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季度履職盡責(zé)報告范文第1篇

認(rèn)真落實(shí)縣委、政府以及各級領(lǐng)導(dǎo)對審計工作指示精神，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，緊扣縣委縣政府中心工作，以深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，突出“改革、發(fā)展、安全、績效”目標(biāo)，落實(shí)完善審計制度的一系列重大措施，創(chuàng)新審計組織實(shí)施方式方法，大力推進(jìn)有重點(diǎn)、有步驟、有深度、有成效的審計全覆蓋，推動嚴(yán)格依法履職盡責(zé)、深化審計質(zhì)量效益，充分發(fā)揮審計在黨和國家監(jiān)督體系中的重要作用，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、審計項(xiàng)目安排的原則

全縣2017年審計工作，要在堅(jiān)持“全面覆蓋、精準(zhǔn)立項(xiàng)，注重實(shí)效、量力而行”的基礎(chǔ)上，把握以下原則。

（一）著力服務(wù)全面從嚴(yán)治黨。認(rèn)真貫徹黨的十八屆六中全會精神，深刻理解審計在黨和國家監(jiān)督體系中的職能定位，堅(jiān)持依法審計，切實(shí)履職盡責(zé)，強(qiáng)化跟蹤權(quán)力運(yùn)行軌跡、關(guān)注責(zé)任履行情況、促進(jìn)完善權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系的意識，把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到各項(xiàng)審計工作之中。

（二）把扶貧審計作為第一任務(wù)。統(tǒng)籌安排扶貧審計項(xiàng)目，實(shí)行扶貧審計全覆蓋，著力加強(qiáng)對精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧政策措施落實(shí)情況，以及扶貧項(xiàng)目實(shí)施、資金管理使用、目標(biāo)任務(wù)完成等情況的審計監(jiān)督，促進(jìn)提高扶貧績效，保障脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。

（三）把服務(wù)改革和發(fā)展貫穿始終。跳出單純的“項(xiàng)目審計觀”，提高政治站位，牢固樹立和踐行新發(fā)展理念，轉(zhuǎn)變思想觀念、轉(zhuǎn)換思維方式，堅(jiān)持“三個區(qū)分”，著力保護(hù)創(chuàng)新、支持實(shí)干、寬容失誤，推動建立“容錯”機(jī)制，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，始終把推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、推動經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展作為審計機(jī)關(guān)一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn)。

（四）突出大數(shù)據(jù)審計方式的主導(dǎo)地位。把審計信息化作為提升審計能力、實(shí)行審計全覆蓋的根本途徑。以實(shí)施公共資金全覆蓋方案為突破口，探索開展非現(xiàn)場審計，全面推行“總體分析、發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)、分散核實(shí)、系統(tǒng)研究”的數(shù)字化審計方式，加大各類數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)分析力度，使數(shù)據(jù)審計在精準(zhǔn)實(shí)施上提供支撐和保障。

三、審計項(xiàng)目

（一）重大政策措施落實(shí)情況跟蹤審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以推動中央和省、州、縣重大政策措施貫徹落實(shí)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展為目標(biāo)，以項(xiàng)目落地、資金保障、簡政放權(quán)、政策落實(shí)、風(fēng)險防范為抓手，圍繞去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注第二個“項(xiàng)目年”和扶貧攻堅(jiān)等重大決策部署執(zhí)行情況，突出重大項(xiàng)目建設(shè)、財政資金統(tǒng)籌、簡政放權(quán)和“放管服”改革、振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)等主攻方向，揭示弄虛作假、有令不行及重大履職不到位等問題，促進(jìn)政令暢通，推動政策措施有效實(shí)施和發(fā)揮作用。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：根據(jù)審計署的統(tǒng)一安排，實(shí)施同級審計。

審計時間：在每個季度最后一個月的10日前，向州審計局提交階段性跟蹤審計綜合報告，于20日前形成綜合報告報送縣政府。

（二）財政審計。

1.財政預(yù)算執(zhí)行及決算（草案）編制審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以推動建立現(xiàn)代財政制度、落實(shí)積極財政政策、提高財政資金使用績效、防控政府債務(wù)風(fēng)險和規(guī)范預(yù)算管理與執(zhí)行為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注財金互動、專項(xiàng)資金整合、財政存量資金統(tǒng)籌盤活、政府債務(wù)風(fēng)險防范等政策執(zhí)行情況，圍繞財政總決算草案的真實(shí)性、完整性以及編制的規(guī)范性深化決算草案審計。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：縣審計局負(fù)責(zé)對同級財政預(yù)算執(zhí)行情況及決算（草案）編制情況進(jìn)行審計。

審計時間從3月開始，5月10日前完成。

2.地稅預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以推動稅收征管機(jī)制不斷完善、保障國家財稅收入安全和稅收相關(guān)調(diào)控政策落實(shí)為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注涉及 “三去一降一補(bǔ)”相關(guān)企業(yè)重點(diǎn)稅收政策執(zhí)行情況與效果，資本利得、利息等財產(chǎn)性收入和部分壟斷性高收入行業(yè)的個人所得稅政策執(zhí)行情況，以及契稅征收管理等情況。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：縣審計局對縣地稅局進(jìn)行審計并負(fù)責(zé)對地稅預(yù)算執(zhí)行及稅收征管情況進(jìn)行審計。

審計時間從2月中旬開始，4月30日前完成。

3.部門預(yù)算執(zhí)行審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以促進(jìn)深化部門預(yù)算改革，嚴(yán)格執(zhí)行中央和省、州、縣轉(zhuǎn)變作風(fēng)相關(guān)要求，加強(qiáng)部門預(yù)（決）算管理、提高財政資金使用績效為目標(biāo)，對部分單位進(jìn)行重點(diǎn)審計。重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算編制不細(xì)化問題，結(jié)合對其他商品服務(wù)支出、物業(yè)管理費(fèi)、公車運(yùn)維費(fèi)等支出預(yù)算編制情況和中期預(yù)算調(diào)整率的檢查分析，揭示問題、分析制度性根源，促進(jìn)建立相關(guān)支出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)一步細(xì)化部門預(yù)算管理；關(guān)注預(yù)算調(diào)整申報與批復(fù)情況，分析流程與管理制度，揭示影響預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度的具體原因，促進(jìn)簡化預(yù)算調(diào)整審批程序，加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度；關(guān)注經(jīng)濟(jì)決策制度建立及執(zhí)行情況，檢查部門在預(yù)決算編報與調(diào)整、共管資金分配與項(xiàng)目安排上是否建立和有效執(zhí)行集體研究決策制度，促進(jìn)規(guī)范重大經(jīng)濟(jì)決策行為。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：縣審計局安排對縣民政局、縣科知局2個部門進(jìn)行審計。

審計時間從3月開始，5月30日前完成。

（三）扶貧審計

“插花”貧困戶扶貧資金專項(xiàng)審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以推動“插花”貧困戶精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)脫貧，促進(jìn)扶貧政策措施落實(shí)，加強(qiáng)重點(diǎn)資金監(jiān)管為目標(biāo)，主要關(guān)注扶貧計劃執(zhí)行、資金管理使用、項(xiàng)目實(shí)施績效等情況，保障“插花”貧困戶扶貧脫貧工作有序有效開展。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：根據(jù)省審計廳的統(tǒng)一安排，由縣審計局組織實(shí)施。

審計時間根據(jù)省審計廳的統(tǒng)一安排部署執(zhí)行,9月20日前完成。

（四）保障性安居工程跟蹤審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以推動政策落實(shí)、規(guī)范管理、提高績效，促進(jìn)分配公平、維護(hù)人民群眾住房保障權(quán)益為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注2016年安居工程目標(biāo)任務(wù)完成、政策執(zhí)行取得的主要成效和存在的突出問題，專項(xiàng)資金籌集管理和使用、工程建設(shè)、政府購買棚改服務(wù)和棚改貨幣化安置、項(xiàng)目推進(jìn)和保障待遇分配中存在的重大違法違紀(jì)違規(guī)問題，以及跟蹤審計發(fā)現(xiàn)問題的整改情況。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：根據(jù)審計署的計劃安排，由審計局實(shí)施同級審計。

審計時間從2017年4月起，2017年10月30日前完成。

（五）經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以深入貫徹全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化對權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部“依法、盡責(zé)、有為”為目標(biāo)，關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部遵守政策法規(guī)情況的監(jiān)督檢查，深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部不依法行使權(quán)力的問題及其體制機(jī)制原因，分析掌握違法違規(guī)問題的規(guī)律和特點(diǎn)，推動完善“制度籠子”，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行和黨風(fēng)廉潔建設(shè)；關(guān)注與領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)關(guān)聯(lián)度高的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)決策實(shí)施情況，深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部履職不全面、不充分等問題，查找職責(zé)邊界不清、規(guī)則不明、權(quán)責(zé)不對稱等深層次原因，推動健全機(jī)制，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部全面充分履職盡責(zé)；關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部推動地方（部門、單位）事業(yè)發(fā)展情況，檢查剖析發(fā)展成效的真實(shí)性、有效性和干部主觀努力程度，深入揭示領(lǐng)導(dǎo)干部“不作為、慢作為”等問題，探索對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)、能力、實(shí)績的科學(xué)評價體系和方法，深化審計結(jié)果運(yùn)用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部主動作為、有效作為，更好服務(wù)干部監(jiān)督管理工作需要。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：縣審計局將安排3個經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計項(xiàng)目。

審計時間從3月開始，11月30日前完成。

（六）固定資產(chǎn)投資審計。

1.“項(xiàng)目年”決策部署推進(jìn)情況專項(xiàng)審計調(diào)查。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以推動有效投資和政策措施落實(shí)、促進(jìn)完善重點(diǎn)項(xiàng)目制度、保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注并落實(shí)“項(xiàng)目年”決策部署所采取的主要措施，對部分2016年新開工、續(xù)建、建成項(xiàng)目開展調(diào)查，跟蹤2017年新開工項(xiàng)目，揭示提高項(xiàng)目審批時效、創(chuàng)新投融資機(jī)制、優(yōu)化要素保障等方面存在的問題，分析建成項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)能實(shí)效，提出健全完善重大項(xiàng)目推進(jìn)與保障機(jī)制制度的對策建議。

2.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以保障縣委、縣政府決策部署落實(shí)、促進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目有效推進(jìn)為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注建設(shè)資金籌集使用、概算執(zhí)行、履行建設(shè)程序、工程進(jìn)度、要素保障和“項(xiàng)目年”政策措施貫徹執(zhí)行等情況，揭示推進(jìn)項(xiàng)目中不作為、慢作為、管理不規(guī)范等問題，促進(jìn)相關(guān)單位和人員履職盡責(zé)、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理、保障重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：縣審計局將對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)行跟蹤審計。

審計時間按照工程進(jìn)度分階段出具跟蹤審計報告。

3.重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計。

審計目標(biāo)和重點(diǎn)：以維護(hù)國家建設(shè)資金安全、規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)管理、促進(jìn)投資領(lǐng)域改革為目標(biāo)，重點(diǎn)關(guān)注征地拆遷補(bǔ)償和工程竣工決算的真實(shí)性、合規(guī)性及投資績效等情況，揭示和查處項(xiàng)目建設(shè)管理中的重大違紀(jì)違法問題，堵塞漏洞、防范風(fēng)險，促進(jìn)健全建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)管體系。

組織實(shí)施方式及執(zhí)行單位：縣審計局將安排2個竣工決算審計項(xiàng)目項(xiàng)目。

審計時間從3月開始，12月10日前完成。

（七）為極積推進(jìn)“審計四個全覆蓋”，將開展37個部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)2015一2016年的財務(wù)收支審計工作。

審計方式：聘請會計師事務(wù)所參與，從4月開始，6月30日前完成。

（八）交辦項(xiàng)目。

對縣委、縣政府臨時交辦的事項(xiàng)，做好統(tǒng)籌安排，及時組織力量采取適當(dāng)方式開展工作，確保完成交辦任務(wù)。

四、工作要求

（一）嚴(yán)格執(zhí)行計劃。年度審計項(xiàng)目計劃一經(jīng)下達(dá)，必須嚴(yán)格執(zhí)行，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自變更或調(diào)整審計范圍、參審單位、實(shí)施時間等，確需調(diào)整必須履行報批程序。推進(jìn)審計項(xiàng)目計劃上級備案制，及時向州審計局報送2017年審計項(xiàng)目計劃。

（二）加強(qiáng)過程控制。審計項(xiàng)目組織單位應(yīng)按照國家審計準(zhǔn)則的要求，適時組織編制審計工作方案，明確細(xì)化審計目標(biāo)、范圍、內(nèi)容和重點(diǎn)以及審計分工，確保審計質(zhì)量。認(rèn)真落實(shí)重大問題、重要情況報告制度。

季度履職盡責(zé)報告范文第2篇

今年以來，本人在局領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，在上級有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，在同事和兄弟科室的支持配合下，緊緊圍繞“人民稅務(wù)為人民”的工作主線，認(rèn)真履職、扎實(shí)工作、開拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，順利的完成了這一年的工作。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

作為一名稅政法規(guī)科干部，政策指導(dǎo)的正確與否直接關(guān)系到我局稅收收入和地稅形象，同時，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，也是保持正確路線和做好各項(xiàng)工作的前提。因此我牢固樹立“學(xué)習(xí)至上”的思想，認(rèn)真的學(xué)、虛心的學(xué)。一是注重加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十會議精神、深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的豐富內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、服務(wù)觀念和群眾觀念，不斷升華自己的世界觀、人生觀、價值觀;二是注重搞好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把握工作的主動性，積極參加上級的各類培訓(xùn)和本局組織的業(yè)務(wù)知識講座，注重新知識的更新和實(shí)際操作的運(yùn)用，在工作之余，努力學(xué)習(xí)會計知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)和為民服務(wù)的本領(lǐng)，確保能夠履職盡責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、廉潔自律，努力樹立良好的個人形象

在實(shí)際工作和生活中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨紀(jì)法規(guī)和反腐倡廉各項(xiàng)制度，積極參加主題教育、警示教育和反腐倡廉教育活動，

不斷增強(qiáng)廉潔自律意識，端正工作作風(fēng)，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的能力。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政制度規(guī)定，征與不征、減免稅是否符合政策，這都能考驗(yàn)我是否能夠做到廉潔自律，秉公執(zhí)法。在這一年里我經(jīng)受住了考驗(yàn)，從未出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象。做到了優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將嚴(yán)格執(zhí)法與文明服務(wù)結(jié)合起來，在工作中提高了服務(wù)水平，在優(yōu)化服務(wù)中增強(qiáng)了工作能力。

三、以增進(jìn)團(tuán)結(jié)為本，努力理順各方面的關(guān)系

在工作，生活中，我堅(jiān)持誠心待人，誠實(shí)處人。始終做到講政治、講團(tuán)結(jié)，認(rèn)真對待工作，真誠對待同事，對上級組織布臵的工作無條件服從，全局利益無條件維護(hù)。在對待納稅人咨詢能做到耐心講解，對當(dāng)時無法回答的疑難問題，及時查找資料或請示上級部門，并將結(jié)果反饋給納稅人。

四、恪守本職工作，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)

(一)做好各類減免稅申請的備案和報批工作。

截至目前，共受理備案類減免185戶，其中：為3戶企業(yè)符合小型微利企業(yè)進(jìn)行認(rèn)定備案;為1戶企業(yè)備案減免其企業(yè)所得稅地方分享部分;為4戶企業(yè)備案減免營業(yè)稅;為4戶企業(yè)減免增值稅附稅進(jìn)行備案;為4戶企業(yè)備案減免房產(chǎn)稅，共減免稅款6.68萬元;為5戶企業(yè)備案減免土地使用稅，共減免稅款6.58萬元;為99戶個人備案減免車船稅，共減免稅款1.07萬元;為65戶二手房交易進(jìn)行備案減免，減免各項(xiàng)稅款共計70.77萬元。截止目前，共受理報批類減免32戶，減免稅合計371.18萬元。其中：符合農(nóng)業(yè)排灌企業(yè)28戶，減免稅款共計351.98萬元;符合再就業(yè)優(yōu)惠政策企業(yè)1戶，減免稅款共計14.4萬元;符合再就業(yè)優(yōu)惠政策個體2戶，減免稅款共計4.8萬元;符合殘疾人優(yōu)惠政策1人，為其提供減半征收個人所得稅的照顧。

(二)恪盡職守，做好稅政法規(guī)科有關(guān)材料的上報工作。。

XX年，定期報送了減免稅情況統(tǒng)計表及分析、再就業(yè)優(yōu)惠政策情況統(tǒng)計表及分析、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行情況簡報、稅收政策執(zhí)行情況簡報、稅收政策執(zhí)行情況專題報告、稅收調(diào)查、征管季度分析、信息化建設(shè)論文和稅收征管、征管質(zhì)量考核、稅收執(zhí)法檢查、營業(yè)稅資源稅涉外稅收等30余項(xiàng)需要上報的項(xiàng)目，報送臨時性報表、調(diào)研報告、分析報告、反饋意見等30余項(xiàng)。

(三)積極做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和宣傳工作。

根據(jù)我局培訓(xùn)計劃和業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求，分別在3月、4月、7月、8月、11月組織對綜合征管軟件、小企業(yè)會計制度、業(yè)務(wù)流程、綜合辦公軟件等相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過各類培訓(xùn)使廣大干部對日常稅收業(yè)務(wù)知識和征管軟件的運(yùn)用有了更深刻、更清晰的認(rèn)識。

結(jié)合稅法宣傳、納稅人需求，協(xié)同相關(guān)科室共同做好稅法宣傳、普及工作，提供政策服務(wù);及時回復(fù)征管一線業(yè)務(wù)問答;積極參加新廣行風(fēng)熱線活動;及時向縣政府相關(guān)部門提供政策服務(wù)等。

(四)稅收執(zhí)法質(zhì)量考核工作。

依照區(qū)局《稅收征管質(zhì)量評價體系》文件要求，以信息化為依托，開展XX年一季度、二季度、三季度的稅收執(zhí)法質(zhì)量考核。一是認(rèn)真開展執(zhí)法檢查，制定檢查計劃，明確檢點(diǎn);二是充分利用新

征管軟查詢功能，對征、管、查的數(shù)據(jù)按照檢查內(nèi)容進(jìn)行篩選，通過篩選，對問題數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、確認(rèn)、糾正;三是合理分配檢查時間，保證日常工作和考核工作兩不誤;四是整合各項(xiàng)考核、檢查，形成執(zhí)法檢查、征管質(zhì)量檢查、效能考核和納稅服務(wù)考核四位一體的檢查模式;五是緊跟區(qū)局稅收執(zhí)法質(zhì)量考核步伐，及時更新考核內(nèi)容及考核路徑。

(五)網(wǎng)絡(luò)安全工作。

加強(qiáng)計算機(jī)系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全防范工作管理。對我局計算機(jī)設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全部設(shè)臵安全性較高的密碼，對于重點(diǎn)計算機(jī)設(shè)備，定期更換用戶密碼，保證計算機(jī)數(shù)據(jù)安全高效傳輸。定期檢查殺毒軟件情況，保證每臺客戶端防火墻及殺毒軟件正常運(yùn)行，及時進(jìn)行軟件及系統(tǒng)更新，確保計算機(jī)信息系統(tǒng)安全。加強(qiáng)機(jī)房建設(shè)，確保機(jī)房安全。

(六)信息技術(shù)服務(wù)工作。

配合各業(yè)務(wù)科室及代征單位做好稅務(wù)類軟件的日常應(yīng)用、維護(hù)工作;加強(qiáng)與自治區(qū)地稅局征科處以及中軟公司的聯(lián)系，收集、整理并著力解決軟件運(yùn)行中出現(xiàn)的技術(shù)問題，提高軟件應(yīng)用水平，確保征收工作的順利進(jìn)行。

五、工作中存在的問題

(一)稅收執(zhí)法檢查工作的工作量、難度以及對人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)要求較高，而自身的整體素質(zhì)還不夠，對各項(xiàng)工作的跟蹤監(jiān)督和管理還不到位，影響稅收執(zhí)法檢查整體工作的提高。

(二)各類報表、調(diào)研報告等分析的不夠深入、細(xì)致。

影響報送資料的質(zhì)量。

(三)對政策法規(guī)的熟悉和把握程度有待進(jìn)一步提高。 總之，一年的工作有成績，也有很多的不足，今后，我將進(jìn)一步對照檢查自己的缺點(diǎn)和不足，并加以改進(jìn)，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，自覺抵制各種不良風(fēng)氣，做一名高素質(zhì)的地稅干部。

季度履職盡責(zé)報告范文第3篇

【關(guān)鍵詞】士官教育；創(chuàng)新

【中圖分類號】G6 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

【文章編號】1007-4309（2013）05-0016-1.5

一、抓好思想教育，切實(shí)增強(qiáng)士官教育的質(zhì)量效益

針對士官“兵頭將尾”的特點(diǎn)，與義務(wù)兵有所區(qū)別開展思想教育。一是更新觀念增強(qiáng)教育主動性。改變以往“填鴨式”、“一鍋煮”、“一刀切”的陳舊思維，針對士官不同級別、不同年齡、不同地區(qū)和擔(dān)負(fù)不同任務(wù)，合理確定教育內(nèi)容、方法和目標(biāo)，使士官教育從研究部署到組織實(shí)施，從組織形式到解決問題都區(qū)分對象層次，做到既把握共同特點(diǎn)和規(guī)律，又具體問題具體分析。二是突出重點(diǎn)增強(qiáng)教育針對性。針對士官處在義務(wù)兵和干部的中間層，既有兵的思想問題，也有官的實(shí)際困難，加之服役時間長、實(shí)際問題多，崗位固定、專業(yè)性強(qiáng)等特點(diǎn)，深化“四德”教育成果，突出搞好尊干愛兵、根本職能、愛國奉獻(xiàn)與愛崗敬業(yè)教育。比如，下半年可結(jié)合野外駐訓(xùn)任務(wù)多的實(shí)際，以“盡職責(zé)、講奉獻(xiàn)、守紀(jì)律”為主線，加強(qiáng)士官履職盡責(zé)教育。三是改進(jìn)方法增強(qiáng)教育有效性。大力推行“四式”教育，豐富和創(chuàng)新教育形式。將士官請上“雄師大講堂”、“百官講壇”、“士官理論大講壇”等，不斷啟發(fā)士官在參教、議教與組教等方面的能動作用。充分挖掘士官隊(duì)伍的內(nèi)在潛力，采取民主交流、討論辨析、兵兵互教等靈活多樣的方式，增強(qiáng)教育效果。注重發(fā)揮典型引導(dǎo)作用，采取事跡報告、廣播影視、經(jīng)驗(yàn)座談等形式，廣泛宣揚(yáng)單位士官典型，增強(qiáng)教育的說服力。

二、抓好模式升級，大力提升士官隊(duì)伍整體訓(xùn)練水平

一是實(shí)行考評升級模式促進(jìn)精通本職。按照“抓整體考基礎(chǔ)”的思路，深入開展“崗位練精兵、質(zhì)量排座次”活動，通過全面實(shí)行考評升級訓(xùn)練，進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)差、磨尖、應(yīng)用訓(xùn)練，扎實(shí)打牢精通本職的崗位稱職人才群體。遴選訓(xùn)練內(nèi)容，以重難新弱和實(shí)戰(zhàn)必備課目為重點(diǎn)，突出不同訓(xùn)練比重，合理設(shè)計訓(xùn)練內(nèi)容，確保訓(xùn)練更具針對性和靈活性；編活組訓(xùn)模塊，在“普訓(xùn)+集訓(xùn)”的基礎(chǔ)上，根據(jù)專業(yè)特點(diǎn)、訓(xùn)練課目和訓(xùn)練進(jìn)程，按照官兵分訓(xùn)、新老分訓(xùn)“兩個分訓(xùn)”一起抓，新兵、老兵、軍官“三條線”同步展開的訓(xùn)練模式，搭構(gòu)小型訓(xùn)練模塊，進(jìn)一步優(yōu)化組訓(xùn)資源，提升訓(xùn)練質(zhì)效；拓展訓(xùn)練對象，把二年度兵納入升級范圍，將訓(xùn)練等級為優(yōu)秀的人員充實(shí)到新、老集訓(xùn)隊(duì)中，通過以老帶新、以強(qiáng)帶弱，整體提升部隊(duì)基礎(chǔ)訓(xùn)練水平。二是運(yùn)行換崗升級模式實(shí)現(xiàn)多能儲備。按照“小兵種大集中”的原則，以關(guān)鍵崗位和新裝備新系統(tǒng)為重點(diǎn)，采取師團(tuán)抓集訓(xùn)，營連抓合訓(xùn)的方式，使關(guān)鍵崗位人員既有效夯實(shí)訓(xùn)練基礎(chǔ)，多技在身，又能適應(yīng)崗位特點(diǎn)，提高多能任職能力；注重將廠家人員、技術(shù)專家請進(jìn)來進(jìn)行技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支技能過硬的“兵專家”，打牢單裝單系統(tǒng)基礎(chǔ)。三是深化拓展升級模式確保能級優(yōu)化。采取自訓(xùn)與帶訓(xùn)、集訓(xùn)與輪訓(xùn)相結(jié)合的方式，把士官排長、士官教學(xué)組長、指揮班長訓(xùn)練納入軍官集訓(xùn)，提高士官訓(xùn)練層次；進(jìn)一步固化“軍官領(lǐng)導(dǎo)、士官組訓(xùn)、專長任教”機(jī)制，采取“軍官帶、相互幫”的方法，通過“一幫一、一帶一”，建立營連幫帶責(zé)任制，使排長、教學(xué)組長充分發(fā)揮組訓(xùn)教學(xué)作用，又能在工作實(shí)踐中不斷提升任職能力；堅(jiān)持把大項(xiàng)任務(wù)作為牽引提升士官能力素質(zhì)的重要平臺，深入挖掘士官潛能，搭臺子、壓擔(dān)子、給點(diǎn)子，真正做到大項(xiàng)任務(wù)完成一項(xiàng)，士官能力素質(zhì)就提升一步。

三、抓好管理，充分調(diào)動士官隊(duì)伍的積極因素

一是嚴(yán)格選配優(yōu)化結(jié)構(gòu)。針對當(dāng)前士官選取失準(zhǔn)、配備失當(dāng)與結(jié)構(gòu)失調(diào)等問題，區(qū)分三步抓。首先推行士官后備制，分專業(yè)、分類別確定“預(yù)備士官”對象，團(tuán)建立初級、師建立中級后備士官信息數(shù)據(jù)庫；其次按照控制總量、調(diào)補(bǔ)結(jié)合的原則，針對當(dāng)前下士比例超幅較大，中士、上士持平，四級軍士長以上比例缺幅較大的實(shí)際，展開期級調(diào)整優(yōu)化工作。對少數(shù)培養(yǎng)周期長、編制級別低的優(yōu)秀士官靈活定崗定編。再次糾正將晉升程序等同選取程序的模糊認(rèn)識，規(guī)范下士晉升中士、上士晉升四級軍士長模式，按權(quán)限直接下達(dá)軍銜晉升命令，掌握組織挑選的主動權(quán)。二是以人為本啟發(fā)自覺。發(fā)揮士官主體作用，明確士官對重大問題的建議權(quán)、知情權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，促進(jìn)從自發(fā)式管理向自覺式管理轉(zhuǎn)變。發(fā)揮“士官排長”的“臺柱子”作用，視情吸納優(yōu)秀的士官黨員進(jìn)入連支委、營黨委，賦予士官更多管理權(quán)責(zé)，啟發(fā)士官自覺管理、自我監(jiān)督和自我加壓。三是大力實(shí)施暖心工程。關(guān)心官兵婚戀，搞好經(jīng)常性婚戀教育，幫助士官樹立正確婚戀觀。立足現(xiàn)有條件搞好住房分配，確保臨時來隊(duì)士官家屬生活方便。調(diào)高休假矛盾突出單位的士官休假比例，對申請獲批的個別士官區(qū)分兩段安排休假。用好網(wǎng)絡(luò)“首長信箱”平臺，廣泛聽取意見建議，及時給予解答。師團(tuán)可聘請地方律師擔(dān)任本單位兼職律師，對家庭涉法官兵提供必要法律援助。每年拿出部分資金補(bǔ)助困難士官，及時幫助排憂解難。

四、抓好長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)士官隊(duì)伍建設(shè)科學(xué)發(fā)展

季度履職盡責(zé)報告范文第4篇

“一崗雙責(zé)”，履職盡責(zé)，強(qiáng)化黨建工作責(zé)任制是做好機(jī)關(guān)黨建工作的重要保證

來執(zhí)法局之前，我曾擔(dān)任部直屬機(jī)關(guān)黨委常務(wù)副書記，對黨建工作有一些切身感受。到執(zhí)法局之后，作為局黨支部書記，又是局長，我時刻提醒自己，要切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”，“兩手抓兩手都要硬”，既抓業(yè)務(wù)工作又抓黨建工作。

落實(shí)黨建工作責(zé)任首先要知責(zé)，思想上要自覺。通過學(xué)重要講話精神，我進(jìn)一步提高了對“把抓好黨建作為最大的政績”的認(rèn)識。作為黨建工作第一責(zé)任人，不僅要干好執(zhí)法工作，還要抓好班子，帶好隊(duì)伍，干事不出事。不僅自己要履職盡責(zé)，還要充分調(diào)動大家的積極性，層層傳導(dǎo)壓力，將黨建工作責(zé)任分解到班子的每個成員、每個處的處長、支部委員和黨小組長。人人知責(zé)，人人有責(zé)。一級抓一級，層層抓落實(shí)。最為重要的是，要對照關(guān)于落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的“三問”：是不是做到了聚精會神抓黨建？是不是成為了從嚴(yán)治黨的書記？是不是履行了分管領(lǐng)域從嚴(yán)治黨責(zé)任？經(jīng)常反省自己，增強(qiáng)責(zé)任感和自覺性。

落實(shí)黨建工作責(zé)任根本在擔(dān)當(dāng)，行動上要踐行。作為執(zhí)法局黨建工作第一責(zé)任人，我堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作一同謀劃、一同部署、一同推進(jìn)、一同考核。局里每周一例會，開會不通知，通知不開會，總結(jié)上周業(yè)務(wù)、黨建工作，安排本周工作。周有例會，月有小結(jié)，季度有評估，年度有考核。堅(jiān)持以身作則，對重大問題親自過問，對主題黨日活動親自策劃，對重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)，帶頭講黨課，經(jīng)常主動了解黨員的思想、工作、生活、廉潔自律等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒，及早處理。組織黨員學(xué)習(xí)和黨內(nèi)其他法規(guī)，自覺遵守和維護(hù)，自覺遵守黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作慣例，以更強(qiáng)的黨性意識、政治覺悟和組織觀念要求自己。堅(jiān)持創(chuàng)新，經(jīng)過探索、總結(jié)，形成了“三抓四比”支部工作法，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互融合，互相促進(jìn)。倡導(dǎo)“大家定制度，制度管大家”，以制度管權(quán)、管人、管事，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。

找準(zhǔn)切入點(diǎn)、關(guān)節(jié)點(diǎn)和著力點(diǎn)，是推進(jìn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的關(guān)鍵。

把業(yè)務(wù)工作的薄弱環(huán)節(jié)作為黨建工作的重要抓手，把業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的思想觀念問題、工作作風(fēng)問題和能力問題，作為黨建工作的切入點(diǎn)、關(guān)節(jié)點(diǎn)、著力點(diǎn)，開展比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比創(chuàng)新、比實(shí)干活動，是推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合的關(guān)鍵所在。我局探索、總結(jié)形成的“三抓四比”支部工作法，被中央國家機(jī)關(guān)工委評為12個支部工作法示范之一。

三抓：一抓切入點(diǎn)。把業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的思想觀念問題作為黨建工作的切入點(diǎn)，針對黨員干部安于現(xiàn)狀、視野狹窄等思想觀念問題，切實(shí)加強(qiáng)思想建設(shè)。倡導(dǎo)“執(zhí)法局是我家，執(zhí)法工作靠大家”，把黨員的勁頭聚焦到“干”字上，有所作為，營造積極向上的工作氛圍。二抓關(guān)節(jié)點(diǎn)。把業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的工作作風(fēng)問題作為黨建工作的關(guān)節(jié)點(diǎn)，針對黨員干部工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高、要求不夠嚴(yán)、節(jié)奏不夠快，主動謀劃不夠、工作辦法不多、協(xié)調(diào)聯(lián)動不足、貫徹落實(shí)不力等問題，做到“主動謀劃有作為，推進(jìn)工作想辦法，協(xié)調(diào)聯(lián)動要主動，扭住不放抓落實(shí)”。三抓著力點(diǎn)。把業(yè)務(wù)工作薄弱環(huán)節(jié)折射出來的能力問題作為黨建工作的著力點(diǎn)，針對黨員干部對新情況新問題跟蹤研究和準(zhǔn)確把握不夠、工作站位不高，深入基層調(diào)查研究不夠、改革創(chuàng)新和改進(jìn)工作存在差距等問題，切實(shí)加強(qiáng)能力建設(shè)，打造一支想干事、能干事、干成事的干部隊(duì)伍。

四比：一比學(xué)習(xí)。除參加部組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)外，我還親自設(shè)計、開展了兩項(xiàng)有特色的學(xué)習(xí)活動。一是“五個五”評選活動。2015年初，部署開展讀書、調(diào)研、案例點(diǎn)評和提“金點(diǎn)子”等活動。2015年末，評出“五個五”，即5篇優(yōu)秀讀書心得、5個優(yōu)秀案例點(diǎn)評、5篇優(yōu)秀公文、5篇優(yōu)秀調(diào)研報告、5個“金點(diǎn)子”。通過此項(xiàng)活動，既促進(jìn)了黨建與業(yè)務(wù)工作融合，提升了黨員干部的能力素質(zhì)，又起到了凝心聚力的作用。二是“一人學(xué)習(xí)，大家受益”活動。局黨員參加黨校、行政學(xué)院學(xué)習(xí)、出國考察、下基層鍛煉等，回來后由黨支部組織匯報交流，一人學(xué)習(xí)、成果共享，“大家學(xué)、同進(jìn)步”。

二比作風(fēng)。我在執(zhí)法局倡導(dǎo)“晚干不如早干，要干就干好”的理念，推行“四五六”做法，強(qiáng)化作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)。即“四個更”（更高、更嚴(yán)、更快、更細(xì)）、“五個一點(diǎn)”（謀劃寬廣一點(diǎn)、辦法想多一點(diǎn)、協(xié)調(diào)主動一點(diǎn)、落實(shí)抓緊一點(diǎn)、同事?lián)?dāng)一點(diǎn)）、“六個不讓”（不讓工作在我手里延誤、不讓文件在我案頭積壓、不讓差錯在我身上發(fā)生、不讓秘密從我這里泄露、不讓局的形象因我受損、不讓來辦事的人受冷遇）。通過推行“四五六”做法，引導(dǎo)黨員干部愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、為民服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力。

三比創(chuàng)新。注重調(diào)動黨員的能動性、創(chuàng)造性，鼓勵創(chuàng)新。組織開展“我為國土資源執(zhí)法監(jiān)察獻(xiàn)一策”活動，鼓勵提“金點(diǎn)子”和研究落實(shí)“金點(diǎn)子”的辦法、路徑，問計于基層，發(fā)現(xiàn)、總結(jié)基層好做法、好經(jīng)驗(yàn)，向全系統(tǒng)推廣。

四比實(shí)干。積極營造“想干事、能干事、干成事”的氛圍，在實(shí)干中提振信心和勇氣。

落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，常抓抓長是帶好隊(duì)伍干事不出事的根本

抓“兩個責(zé)任”的落實(shí)，層層傳導(dǎo)壓力。我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人的責(zé)任，同時設(shè)立專職紀(jì)檢監(jiān)察員，將主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任分解到班子每個成員、處長，要求看好門、管好人。為落實(shí)好主體責(zé)任，我與局每位同志至少進(jìn)行一次廉政談話，以身邊的案例提醒各責(zé)任主體樹立“嚴(yán)管就是厚愛”的思想，教育黨員干部引以為戒;逢會必提醒，做到警鐘長鳴。為落實(shí)好監(jiān)督責(zé)任，專職紀(jì)檢監(jiān)察員及時發(fā)現(xiàn)和指出問題，時時提醒我要在各項(xiàng)工作和各種場合強(qiáng)調(diào)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài);局班子成員切實(shí)履行監(jiān)督責(zé)任，不怕得罪人，對苗頭性問題，及時提醒監(jiān)督到位，防微杜漸。

抓學(xué)習(xí)教育，著力筑牢反腐防線，做到不想腐。中央和部黨組有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要文件出臺后，我在第一時間組織傳達(dá)到每位黨員，要求結(jié)合執(zhí)法工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí)。組織黨員參觀北京市反腐倡廉警示教育基地、北京市監(jiān)獄，在北京市法院旁聽職務(wù)犯罪案件庭審，警示嚴(yán)以用權(quán)。

季度履職盡責(zé)報告范文第5篇

一、強(qiáng)化教育，讓安全穩(wěn)定首位意識入腦入心。組織全體民警職工參加局、所兩級安全穩(wěn)定例會外，定期召開安全穩(wěn)定工作會議，對安全穩(wěn)定重要性和必要性進(jìn)行再強(qiáng)調(diào)。同時，充分利用板報、廣播、電子屏等載體，大力宣傳安全工作重要安排和部署，積極營造安全教育氛圍，以多種方式教育引導(dǎo)民警職工充分認(rèn)識當(dāng)前形勢對安全工作的高要求，樹立安全就是效益、自己替自己負(fù)責(zé)的理念，用理念指導(dǎo)行動，用行動落實(shí)責(zé)任，用效果評價安全，始終把場所安全穩(wěn)定工作作為重中之重執(zhí)行好、落實(shí)好，確保場所持續(xù)安全穩(wěn)定。

二、強(qiáng)化責(zé)任，讓安全穩(wěn)定責(zé)任網(wǎng)絡(luò)不留死角。通過所長與分管領(lǐng)導(dǎo)，分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人與一般民警職工層層簽訂安全責(zé)任書，構(gòu)建了管教安全、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)、生產(chǎn)安全、交通安全、公共安全五個責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，組成橫向到邊、豎向到底的全覆蓋安全防范責(zé)任體系，使人人有責(zé)任、事事有人管，件件有落實(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了民警職工的責(zé)任意識，強(qiáng)化了做好安全穩(wěn)定工作的使命感和緊迫感。

三、強(qiáng)化排查，讓安全穩(wěn)定隱患漏洞及時堵塞。以健全四大排查體系為重點(diǎn)，全力做好場所安全排查工作，一是扎實(shí)開展日常排查。認(rèn)真落實(shí)班組每天、大隊(duì)每周、所每月三級日常排查機(jī)制，重點(diǎn)排查安全警戒設(shè)施隱患、落實(shí)安全制度隱患等內(nèi)容，及時發(fā)現(xiàn)日常管理中存在的各種隱患苗頭，抓早、抓小、抓末端，有效地消除了各種隱患，堵塞了各類漏洞；二是重點(diǎn)做好隨機(jī)突查。針對夜間民警值班、車間警力分布、學(xué)員出收工、就餐、早操及節(jié)假日民警在崗在位等重點(diǎn)時段、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，值班所長、科長，所督查辦采取不定時間、不定路線、不打招呼、隨機(jī)開展突查，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度；三是認(rèn)真組織清所檢查。對照“十查十整治”內(nèi)容，組成以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、職能科室具體負(fù)責(zé)的聯(lián)合檢查組，對全所進(jìn)行不留死角、不漏一人的地毯式清所大檢查，確保場所安全穩(wěn)定；四是推行星級管理，細(xì)化考評體系。即將學(xué)員學(xué)習(xí)、勞動、生活、康復(fù)現(xiàn)場和民警直接管理五大現(xiàn)場納入考評內(nèi)容，由值班科長每天對照五項(xiàng)內(nèi)容對大隊(duì)管理情況進(jìn)行動態(tài)檢查考評，實(shí)行日檢查公示、周例會通報、月匯總分析、季度評比的獎懲機(jī)制。

四、強(qiáng)化保障，讓安全穩(wěn)定各道防線筑得更牢。一是加大安全設(shè)施投入。累計投入__萬元，對門禁系統(tǒng)、監(jiān)控報警系統(tǒng)、對講主機(jī)、學(xué)員宿舍門鎖、管教區(qū)大門西側(cè)地面塌陷處及刺網(wǎng)傾斜等進(jìn)行了維修、升級或更換，進(jìn)一步提升了物防、技防保障水平。二是積極營造安全環(huán)境。抓好環(huán)境營造關(guān)。以愛國衛(wèi)生月活動為載體，通過投資__萬元對學(xué)員水房、車間衛(wèi)生間等進(jìn)行了維修，以開展頒發(fā)衛(wèi)生流動紅旗方式，對全所環(huán)境衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，使環(huán)境衛(wèi)生工作納入常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為學(xué)員營造干凈整潔、舒心宜人的戒治環(huán)境。抓好食品安全關(guān)。以定向招標(biāo)的方式，確定食品供應(yīng)商戶，嚴(yán)格控制食品采購，確保各類食品干凈衛(wèi)生。強(qiáng)化學(xué)員食堂管理，要求食堂食品加工清潔衛(wèi)生，炊、餐具放置有序，勤洗刷、消毒，嚴(yán)格執(zhí)行食品留樣制度。學(xué)員食堂榮獲了 “__市餐飲服務(wù)食品安全示范店”稱號。抓好醫(yī)療安全關(guān)。嚴(yán)格把好入所體檢關(guān)、日常巡診關(guān)、重點(diǎn)病號跟蹤治療關(guān)，準(zhǔn)確掌握學(xué)員身體狀況，每月確定的重點(diǎn)病號，要求值班所長、科長在值班期間必須到隊(duì)查看，親自過問，對病號學(xué)員情況做到心中有數(shù)，確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療。三是強(qiáng)化安全應(yīng)急處置。加強(qiáng)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，選調(diào)2名年輕職工充實(shí)到護(hù)衛(wèi)隊(duì)，增強(qiáng)警戒護(hù)衛(wèi)力量，定期組織開展體能、警體技能等訓(xùn)練，不斷提升護(hù)衛(wèi)隊(duì)員警體素質(zhì)。細(xì)化警戒護(hù)衛(wèi)管教區(qū)護(hù)衛(wèi)路線，確定特殊時段警戒重點(diǎn)等措施，使警戒護(hù)衛(wèi)的職能充分發(fā)揮。開展應(yīng)急體系建設(shè)，進(jìn)一步細(xì)化場所應(yīng)急預(yù)案建設(shè)，制定防群毆、哄所、消防等16個預(yù)案，并定期組織開展預(yù)案演練，使應(yīng)急預(yù)案更具有操作性和實(shí)戰(zhàn)性。