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社區(qū)工會(huì)總結(jié)范文第1篇

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、大力支持

工人階級(jí)是領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)，工會(huì)組織是國(guó)家政權(quán)的重要支柱，隨著企業(yè)改革的不斷深入，工會(huì)工作顯得更為重要。為了搞好工會(huì)工作，社區(qū)把工會(huì)工作納入了重要議事日程，成立了工會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全了各種規(guī)章制度，全年召開(kāi)了多次專題會(huì)議，確保了工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)，從人、財(cái)、物全方位給予大力支持。

二、努力解決居民職工的實(shí)際問(wèn)題

為了解決一部分困難居民、職工家庭的生產(chǎn)、生活問(wèn)題，保障他們生活有序，今年，我們從維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的角度出發(fā)，結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)的創(chuàng)建工作，認(rèn)真做好摸底、調(diào)查、走訪和幫扶安置工作，并根據(jù)各戶的實(shí)際情況，對(duì)轄區(qū)5戶符合條件的特困家庭落實(shí)了居民最低生活保障，對(duì)29名下崗失業(yè)人員進(jìn)行了再就業(yè)培訓(xùn)，對(duì)13名下崗失業(yè)人員和農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)了再就業(yè)，為兩個(gè)私營(yíng)企業(yè)辦理了小額貸款，對(duì)13名特困居民進(jìn)行一幫一結(jié)對(duì)幫扶，為轄區(qū)  名辦理了社區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)，對(duì)點(diǎn)四樓的30多家住戶因噪音問(wèn)題進(jìn)行了法律援助等等，通過(guò)不同形式的方式幫助轄區(qū)居民、職工解決他們生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題。

三、積極完成上級(jí)布置的工作任務(wù)

按照全市總工會(huì)提出的“哪里有職工，哪里就要建立工會(huì)組織”的要求，我們今年5月份已圓滿完成街道工會(huì)工委給我們下達(dá)組建兩個(gè)新建企業(yè)工會(huì)的任務(wù)。轄區(qū)目前截止共組建非公有制企業(yè)22個(gè)。為推進(jìn)社區(qū)服務(wù)的創(chuàng)新工作更進(jìn)一步發(fā)展，我們動(dòng)員轄區(qū)各方面力量和資源優(yōu)勢(shì)，最大限度地開(kāi)展“共駐共建、資源共享”活動(dòng)。全年召開(kāi)了多次黨建、社建及轄區(qū)企業(yè)工會(huì)工作交流會(huì)，分別與12家工會(huì)單位簽訂了“聯(lián)建共創(chuàng)”和“用工”協(xié)議，為轄區(qū)開(kāi)展各項(xiàng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

社區(qū)工會(huì)總結(jié)范文第2篇

今天，我們?cè)谶@里召開(kāi)機(jī)關(guān)工作會(huì)議，主要任務(wù)是總結(jié)20__年機(jī)關(guān)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，宣傳動(dòng)員機(jī)關(guān)廣大干部職工，緊緊圍繞管理局職代會(huì)確立的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)機(jī)關(guān)管理服務(wù)工作的新局面。

20__年，機(jī)關(guān)科室和部門在社區(qū)黨委和社區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞局職代會(huì)確立的工作目標(biāo)，按照建設(shè)一流機(jī)關(guān)、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)的要求，堅(jiān)持為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手、為基層搞好協(xié)調(diào)服務(wù)的工作原則，不斷深化學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，全面提高自身能力素質(zhì)，認(rèn)真履行部門工作職能，取得了比較好的成績(jī)。

（一）從提升學(xué)習(xí)力入手，進(jìn)一步提高了隊(duì)伍整體素質(zhì)

一年來(lái)，我們以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體，在機(jī)關(guān)全體干部職工中積極培育全新的學(xué)習(xí)理念，深入持久地興起了新一輪學(xué)習(xí)熱潮，促進(jìn)了機(jī)關(guān)干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的不斷提高。

一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，做到了集中組織和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。機(jī)關(guān)黨委和有關(guān)部門在搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，不斷拓展學(xué)習(xí)教育面的外延，積極為基層干部職工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和條件，不但使教育資源潛力得到了充分挖掘和發(fā)揮，而且?guī)?dòng)了濃厚學(xué)習(xí)氛圍在全社區(qū)的迅速形成。一年來(lái)，在上級(jí)黨委和領(lǐng)導(dǎo)的支持下，組織科、宣傳科、監(jiān)察科等部門，相繼聘請(qǐng)有關(guān)專家和教授，先后集中舉辦了思想報(bào)告會(huì)、基層黨支部書(shū)記培訓(xùn)班、預(yù)防職務(wù)犯罪報(bào)告會(huì)，組織了學(xué)習(xí)型組織、企業(yè)文化知識(shí)講座，進(jìn)一步豐富了干部職工的理論，開(kāi)闊了干部職工的視野，得到了普遍好評(píng)。在搞好集中學(xué)習(xí)教育輔導(dǎo)的同時(shí)，各部門認(rèn)真堅(jiān)持每周定期學(xué)習(xí)制度，努力為干部職工創(chuàng)造參加培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，積極鼓勵(lì)干部職工參加各種形式的自學(xué)，基本滿足了大家的學(xué)習(xí)要求。

二是突出重點(diǎn)內(nèi)容，做到了學(xué)習(xí)政治理論和學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)相結(jié)合。按照黨委的要求，宣傳科及時(shí)跟進(jìn)最新理論成果，注重結(jié)合干部職工的思想現(xiàn)狀，認(rèn)真制定每月的政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和討論專題，使社區(qū)各級(jí)組織明確了政治學(xué)習(xí)方向，把握住了政治學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。各部門按照學(xué)習(xí)計(jì)劃的安排要求，比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了十六屆六中全會(huì)精神，深入開(kāi)展了“八榮八恥”的榮辱觀教育，進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念。同時(shí)，還突出自身的工作特點(diǎn)，利用業(yè)余時(shí)間自覺(jué)加強(qiáng)了現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)文化、相關(guān)法律法規(guī)、現(xiàn)代辦公設(shè)備操作等方面的知識(shí)，并在實(shí)踐中不斷檢驗(yàn)和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，有效地提高了業(yè)務(wù)技術(shù)水平。通過(guò)不斷提升學(xué)習(xí)力，機(jī)關(guān)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的作為有了明顯提高。

（二）從增強(qiáng)針對(duì)性入手，進(jìn)一步提高了協(xié)調(diào)督導(dǎo)水平

協(xié)調(diào)督導(dǎo)水平的高低，是檢驗(yàn)機(jī)關(guān)部門工作能力和成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。一年來(lái)，為了創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為了方便基層開(kāi)展正常工作，機(jī)關(guān)各科室和部門充分發(fā)揮能動(dòng)性，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門爭(zhēng)取政策和資金扶持，主動(dòng)幫助基層解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題，有力地促進(jìn)了社區(qū)三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一是在與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門的溝通協(xié)調(diào)上成效顯著。各科室和部門按照“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)”的要求，始終將“想發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展、保發(fā)展”作為歷史責(zé)任，自覺(jué)將維護(hù)社區(qū)利益和維護(hù)職工居民的利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，認(rèn)真學(xué)習(xí)把握有利的政策，主動(dòng)調(diào)查研究，明確了社區(qū)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)了影響社區(qū)發(fā)展的制約因素，主動(dòng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門搞好溝通協(xié)調(diào)，得到了很多的理解和支持。通過(guò)努力，先后爭(zhēng)取到了設(shè)施改造、房產(chǎn)開(kāi)發(fā)、小區(qū)智能化建設(shè)等多項(xiàng)政策和資金扶持，還在我們社區(qū)建立了藏書(shū)3萬(wàn)多冊(cè)的社區(qū)圖書(shū)館，有效地解決了社區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理服務(wù)中存在的許多根本性問(wèn)題，為增強(qiáng)社區(qū)發(fā)展的后勁創(chuàng)造了有利條件。

二是在對(duì)基層工作的檢查督導(dǎo)上作用突出?；鶎邮俏覀円磺泄ぷ鞯某霭l(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，是社區(qū)全部工作的基礎(chǔ)。各科室和部門在思想上不斷提高對(duì)基層建設(shè)的重視程度，在工作上不斷加大對(duì)基層的服務(wù)力度，形成了“一切工作圍繞基層轉(zhuǎn)，一切工作圍繞滿意干”的工作理念。為了更好地服務(wù)于基層，幫助基層及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題，不斷提高社區(qū)整體管理服務(wù)水平，各部門聯(lián)合成立了檢查督導(dǎo)小組，建立了以考核與檢查相結(jié)合的綜合考評(píng)制度，帶著解決問(wèn)題的意見(jiàn)和方案到基層檢查督導(dǎo)工作，大大推進(jìn)了基層精細(xì)化管理水平。在機(jī)關(guān)各部門和基層單位的共同努力下，我們先后塑造并推出了“陽(yáng)光”、“彩虹”、“生命綠洲”、“銀盾”、“百靈鳥(niǎo)”、“手拉手”等一批服務(wù)品牌，進(jìn)一步夯實(shí)了社區(qū)發(fā)展的根基。

（三）從堅(jiān)持超前性入手，進(jìn)一步提高了服務(wù)決策的質(zhì)量

機(jī)關(guān)部門工作要想有作為、有地位，就必須始終保持一種“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的自

覺(jué)、自發(fā)工作狀態(tài)，主動(dòng)想問(wèn)題，主動(dòng)干工作，努力干成事。一年來(lái)，機(jī)關(guān)各科室和部門充分發(fā)揮職能作用，主動(dòng)站在全局的高度調(diào)研工作、思考問(wèn)題、謀劃思路，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，變被動(dòng)工作為主動(dòng)服務(wù)，較好地發(fā)揮了參謀助手作用。

一是在明確深化改革的思路上，當(dāng)好“智囊團(tuán)”。在過(guò)去的一年來(lái)，社區(qū)改革的步子邁的很大，各種熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題交替出現(xiàn)。然而，社區(qū)改革的各種方案和措施卻得到了穩(wěn)步推進(jìn)、順利實(shí)施。這不僅是黨委果斷決策、科學(xué)駕馭的結(jié)果，也得益于各科室和部門為決策提供了大量可靠的參考信息。在社區(qū)內(nèi)改革的重大決策過(guò)程中，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)研究改革的政策，按照黨委的改革思路，對(duì)改革措施的必要性、可行性、風(fēng)險(xiǎn)性等深入調(diào)研分析，在改革方案的制定、基層干部的調(diào)整等重要決策事項(xiàng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有效的參考依據(jù)。同時(shí)借調(diào)研之機(jī)，指導(dǎo)基層單位有針對(duì)性地開(kāi)展教育引導(dǎo)工作，突出解決職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題和疑慮較大的難點(diǎn)問(wèn)題，將改革的目的意義、方案依據(jù)、工作規(guī)劃等講清楚，使職工打消了顧慮，增強(qiáng)了信心，取得了職工群眾的理解和配合，為社區(qū)改革的順利推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，保持了改革進(jìn)程中的大局穩(wěn)定。每次改革措施基本到位之后，有關(guān)科室和部門都要對(duì)受改革影響較大的單位再次專題調(diào)研，深入了解職工隊(duì)伍的思想狀況和工作開(kāi)展情況，較好地發(fā)揮了“智囊團(tuán)”作用。

二是在明確工作運(yùn)行的思路上，當(dāng)好“參謀部”。為了明確工作方向和階段性的目標(biāo)措施，一年來(lái)，黨委先后組織召開(kāi)了政工會(huì)、基層建設(shè)會(huì)等綜合性會(huì)議，以及相關(guān)系統(tǒng)的單項(xiàng)工作會(huì)議。會(huì)議的效果在會(huì)后，功夫在會(huì)前。為了增強(qiáng)任務(wù)部署的針對(duì)性，增強(qiáng)安排意見(jiàn)的指導(dǎo)性，增強(qiáng)工作措施的可操作性，在會(huì)前，機(jī)關(guān)各科室和部門都做了大量細(xì)致全面的調(diào)研工作，為建立科學(xué)完善的運(yùn)行機(jī)制，提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，形成了具有一定高度和深度的會(huì)議材料，方便了基層貫徹落實(shí)，有效地提高了社區(qū)的總體運(yùn)行質(zhì)量。為了盡快建立起現(xiàn)代企業(yè)文化制度，豐富和展示社區(qū)企業(yè)文化內(nèi)涵，成立了企業(yè)文化課題研究小組，集中加強(qiáng)了企業(yè)文化研究，凝聚了我們社區(qū)這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的力量。

（四）從抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變?nèi)胧?，進(jìn)一步提高了服務(wù)于基層的意識(shí)

一是在克服形式主義上見(jiàn)到了明顯成效。去年，機(jī)關(guān)各科室和部門進(jìn)一步調(diào)整工作思路，各類檢查的內(nèi)容進(jìn)一步規(guī)范，指導(dǎo)基層開(kāi)展工作的質(zhì)量和針對(duì)性明顯提高。特別是在機(jī)關(guān)對(duì)基層的工作考評(píng)中，我們對(duì)考評(píng)細(xì)則中通用部分基礎(chǔ)資料的數(shù)量進(jìn)行了大幅度精簡(jiǎn)，剔除了重復(fù)和對(duì)實(shí)際工作指導(dǎo)作用不大的一些資料，只保留了關(guān)鍵資料，并區(qū)分了三級(jí)和四級(jí)單位基礎(chǔ)資料的重點(diǎn)條目，加大了三級(jí)單位資料的比重，減輕了四級(jí)單位的壓力和負(fù)擔(dān)，使基層有更充沛的精力投入生產(chǎn)，受到了比較廣泛的好評(píng)和歡迎。

二是在提高工作效率上見(jiàn)到了明顯成效。深入扎實(shí)的政治業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了機(jī)關(guān)干部職工的整體素質(zhì)，為高效率的工作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了提高工作效率，各部門堅(jiān)持運(yùn)用計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代化辦公手段，向基層信息、下達(dá)通知、推廣經(jīng)驗(yàn)、交流情況，減少了基層的麻煩；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門對(duì)基層遇到的問(wèn)題，努力做到能解決的及時(shí)予以解決，從多個(gè)方面尋找挖潛增效點(diǎn)，見(jiàn)到了比較明顯的成效。

三是在維護(hù)大局穩(wěn)定上見(jiàn)到了明顯成效。為了維護(hù)社區(qū)大局穩(wěn)定，機(jī)關(guān)各部門認(rèn)真落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，協(xié)助中心黨委完善了穩(wěn)定工作預(yù)警方案和防控措施，建立了穩(wěn)定工作責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，制定了責(zé)任追究扣罰辦法，堅(jiān)持了穩(wěn)定工作值班備勤制度，形成了壓力共擔(dān)、齊抓共管的工作格局。各部門切實(shí)加強(qiáng)各種不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)處，積極做好離退休職工、家屬以及待業(yè)子女等特殊群體的教育管理，解決了他們的一些實(shí)際困難。在與“__功”的斗爭(zhēng)中，有關(guān)科室和部門主動(dòng)協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)，積極做好癡迷者的教育轉(zhuǎn)化和思想鞏固工作，與教育轉(zhuǎn)化基地協(xié)調(diào)建立起了定期回訪制度，及時(shí)掌握轉(zhuǎn)化人員的思想動(dòng)態(tài)，有效地鞏固了教育轉(zhuǎn)化成果，確保了社區(qū)大局穩(wěn)定。

（五）從抓內(nèi)部整頓入手，進(jìn)一步提高了規(guī)范化管理程度

機(jī)關(guān)是企業(yè)的“窗口”，機(jī)關(guān)部門的作風(fēng)和形象直接代表企業(yè)的整體形象。

一年來(lái)，機(jī)關(guān)黨委從整頓一日常規(guī)入手，進(jìn)一步提高了機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)水平。

一是自覺(jué)接受基層監(jiān)督考評(píng)。機(jī)關(guān)在定期對(duì)基層的工作進(jìn)行考評(píng)的同時(shí)，也實(shí)行了基層定期考評(píng)機(jī)關(guān)制度，制定了基層對(duì)機(jī)關(guān)各部門的考核標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)基層依照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)關(guān)各部門量化打分，得分情況與對(duì)基層的考評(píng)結(jié)果一起公布，自覺(jué)接受基層的監(jiān)督，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的優(yōu)化。

二是不斷強(qiáng)化日常規(guī)范管理。建立科學(xué)完善的規(guī)章制度，是實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理的基礎(chǔ)和保障。機(jī)關(guān)黨委和企管部門按照能管用、易操作的原則，加強(qiáng)了機(jī)關(guān)的規(guī)章制度建設(shè)，修訂了各科室和部門崗位的工作職責(zé)、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)以及重要事項(xiàng)的處理程序，使機(jī)關(guān)各部門、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作實(shí)現(xiàn)了有目標(biāo)、有措施、有安排、有落實(shí)、有檢查、有考核、有獎(jiǎng)罰，把各部門的工作逐步納入了科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)行軌道。同時(shí)，機(jī)關(guān)黨委還不定期抽查各部門的勞動(dòng)紀(jì)律和辦公室環(huán)境衛(wèi)生，促使各部門做到了人人遵章守紀(jì)、室內(nèi)衛(wèi)生整潔、辦公用品布局合理，提高了機(jī)關(guān)的規(guī)范化管理水平。

社區(qū)工會(huì)總結(jié)范文第3篇

一、加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)

為了切實(shí)加強(qiáng)園區(qū)綜治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，克服人少事多的困難，按照上級(jí)綜治部門相關(guān)文件精神要求，成立了由園區(qū)管委會(huì)主任親自任組長(zhǎng)的社會(huì)治安綜合治理工作委員會(huì)，明確由一名管委會(huì)副主任任副組長(zhǎng)，具體落實(shí)綜治工作，成員由綜治辦、派出所、司法所等單位組成。同時(shí)成立綜治辦、調(diào)委會(huì)等機(jī)構(gòu)，做到機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，多管齊下開(kāi)展園區(qū)的社會(huì)治安綜合治理日常工作。為使工作落到實(shí)處，收到實(shí)效，根據(jù)園區(qū)實(shí)際情況，制定了年度園區(qū)治安綜合治理工作要點(diǎn)，創(chuàng)建了“平安園區(qū)（企業(yè)）活動(dòng)實(shí)施方案”，把綜治工作列入重要議事日程，綜治委每季度定期召開(kāi)一次全體會(huì)議，綜治辦每月定期召開(kāi)一次工作會(huì)議，調(diào)委會(huì)對(duì)每起矛盾糾紛及時(shí)召開(kāi)碰頭會(huì)，分析原因，妥善處置，及時(shí)化解，維護(hù)了園區(qū)社會(huì)穩(wěn)定。

二、加強(qiáng)了糾紛排查處理

針對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)面越來(lái)越大的實(shí)際情況，征收土地、房屋拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等群眾所反映的遺留問(wèn)題日益突出。為及時(shí)掌握情況，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及所屬村分別由園區(qū)管委會(huì)一名副主任對(duì)接包干，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)征地工作組干部一起，直接參與到征地拆遷工作中去，及時(shí)掌握了解征地拆遷工作進(jìn)度及遺留問(wèn)題，及時(shí)將各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保了工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)有序開(kāi)展。同時(shí)園區(qū)管委會(huì)依托群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)，對(duì)園區(qū)建設(shè)涉及到13個(gè)村和園區(qū)所有企業(yè)，深入開(kāi)展干部夜訪工作，認(rèn)真聽(tīng)取群眾訴求，深入調(diào)查事情原委，并嚴(yán)格按照政策妥善疏導(dǎo)解決。干部夜訪活動(dòng)以來(lái)共收集建議100多條，園區(qū)實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)20余處，民生工程近10處，共投入建設(shè)資金500余萬(wàn)元。隨著近年來(lái)大面積征地，因利益誘導(dǎo)和機(jī)制影響，暴露出的各類問(wèn)題日益尖銳，個(gè)別群眾頻繁上訪、層訪、鬧訪，園區(qū)始終對(duì)上訪和反映問(wèn)題的群眾熱情接待，對(duì)群眾提出的合理意見(jiàn)，虛心接受，及時(shí)整改，對(duì)群眾提出的過(guò)分要求，耐心細(xì)致進(jìn)行解釋，今年以來(lái)，園區(qū)共接待調(diào)處各類件20余件，接待群眾60余次，接待上訪人員500余人次。

三、強(qiáng)化了企業(yè)安全生產(chǎn)管理

園區(qū)與80多家園區(qū)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。一年來(lái)多次會(huì)同安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、派出所等部門對(duì)重點(diǎn)要害企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。八月份，針對(duì)深刻吸收江蘇昆山中榮公司拋光車間大爆炸事故教訓(xùn)，在園區(qū)開(kāi)展為期一個(gè)月的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)放宣傳資料200余份，整改一般隱患30件，更換滅火器120具，要求有條件的企業(yè)安裝監(jiān)控設(shè)施。要求企業(yè)充分樹(shù)立安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同等重要性，務(wù)必成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組或安委會(huì)，對(duì)重點(diǎn)部位、重要物質(zhì)、危險(xiǎn)物品建立健全安全保衛(wèi)制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，每半月進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，并記錄臺(tái)帳，推動(dòng)了宜華、寶邦、志博信、通明、西滿、綠洲等百人以上工業(yè)企業(yè)綜治組織規(guī)范化建設(shè)。同時(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)保工作，利用集中學(xué)習(xí)時(shí)間不斷強(qiáng)化干部職工法律常識(shí)，讓干部職工知法、懂法、守法，聘請(qǐng)了專職門衛(wèi)人員，確保年內(nèi)單位無(wú)治安或刑事案件發(fā)生，無(wú)干部職工違法犯罪情況。

四、全力開(kāi)展了平安園區(qū)（企業(yè)）創(chuàng)建工作

創(chuàng)建“平安園區(qū)”、“平安企業(yè)”活動(dòng)是今年綜治工作的重中之重，嚴(yán)格按照上級(jí)部門關(guān)于平安創(chuàng)建的部署和要求，緊密結(jié)合園區(qū)實(shí)際，嚴(yán)格執(zhí)行平安園區(qū)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，廣泛動(dòng)員，深入扎實(shí)地開(kāi)展了“平安園區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，建立各項(xiàng)工作臺(tái)帳，細(xì)化方案，明確責(zé)任，做到機(jī)制健全、管理規(guī)范、防控有效，做到年初有計(jì)劃、有安排，半年有檢查、有小結(jié)，使平安創(chuàng)建的各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)開(kāi)展，確保園區(qū)有良好的治安環(huán)境。同時(shí)重點(diǎn)督促“平安企業(yè)”示范點(diǎn)宜華木業(yè)和寶邦實(shí)業(yè)完善各項(xiàng)創(chuàng)建工作及相關(guān)資料，做到創(chuàng)建機(jī)制健全，防控設(shè)施齊全，企業(yè)生產(chǎn)生活秩序良好。

五、工作亮點(diǎn)

亮點(diǎn)一：細(xì)致摸排工作重點(diǎn)

對(duì)園區(qū)內(nèi)近百家企業(yè)進(jìn)行全面細(xì)致調(diào)查，準(zhǔn)確掌握?qǐng)@區(qū)企業(yè)用地情況、用工情況、建設(shè)情況、納稅情況、用電情況、工資待遇等企業(yè)基本情況，特別是重點(diǎn)掌握了企業(yè)安全保衛(wèi)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備使用狀況、企業(yè)融資情況等。年初，對(duì)園區(qū)所有企業(yè)下發(fā)了社會(huì)治安綜合治理、安全生產(chǎn)工作、消防工作目標(biāo)任務(wù)書(shū)。

亮點(diǎn)二：細(xì)化各類工作臺(tái)帳

在建立綜治管理基本臺(tái)帳的基礎(chǔ)上，建立了企業(yè)訴求調(diào)處臺(tái)帳、調(diào)處矛盾糾紛臺(tái)帳、排查隱患臺(tái)帳、企業(yè)用工信息臺(tái)帳、值班安排臺(tái)帳、派出所出警臺(tái)帳等，計(jì)生辦對(duì)園區(qū)企業(yè)外來(lái)人員進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，建立了流動(dòng)人口信息平臺(tái)。對(duì)新入園項(xiàng)目，下發(fā)書(shū)面基建工程流程告知書(shū)，嚴(yán)格按規(guī)范流程辦理報(bào)建手續(xù)。

亮點(diǎn)三：實(shí)行“網(wǎng)格化”精細(xì)監(jiān)管

社區(qū)工會(huì)總結(jié)范文第4篇

（一）進(jìn)一步健全完善了社會(huì)穩(wěn)定預(yù)警機(jī)制和資投入。一是配好配強(qiáng)了維穩(wěn)信息督查員，局直企業(yè)和工業(yè)園區(qū)企業(yè)都配有1-2名信息督查員。園區(qū)企業(yè)投資巨額安裝監(jiān)控錄相儀8臺(tái)。二是建立健全了聯(lián)系會(huì)議，及時(shí)梳理群眾反映的突出問(wèn)題。三是加強(qiáng)了對(duì)可能影響社會(huì)穩(wěn)定各種因素的分析預(yù)測(cè)，健全和完善了工業(yè)園區(qū)社情匯集的定期分析制度，及時(shí)全面掌握企業(yè)和員工情況，對(duì)一些可能引發(fā)的群體性事故的單位和傾向問(wèn)題，我們做到了早發(fā)現(xiàn)、早解決。

（二）進(jìn)一步完善了矛盾糾紛調(diào)處機(jī)制。我們按照“屬地管理”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步完善了局直單位和工業(yè)園區(qū)的矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。形成工業(yè)園管委會(huì)組織協(xié)調(diào)、企業(yè)各負(fù)其責(zé)的工作格局。一是把定期排查調(diào)處與經(jīng)常性排查調(diào)處結(jié)合起來(lái)，局直各單位和園區(qū)各企業(yè)都建立了周排查、局月排查制。我們排查調(diào)解了矛盾糾紛12件。二是對(duì)排查出來(lái)的問(wèn)題，切實(shí)解決在基層，消除在萌芽狀態(tài)。

（三）進(jìn)一步健全完善了責(zé)任追究機(jī)制。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)了《省社會(huì)治安綜合治理及維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》，明確了各單位負(fù)責(zé)人及工業(yè)園企業(yè)老板抓穩(wěn)定工作的責(zé)任，完善了工作銜接，聯(lián)席會(huì)議和檢查督辦制度，切實(shí)加強(qiáng)了與縣政法部門的密切配合。

社區(qū)工會(huì)總結(jié)范文第5篇

下面就我園社區(qū)教育工作總結(jié)如下：

一、根據(jù)幼兒園教育教學(xué)工作安排，一年內(nèi)開(kāi)展兩次家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。使家長(zhǎng)了解本班教師的教育水平和工作情況，了解孩子在園情況。

二、注重宣傳工作。通過(guò)“家長(zhǎng)園地”和“Xx幼兒園家庭教育小報(bào)”向家長(zhǎng)宣傳育兒知識(shí)以及本月的課程內(nèi)容和一些科學(xué)教子的經(jīng)驗(yàn)信息，實(shí)施家園同步教育。

三、帶領(lǐng)孩子走進(jìn)社區(qū)、走進(jìn)生活。引導(dǎo)幼兒觀察和發(fā)現(xiàn)一些社會(huì)現(xiàn)象，加強(qiáng)其環(huán)保意識(shí)，教育幼兒明辨是非，通過(guò)孩子的小手牽大手的活動(dòng)，共同愛(ài)護(hù)我們的家園和社區(qū)。

四、通過(guò)與社區(qū)配合，做好民族幼兒入園的調(diào)查工作，同時(shí)向社區(qū)居民發(fā)放宣傳幼兒園辦園理念和先進(jìn)的教育理念宣傳單，以此提升民族幼兒的入園率，提高家長(zhǎng)培養(yǎng)孩子和科學(xué)教育的理念。

五、幼兒園與社區(qū)相互協(xié)助組織開(kāi)展“好家長(zhǎng)，好家庭”的評(píng)選活動(dòng)。

六、家庭教育指導(dǎo)師走進(jìn)社區(qū)，根據(jù)居民的需要進(jìn)行“家庭教育講座”。

七、和社區(qū)聯(lián)合組織，開(kāi)展“家庭教育現(xiàn)場(chǎng)咨詢”活動(dòng)。