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安全竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)范文第1篇

【關(guān)鍵詞】電力工程；竣工驗(yàn)收

一、工程人員驗(yàn)收原則

竣工驗(yàn)收，是全面考核建設(shè)工作，檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求和工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，它對(duì)促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目（工程）及時(shí)投產(chǎn)，發(fā)揮投資效果，總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)有重要作用。它是施工全過(guò)程的最后一道程序，也是工程項(xiàng)目管理的最后一項(xiàng)工作；它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。工程竣工后有專業(yè)人員檢驗(yàn)工程質(zhì)量，驗(yàn)收質(zhì)量的好與壞，直接關(guān)系到日后該工程是否能順利進(jìn)行。因此，驗(yàn)收人員必須注意：

（一）.驗(yàn)收人員要有良好的職業(yè)道德。要不徇私情，合理公正的驗(yàn)收。盡量做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、資料齊全。

（二）驗(yàn)收者要有嫻熟的專業(yè)技能，對(duì)于所驗(yàn)收的工程要利用計(jì)算公式合理計(jì)量，以便于今后作為計(jì)量依據(jù)。熟悉設(shè)備的性能，操作技巧和規(guī)范。

（三）驗(yàn)收人員要負(fù)責(zé)，耐心，逐點(diǎn)對(duì)工程進(jìn)行檢查。竣工驗(yàn)收組課分為四個(gè)小組。桿塔驗(yàn)收組，負(fù)責(zé)桿搭本體的質(zhì)量，拉線，傾斜度擠一擠其他附屬設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。地面通道組，查看通道障礙物，邊坡，接地裝置等。測(cè)量組，驗(yàn)收風(fēng)偏距離，最小的安全距離等。檔案資料組，負(fù)責(zé)竣工圖紙，試驗(yàn)報(bào)告，材料合格證等方面的驗(yàn)收。分類分項(xiàng)進(jìn)行實(shí)地實(shí)物資料核對(duì)，并做好登記。對(duì)于零碎的工程要多細(xì)查，不厭其煩。對(duì)于未按圖紙施工工程，要求反工整改。

二、進(jìn)行竣工驗(yàn)收必須符合以下要求

（1）輸配電工程項(xiàng)目和輔公用設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建完，能滿足生產(chǎn)使用；

（2）主要工藝設(shè)備配套設(shè)施經(jīng)試車合格，能夠順利進(jìn)行輸配電的運(yùn)行。

（3）必要的生活設(shè)施，已按設(shè)計(jì)要求建成；

（4）生產(chǎn)準(zhǔn)備工作能適應(yīng)投產(chǎn)的需要；

（5）環(huán)境保護(hù)設(shè)施、勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施、消防設(shè)施已按設(shè)計(jì)要求與主體工程同時(shí)建成使用。

三、輸電配工程竣工驗(yàn)收

（一）輸電配工程驗(yàn)收的程序一般有：施工單位自檢，再由監(jiān)理單位進(jìn)行初檢。凡認(rèn)為已達(dá)到驗(yàn)收的要求的工程，并向有關(guān)單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)。有關(guān)管理單位則會(huì)在有效時(shí)間內(nèi)對(duì)工程進(jìn)行檢驗(yàn)，組織臨場(chǎng)體驗(yàn)驗(yàn)收。其驗(yàn)收，應(yīng)以被批準(zhǔn)的文件，和國(guó)家和相關(guān)行業(yè)部門所頒發(fā)的“反事故技術(shù)措施”中的規(guī)程為依據(jù)進(jìn)行評(píng)定。

施工單位在申請(qǐng)驗(yàn)收之前，準(zhǔn)備好相應(yīng)的工程驗(yàn)收所需要的資料。其中包括：工程施工圖紙，原材料試驗(yàn)資料，質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料，設(shè)備技術(shù)資料及使用說(shuō)明書等。上交到相應(yīng)的施工監(jiān)理單位。

簽證為基礎(chǔ)，進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理單位對(duì)于施工單位前一階段驗(yàn)收的簽證進(jìn)行驗(yàn)證。若驗(yàn)收中存在相關(guān)問(wèn)題，應(yīng)和驗(yàn)收有關(guān)單位協(xié)商解決，對(duì)于相關(guān)問(wèn)題，根據(jù)驗(yàn)收單位的意見進(jìn)行處理。

輸電配工程驗(yàn)收流程。施工單位將驗(yàn)收表給驗(yàn)收單位時(shí)，要提前三天。并附上工程設(shè)計(jì)圖紙，原材料試驗(yàn)資料，廠家技術(shù)資料等。項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)理單位在受到驗(yàn)收申請(qǐng)通知后，成了驗(yàn)收小組。在驗(yàn)收之前，根據(jù)實(shí)際情況，和《附件A：配電工程驗(yàn)收項(xiàng)目表》進(jìn)行自評(píng)。工程驗(yàn)收小組進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收，若有相關(guān)意見，則與施工單位一起協(xié)商解決。復(fù)查后，驗(yàn)收合格及投入運(yùn)行。不合格則不給及施工單位運(yùn)行。通過(guò)加強(qiáng)驗(yàn)收，促進(jìn)工程建設(shè)，實(shí)現(xiàn)零缺陷生產(chǎn)。

（二）工程驗(yàn)收把握內(nèi)容和重點(diǎn)，驗(yàn)收應(yīng)把握主次。工作驗(yàn)收的重中之中四項(xiàng)內(nèi)容，工程的質(zhì)量評(píng)定依據(jù)則是針對(duì)三項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收工作根據(jù)四個(gè)方面的內(nèi)容檢驗(yàn)，對(duì)于驗(yàn)收小組，是個(gè)量的把握，而三項(xiàng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，不論對(duì)于驗(yàn)收組還是施工單位都有意義。對(duì)于驗(yàn)收組，是對(duì)工程質(zhì)量評(píng)定的一個(gè)依據(jù)，對(duì)于施工單位，是輸電配建設(shè)質(zhì)量的重要依據(jù)。

（三）輸電配竣工驗(yàn)收關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。工程的驗(yàn)收大量都是在現(xiàn)場(chǎng)完成，組織小組一一對(duì)工程進(jìn)行核對(duì)，包括質(zhì)量，工程量的考察。主要做好以下幾個(gè)方面。訓(xùn)練組員，培養(yǎng)組員的道德修養(yǎng)，工作技能，專業(yè)水平，劃分個(gè)小組的任務(wù)。根據(jù)小組人員的專業(yè)情況，分配檢測(cè)的區(qū)域，組員要做好各個(gè)區(qū)域的工作，精確計(jì)量，并做好詳細(xì)的記錄?，F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)完畢后，驗(yàn)收組長(zhǎng)召開會(huì)議，收集驗(yàn)收的報(bào)告，和整理存在的問(wèn)題做出客觀工作的科學(xué)的評(píng)價(jià)。之后綜合討論，監(jiān)理單位對(duì)施工提出意見，給定意見，后期由施工單位自行完善驗(yàn)收工程組在驗(yàn)收之后的2-7天內(nèi)再次安排復(fù)檢，復(fù)檢合格之后，就向上級(jí)提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

（四）工程的檔案，按照永久文檔建立。數(shù)據(jù)及文字的填寫，藍(lán)色墨水，碳素墨水書寫，字母，代碼要符合規(guī)范，個(gè)別文字要標(biāo)注或者說(shuō)明。對(duì)輸電配工程內(nèi)容作必要的補(bǔ)充說(shuō)明。工程竣工驗(yàn)收的安全，水土保持，環(huán)保等收集的資料，應(yīng)該上交

四、輸電配工程驗(yàn)收存在的問(wèn)題

近年，電力事故頻發(fā)，發(fā)生倒塔，斷線，斷電，電壓不足影響生產(chǎn)等問(wèn)題。設(shè)備陳舊落后，供電速度慢。對(duì)于現(xiàn)代自動(dòng)化的辦公設(shè)備，生活用品都需要大量的電力，一旦供電受阻，大大影響了生產(chǎn)生活。

1.目前，輸電配工程驗(yàn)收的模式發(fā)展不平衡，大部分監(jiān)理單位并未根據(jù)落實(shí)相關(guān)的驗(yàn)收程序驗(yàn)收，造成了工作延緩或者工作脫節(jié)。

2.竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，存在著一些違法程序的違規(guī)行為，對(duì)于驗(yàn)收成員，未有相關(guān)的準(zhǔn)則約束，為能進(jìn)行相關(guān)懲罰，導(dǎo)致竣工驗(yàn)收質(zhì)量低下。

3.主要還是在于相關(guān)部門對(duì)于竣工驗(yàn)收單位缺少有效地監(jiān)督機(jī)制，輸電配等工程驗(yàn)收監(jiān)督單位本身存在體制問(wèn)題，對(duì)于監(jiān)督單位并未有懲罰的權(quán)利。其次，國(guó)家有相關(guān)的法律中，也并未有相關(guān)的處罰條款。

4.由于驗(yàn)收環(huán)節(jié)多，手續(xù)復(fù)雜，可能出現(xiàn)賬務(wù)不實(shí)，從而加多了驗(yàn)收的環(huán)節(jié)，影響工作的進(jìn)程。

五、竣工驗(yàn)收建議

（一）加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，對(duì)驗(yàn)收人員進(jìn)行思想上的教育，培養(yǎng)務(wù)實(shí)負(fù)責(zé)，專業(yè)技能強(qiáng)的人。國(guó)家加強(qiáng)在驗(yàn)收單位的管理，加強(qiáng)有關(guān)法律的建設(shè)，實(shí)行相關(guān)懲罰措施。

（二）對(duì)于驗(yàn)收單位自身，應(yīng)加強(qiáng)組員的思想修養(yǎng)。協(xié)調(diào)好成員間的關(guān)系，克服害怕工作量大，驗(yàn)收繁瑣，厭煩等心態(tài)。

（三）在竣工監(jiān)檢過(guò)程中，對(duì)建筑材料，配件和設(shè)備使用上，實(shí)行監(jiān)理工程師簽字制度，嚴(yán)格控制裝備質(zhì)量。

（四）驗(yàn)收組在驗(yàn)收前召開預(yù)備會(huì)議，對(duì)組員進(jìn)行分工，分成檢查組和資料核查組，最后匯總各檢查情況，召開總結(jié)會(huì)，提出建議。

（五）舉辦技術(shù)培訓(xùn)，組織驗(yàn)收人員定期培訓(xùn)，使其掌握審批程序和常識(shí)。使驗(yàn)收人員在培訓(xùn)中了解違法行為，避免違法事件發(fā)生。

（六）驗(yàn)收組應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)輸電配工程質(zhì)量的過(guò)程控制與驗(yàn)收控制，提高驗(yàn)收水平。

六、結(jié)語(yǔ)

竣工驗(yàn)收確保輸電配工程零缺陷和隱患的重要程序，是對(duì)該項(xiàng)工程建設(shè)質(zhì)量的重要把關(guān)?，F(xiàn)場(chǎng)的檢查注意：路線是否符合規(guī)范安全，電壓是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，重要交叉跨越是否滿足要求等。檢查小組通過(guò)多次的驗(yàn)收，整體出相關(guān)的資料，使工程順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

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安全竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建設(shè)工程；質(zhì)量目標(biāo)；監(jiān)督管理

1 引言

土建建設(shè)項(xiàng)目過(guò)程中的管理是一個(gè)由質(zhì)量，成本，技術(shù)，安全等組成的一個(gè)綜合體系，其相互間的關(guān)系相輔相成。做為質(zhì)量監(jiān)督部門做好質(zhì)量管理則顯得責(zé)任重大，這就要求相關(guān)工作人員在平時(shí)的工作中不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力取建筑建設(shè)的精益求精。

2 施工前監(jiān)督管理

實(shí)施施工前質(zhì)量監(jiān)督管理就是質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)施工前建設(shè)工程質(zhì)量主要形成過(guò)程的監(jiān)督管理。也就是對(duì)施工前影響建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成的主要要素的監(jiān)督管理。包括3 個(gè)方面:

2.1 建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的質(zhì)量的監(jiān)督管理

它是建設(shè)實(shí)施的大綱， 是實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)規(guī)劃， 是建設(shè)施工的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)其監(jiān)督管理主要通過(guò)施工圖的審查監(jiān)督實(shí)現(xiàn)， 一是對(duì)審查內(nèi)容的監(jiān)督管理， 包括對(duì)地質(zhì)勘察報(bào)告的審查以及對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件中涉及安全、公眾利益的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的內(nèi)容進(jìn)行審查。二是對(duì)審查過(guò)程和審查結(jié)果的監(jiān)督管理， 包括審查機(jī)構(gòu)、程序、審查人員活動(dòng)及其結(jié)果的監(jiān)督管理。三是通過(guò)內(nèi)容和審查結(jié)果的監(jiān)督管理， 反映和揭示勘察設(shè)計(jì)過(guò)程中各主體質(zhì)量行為及活動(dòng)結(jié)果、質(zhì)量體系及運(yùn)作情況， 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)其各主體在勘察設(shè)計(jì)階段質(zhì)量行為的監(jiān)督管理， 促進(jìn)其質(zhì)量行為規(guī)范化、質(zhì)量體系健全完善和良性運(yùn)轉(zhuǎn)， 保證勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量。

2.2 招投標(biāo)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督管理

招投標(biāo)是通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)選擇建設(shè)主體的有效方法， 良性競(jìng)爭(zhēng)可以使有質(zhì)量能力、社會(huì)信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)的建設(shè)主體中標(biāo)， 成為建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程中的直接建設(shè)者和參與者。 保證建設(shè)工程質(zhì)量， 首先就要保證其內(nèi)在要素的素質(zhì)， 尤其是建設(shè)主體的選擇， 它決定了建設(shè)過(guò)程中的質(zhì)量行為和質(zhì)量的主要要素投入， 這是“以人為本”的質(zhì)量監(jiān)督管理思想的體現(xiàn)。施工前的招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督管理包括4 項(xiàng): 一是設(shè)計(jì)招投標(biāo)的監(jiān)督管理，二是施工承包招投標(biāo)的監(jiān)督管理， 三是委托監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)督管理， 四是大型設(shè)備、材料訂購(gòu)招投標(biāo)的監(jiān)督管理。對(duì)設(shè)計(jì)招投標(biāo)的監(jiān)督管理， 就是檢查監(jiān)督其資質(zhì)、能力， 重點(diǎn)是保證設(shè)計(jì)的施工中的質(zhì)量服務(wù)和質(zhì)量活動(dòng)能有效到位; 對(duì)于施工承包招投標(biāo)的監(jiān)督管理是招投標(biāo)質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)， 委托監(jiān)理招投標(biāo)監(jiān)督管理是專業(yè)化社會(huì)監(jiān)督的有效保證， 是保證建設(shè)過(guò)程監(jiān)督有效性的關(guān)鍵， 施工過(guò)程中的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、環(huán)境質(zhì)量控制的全程服務(wù)，現(xiàn)場(chǎng)的專業(yè)化、技術(shù)性監(jiān)督管理的責(zé)任主要由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理者承擔(dān)， 是決定建設(shè)項(xiàng)目管理成敗的主要因素。材料、設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)的監(jiān)督管理是保證建設(shè)實(shí)施物質(zhì)投入質(zhì)量的過(guò)程監(jiān)督管理， 選擇行為規(guī)范、信譽(yù)好的材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)商， 是保證物質(zhì)投入質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.3 有關(guān)建設(shè)工程合同的監(jiān)督管理

合同是建設(shè)過(guò)程中約束建設(shè)主體的法律依據(jù)， 質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)范化、法制化， 離不開有效、科學(xué)、完整的合同約束和合同管理， 質(zhì)量監(jiān)督同樣要通過(guò)有效的合同規(guī)范其主體的質(zhì)量行為。以上施工前的質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)是對(duì)業(yè)主的質(zhì)量行為的監(jiān)督， 業(yè)主是所有這些活動(dòng)的組織者、決策者， 這也是規(guī)范建設(shè)業(yè)主質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果的重要措施。通過(guò)對(duì)所有以上這3 個(gè)方面的監(jiān)督管理， 進(jìn)而保證建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成中的主要投入要素， 再通過(guò)對(duì)其實(shí)施中的轉(zhuǎn)化行為、質(zhì)量體系 運(yùn)作的監(jiān)督管理， 就可以有效地保證建設(shè)工程整體質(zhì)量。

3 施工中監(jiān)督管理

施工中的質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)圍繞3 大內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理， 開展事前、事中和事后巡回閉環(huán)監(jiān)督， 3 大內(nèi)容即地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量和環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督管理。事前監(jiān)督管理是通過(guò)對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的投入要素的監(jiān)督實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)督預(yù)檢， 投入要素包括各主體人、財(cái)、物、工藝方法、環(huán)境的投入監(jiān)督管理。事中主要是監(jiān)督管理各要素的轉(zhuǎn)化過(guò)程和轉(zhuǎn)化中的工作質(zhì)量， 把各主體各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度的落實(shí)和質(zhì)量保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)作為事中監(jiān)督管理的重要內(nèi)容。主要圍繞3 個(gè)方面: 一是對(duì)建設(shè)工程實(shí)體質(zhì)量形成過(guò)程的監(jiān)督管理， 就是根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作綱要， 實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督以抽查方式為主， 并輔以科學(xué)的檢測(cè)手段， 對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量實(shí)體形成過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理， 重點(diǎn)是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量; 二是對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量資料的監(jiān)督管理， 工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在履行監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)， 有權(quán)要求被檢查的單位提供有關(guān)本工程質(zhì)量的文件和資料; 三是對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的處理的監(jiān)督管理， 質(zhì)量監(jiān)督人員在檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)， 有權(quán)簽發(fā)整改通知， 責(zé)令限期改正， 發(fā)現(xiàn)存在涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷、工程質(zhì)量管理失控時(shí)， 有權(quán)責(zé)令暫停施工或局部暫停施工等強(qiáng)制措施， 以便立即改正; 對(duì)發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患的工程有權(quán)責(zé)令進(jìn)行檢測(cè)， 根據(jù)檢測(cè)結(jié)果， 要求建設(shè)單位整改。需要行政處罰的， 由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)委托的部門查處。

事前監(jiān)督是以必要的要素投入保證建設(shè)工程質(zhì)量的基礎(chǔ)監(jiān)督， 是事中監(jiān)督和事后監(jiān)督有效性的前提; 事中監(jiān)督是施工過(guò)程中活勞動(dòng)的轉(zhuǎn)化過(guò)程和工作質(zhì)量的監(jiān)督， 是以事前必要的要素投入為條件， 以事后的產(chǎn)出為終結(jié)的中間實(shí)現(xiàn)過(guò)程的監(jiān)督， 主要通過(guò)行為規(guī)范化、制度化、體系的良性運(yùn)作來(lái)有效地保證其中間轉(zhuǎn)化過(guò)程的有效性， 以工作質(zhì)量保工序質(zhì)量， 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出質(zhì)量。事后監(jiān)督就是檢驗(yàn)其產(chǎn)出結(jié)果的符合性， 也是事前、事中監(jiān)督效果的檢驗(yàn)過(guò)程。施工過(guò)程中的監(jiān)督管理是以施工主體為主線， 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)主體及檢測(cè)主體的協(xié)作配合的全面、全過(guò)程的監(jiān)督管理， 其方法主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的地基基礎(chǔ)質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督、主體結(jié)構(gòu)的驗(yàn)收監(jiān)督和隨機(jī)抽查監(jiān)督為主要形式， 把各方主體的質(zhì)量行為和活動(dòng)結(jié)果納入監(jiān)督管理的范疇， 環(huán)境質(zhì)量的監(jiān)督滲透于各個(gè)監(jiān)督管理全過(guò)程 ， 是質(zhì)量監(jiān)督管理中的重要組成部分， 通過(guò)施工中的監(jiān)督管理，關(guān)鍵是保證各主體的質(zhì)量行為規(guī)范， 質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果有效， 國(guó)家和公眾質(zhì)量利益通過(guò)實(shí)體有效操作全面得以實(shí)現(xiàn)， 保證施工過(guò)程的質(zhì)量處于受控狀態(tài)， 確保施工階段的建設(shè)工程質(zhì)量。

4 竣工后監(jiān)督管理

竣工后建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括對(duì)竣工驗(yàn)收與保修、使用維修的監(jiān)督管理兩部分， 竣工驗(yàn)收的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理應(yīng)突出竣工驗(yàn)收備案的審查評(píng)價(jià)監(jiān)督， 建設(shè)工程質(zhì)量保修和使用維修的監(jiān)督管理是全壽命期質(zhì)量監(jiān)督管理的重要體現(xiàn)。

竣工交付使用的質(zhì)量監(jiān)督管理是建設(shè)工程投入使用的把關(guān)監(jiān)督管理。首先要保證不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的工程不能投入使用， 避免低劣工程對(duì)國(guó)家公眾使用者造成直接的危害和影響; 其次是監(jiān)督建設(shè)單位自竣工驗(yàn)收合格之日起按規(guī)定期限， 依照有關(guān)規(guī)定， 到當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門所委托的建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的備案部門辦理備案手續(xù)。再是對(duì)裝修、維修和維護(hù)的質(zhì)量監(jiān)督管理也應(yīng)納入建設(shè)工程質(zhì)量全壽命質(zhì)量監(jiān)督管理的范疇 ，總起來(lái)應(yīng)著重把好兩大關(guān): 一是嚴(yán)格對(duì)其竣工驗(yàn)收備案的審查、監(jiān)督， 確保備案登記的可靠性、權(quán)威性和有效性。二是加強(qiáng)對(duì)裝修、維護(hù)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督管理， 使建設(shè)工程全壽命期內(nèi)的質(zhì)量目標(biāo)得到有效實(shí)現(xiàn)， 為用戶創(chuàng)造安全、舒適、健康的生產(chǎn)、生活環(huán)境， 使建設(shè)工程實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

安全竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)范文第3篇

【關(guān)鍵詞】全壽命周期；建筑工程；質(zhì)量；監(jiān)控；模式；創(chuàng)新

伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)逐漸發(fā)展成為我國(guó)的支柱型產(chǎn)業(yè)，其運(yùn)行質(zhì)量極大地影響和決定國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展速度和質(zhì)量，是當(dāng)前需要重點(diǎn)研究的課題。并且鑒于建筑工程投資巨大、新材料和新技術(shù)不斷更迭的形勢(shì)，需要轉(zhuǎn)變?cè)械膯我换|(zhì)量監(jiān)管模式，要基于全壽命周期理念，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的質(zhì)量監(jiān)控，以有效地防范建筑工程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，更好地保障建筑工程的建設(shè)質(zhì)量，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)需求。

一、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控及建筑工程全壽命周期質(zhì)量監(jiān)控的概念綜述

我國(guó)建筑工程領(lǐng)域存在的質(zhì)量缺陷問(wèn)題已經(jīng)引發(fā)了社會(huì)的關(guān)注，為了實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程的有效監(jiān)控，我們首先要明晰建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管概念，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控是建筑工程|量管理的重要內(nèi)容和有機(jī)構(gòu)成部分，它是為了確保建筑工程的質(zhì)量和安全，依照法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)建筑工程的責(zé)任主體和工程實(shí)體的質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。它對(duì)于推動(dòng)和促進(jìn)建筑行業(yè)的健康有序運(yùn)行有極大的意義和作用。在建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的過(guò)程中，要依循公平、公正的原則，要維護(hù)權(quán)益者的合法正當(dāng)?shù)臋?quán)益，并實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的有效監(jiān)控，將監(jiān)督與幫助有機(jī)融合，有效地提升建筑工程的質(zhì)量。同時(shí)，建筑工程的質(zhì)量管理監(jiān)控體系還是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、持續(xù)的系統(tǒng)工程，它以質(zhì)量滿足要求為內(nèi)核，以參與各主體的質(zhì)量不安全行為作為質(zhì)量控制和監(jiān)管的重點(diǎn)，從而規(guī)范和控制各個(gè)崗位操作的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)建筑工程總質(zhì)量的提升。

建筑工程全壽命周期是指建筑工程項(xiàng)目的開始創(chuàng)建到報(bào)廢的全過(guò)程，主要涵括建筑工程立項(xiàng)決策、前期準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施、運(yùn)營(yíng)維護(hù)等各個(gè)階段，它們之間并沒(méi)有嚴(yán)格的劃分標(biāo)準(zhǔn)。在建筑工程的全壽命周期階段的質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)主要是在于對(duì)建筑工程的全壽命周期內(nèi)的監(jiān)控理念和實(shí)施，講究質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白和縫隙，要確保質(zhì)量鏈條不間斷，從而實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量監(jiān)控總目標(biāo)。在建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)控過(guò)程中，逐漸構(gòu)建了建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的“五環(huán)”模式，如下圖所示：

我國(guó)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的“五環(huán)”模式

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控存在的問(wèn)題剖析

1、建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機(jī)制和組織體系還尚未健全

我國(guó)目前的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控的立法機(jī)制正在不斷的改革進(jìn)程中，在一定的程度上保證了建筑工程的質(zhì)量，然而，由于建筑工程市場(chǎng)中存在的不良競(jìng)爭(zhēng)手段依然難以避免，在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。如：陰陽(yáng)合同、招投標(biāo)領(lǐng)域的串標(biāo)、圍標(biāo)、低價(jià)中標(biāo)高價(jià)索賠、違法分包等。從建筑工程的全壽命周期的角度來(lái)看，這極大地增加了建筑工程建設(shè)使用成本，影響了工程質(zhì)量。

2、建筑工程質(zhì)量控制部門的全壽命周期重視度不足

在建筑工程的質(zhì)量控制部門的管理活動(dòng)中，對(duì)于建筑工程的全壽命周期意識(shí)明顯存在不足，沒(méi)有全面地對(duì)建筑工程全壽命周期加以研究和關(guān)注，他們大多將視線集中于建筑工程的前期準(zhǔn)備階段和項(xiàng)目實(shí)施階段，并沒(méi)有將投資決策階段和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的質(zhì)量監(jiān)控置于監(jiān)督和控制之下，因而，還存在缺陷。

另外，在建筑工程的前期準(zhǔn)備和項(xiàng)目實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)控，也還存在內(nèi)部有效溝通缺失的現(xiàn)象。如：質(zhì)量監(jiān)管部門與審圖機(jī)構(gòu)之間缺乏有效的溝通和聯(lián)系；建設(shè)行政主管部門與質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)效率低下等。

3、建筑工程相關(guān)的質(zhì)量信息并未在項(xiàng)目的全壽命周期內(nèi)獲得共享

在建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程中，質(zhì)量相關(guān)監(jiān)管信息無(wú)法在不同的責(zé)任主體和質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間共享，這就使各建設(shè)工程責(zé)任主體與建設(shè)行政主管部門的決策缺少依據(jù)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)彼此間的協(xié)同工作與交流。同時(shí)，對(duì)于建筑工程質(zhì)量鏈上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)監(jiān)控力度不足，大多屬于“亡羊補(bǔ)牢”式的事后質(zhì)量監(jiān)管，這是不可取的。由于建筑工程建設(shè)過(guò)程的不可逆性和復(fù)雜性，對(duì)于建筑工程全壽命周期的質(zhì)量監(jiān)管應(yīng)當(dāng)以辨析和識(shí)別質(zhì)量危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，要實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的事前控制和事中控制。

三、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控基本框架及體系

在全壽命周期視野之下，建筑工程質(zhì)量監(jiān)控要以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榍疤幔兏镌械慕ㄖこ藤|(zhì)量監(jiān)控模式，構(gòu)建動(dòng)態(tài)化、持續(xù)化的質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制，建構(gòu)如下建筑工程質(zhì)量監(jiān)控框架：（1）建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)建筑工程立項(xiàng)工作，并且為了更好地實(shí)現(xiàn)工程立項(xiàng)監(jiān)控，還可以鼓勵(lì)和倡導(dǎo)工程監(jiān)理單位和物業(yè)管理單位早期介入，以提出更為切實(shí)有效的質(zhì)量改進(jìn)建議。在這一階段中，由國(guó)家發(fā)展和改革部門實(shí)現(xiàn)對(duì)其的質(zhì)量監(jiān)控管理。（2）勘察設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)建筑工程勘察設(shè)計(jì)工作，建設(shè)單位負(fù)責(zé)監(jiān)管，由施工圖審查機(jī)構(gòu)對(duì)工程勘察設(shè)計(jì)文件實(shí)施監(jiān)督管理。（3）施工單位和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對(duì)工程施工、竣工階段的責(zé)任，并由建設(shè)單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)控和管理。（4）評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)工程交付后的質(zhì)量后評(píng)價(jià)，物業(yè)部門負(fù)責(zé)管理職責(zé)，房管局負(fù)責(zé)對(duì)房屋的產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍加以登記管理。

基于全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控體系，主要包括兩個(gè)方面：（1）政府質(zhì)量監(jiān)控體系。這是由政府建設(shè)行政主管部門依據(jù)法律法規(guī)，對(duì)建筑工程實(shí)施強(qiáng)制性的監(jiān)控與管理。同時(shí)，政府應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化施工圖審查機(jī)構(gòu)的監(jiān)管權(quán)限和范圍，使其成為政府質(zhì)量監(jiān)控的二次防線。（2）社會(huì)質(zhì)量監(jiān)控體系。這主要包括有監(jiān)理單位、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)、工程咨詢機(jī)構(gòu)、質(zhì)量后評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、其他各方等，這些應(yīng)當(dāng)成為建筑工程質(zhì)量監(jiān)控模式的輔助監(jiān)管模式。

四、全壽命周期視野下的建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐內(nèi)容研究

在建筑工程的全壽命周期理念引領(lǐng)下，要根據(jù)建筑工程建設(shè)程序的基本特點(diǎn)和規(guī)律，將其劃分為三大部分（投資決策、實(shí)施、使用）、六大階段 （決策規(guī)劃階段、勘察設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段、使用維護(hù)階段、拆除及廢棄物處置階段）。對(duì)于建筑工程的質(zhì)量監(jiān)管需要早期介入，以有效地對(duì)質(zhì)量安全危險(xiǎn)源加以辨析和識(shí)別，并基于上述劃分內(nèi)容，可以將建筑工程質(zhì)量監(jiān)控實(shí)踐內(nèi)容劃分為下述五個(gè)階段的監(jiān)控：

1、投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控

為了彌補(bǔ)監(jiān)控空白和縫隙，需要加強(qiáng)對(duì)建筑工程投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，由建筑工程的質(zhì)量鏈“蝴蝶效應(yīng)”顯示：建筑工程投資決策階段的質(zhì)量斷裂會(huì)使工程質(zhì)量缺陷擴(kuò)大化，并進(jìn)而演變?yōu)橘|(zhì)量安全事故。因而，要重視投資決策階段的質(zhì)量監(jiān)控，并將歸屬于預(yù)防性質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容。具體包括：

（1）項(xiàng)目可行性研究的監(jiān)控。通過(guò)項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評(píng)估，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)方案的有效決策。在這一階段的質(zhì)量監(jiān)控主要是針對(duì)項(xiàng)目的可行性研究論證加以監(jiān)控，使項(xiàng)目投資決策更趨完善。如：項(xiàng)目立項(xiàng)是否與國(guó)家或地區(qū)發(fā)展規(guī)劃相契合、是否有國(guó)家明令禁止的建設(shè)項(xiàng)目、是否采用成熟的施工工藝等。

（2）項(xiàng)目評(píng)估的有效監(jiān)控。重點(diǎn)監(jiān)控項(xiàng)目的目標(biāo)收益和風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)項(xiàng)目的投入產(chǎn)出和效果進(jìn)行邏輯分析，監(jiān)控項(xiàng)目的“三益”指標(biāo)以及系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、個(gè)別風(fēng)險(xiǎn)等。

（3）項(xiàng)目決策質(zhì)量的監(jiān)控。主要是以價(jià)值工程理論為基礎(chǔ)，對(duì)建筑工程的安全節(jié)能和環(huán)境質(zhì)量的合理性進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)；投資方案是否采用多方案比選后再立項(xiàng)的方法；決策內(nèi)容是否采用了投入產(chǎn)出比；是否運(yùn)用了定量分析決策方法等。

2、工程準(zhǔn)備階段的質(zhì)量監(jiān)控

這主要是指建筑工程項(xiàng)目立批復(fù)之后、正式施工之前的階段，在這一階段之中，也需要開展對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控。具體內(nèi)容主要包括以下方面：

（1）工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控。對(duì)于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，勘察設(shè)計(jì)是關(guān)鍵性的核心環(huán)節(jié)和階段，它的質(zhì)量與項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量有直接而密切的關(guān)聯(lián)性，它是工程勘察設(shè)計(jì)人員的技術(shù)結(jié)晶，充分體現(xiàn)出勘察設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)和智慧。在對(duì)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的質(zhì)量監(jiān)控內(nèi)容中，要重點(diǎn)監(jiān)控其是否與工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)相吻合；地基基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)的安全性能；勘察設(shè)計(jì)人員的資質(zhì)及簽字，是否有超載資質(zhì)規(guī)定承擔(dān)勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的情況等。

（2）技術(shù)文件資料準(zhǔn)備的質(zhì)量監(jiān)控。在建筑工程建設(shè)過(guò)程中，要科學(xué)合理地編制建筑工程施工組織設(shè)計(jì)，擬定施工具體方案，選擇適宜的建設(shè)施工方法。要加強(qiáng)對(duì)施工方案和特殊施工技術(shù)手段的質(zhì)量監(jiān)控，尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高、施工控制網(wǎng)等工程測(cè)量數(shù)據(jù)的質(zhì)量監(jiān)控。

（3）施工圖審查、圖紙會(huì)審的質(zhì)量監(jiān)控。施工圖審查是建設(shè)強(qiáng)制性制度和標(biāo)準(zhǔn)，也是建筑工程質(zhì)量的第一道關(guān)口，要認(rèn)真細(xì)致地做好圖紙會(huì)審工作，減少和杜絕施工圖中的偏差。

3、工程實(shí)施階段的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程實(shí)施階段是重要的環(huán)節(jié)，它是在施工單位投入一定的人力、物力和財(cái)力的前提下，將設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣こ虒?shí)體的過(guò)程，同時(shí)也是質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)和核心，要強(qiáng)化各個(gè)責(zé)任主體的質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動(dòng)，依照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控。

（1）施工單位自身的質(zhì)量監(jiān)控。施工單位是建筑工程直接的生產(chǎn)者，首先即要做好自身的二維質(zhì)量監(jiān)控，所謂二維，是指橫向監(jiān)控相關(guān)利益單位，縱向監(jiān)控施工內(nèi)部人員的施工行為。具體來(lái)講，橫向的監(jiān)控范圍主要是指：①實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)文件和施工圖的質(zhì)量監(jiān)控，是繼圖紙會(huì)審之后的施工圖常態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控舉措，重點(diǎn)分析施工圖中影響質(zhì)量的關(guān)鍵部位。②對(duì)建設(shè)單位提出降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)控。作為建筑工程項(xiàng)目的直接生產(chǎn)者，施工單位可以對(duì)建設(shè)單位提出的降低質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求加以拒絕?？v向的監(jiān)控范圍主要是指：①對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量監(jiān)控。要對(duì)施工中使用的原材料、構(gòu)件和配件性能加以質(zhì)量監(jiān)控，如：鋼筋的等級(jí)及其線徑、混凝土配合比與強(qiáng)度、水暖電管線的材質(zhì)及其尺寸等。②實(shí)現(xiàn)對(duì)分包方和施工人員的動(dòng)態(tài)化質(zhì)量監(jiān)控。③實(shí)現(xiàn)對(duì)施工各道工序的質(zhì)量監(jiān)控，要對(duì)各工序接口進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)測(cè)，以免存在質(zhì)量缺陷。

（2）監(jiān)理單位對(duì)施工的全程、全方位質(zhì)量監(jiān)控。現(xiàn)代建筑工程項(xiàng)目廣泛使用新技術(shù)、新材料、新方法和新設(shè)備，顯現(xiàn)出較強(qiáng)的科學(xué)性和復(fù)雜性以及風(fēng)險(xiǎn)的不易辨識(shí)性特征，單純依靠施工單位和建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)控是無(wú)法滿足質(zhì)量要求的。為此，還要引入工程強(qiáng)制監(jiān)理的質(zhì)量監(jiān)控措施，要注意實(shí)施全過(guò)程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，而不是旁站監(jiān)督方式，要充分運(yùn)用監(jiān)理工程師的專業(yè)知識(shí)，行使監(jiān)理職責(zé)和權(quán)限，重點(diǎn)對(duì)施工材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程施工、隱蔽工程旁站及驗(yàn)收、設(shè)計(jì)變更等方面，實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)控。

（3）政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控。政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)于施工階段的質(zhì)量監(jiān)控主要體現(xiàn)在對(duì)建筑工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)控，如：地基及基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、建筑設(shè)備安裝工程等，還包括對(duì)工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)質(zhì)量行為的監(jiān)控、對(duì)施工單位和監(jiān)理單位質(zhì)量行為的監(jiān)控。

4、工程竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量監(jiān)控

建筑工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)控主要涵括以下三個(gè)方面的內(nèi)容，即：

（1）竣工驗(yàn)收內(nèi)容的監(jiān)控。對(duì)建筑工程竣工驗(yàn)收內(nèi)容的監(jiān)控，主要是以《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收暫行規(guī)定》為依據(jù)，重點(diǎn)對(duì)建筑工程竣工驗(yàn)收中的設(shè)計(jì)文件、合同要求加以監(jiān)控；委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目要提供完整的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)勘察設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)變更通知書，提出質(zhì)量檢查報(bào)告；建設(shè)單位依約支付工程款；施工單位簽署工程質(zhì)量保修書；要求整改的質(zhì)量問(wèn)題全部整改完畢等。

（2）建筑工程竣工驗(yàn)收監(jiān)管單位的監(jiān)控。這主要從兩個(gè)方面入手：①對(duì)工程竣工驗(yàn)收參與單位的作為程度的監(jiān)控。由于建筑工程各參與責(zé)任主體所處的角度不同，在竣工驗(yàn)收的過(guò)程中，會(huì)存在不同的重視程度。要以工程質(zhì)量責(zé)任驅(qū)動(dòng)理念為前提和依托，實(shí)現(xiàn)對(duì)竣工驗(yàn)收中的質(zhì)量問(wèn)題的監(jiān)控。②竣工驗(yàn)收參與人的質(zhì)量安全行為的監(jiān)控。由于工程參與各方的人的質(zhì)量不安全行為，會(huì)出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患。因而，需要將竣工驗(yàn)收作為全壽命周期的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，有效地規(guī)范工程參與各方的質(zhì)量不安全行為。

（3）建筑工程竣工驗(yàn)收合格條件的監(jiān)控。這主要是對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收的合格程度進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)全程的質(zhì)量監(jiān)控文字和檢測(cè)報(bào)告進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)水暖、電管線的安裝及主體工程進(jìn)行監(jiān)控；對(duì)建筑工程的使用基本功能的監(jiān)控等。并且還可以組建動(dòng)態(tài)質(zhì)量利益合作聯(lián)盟，使建筑工程的質(zhì)量信息能夠充分地共享，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程質(zhì)量的全程、全壽命周期的監(jiān)控。

5、工程竣工運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的質(zhì)量監(jiān)控

在對(duì)建筑工程的全壽命周期視野之下，還要對(duì)工程運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段實(shí)行質(zhì)量監(jiān)控，以達(dá)到建筑工程總體質(zhì)量目標(biāo)。

（1）建筑工程質(zhì)量后評(píng)價(jià)。在建筑工程項(xiàng)目完工并且運(yùn)行了一年以上的時(shí)間之后，還需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目的執(zhí)行過(guò)程、使用效益、作用等方面，進(jìn)行客觀的、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)和分析，要以全壽命周期理論為基準(zhǔn)，開展建筑工程質(zhì)量后評(píng)價(jià)，可以運(yùn)用對(duì)比的方法，調(diào)查建筑工程質(zhì)量的實(shí)際使用狀態(tài)，與工程項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)所確定的質(zhì)量目標(biāo)相比較，從而發(fā)現(xiàn)其中存在的偏差和變化情況，進(jìn)而分析影響其偏差或發(fā)生變化的因素，全面而客觀地得出評(píng)價(jià)結(jié)論，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，榻窈蟮慕ㄖ工程建設(shè)提供有益的幫助和借鑒。

（2）建筑工程的完損等級(jí)評(píng)定。這是對(duì)現(xiàn)有工程的完好或損壞程度的等級(jí)劃分，主要是以《房屋完損等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目評(píng)定方法為依據(jù)，采用定量分析法和定性分析法，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工程的綜合性的評(píng)價(jià)。在進(jìn)行等級(jí)評(píng)定的過(guò)程中，不能隨意臆斷，而要進(jìn)行充分而全面的調(diào)研和檢查，如果需要還可以進(jìn)行測(cè)試和驗(yàn)算，通過(guò)有力的數(shù)據(jù)證實(shí)建筑工程的等級(jí)程度，評(píng)判其是否屬于危險(xiǎn)房屋，以便管理者更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)控。

（3）全運(yùn)營(yíng)維護(hù)的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量保障。在建筑工程交由物業(yè)公司進(jìn)行管理的過(guò)程中，要導(dǎo)入質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化對(duì)房屋的接管驗(yàn)收、樓宇入伙、裝修驗(yàn)收等過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，要在建筑工程的全運(yùn)營(yíng)階段形成一個(gè)閉環(huán)，確保房屋的質(zhì)量和服務(wù)保障。

（4）執(zhí)行強(qiáng)制性工程質(zhì)量保修保險(xiǎn)制度。盡管物業(yè)服務(wù)費(fèi)用可以作為保修后的管理與質(zhì)量監(jiān)控，然而存在一定的局限性。還需要實(shí)行強(qiáng)制性工程質(zhì)量保修保險(xiǎn)制度，使保險(xiǎn)公司加大對(duì)工程運(yùn)營(yíng)階段的監(jiān)控力度，以減少其承擔(dān)維修的費(fèi)用。其他單位也可以積極參與工程質(zhì)量的監(jiān)控過(guò)程。

五、結(jié)束語(yǔ)

總之，全壽命周期視野下的建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)控模式是不可忽視的關(guān)鍵內(nèi)容和環(huán)節(jié)，它是確保建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵和要點(diǎn)，并要從建筑工程的全壽命周期理念出發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的全過(guò)程、全方位監(jiān)控和管理，重點(diǎn)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的投資決策、項(xiàng)目準(zhǔn)備、實(shí)施、竣工驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)維護(hù)五個(gè)階段，實(shí)施有效的、系統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)控和管理，從而全面提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量和使用效能。

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安全竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)范文第4篇

關(guān)鍵詞：高層住宅；分戶驗(yàn)收；質(zhì)量控制

Abstract: the quality of the individual countries to residential project acceptance is the quality management standard, technical standards in the implementation process further perfect the acceptance of the new method. In this paper, according to the new garden in five period project construction project quality acceptance of the whole process of the individual experience, for high-rise residential project quality acceptance of the individual the implementation method and operation process is discussed and the research, we want to strengthen and improve the quality of the individual housing project acceptance of the quality control.

Keywords: high-rise residential; Acceptance of the individual; Quality control

中圖分類號(hào)： TV523 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

引言

2007年前后，住宅工程質(zhì)量試行分戶驗(yàn)收制度，在全國(guó)多地試點(diǎn)推行。江蘇從2006年起開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收調(diào)研、試點(diǎn)和準(zhǔn)備工作，從2007年1月1日起在全國(guó)率先推出《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》，正式推行分戶驗(yàn)收制度。分戶驗(yàn)收制度經(jīng)過(guò)3年多的執(zhí)行和總結(jié)后，江蘇省《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》于2010年5月14日批準(zhǔn)，2010年7月1日起在全省正式實(shí)施。質(zhì)量分戶驗(yàn)收是國(guó)家對(duì)住宅工程質(zhì)量管理規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在實(shí)施的過(guò)程中進(jìn)一步完善驗(yàn)收的新辦法。目的是為了加強(qiáng)過(guò)程控制，消除質(zhì)量通病。不斷提高用戶對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度，最大限度降低了用戶與建設(shè)開發(fā)單位之間的矛盾和糾紛。對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)工程質(zhì)量管理起到規(guī)范作用，能夠更好地維護(hù)用戶的利益，對(duì)構(gòu)建和諧社會(huì)、平安社區(qū)的意義深遠(yuǎn)。江蘇省推行的《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》，具有六個(gè)突出特點(diǎn)。一是突出住宅“一戶一驗(yàn)”，使每一戶住宅的質(zhì)量都能得到驗(yàn)收和保證。二是突出使用功能和觀感質(zhì)量，解決了住戶投訴熱點(diǎn)難題。三是突出實(shí)用性和可操作性，使驗(yàn)收者和住戶能懂會(huì)用。四是突出采用簡(jiǎn)便易行的驗(yàn)收方法。五是突出室內(nèi)空間尺寸，解決施工過(guò)程控制難題。六是突出設(shè)置強(qiáng)制性條文，保證住戶入住使用安全。本文根據(jù)參加的周新苑五期二工程項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收全過(guò)程的體會(huì)，對(duì)于高層住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收中的實(shí)施方法和操作步驟進(jìn)行了探討及其研究，希望能對(duì)今后加強(qiáng)和提高住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收的實(shí)際成果，使之更進(jìn)一步全面有效地開展質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作起到作用。

工程概況

周新苑五期工程，地上18層地下2層，建筑面積：150750；本工程基礎(chǔ)形式為樁筏基礎(chǔ)；樁基有先張法預(yù)應(yīng)力砼管樁，有鉆孔灌注樁，上部結(jié)構(gòu)采用為18/27/33層框架－剪力墻結(jié)構(gòu)體系。本工程為為三類建筑，設(shè)計(jì)使用年限50年，抗震設(shè)防烈度六度，耐火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水等級(jí)為Ⅱ級(jí)。地下室±0.000于2008年12月1日完成，主體分部地上于2009年8月2日主體封頂，2009年11月13日通過(guò)濱湖區(qū)質(zhì)監(jiān)站主體驗(yàn)收，屋面于2010年3月10日完成。于2011年1月15日通過(guò)分戶驗(yàn)收。在各項(xiàng)施工基本完成的情況下，2011年1月監(jiān)理對(duì)各分部分項(xiàng)（土建、水電、消防、鋁合金等）工程質(zhì)量先后組織了初驗(yàn)，對(duì)施工質(zhì)量缺陷及質(zhì)量通病進(jìn)行整改。在監(jiān)理督促下，各施工單位逐項(xiàng)進(jìn)行整改。竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)論：工程總體觀感質(zhì)量良，地基與基礎(chǔ)工程、主體工程、建筑節(jié)能保溫、分戶驗(yàn)收等均通過(guò)驗(yàn)收合格，并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督主管部門的監(jiān)督認(rèn)可。屋面、裝飾、給排水、電氣、通風(fēng)、電梯等各分部分項(xiàng)工程，施工符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，單位工程質(zhì)量評(píng)定合格。

質(zhì)量分戶驗(yàn)收方案的編制和準(zhǔn)備

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收是一項(xiàng)新的規(guī)定和質(zhì)量管理模式，沒(méi)有一套現(xiàn)成的具體實(shí)施方案, 我們依據(jù)江蘇省《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)程》的內(nèi)容和要求，明確了“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、完善方案、分工明確、責(zé)任到人、逐項(xiàng)驗(yàn)收”的指導(dǎo)思想，組織工程技術(shù)人員詳細(xì)制定了質(zhì)量分戶驗(yàn)收具體的實(shí)施方案。

3. 1 質(zhì)量分戶驗(yàn)收的組織機(jī)構(gòu)與流程

根據(jù)質(zhì)量分戶驗(yàn)收的基本要求，將由建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位和物業(yè)公司的工程管理、技術(shù)人員和其它相關(guān)人員，成立質(zhì)量分戶驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。驗(yàn)收組長(zhǎng)由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人擔(dān)任, 組員由建設(shè)單位專業(yè)技術(shù)人員，施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量檢查員、施工員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師等組成。并分成以下幾個(gè)小組分別驗(yàn)收：（1）室內(nèi)地面、墻面、頂棚抹灰工程驗(yàn)收小組；（2）空間尺寸測(cè)量及門窗、護(hù)欄、護(hù)手、玻璃安裝工程驗(yàn)收小組；（3）防水工程驗(yàn)收小組；（4）安裝工程驗(yàn)收小組。

驗(yàn)收流程為: 防滲漏蓄水和淋水――感觀的檢查――空間尺寸檢測(cè)――水、電、門窗的檢查―欄桿、扶手――墻門、地面、天棚、屋面――資料的整理――維修整改――復(fù)驗(yàn)再維修――竣工驗(yàn)收及移交。

3.2 質(zhì)量分戶驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作

1、根據(jù)工程特點(diǎn)制定驗(yàn)收方案并對(duì)驗(yàn)收組人員進(jìn)行培訓(xùn)交底；

2、配備好驗(yàn)收所需的檢測(cè)儀器和工具，做好屋面蓄（淋）水、衛(wèi)生間等有防水要求房間的蓄水、外室淋水試驗(yàn)的準(zhǔn)備工作；

3、確定檢查單元；

4、施工單位應(yīng)在室內(nèi)地面上標(biāo)識(shí)好暗埋水、電線管的走向和室內(nèi)空間尺寸測(cè)量的控制點(diǎn)、線及配電控制箱內(nèi)電氣回路等標(biāo)識(shí)。

3. 3 質(zhì)量分戶驗(yàn)收內(nèi)容要求和標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

根據(jù)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理辦法的內(nèi)容及要求，組織編制相關(guān)的驗(yàn)收內(nèi)容、相關(guān)數(shù)據(jù)、檢查方法和應(yīng)填寫的各項(xiàng)檢查驗(yàn)收表格資料。進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)樣板房模擬驗(yàn)收相結(jié)合方式，分析以往交房中最常見的質(zhì)量通病，如開間尺寸偏差大、空鼓現(xiàn)象多、滲漏水、門窗啟閉不暢等問(wèn)題，統(tǒng)一內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和驗(yàn)收流程，將參檢每個(gè)人的責(zé)任和檢查內(nèi)容方法和要求逐一明確, 使之對(duì)掌握的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和檢查方法做到心中有數(shù)。為確保驗(yàn)收質(zhì)量，在時(shí)間控制上每戶驗(yàn)收時(shí)間不少于1h，每組每天驗(yàn)收不超過(guò)六戶。

3. 4 分戶驗(yàn)收的資料分工和儀器準(zhǔn)備

我們?cè)跍?zhǔn)備分戶驗(yàn)收有關(guān)資料中，首先遵守國(guó)家建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的基本做法，同時(shí)根據(jù)分戶驗(yàn)收的新特點(diǎn)、新規(guī)定的具體做法，每套房屋的驗(yàn)收表格一式3份，又制定了四份現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、登記和整改的表格, 滿足建設(shè)單位、施工單位、物業(yè)公司和向業(yè)主移交的需求。準(zhǔn)備了完好的檢查工具和儀器，主要有鋼卷尺、塞尺、水平尺、直角檢測(cè)尺、靠尺、對(duì)講機(jī)、水桶、移動(dòng)人字梯、小錘、兆歐表、激光測(cè)距儀、漏電保護(hù)相位檢測(cè)器、樓板測(cè)厚儀等。

質(zhì)量分戶驗(yàn)收的基本操作步驟

4. 1 復(fù)核竣工資料

驗(yàn)收人員根據(jù)施工單位、監(jiān)理單位提供符合工程檔案管理規(guī)范的全套竣工驗(yàn)收技術(shù)檔案資料, 建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和施工單位對(duì)工程的圖紙會(huì)審記錄的資料開始全面進(jìn)行技術(shù)性、規(guī)范性的逐一復(fù)核, 其中包括施工過(guò)程中的隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收情況的清查，找出漏項(xiàng)和需補(bǔ)救的工作項(xiàng)目，查驗(yàn)每項(xiàng)設(shè)備材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄和復(fù)驗(yàn)報(bào)告及合格證和技術(shù)文件等。

4. 2 通水、通電試驗(yàn)

在每棟的頂層裝一個(gè)水壓表，觀察其壓力指數(shù)，并提前24h將屋面天溝、管道根部進(jìn)行蓄水, 每個(gè)衛(wèi)生間、廚房和陽(yáng)臺(tái)蓄入不低于2cm的水，做到無(wú)一滲漏。排水主管及水平干管均做通球試驗(yàn)，為確保管路的大排量暢通，我們還在每個(gè)單元每隔一層安排一人用對(duì)講機(jī)聯(lián)絡(luò),同時(shí)在衛(wèi)生間排污口倒入約10L凈水，在室外排水口觀察排水系統(tǒng)是否有溢水、堵塞的情況，確保各戶和排水系統(tǒng)暢通。電氣試驗(yàn)時(shí)提前照明通電不少于2h，觀察通電情況并逐回路檢測(cè)絕緣電阻, 同時(shí)將每個(gè)插座均進(jìn)行漏電、接零、接地、相線、零線的全面核對(duì)。為確保空氣開關(guān)的靈敏度，我們用一2.5kW電阻器為負(fù)荷進(jìn)行通電試驗(yàn)，每個(gè)開關(guān)連續(xù)啟閉檢查不少于10 次，觀察其基本功能，每個(gè)回路對(duì)照?qǐng)D紙進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核。

4. 3 室內(nèi)感觀檢查

各專業(yè)對(duì)房屋的感觀進(jìn)行細(xì)致查看與測(cè)量：配電箱、插座、開關(guān)的安裝牢度及光面整潔等。套間的層高等尺寸偏差是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范，是否起砂、平整、墻面粉刷起皮、插座、開關(guān)面板、配電箱、強(qiáng)弱電、進(jìn)排水安裝的垂直水平度，欄桿、門窗扶手的平整度、光澤度等逐一落實(shí)。重要部位有無(wú)滲漏情況，對(duì)容易忽視光線不足的衛(wèi)生間垂直管道和夾角處用攜帶式手電筒近距離認(rèn)真觀察，確保無(wú)滲漏以及感觀度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)入戶防盜門、各樘窗的安裝平整度、光潔度和啟閉等進(jìn)行檢查。

4. 4 樓地面、墻面和天棚面檢查

該項(xiàng)檢查是工作量較大的一項(xiàng)檢查，每組均有兩人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，對(duì)每戶房屋首先認(rèn)真實(shí)測(cè)套間的各項(xiàng)尺寸合格與否。對(duì)六面采取網(wǎng)格式全面錘擊檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)起皮、空鼓、脫落和各類裂縫，立即用紅筆現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)記，并用文字記錄在案。對(duì)空鼓、裂縫的尺寸在規(guī)范允許范圍內(nèi)的, 現(xiàn)場(chǎng)由小組長(zhǎng)組織討論確定整改與否, 原則上是發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，只要感觀上有可能影響業(yè)主交房，我們就堅(jiān)持給予及時(shí)整改。

結(jié)論

住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收是一項(xiàng)利國(guó)利民、事在必行的住宅工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新辦法。因此， 應(yīng)盡快在更大范圍內(nèi)加強(qiáng)和推廣在住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收，使之既符合客觀實(shí)際，又便于操作和監(jiān)控，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高。本文結(jié)合周新苑五期工程項(xiàng)目建設(shè)工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收全過(guò)程的體會(huì)，對(duì)于高層住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收中的實(shí)施方法和操作步驟進(jìn)行了探討及其研究，以便以后具有借鑒之意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙健，孫振忠．談房屋建筑工程竣工驗(yàn)收備案制度與施工質(zhì)量的監(jiān)督管理[J]．建筑與預(yù)算，2001，02（01）36-37．

安全竣工驗(yàn)收監(jiān)理總結(jié)范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；監(jiān)理；優(yōu)化

一、前言

隨著中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在邁入到新常態(tài)階段，我國(guó)建筑工程建設(shè)取得了迅猛的發(fā)展，項(xiàng)目數(shù)量日益增多、項(xiàng)目投資日益增大，對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有極為重要的作用與價(jià)值。但建筑行業(yè)安全事故問(wèn)題頻頻發(fā)生，既會(huì)對(duì)廣大人民群眾的生命安全造成較大影響，又易于出現(xiàn)社會(huì)性恐慌，甚至還會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定、有序發(fā)展造成影響。由此可見，在建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)全階段就很有必要強(qiáng)化監(jiān)理工作，唯有如此，方可構(gòu)建高質(zhì)量的建筑工程。但令人遺憾的是，有少數(shù)監(jiān)理單位為了能夠賺取更多的利潤(rùn)，違規(guī)承接不具備監(jiān)理資質(zhì)的業(yè)務(wù)，無(wú)論是監(jiān)理工程師資格，還是監(jiān)理工程師人數(shù)的配備都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求。再加上有些監(jiān)理工程師缺乏責(zé)任感，不嚴(yán)格審查施工材料、施工工藝、施工過(guò)程，導(dǎo)致許多質(zhì)量隱患在施工環(huán)節(jié)并未得到有效解決，為后續(xù)安全事故的發(fā)生埋下了“伏筆”。本文就建筑工程監(jiān)理的作用及優(yōu)化措施進(jìn)行分析。

二、建筑工程監(jiān)理的作用及意義

（一）科學(xué)控制施工進(jìn)度施工進(jìn)度是建筑工程項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，若不能科學(xué)控制，那么會(huì)出現(xiàn)一系列問(wèn)題。如果施工進(jìn)度過(guò)快，那么建筑質(zhì)量管理工作就很難落實(shí)到位，就有可能會(huì)出現(xiàn)“豆腐渣”工程，威脅到用戶的生命安全；如果施工進(jìn)度過(guò)慢，那么建筑工程項(xiàng)目很難在預(yù)期竣工時(shí)間內(nèi)完成，既會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響，又會(huì)對(duì)建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與社會(huì)信譽(yù)造成危害。工程監(jiān)理部門可基于建筑工程項(xiàng)目的預(yù)期竣工時(shí)間與項(xiàng)目結(jié)構(gòu)類型來(lái)科學(xué)把控施工進(jìn)度，全面監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量防止外界因素的干擾，提高建筑工程項(xiàng)目的施工效率。

（二）對(duì)建筑質(zhì)量進(jìn)行有效監(jiān)督建筑質(zhì)量一直以來(lái)都是建筑工程項(xiàng)目施工的根本目標(biāo)之一，工程監(jiān)理部門需要從人員管理、物資控制、作業(yè)環(huán)境優(yōu)化等方面入手來(lái)形成科學(xué)有效的監(jiān)督模式，動(dòng)態(tài)監(jiān)督整個(gè)施工建設(shè)過(guò)程，確保施工作業(yè)做到保質(zhì)保量完成，切實(shí)提高建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量。

（三）對(duì)各部門工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)由于建設(shè)工程項(xiàng)目施工較為復(fù)雜，涉及較多工藝、較多環(huán)節(jié)、較多部門，專業(yè)性較強(qiáng)，再加上不同部門的工作職責(zé)差異較大，很容易會(huì)讓他們?cè)谑┕み^(guò)程中鮮有溝通與交流，難以科學(xué)銜接相關(guān)施工環(huán)節(jié)。有鑒于此，工程監(jiān)理部門需在各個(gè)部門之間起到“劑”的作用，對(duì)各部門工作進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。

三、加強(qiáng)建筑工程監(jiān)理工作質(zhì)量的優(yōu)化措施

（一）工程監(jiān)理精細(xì)化1.施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理可分為2個(gè)部分，分別是施工過(guò)程監(jiān)理與現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理。第一，需要對(duì)施工位置進(jìn)行妥善選擇，并且對(duì)施工原料的放置區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃；第二，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)存在或未來(lái)可能會(huì)用到的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行綜合考慮，包括機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、機(jī)械設(shè)備的規(guī)格等。第三，細(xì)化建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理內(nèi)容，例如，可將建筑工程項(xiàng)目細(xì)分為裝飾裝修工程、基坑工程、給排水分部工程等。第四，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，安全管理一直以來(lái)都是重點(diǎn)內(nèi)容，也是監(jiān)理工作的核心。施工企業(yè)務(wù)必要結(jié)合企業(yè)本身實(shí)際情況及施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)來(lái)構(gòu)建完善的安全管理制度，逐級(jí)貫徹落實(shí)安全管理責(zé)任制，力爭(zhēng)能夠讓安全管理責(zé)任落實(shí)到人。而監(jiān)理工程師也要開展施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查與巡視工作，最大限度地避免出現(xiàn)不必要的安全損失。2.旁站監(jiān)理。要指派專業(yè)監(jiān)理人員來(lái)跟班監(jiān)管重點(diǎn)施工環(huán)節(jié)與重點(diǎn)施工區(qū)域，旁站監(jiān)理內(nèi)容主要包括：機(jī)械設(shè)備、主體結(jié)構(gòu)、施工材料的布置管理等。3.巡視監(jiān)理。巡視監(jiān)理是指監(jiān)理工程師要全面監(jiān)管建筑工程項(xiàng)目的施工安全、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等，施工企業(yè)則務(wù)必要嚴(yán)格遵循規(guī)章制度和工程標(biāo)準(zhǔn)來(lái)開展施工作業(yè)，尤其是要對(duì)旁站實(shí)施情況進(jìn)行認(rèn)真檢查。4.驗(yàn)收監(jiān)理。驗(yàn)收監(jiān)理是指在建筑工程項(xiàng)目竣工之后，要由監(jiān)理工程師來(lái)對(duì)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理，確保施工工序、施工環(huán)節(jié)、施工質(zhì)量均可達(dá)到預(yù)期效果。

（二）加強(qiáng)工程成本監(jiān)理在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，通常需要秉承成本最小化原則與動(dòng)態(tài)管理原則來(lái)實(shí)現(xiàn)工程成本的精細(xì)化管理。第一，成本最小化原則。需要對(duì)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的施工環(huán)節(jié)與施工工藝進(jìn)行細(xì)分，分階段、分步驟把控，又要力爭(zhēng)可達(dá)到成本最小化。第二，動(dòng)態(tài)管理原則。建筑工程項(xiàng)目成本監(jiān)理工作實(shí)質(zhì)上是動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需在施工之前就基于設(shè)計(jì)資料來(lái)對(duì)成本管理方案、成本管理目標(biāo)進(jìn)行明確，當(dāng)然也可根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)適當(dāng)優(yōu)化與調(diào)整。與此同時(shí)，在工程成本監(jiān)理管理的過(guò)程中，還要注意四個(gè)方面內(nèi)容：1.對(duì)當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行明確。需要指派專人來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的當(dāng)月實(shí)際工程量進(jìn)行審核確定，要由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章，且還要將當(dāng)月實(shí)際工程量與計(jì)劃工程量進(jìn)行對(duì)比。2.對(duì)當(dāng)月經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審核?；谝?guī)章制度來(lái)對(duì)建筑工程項(xiàng)目的當(dāng)月經(jīng)費(fèi)進(jìn)行記錄與審核。值得注意的是，記錄內(nèi)容應(yīng)該要包括索賠內(nèi)容與合同變更內(nèi)容。3.對(duì)當(dāng)月實(shí)際資金投入進(jìn)行記錄與分析。首先，要指派專人來(lái)負(fù)責(zé)記錄建筑工程項(xiàng)目每個(gè)施工環(huán)節(jié)的實(shí)際資金投入進(jìn)行詳細(xì)記錄。其次，深入分析當(dāng)月實(shí)際資金投入與計(jì)劃資金投入情況，最大限度地防止出現(xiàn)不必要的麻煩和問(wèn)題，進(jìn)而確保投資調(diào)控能夠落實(shí)到位。4.對(duì)項(xiàng)目投資方案的控制效果進(jìn)行分析。首先，要詳細(xì)而又具體地對(duì)投資方案進(jìn)行總結(jié)與歸納，其次，要善于對(duì)項(xiàng)目投資方案的控制效果進(jìn)行剖析，找出問(wèn)題、分析原因，并且還要提出行之有效的解決方案。

（二）加強(qiáng)工程進(jìn)度控制首先，為了能夠更好地展現(xiàn)出建筑工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況，監(jiān)理工程師可采用圖表、照片、文字等多種方式相互結(jié)合的模式來(lái)撰寫監(jiān)理報(bào)告，便于相關(guān)管理人員可對(duì)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行直觀了解和把握。其次，應(yīng)該要注意對(duì)比建筑工程項(xiàng)目的計(jì)劃進(jìn)展情況與實(shí)際進(jìn)展情況，詳細(xì)剖析目前已經(jīng)存在或未來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)因素與影響因素，輔助施工企業(yè)、業(yè)主單位來(lái)制定出切實(shí)可行的解決策略，以便更加精細(xì)化地控制工程進(jìn)度。再次，監(jiān)理工程師要以建筑工程項(xiàng)目各個(gè)分項(xiàng)工程作為基本單元來(lái)開展精細(xì)化管理，涵蓋施工流程、施工工藝、施工工序等多個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)要達(dá)到全面質(zhì)量控制的目標(biāo)，若某個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)度緩慢，那么要限期整改，不然的話，是不能進(jìn)入到下一個(gè)分項(xiàng)工程的執(zhí)行流程。