研究并不多。因此，要求工程合同管理人員應具備有較高的專業(yè)技術水平和學習新知識的能力。熟練掌握相關的法律法規(guī)，能夠快速地掌握住BT模式的相關理論，并能夠有效地運用到實際工程中去。同時，工程合同的管理人員還應不斷的學習BT模式的相關理論和專業(yè)知識，努力提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平。同時，對工程合同管理人員進行專業(yè)性培訓、專題學習和討論等，全面提高BT項目工程合同管理人員的綜合業(yè)務能力。

4 結(jié)語

要想嚴格把控好BT模式動作下的市政建設項目合同風險管理，就必須要從理論與實踐相結(jié)合的角度出發(fā)，不僅要制定出一系列風險管理措施，還要使其完美地應用到實際管理工作中去，只有這樣才能將工程合同風險降至最低，也才能保證市政工程的進一步優(yōu)化。

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市政專業(yè)技術總結(jié)范文第3篇

【關鍵詞】市政工程；質(zhì)量；措施

隨著城市改造步伐的加快，市政工程的建設越來越多，大量的施工企業(yè)和人員參與其中，其規(guī)模和水平差距較大。很不平衡，施工操作不規(guī)范的現(xiàn)象也非常普遍，形成了不少工程質(zhì)量方面的通病。為了提高市政工程質(zhì)量。改進工程施工當中產(chǎn)生的質(zhì)量通病，除參建人員應加強技術培訓，提高自身的技術素，認真執(zhí)行規(guī)范外，本文現(xiàn)就市政工程中常見的質(zhì)量通病及預防措施略作介紹，以盡量避免類似的問題發(fā)生。

在城市建設日益發(fā)展的今天，許多的老城區(qū)改造和新區(qū)的發(fā)展，市政工程都進行了大規(guī)模的改建和新建，在保證城市規(guī)劃整體格局中發(fā)揮重要的完善功能，同時其施工過程和竣工后的質(zhì)量控制無疑起到舉足輕重的作用。

市政建設工程質(zhì)量 并非僅僅取決于施工環(huán)節(jié)，而是一個由諸多因素和環(huán)節(jié)綜臺作用的結(jié)果。換言之，如果把相關諸因素作為變量，那么市政建設工程的質(zhì)量則是一組變量的函數(shù)，而并非僅僅是某個變量的函數(shù)。因此，市政建設工程質(zhì)量沒有企業(yè)自控、社會監(jiān)理和專業(yè)監(jiān)督等全方位的質(zhì)量監(jiān)控機制是不行的。隨著市政工程建設步伐的加快，如何確保工程質(zhì)量，顯得尤為重要。下面就此問題，談談看法。

1. 教訓應當引起重視

多年來，市政工程質(zhì)量問題是我們沒有很好解決的一個頑癥。有些市政工程，由于甲方要求趕工期，違背科學規(guī)律，不僅一再壓縮工期，而且強行要求在冰天雪地中施工。雖然工程提前完工，但竣工后不久，路面出現(xiàn)龜裂，基礎下沉，造成嚴重質(zhì)量問題，重新返工修補，造成直接經(jīng)濟損失。

2. 質(zhì)量問題病出有因

市政工程質(zhì)量是市政行業(yè)的生命線，由于缺乏科學的指導，加之提高質(zhì)量的內(nèi)在動力不足，紀念品劣質(zhì)工程提供了滋生的土壤。具體分析起來，既有技術上的問題，也有非技術的問題，而更多的是非技術問題。

2.1 “領導工程”的負面效應。不管科學極限，一味縮短工期，要求施工單位加班加點，爭時間搶速度趕緊工期，但在不鴿蝗工期內(nèi)完工，質(zhì)量是難以保證的，對于工期確實不合理的工程來說，壓縮工期是必要的，但不能一味強調(diào)施工速度，憑主觀意識搶工期。

不顧氣候條件變化強行施工，為了應付檢查，評比活動，不能干的工程也必須干，勢必要造成質(zhì)量問題。

2.2 內(nèi)部管理的被動作用。施工管理中，沒有一套完整的管理制度和質(zhì)量保證體系。施工管理人員隨意性大，想當然干工程，沒有明確的行為規(guī)范，管理混亂，紀律松懈。

2.3 劣質(zhì)材料的不利影響。市政工程的中材料，如石子、沙子、白灰、瀝青、水泥等用量比較大。往往由于急需，加上把關不嚴，使劣質(zhì)材料源源不斷地用到工程上去，從而造成了工程質(zhì)量的大問題。

2.4 不正之風的消極影響。行業(yè)中的不正之風，是缺乏職業(yè)道德的很需要表現(xiàn)，也是影響工程質(zhì)量的一種主要因素。個別工程管理人員收受施工人員的財物之后，違背原則，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題不管不問，或者利用手中的權(quán)力搞交易，內(nèi)外勾結(jié)，弄虛作假，高估冒算，偷工減料，置工程質(zhì)量于不顧。

3. 對癥下藥，標本兼治

創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程，靠的是嚴格的科學管理，嚴肅的科學態(tài)度，嚴明的組織紀律。

3.1 加強管理，制度約束到位。加強對工程管理人員的管理是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提。施工準備階段就是制定出明確的個人職責，約束個人行的的各頂制度。施工期間，管理人員無論白天夜里都要實行與施工單位同步作業(yè)，必須堅守崗位，對隱蔽工程及時驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅決杜絕偷工減料不按操作規(guī)范施工的現(xiàn)象。同時要求施工管理人員不準向施工單位或人員索要財物。

對施工隊伍進行專業(yè)培訓，加強業(yè)務指導和管理，對民工隊伍的使用要慎重，沒有施工以驗或素質(zhì)較低的不能使用。

對材料設備的購進必須做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，貨比三家，做到“三不準”，即非正規(guī)廠家的材料設備不準采購，無出廠合格的材料設備不準進場，未按規(guī)范實驗的材料設備不準使用。對采購的不合格材料設備要追究當事者的責任。

3.2 尊重科學，以嚴肅的贊賞態(tài)度辦事。任何事情都有它的科學規(guī)律。市政工程不自身的科學規(guī)律性，從工程的設計，施工程序以及技術標準施工要求，都有不同于公路、地下工程的復雜性，更是其它工程無法比擬的。因此，應嚴格按照工程建設程序和客觀規(guī)律辦事，各級領導要堅持合理工期，合理投資，做到科學決策。

3.3 加強職業(yè)道德教育，糾正行業(yè)不正之風，重塑市政形象。對有損市政形象的行業(yè)之風，要狠抓嚴打，絕不留情。

3.4 加強技術培訓，提高施工隊伍素質(zhì)。從工人到干部，從管理人員到技術人員，都要嚴格執(zhí)行先培訓后上崗和持證上崗的制度，凡沒有經(jīng)過專業(yè)培訓的素質(zhì)較差的人員不能上崗。

3.5 建立重大工程事故公開處理，必須索賠制度，凡發(fā)生重大工程事故必須總結(jié)報告，組織有關人員進行調(diào)查，公開處理，造成重大損失的要分清是非，劃清責任，當事者應負責賠償經(jīng)濟損失。

3.6 市政建筑市場的不規(guī)范，招標的不公正，有的建設單位明招暗定，串通陪標 泄露標底，營私舞弊，使公開招投標失去了本來意義；有的單位和個人想方設法在企業(yè)資質(zhì)問題上玩花樣，搞陰陽合同、掛靠承包、倒手轉(zhuǎn)包、肢解分包，嚴重影響著市政工程的建設質(zhì)量。建立招投標違法行為記錄公告制度，是建立招投標市場誠信機制的重要舉措和有效辦法。只有形成對違法違紀行為人人喊打的態(tài)勢，才能凈化建筑市場。

4. 結(jié)論

市政專業(yè)技術總結(jié)范文第4篇

關鍵詞：道路排水施工；質(zhì)量問題

道路的排水工程與人類的日常生活息息相關，其質(zhì)量的好壞直接影響到市政建設和人民的日常生活。道路排水質(zhì)量出現(xiàn)問題，可能造成道路路面大量積水，從而影響行駛車輛的正常運行能力，甚至造成液面滑移，發(fā)生交通事故；另外，如果排水管道出現(xiàn)堵塞，將嚴重影響到排水系統(tǒng)，影響工業(yè)生產(chǎn)、人民生活等。因此，探討目前我國市政排水施工中存在的質(zhì)量問題具有重要意義。

一、道路排水施工中存在的質(zhì)量問題

（一）道路排水管道的滲漏問題

管道的滲漏是市政道路排水施工的通病，引起滲漏的原因很多，從材料選擇、施工過程等各個環(huán)節(jié)都有可能因為疏漏造成滲漏問題的發(fā)生。常見的引起滲漏問題的因素包括：（1）工程材料的采購與質(zhì)量把關不嚴，造成材料強度相對較弱，材料本身出現(xiàn)裂縫等問題；（2）施工不當造成人為損壞，因施工中對管道的運輸和吊裝、回填土碎石較多等造成的管道破損，進而引起滲漏；（3）特殊部位的滲漏，比如彎頭，因彎頭在材料制作時的特殊性，可能產(chǎn)生外弧處的管壁較薄等，這類問題較難用肉眼判斷，因而在施工后容易出現(xiàn)質(zhì)量問題；（4）施工過程中管道接口連接不嚴密而造成滲漏；（5）施工后道路在使用過程中，因車輛載重過大等因素造成的對道路下排水管道壓迫而引起的破裂滲漏。（6）排水施工中地下水位處理不當，使管道基礎土方含水較高，造成管道不均勻的沉降。（7）排水管道老化造成的破損。

（二）道路排水管道的堵塞問題

管道堵塞將直接影響到排水工程的應用性，它對管道所連通的各類企事業(yè)單位和居民等都產(chǎn)生了嚴重影響，對生產(chǎn)生活帶來極大不便。堵塞問題多出現(xiàn)在道路排水管道施工與土建施工項目交叉進行時，此時如果雙方施工缺乏協(xié)調(diào)，則可能因砂漿、碎石、垃圾等的影響，造成堵塞。當管道出現(xiàn)堵塞時，通過簡單的疏通較難恢復管道的排水功能，多數(shù)情況下需要將管道挖出，如此一來，不僅極大的浪費了資源，提高工程項目的成本，還可能拖延工期，造成道路的使用不便。

總之，造成道路排水施工質(zhì)量問題的因素很多，但總結(jié)起來主要有材料質(zhì)量問題、施工質(zhì)量問題和使用損耗三方面因素造成。

二、道路排水施工質(zhì)量問題的解決對策

市政道路排水施工的質(zhì)量應保障不滲不漏、不破不裂、不倒流水、排水暢通、檢查井及管道上方的路面不會發(fā)生沉陷或變形等。由于目前我國從事市政類排水工程項目施工的專業(yè)性技術人員素質(zhì)的不同，在對相關規(guī)章制度、施工規(guī)范的貫徹與執(zhí)行方面存在較大差異，因此，道路排水施工質(zhì)量問題的解決，更應該從細處著手，逐一解決。

（一）材料廠家的規(guī)范及材料的精選

目前能夠提供市政道路排水管材的廠家很多，生產(chǎn)廠家魚龍混雜，造成部分質(zhì)量不合格的產(chǎn)品注入市場，影響工程的質(zhì)量。因此，道路排水施工單位應建立健全起相關的檢查機制，進行管材供貨廠家進行標準性資質(zhì)檢查，對于沒有國家認可的資格證書的供貨商及材料不予選擇；對采購進入施工現(xiàn)場的材料把好關，做好驗收，不僅要檢驗管材是否存在砂眼、破裂等嚴重質(zhì)量問題，還要及時核對管材與采購合同中的材料、型號、數(shù)量等是否一致，合同中廠家資格和材料標準是否符合等，并且還要根據(jù)相關規(guī)范和標準對材質(zhì)進行測試。

（二）提高施工人員的專業(yè)素養(yǎng)及能力

施工人員的素質(zhì)高低，直接影響到施工過程中的質(zhì)量控制，市政道路排水施工過程中出現(xiàn)的大量人為因素而產(chǎn)生的質(zhì)量隱患，多因施工人員的專業(yè)素養(yǎng)不高而造成。目前建設工程中大量使用沒有專業(yè)知識的民工，而在施工前一些施工單位又未對相關人員進行集中培訓與技術講解，造成操作人員因缺乏專業(yè)指導而違反操作規(guī)范，甚至出現(xiàn)不當操作，進而造成給排水管道出現(xiàn)嚴重的滲漏或堵塞問題，影響施工質(zhì)量和進度，嚴重的可能要重新挖開鋪設新管。因此提高施工人員的整體素質(zhì)極為重要。

施工單位對于沒有專業(yè)知識的工作人員，必須在施工前針對施工項目的整體情況、操作要求、注意事項等進行講解與培訓；在施工過程中需要有專業(yè)技術人員在旁指導，使無專業(yè)技能的工作人員熟悉整個操作步驟和禁忌后，方可自行操作；為快速培養(yǎng)出一批優(yōu)良的技術性人員，施工單位可以以獎懲的形式刺激和鼓勵一部分工人加快自身技能的鍛煉，同時積極的實施人才崗位調(diào)整與分配，將技術水平提升的工人安排在更有需要的工作崗位上。

（三）工序合理，協(xié)調(diào)一致

道路排水管道的工序安排十分重要，應由經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員通過實地勘測和規(guī)劃，完成整個工程項目的施工步驟制定；如工期內(nèi)有其它土建類工程的參與，就做出提前協(xié)調(diào)，使步調(diào)整齊劃一，避免出現(xiàn)雙方互相干擾進而影響工程質(zhì)量的問題[5]。比如平基混凝土應在驗槽合格后及時進行澆筑，在其終凝前不能泡水，如有其它施工單位共同施工，應提前通知其在此階段注意施工項目的調(diào)整，以免影響混凝土的凝固。當平基混凝土強度達到5MPa時，才可直接下管，且安管的對口間隙應保持在10mm左右。合理的工序和協(xié)調(diào)有序的合作施工，能夠為道路排水的工程施工保障質(zhì)量，同時為城市建設營造和諧氛圍。

市政專業(yè)技術總結(jié)范文第5篇

本人***，*，*年*月*日出生，*年*月畢業(yè)于***，***系***專業(yè)，大學本科學歷。在校期間取得國家英語等級證書CET四級，國家計算機等級二級，二級建造師（建筑）、學士學位證書。2104年開始進入施工單位實習，2015年7月至今先后工作于***。先后擔任施工員、棟號長、工區(qū)主任職位。從業(yè)至今依靠努力上進，于2017年同時考取一級建造師（建筑）和二級建造師（市政）證書。

參加工作以來，對于單位制定的各項規(guī)章制度，嚴格遵守，寬以待人。在生活工作中，不斷學習，使我在工作中的每一年都能獲得新的知識。現(xiàn)將自工作以來所從事工程項目簡單介紹如下：

2015年7月—2016年12月工作于***，在***項目擔任施工員，地下室2層（含人防）占地面積4萬多平方米，9棟高層總建筑面積16萬平方米，負責7#樓、10#樓及周邊車庫。地下車庫結(jié)構(gòu)基礎形式為獨立柱、條形基礎，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，根據(jù)設計水壓力采用抗浮錨桿構(gòu)造施工，地下室頂板及公建與住宅轉(zhuǎn)換層主框架梁采用有粘結(jié)預應力鋼鉸線施工，地下室頂板采用PDF空心管減輕荷載穿插暗梁構(gòu)造，主樓9棟，層數(shù)32層包括底層商業(yè)，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪，住宅內(nèi)框架梁為與板整體連接暗梁，內(nèi)墻采用水泥珍珠巖輕體隔墻填充，外墻鋼絲網(wǎng)架聚苯乙烯內(nèi)保溫，地下室頂板整體回填土，景觀設計有一條小溪，主入口大廣場、景廣場及噴泉廣場等。

2016年12月—2019年3月在湖北高企達建設有限公司任職期間先后參與***施工建設，作為棟號長，負責從土方開挖、主體施工、裝修施工到精裝修及景觀綠化全部施工過程的現(xiàn)場技術管理人員。小區(qū)總建筑面積20萬平方米，地下一層—地上31層，共計8棟住宅樓，基礎形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框架、框剪結(jié)構(gòu)，多層外墻采用190mm+60mm+120mm夾心墻，高層外墻保溫采用50mm厚聚苯乙烯泡沫板保溫。

2019年3月至今在***工作，作為公司引進人員，參與建設文創(chuàng)園8號安置區(qū)二期項目7#地塊的施工建設，擔任工區(qū)主任一職。該地塊建筑面積15.1萬平方米，含8棟主樓和附屬建筑。主樓總高度78米，其中四棟一二層為商業(yè)用房。車庫部分地下室一層，部分有夾層?；A形式為獨立柱基礎、條形基礎、筏板基礎及CFG樁基礎，構(gòu)造鋼筋混凝土底板，結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu)。目前已進入二次結(jié)構(gòu)施工階段，計劃11月份實現(xiàn)全部封頂。工程進度及工程質(zhì)量得到業(yè)主和監(jiān)理單位的一致認可。

2017年我一邊忙工作一邊努力提升自己，考取了二級建造師（市政）和一級建造師（建筑）證書。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實際，在大學期間所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務能力。在公司項目經(jīng)理和公司總工程師的直接領導下，對技術及管理工作一絲不茍，對工程質(zhì)量從嚴控制。經(jīng)過數(shù)年的努力，在為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量的過程中，也使個人的專業(yè)技術能力及管理水平得到了充實和提高。總之，六年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結(jié)如下：

一、積極推廣使用新技術，嚴格管理，營造建筑精品

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是我們追求的目標。在項目施工中，我們自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得信譽，來滿足業(yè)主的需求。自工作以來，由于自己所從事的崗位一直在施工一線控制工程質(zhì)量、工程進度、工程投資及參建各方的協(xié)調(diào)管理工作，深知工程質(zhì)量是房地產(chǎn)企業(yè)的生命，而要想獲得良好的工程質(zhì)量，就要求技術管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進意識，作為工程的直接的負責人，首先要求總承包隊伍及各配套作業(yè)隊伍必須建立、健全項目部的有關技術、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法，將工程質(zhì)量目標分解到各個專業(yè)技術崗位，在按照技術崗位的要求組織施工。必須建立并堅決執(zhí)行了技術復核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工并結(jié)合工程實際經(jīng)驗及通常做法，并按照創(chuàng)精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程，實現(xiàn)了“創(chuàng)高標準優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制，使該工程的質(zhì)量、進度和效益都收到了較好的效果。

二、推行無紙化辦公，廣泛應用電腦的軟、硬件

在潛心鉆研專業(yè)技術知識的同時，探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟Office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用于日常施工管理之中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理資料的無紙化管理，熟練應用Word文字處理工作，Excel工程信息的存儲和分析處理，提供工程決策量化依據(jù)，Photoshop輔助PowerPoint制作電子幻燈片，運用現(xiàn)代化的多媒體形式，記錄并跟蹤施工其全過程，服務于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。AutoCAD計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用。

三、適應時展的需要，不斷學習、不斷更新知識

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在任職期間，我深刻認識到要想把現(xiàn)場組織管理的更好，熟悉工程造價知識至關重要。做好施工方案比選，有利于現(xiàn)場提前籌劃布局，既能有效的為公司節(jié)省成本，又能提供最優(yōu)的施工方案，加快施工進度。為此，常常在業(yè)余時間學習造價相關知識，并報考一級造價工程師考試。此外，我也經(jīng)常參加有關部門組織的各種專題培訓，獲得BIM崗位資格證書。

在施工單位工作近些年以來，在日常工作中，憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中踏踏實實，從施工現(xiàn)場的技術指導和質(zhì)量檢查驗收、施工技術資料的核查和管理到參建各方的協(xié)調(diào)管理，各項工作條理清晰。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴謹、術語規(guī)范。

以上是我近六年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，全面提高工作能力，在自己的崗位上貢獻最大的力量。