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總會計師論文范文第1篇

文化環(huán)境是指對會計模式系統(tǒng)的形成和發(fā)展具有制約和影響作用的各種文化因素的總和。包括思想觀念、價值趨向、思維方式、行為準(zhǔn)則以及語言文字、風(fēng)俗習(xí)慣等。由于文化是人類在長期的社會實(shí)踐申創(chuàng)造和積累的，體現(xiàn)一個國家或民族精神特征的財富，因而由各種文化因素組成的文化環(huán)境，茬不同的社會必然表現(xiàn)出明顯的差異。文化環(huán)境方面的這種差異，直接或間接地影響著各國會計模式系統(tǒng)的形成和發(fā)展。以下將文化環(huán)境對會計模式子系統(tǒng)的影響作具體分析。

一、對會計目標(biāo)模式的彤晌

會計目標(biāo)是會計工作的基本服務(wù)方向，代表著社會各利益集團(tuán)政治經(jīng)濟(jì)利益的基本要求。在會計模式系統(tǒng)中，會計目標(biāo)模式處于最高層次，在很大程度上決定會計模式的基本框架和運(yùn)行導(dǎo)向，甚至被一些學(xué)者作為不同會計模式的標(biāo)志。

會計目標(biāo)模式的構(gòu)建，在不同的國家和地區(qū)，必然受其文化環(huán)境尤其是價值趨向因素的制約。具有代表性的價值趨向主要有兩種:一是以個人主義為核心，強(qiáng)調(diào)個人奮斗、個人創(chuàng)造以至個人冒險的個人價值觀;二是以集體主義為核心，注重群體意識、團(tuán)結(jié)合作、共同奮斗的社會價值觀。

在全面強(qiáng)調(diào)個人價值的國家和地區(qū)。會計側(cè)重于將維護(hù)私人投資者的利益作為會計工作的基本方向，形成以投資人利益為導(dǎo)向的會計目標(biāo)模式。美國是這種模式的突出代表。美國政府及社會公眾都非常重視個人價值，認(rèn)為個人價值是社會價值的基礎(chǔ)，『有充分實(shí)現(xiàn)個人價值，才能最大限度地增進(jìn)社會價值。這種文化觀反映在會計目標(biāo)上，認(rèn)為保護(hù)私人投資者利益與維護(hù)全社會利益是一致的。而在大力倡導(dǎo)社會價值的國家或地區(qū)，會計傾向于承擔(dān)社會責(zé)任，關(guān)心公眾利益。由于社會利益實(shí)質(zhì)上是通過國家利益體現(xiàn)的，這就必然形成以國家利益為導(dǎo)向的會計目標(biāo)模式。我國社會公眾看重集體主義精神，認(rèn)為個人只是集體的一分子，個人價值也只是社會價值的一部分，必須服從于社會價值。改革開放以來，隨著西方文化價值觀念的滲透，個人價值開始受到重視，但傳統(tǒng)的價值趨向并未改變。因此，從會計目標(biāo)看仍然是以服務(wù)于國家利益為基本傾向。

二、對會計規(guī)范模式的彤巾

會計規(guī)范是會計人員開展會計工作應(yīng)當(dāng)遵循的行為標(biāo)準(zhǔn)，是指導(dǎo)會計行為朝著合法化、合理化和有效化方向發(fā)展的路標(biāo)。對各種會計法規(guī)制度和職業(yè)道德按照一定的邏輯關(guān)系有機(jī)組合而形成的體系即為會計規(guī)范模式。會計規(guī)范展于上層建筑的范疇，體現(xiàn)國家意志和社會特征，不可避免地要受到民族文化和社會文化的影響。具體分析如下:

其一，會計法規(guī)制度的特征與文化價值趨向密切相關(guān)，越是強(qiáng)調(diào)集體主義和社會價值的國家，會計法規(guī)制度的統(tǒng)一性越強(qiáng)，強(qiáng)制力越大，持續(xù)時間越長。如法國的\\\會計總計劃\\\、瑞典的宏觀會計制度都具有指令性、統(tǒng)一性和強(qiáng)制性特征，我國的會計法規(guī)更是如此。相反，崇尚個人主義和個人價值的國家，則會計法規(guī)制度的靈活性越大，強(qiáng)制力越小，如美英等國的財務(wù)會計準(zhǔn)則。只提供原則性指導(dǎo)，注重專業(yè)導(dǎo)向，，全國公務(wù)員共同天地提倡依賴會計人員的專業(yè)判斷能力，很少具有強(qiáng)制性。

其二，會計法規(guī)制度的執(zhí)行與\權(quán)力差距\大小密切相關(guān)。荷蘭學(xué)者何斯德在其著名的文化模式中把\權(quán)力差距\\\作為衡量各國文化特征的一個重要標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)為權(quán)力差距越大的社會，其成員越是認(rèn)同組織結(jié)構(gòu)、紀(jì)律和社會秩序，對權(quán)力的不公平分布越能默認(rèn)，服從性越強(qiáng)，主觀判斷能力越差。相反，權(quán)力差距越小的社會，其成員的服從性越差，獨(dú)立思考和解決問題的能力越強(qiáng)。這種文化現(xiàn)象反映在會計法規(guī)制度的執(zhí)行問題上，必然出現(xiàn):權(quán)力差距大的國家，會計人員喜歡按部就班地執(zhí)行法規(guī)制度，對法規(guī)制度的完整性和具體性要求較高。不善于進(jìn)行專業(yè)判斷和政策選擇，因此在執(zhí)行過程中難免會死搬教條，依樣畫葫蘆。我國的情況就基本如此。而權(quán)距小的國家，會計人員則喜歡獨(dú)立思考，運(yùn)用自己的知識和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行專業(yè)判斷，靈活機(jī)動地理解和執(zhí)行會計法規(guī)制度，對法規(guī)制度的靈活性及務(wù)實(shí)性要求較高。美英等國的情況大體如此，法國則截然相反。

三、對會計管理模式的彤晌

會計管理模式是指國家對全社會的會計工作和會計人員進(jìn)行組織管理的方式，它是會計工作得以正常運(yùn)行的組織保證。會計管理模式取決于國家經(jīng)濟(jì)管理模式，但文化環(huán)境同樣具有影響作用。如同是資本主義經(jīng)濟(jì)模式的美國和法國，會計管理模式卻大相徑庭，不能說與文化環(huán)境沒有關(guān)系。在美國，會計管理模式基本上是一種\協(xié)會模式\，民間性會計職業(yè)團(tuán)體的管理權(quán)限很大，作用明顯，會計行業(yè)的自律性較強(qiáng)，政府的管理作用極其有限。這與結(jié)構(gòu)松散的美國社會的思想觀念、價值趨向、權(quán)力差距及思維方式等正好相符。法國的管理模式與我國類似，屬于\政府模式\，即國家基本上控制了全國會計工作的管理權(quán)力，民間會計職業(yè)團(tuán)體的管理作用極其微弱，其主要任務(wù)是解釋國家的會計法規(guī)政策。這與法國比較注重集體主義、權(quán)力差距較大、強(qiáng)調(diào)社會組織程序、對不確定性問題和不明朗因素

比較敏感等文化特征密切相關(guān)。至于我國，從古到今都非常強(qiáng)調(diào)集權(quán)，包括會計人員在內(nèi)的所有社會成員都樂于接受來自政府的領(lǐng)導(dǎo)，下級服從上級，個人服從組織已成為大多數(shù)人的行為準(zhǔn)則。因此，我國的會計管理模式更為強(qiáng)烈地表現(xiàn)出政府特征。

四、對會計核算模式的彤吶

會計核算模式是對會計核算的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、對象范圍、程序方法等進(jìn)行有機(jī)組合而形成的體系。其構(gòu)成元素更多地表現(xiàn)為業(yè)務(wù)技術(shù)和方法，因此受文化等外部環(huán)境的影響相對較小，更多地取決于會計的自身運(yùn)動規(guī)律。但如果因此否定文化環(huán)境的作用則是錯誤的。美國與法德等國比較，會計核算的保守程度為什么偏低?方法、技術(shù)、手段的更新為什么較快?為什么更強(qiáng)調(diào)實(shí)用性?所有這些問題，都可從美國社會的文化特征中找出合理的解釋。眾所周知，美國人對社會人生較為樂觀豁達(dá)，標(biāo)新立異、求真務(wù)實(shí)是大多數(shù)人的信念追求，重視現(xiàn)實(shí)、面向未來是大多數(shù)人的思維方式。這種信念追求和思維方式很大程度上成為美國會計人員大膽創(chuàng)新的精神動力。加之會計規(guī)范的靈活性、會計管理行業(yè)的自律性，留給會計人員發(fā)揮個人才能的空間較大，客觀上促使美國的會計核算模式偏向樂觀，技術(shù)方法的發(fā)展更新較快，強(qiáng)調(diào)實(shí)質(zhì)重于形式，因此更有利于解決現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中的會計問題。而法德等國則相反。這說明社會文化越保守的國家，傳統(tǒng)會計核算方法的市場越大。

五、對會計報告模式的彤晌

會計報告模式是對會計信息的質(zhì)量要求、披露內(nèi)容、傳遞方式以及使用對象等進(jìn)行的綜合描述。各國會計報告模式的區(qū)別主要表現(xiàn)在兩個方面:一是會計信息的公開化程度不同，二是會計信息的主要服務(wù)對象不同。兩種區(qū)別的存在都與特定的文化環(huán)境有關(guān)。一般來講，凡價值觀趨向于個人主義，社會成員要求公平分配社會權(quán)力的欲望較強(qiáng)、對社會生活中的不確定性因素回避較弱，能夠直面現(xiàn)實(shí)、敢于迎接挑戰(zhàn)的國家和地區(qū)，會計信息使用者對會計信息的透明度要求較高，尤其是投資人和潛在投資者更加關(guān)注會計信息的透明度。因此這些國家和地區(qū)的會計報告較為公開，披露的會計信息既全面又詳細(xì)，并把滿足投資人要求作為首選目標(biāo)。如美國的會計報告模式，既以信息充分披露又以最大限度地服務(wù)私人投資者要求而聞名于世。相反，社會價值觀念較重、權(quán)力差距較大、對不確定性因素反應(yīng)較強(qiáng)、個人成就欲和決斷能力較弱、思想比較保守的國家和地區(qū)，會計信息不僅公開化程度低，而且更傾向于滿足國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理和調(diào)控的需要。例如，法國、德國、瑞典等國的公司所披露的會計信息一般不超過法律和歐共體指令的最低要求，甚至提供一些經(jīng)過加工、符合保密要求的會計信息，其透明度很難與美國相比。我國會計報告模式類似于法德等國，即公開化程度較低，強(qiáng)調(diào)會計信息為宏觀經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)。

六、對會計監(jiān)審模式的彤響

會計監(jiān)督模式是圍繞會計監(jiān)督的對象范圍、組織機(jī)構(gòu)、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)作方式而建立的經(jīng)濟(jì)監(jiān)控體系。按照國際慣例理解?企業(yè)內(nèi)部的會計監(jiān)督主要依靠內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，企業(yè)外部的會計監(jiān)督主要依靠社會審計（民間審計)機(jī)構(gòu)。因此，一個國家的會計監(jiān)督模式是否

健全完善，基本上可以從該國審計業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r考察，而審計業(yè)的發(fā)達(dá)程度與民族文化密切相關(guān)，尤其受到各民族觀念意識的影響。

如果對中美兩國的審計發(fā)展?fàn)顩r作一比較，將會迸一一步證明上述分析的正確性。在美國，不僅社會審計業(yè)發(fā)達(dá)，從事審計業(yè)務(wù)的注冊會計師的社會地位較高，其中介作用巨大，而且內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)健全，制度完善，多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部審計工作由副總經(jīng)理專門領(lǐng)導(dǎo)，或由董事會屬下的審計委員會領(lǐng)導(dǎo)，這與美國社會對人性的懷疑不無關(guān)系。相比之下，我國對人之本性的傳統(tǒng)看法是\人之初，性本善\，這種文化觀隨著歷史的發(fā)展，雖然受到當(dāng)代人的懷疑甚至批判，但在現(xiàn)實(shí)社會生活中，痕跡依然存在，有時還十分明顯，可以說它對我國審計業(yè)的發(fā)展有直接的阻礙作用。當(dāng)前社會審計地位不高、活動范圍狹窄、中介作用有限、內(nèi)部審計不受重視、審計機(jī)構(gòu)及其工作不能獨(dú)立，無不與此有關(guān)。

七、對會計教育模式的彤晌

會計教育模式是關(guān)于會計教育的目標(biāo)、對象、內(nèi)容、方法及組織管理方式的總稱。會計教育是人類傳授、延續(xù)和發(fā)展會計學(xué)文化知識的手段和方法，所以必然受到社會文化的影響和制約?？梢哉f，構(gòu)成會計教育模式的各個因素，都與特定的文化環(huán)境存在聯(lián)系，所不同的是，各個因素具體受哪種文化現(xiàn)象影響以及受影響的程度大小有所區(qū)別。

總會計師論文范文第2篇

楊興芬，女。先后畢業(yè)于江蘇廣播電視大學(xué)經(jīng)營管理專業(yè)、澳門科技大學(xué)MBA專業(yè)和上海復(fù)旦大學(xué)EMBA專業(yè)。1968年12月至今，歷任江陰興澄特種鋼鐵有限公司財務(wù)科長、副廠長、總會計師、副總經(jīng)理兼總會計師

獲獎理由

巾幗不讓須眉。楊興芬，作為中國最大優(yōu)特鋼生產(chǎn)和出口企業(yè)的財務(wù)負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門銳意創(chuàng)新，勤奮敬業(yè)，為江陰興澄特種鋼鐵有限公司從一個不起眼的縣辦小鋼廠――江陰鋼廠發(fā)展為我國特鋼行業(yè)的領(lǐng)頭羊立下了汗馬功勞。

初識楊興芬，你會感受到，她有一種從骨子里透發(fā)出來的優(yōu)雅，嚴(yán)肅與和藹，精明與大方，竟在她身上完美地結(jié)合起來。

俗話說，治國治廠與治家如出一轍。一個家庭要善開源，更需節(jié)流才能不斷走向富足殷實(shí)。一個企業(yè)的飛速發(fā)展又何曾不是如此呢？江陰興澄特種鋼鐵有限公司從一個不起眼的縣辦小鋼廠――江陰鋼廠發(fā)展至現(xiàn)在我國特鋼行業(yè)的領(lǐng)頭羊，2004年企業(yè)名列中國500強(qiáng)第257位，資產(chǎn)利潤率和人均利潤分列第28位和32位，成為中國最大的優(yōu)特鋼生產(chǎn)和出口企業(yè)。而這些可喜的發(fā)展變化正與面前這位優(yōu)雅的女士緊密相關(guān)，她擁有超群的智慧、嫻熟的會計業(yè)務(wù)知識和永遠(yuǎn)追求卓越的執(zhí)著精神，她，是江陰興澄特種鋼鐵有限公司善于理財?shù)摹皟?nèi)當(dāng)家”。

一、精打細(xì)算，為企業(yè)的飛速發(fā)展保駕護(hù)航

20世紀(jì)70年代末，江陰鋼廠財務(wù)科出現(xiàn)了革新創(chuàng)新的可喜一幕，科班出身的楊興芬以科學(xué)、嚴(yán)密、全面的理論知識，帶領(lǐng)二十多名財務(wù)科人員積極革新陳年老帳的記錄核算法，規(guī)范成本核算體系、完善工程預(yù)決算制度、健全資金運(yùn)行分析制度等工作，取得了可喜的成果。20世紀(jì)80年代，為降低財務(wù)費(fèi)用，楊興芬運(yùn)用財會稅收理論知識，利用公司信譽(yù)良好、資金可靠的優(yōu)勢，積極聯(lián)系銀行，尋求最低銀行貼現(xiàn)。為管理好物資條線工作，她根據(jù)庫存儲備情況，在全省冶金行業(yè)首先創(chuàng)建了物資備件的MIS系統(tǒng)，根據(jù)市場價格科學(xué)合理地安排各類物資的庫存，做到了高價格時低儲備、低價格時高儲備、緊缺物資日分析、分廠成本日控制，為興澄的科學(xué)化、現(xiàn)代化管理走出了寶貴的具有探索性的第一步。

為全面當(dāng)家理財，做好決策參謀。楊興芬不僅對專業(yè)知識運(yùn)用的游刃有余，而且在關(guān)鍵時節(jié)充分發(fā)揮知識女性特有的親和力。

1990年的時候，鋼材市場一片蕭條，興澄鋼廠由于新上一條花山生產(chǎn)線，投入巨資而未及時達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)，造成資金周轉(zhuǎn)相當(dāng)困難?！爱?dāng)時我們到銀行貸款都很困難，為了給過年的員工及時發(fā)工資，我?guī)ь^和廠部的領(lǐng)導(dǎo)回家取了自家的存款給員工發(fā)了工資，穩(wěn)定了民心。”為企業(yè)之船在即將顛覆之時力挽了狂瀾。談到這，一貫堅強(qiáng)的楊興芬的眼眶里盈滿了激動的淚水，與企業(yè)患難與共，也與企業(yè)培養(yǎng)了生死相依的特殊感情?！鞍哑髽I(yè)的事當(dāng)作自家的事來處理，企業(yè)每花的一分錢就像是花自家的……我是這樣說的也是這樣做的，任憑別人說我是‘鐵算盤’或‘冷女人’，只要企業(yè)欣欣向榮，我都不在乎?！?/p>

還有一件事，也是楊興芬在總會計師的崗位上刻骨銘心的。1993年，香港中信泰富公司董事局主席榮智健先生擬在無錫家鄉(xiāng)投資辦實(shí)業(yè)，當(dāng)時選擇的無錫地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)――鋼鐵冶金企業(yè)有三家，如何讓擁有巨額資產(chǎn)的中信公司把青睞的眼光投向興澄，使縣辦小鋼廠贏得可貴的發(fā)展機(jī)遇，當(dāng)時除了年富力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)一致、勇于開拓的經(jīng)營班子外，規(guī)范清晰的資金運(yùn)行分析、評估報告、資產(chǎn)增值能力分析等資料更給考察人員留下了誠信、務(wù)實(shí)的深刻印象。資金的流量分析、增值速度分析報告，給香港方堅定了投資的信心，從而使合資在較短的時間內(nèi)得以順利實(shí)現(xiàn)。江陰鋼廠全廠性合資拉開了企業(yè)騰飛的嶄新序幕，這一合資成功也成為無錫地區(qū)20世紀(jì)90年代最大的外資引進(jìn)項(xiàng)目?？墒钦l也不曾知道，資產(chǎn)評估的紛繁復(fù)雜和規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，外行人簡直是難以想象，可她用踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、一流的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)等良好素質(zhì)出色地完成了這一光榮任務(wù)。

二、創(chuàng)新工作，不斷挑戰(zhàn)事業(yè)的高峰

在楊興芬工作的這三十多年間，正是我國經(jīng)濟(jì)不斷調(diào)整的快速發(fā)展時期，可不論經(jīng)濟(jì)局勢如何變化，楊興芬始終能緊跟形勢，在工作中表現(xiàn)得得心應(yīng)手，這與她努力不斷地更新知識密切相關(guān)。為了促成合資，她研究了很多合資政策、財稅業(yè)務(wù)類書籍，正是由于對政策和業(yè)務(wù)的熟稔，才為企業(yè)贏得了難得的發(fā)展機(jī)遇。難怪財稅部門和金融系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)都一致稱贊：“她是江蘇企業(yè)中位數(shù)不多的優(yōu)秀總會計師之一”。

“時間是擠出來的”，楊興芬是這樣說的也是這樣做的，無論工作多晚，每天一至二小時的看書是其十多年來雷打不動的習(xí)慣。2002年已54歲的她與時俱進(jìn)，勇于緊跟時代的潮流，以高分獲得了某大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位，令她倍感欣慰的是，她雖是那個碩士班里年齡最大的學(xué)員，可她的學(xué)業(yè)成績卻是最優(yōu)秀者之一。

“我不崇尚60分萬歲，我做任何事情都力求完美”，確實(shí)，“認(rèn)真”兩字可以高度概括楊興芬的工作和為人。她上學(xué)時從未學(xué)過外語，1993年，因工作需要，她自學(xué)了日語。評高級會計師又需考英語，40多歲的她又花兩年時間背單詞，學(xué)語法，最后還考得高分，在同齡人中傳為美談，處處出類拔萃的她為絢麗人生時時增添濃彩重墨。如今她已是江蘇省總會計師協(xié)會的副會長和中國總會計師協(xié)會的理事。

總會計師論文范文第3篇

王勇，男，1960年生，大學(xué)本科畢業(yè)，曾任北京六建財務(wù)部主管會計，六建公司財務(wù)部副部長、部長，現(xiàn)任北京六建集團(tuán)公司副總會計師兼資金結(jié)算中心主任。曾在省部級刊物上發(fā)表有較大影響的財經(jīng)類論文數(shù)篇。

獲獎理由

作為北京六建集團(tuán)公司副總會計師兼資金結(jié)算中心主任，王勇同志緊緊抓住資金這一企業(yè)發(fā)展的生命線，全力拓寬融資渠道，積極拓展融資空間，較好地支持了企業(yè)經(jīng)營擴(kuò)張和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，為北京六建在激烈的市場競爭中搶占更大的市場份額提供了充足的資金保證。

王勇，被北京六建人譽(yù)為北京六建的“大管家”。曾經(jīng)擔(dān)任財務(wù)部部長并分管資金的他從基層成本核算員干起，一步一個腳印，在二十多年的會計生涯中，以嫻熟的業(yè)務(wù)技能、管理上的創(chuàng)新思想和杰出領(lǐng)導(dǎo)才能得到了集團(tuán)公司和上級部門的充分肯定，連續(xù)多年被評為北京建工集團(tuán)“先進(jìn)工作者”。特別是2005年他被任命為副總會計師進(jìn)入公司管理層以來，懷著一顆感恩的心，充分發(fā)揮當(dāng)家理財、嚴(yán)謹(jǐn)治企的才能，為企業(yè)超常規(guī)跨越式發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。由于企業(yè)規(guī)范的財務(wù)管理，公司被評為北京建工集團(tuán)“財務(wù)管理先進(jìn)單位”；由于企業(yè)積極履行社會責(zé)任，2005年被評為“納稅先進(jìn)單位”；由于企業(yè)誠實(shí)守信，公司連年被評為信守合同先進(jìn)單位，公司連續(xù)多年被北京市銀行業(yè)評為“AAA”級信用單位稱號。

王勇反復(fù)強(qiáng)調(diào)，資金是企業(yè)發(fā)展的生命線。結(jié)合北京六建成立集團(tuán)公司后的客觀需要，大力倡導(dǎo)加強(qiáng)資金集中管理的理念，通過成立企業(yè)資金結(jié)算中心，建立了符合企業(yè)實(shí)際的資金管理制度和調(diào)控機(jī)制，深入貫徹落實(shí)了“財務(wù)管理以資金管理為中心”的經(jīng)營指導(dǎo)方針，進(jìn)行了改革，取得了預(yù)期的效果。

一是緊抓資金集中管理，提高資金使用效率。資金結(jié)算中心對公司資金實(shí)行了集中管理之后，改變了資金分散不易調(diào)度，企業(yè)資源得不到充分使用的局面。企業(yè)的重要財務(wù)指標(biāo)之一――資產(chǎn)負(fù)債率平均保持在73%左右，幾年來企業(yè)沒有出現(xiàn)任何資金風(fēng)險，確保了資金安全與增值，資金周轉(zhuǎn)使用效率大幅提高。

二是拓寬資金來源渠道，確保生產(chǎn)經(jīng)營需要。王勇通過對北京六建內(nèi)外部資源認(rèn)真分析之后，認(rèn)識到企業(yè)資金緊張的矛盾短期內(nèi)難以得到解決，隨著市場競爭的加劇和企業(yè)規(guī)模的迅速擴(kuò)張，將使資金矛盾更加突出。為此，北京六建在多個方面展開了卓有成效的工作首先，從外部入手，狠抓收入實(shí)現(xiàn)工作，集團(tuán)公司、子公司分別組織一定的力量，專門針對業(yè)主開展工作，保證了收入的及時、足額到位，北京六建2005年應(yīng)收賬款收款率達(dá)93％，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同業(yè)水平；其次，北京六建花大力氣，組織專人，采取多種方式，加強(qiáng)了工程款的清欠工作，保證了外欠資金的及時回籠。

三是廣泛與銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)密切接觸，充分利用北京六建集團(tuán)公司良好信譽(yù)的優(yōu)勢，及時足額取得了生產(chǎn)經(jīng)營所必需的信貸資金，較好地保證了生產(chǎn)經(jīng)營的需要。與多家金融機(jī)構(gòu)建立了業(yè)務(wù)往來。

四是通過對商業(yè)票據(jù)等延期付款方式的有效利用，延緩了資金流出企業(yè)的時間，有效的放大了企業(yè)資金存量，降低了企業(yè)的資金成本。

五是利用與部分業(yè)主關(guān)系密切等有利條件，從業(yè)主方提前獲得工程價款、預(yù)付款，對一些建設(shè)資金不到位的項(xiàng)目，積極與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主提供擔(dān)保，負(fù)擔(dān)利息，通過項(xiàng)目貸款的形式解決項(xiàng)目資金，在一定程度上減輕了北京六建的資金壓力。

六是密切關(guān)注國家經(jīng)濟(jì)形勢和金融政策的變化，適時調(diào)整企業(yè)融資策略。在保證原有幾家銀行授信額度的基礎(chǔ)上，又與華夏銀行等幾家股份制銀行建立了合作關(guān)系，新增了授信額度。另外，還根據(jù)對資金形勢的判斷，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，對公司間接融資的債務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化，使得債務(wù)結(jié)構(gòu)更趨合理，償債能力顯著提高，財務(wù)風(fēng)險進(jìn)一步降低。

總會計師論文范文第4篇

關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)管理；信息化；現(xiàn)狀；問題

醫(yī)院是社會醫(yī)療服務(wù)提供實(shí)體，是一種具有一定公益化性質(zhì)的特殊機(jī)構(gòu)。醫(yī)院財務(wù)管理的主要工作是進(jìn)行資金管理、成本管理和利潤管理，具體包括合理進(jìn)行預(yù)算編制、健全內(nèi)部財管制度、強(qiáng)化成本收益核算、管控財務(wù)活動與提高醫(yī)院資金使用效率。一般主要以財務(wù)主管院長或總會計師為領(lǐng)導(dǎo)，財務(wù)管理部門具體集中管理的模式進(jìn)行，規(guī)模以上醫(yī)院中典型的財務(wù)管理模式是總會計師制度?？倳嫀熤贫仁窃谠洪L及院管理委員會領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致下以總會計師或醫(yī)院cfo為主要財務(wù)管理負(fù)責(zé)人，下轄財務(wù)會計資金計劃等各個具體財務(wù)管理職能部分進(jìn)行具體財務(wù)管理工作，并與醫(yī)院行政、后勤、和臨床、門診等各個職能部門財務(wù)相關(guān)需求和管理工作發(fā)生聯(lián)系與互動共同促成醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行有序高效、醫(yī)院管理穩(wěn)健運(yùn)行的財務(wù)管理制度安排。由于醫(yī)院具有的公益化性質(zhì)，醫(yī)院財務(wù)管理的目標(biāo)不單純是追求企業(yè)利潤的最大化，但由于我國具體國情國力的實(shí)際條件所限，醫(yī)院又必須依靠自身的積累來提高和發(fā)展其醫(yī)療服務(wù)供給的能力和質(zhì)量。國家對醫(yī)院財務(wù)管理總的要求是“核定收支、定額或定項(xiàng)補(bǔ)助、超支不補(bǔ)、結(jié)余留用”，一般而言對大中型醫(yī)院采取定項(xiàng)補(bǔ)助的方式，對小型醫(yī)院采取定額補(bǔ)助的方式進(jìn)行補(bǔ)助，醫(yī)院須嚴(yán)格遵循國家和軍隊(duì)相關(guān)物價政策，住院費(fèi)用和門診費(fèi)用須使用財政部門統(tǒng)一監(jiān)制的票據(jù)。由于醫(yī)療服務(wù)消費(fèi)的非彈性性質(zhì)，醫(yī)療價格和由此衍生的醫(yī)院財務(wù)管理相關(guān)活動必須首先遵循國家財政部門統(tǒng)一的政策規(guī)定，但是在具體的財務(wù)管理與會計處理上，基本的程序和處理手段與常規(guī)的企業(yè)財務(wù)管理是一致的。近些年來，我們國家和軍隊(duì)醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)取得了明顯成績，但與一些發(fā)達(dá)國家及其軍隊(duì)醫(yī)院相比，還存在一些差距和一些不容忽視和問題。

一、醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

參考發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)院信息化的發(fā)展大體需要經(jīng)歷四個階段：第一階段，是單項(xiàng)目的管理階段，主要圍繞具體醫(yī)院財務(wù)管理的單個項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理；第二階段，多個項(xiàng)目的綜合信息管理，是將財務(wù)管理整個系統(tǒng)多個項(xiàng)目進(jìn)行集約式的整合管理；第三階段，是醫(yī)院跨部門的信息共享管理平臺建設(shè)，將醫(yī)院經(jīng)營管理的信息進(jìn)行聚集和匯總，構(gòu)建信息化管理平臺，實(shí)現(xiàn)全院整業(yè)務(wù)流程的信息化管理；第四階段，是面向市場面向醫(yī)療服務(wù)的以病人為中心構(gòu)建的綜合性統(tǒng)一信息管理與決策智能平臺。我國醫(yī)院信息化建設(shè)經(jīng)過數(shù)十年發(fā)展，根據(jù)衛(wèi)生部2008年的調(diào)研結(jié)果來看，目前大致的情況是大型醫(yī)院的發(fā)展水平處在第二向第三階段過渡的發(fā)展階段，中型醫(yī)院處在第二發(fā)展階段，小型醫(yī)院和偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)院尚處在第一發(fā)展階段或者信息化建設(shè)還尚待啟動。在大中城市的醫(yī)院信息化建設(shè)中，財務(wù)管理信息化以會計核算信息化為主，進(jìn)行單項(xiàng)和多項(xiàng)業(yè)務(wù)集成管理，發(fā)展遲緩的財務(wù)系統(tǒng)和信息較高的臨床系統(tǒng)同時存在，嚴(yán)格的計劃預(yù)算與急需改進(jìn)的預(yù)算控制手段同時存在，嚴(yán)格的審批和遲鈍的信息反饋現(xiàn)象并存，總體而言，財務(wù)信息化的進(jìn)程與醫(yī)院管理對醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)提出的要求之間還存在一定差距。

二、醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)存在的問題

雖然醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)經(jīng)過多年努力取得了明顯進(jìn)步，但是目前存在的問題還不少。醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)中比較突出的問題有以下幾點(diǎn)。

（一）醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)缺乏總體上的完整規(guī)劃思路

醫(yī)院財務(wù)管理是整個醫(yī)院管理中的重要一環(huán)。醫(yī)院財務(wù)管理的信息化建設(shè)必須從醫(yī)院管理信息化大局出發(fā)進(jìn)行總體上的科學(xué)規(guī)劃，醫(yī)院財務(wù)信息規(guī)劃必須與醫(yī)院總體管理系統(tǒng)的信息化建設(shè)相協(xié)調(diào)。目前較為普遍的現(xiàn)象是在醫(yī)院信息化建設(shè)規(guī)劃仲忽略財務(wù)管理信息化的重要性，對其時效性要求考慮不夠充分，沒有科學(xué)合理且設(shè)計思路清晰的完整的規(guī)劃方案，較多地是對集成系統(tǒng)進(jìn)行的削足適履的應(yīng)急性改造和應(yīng)用，使得財務(wù)管理信息化在計劃、控制、決策、考核、分析、預(yù)測等工作上不能做到統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織，對醫(yī)院財務(wù)信息管理系統(tǒng)功能的充分發(fā)揮帶來極大的負(fù)面影響。

（二）醫(yī)院財務(wù)信息數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范

財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，信息流不順暢，信息編碼不規(guī)范，信息資源共享不充分，從而使財務(wù)數(shù)據(jù)的整合性、調(diào)用度和利用率不高，嚴(yán)重地浪費(fèi)了資源。對財務(wù)數(shù)據(jù)資源沒有充分地挖掘和利用，業(yè)務(wù)信息不能及時傳遞和共享，且缺乏集中和控制，使各業(yè)務(wù)程序與環(huán)節(jié)較多重復(fù)操作，容易出現(xiàn)管理不規(guī)范、易疏漏、易出錯等現(xiàn)象，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不合理，沒能充分實(shí)現(xiàn)信息共享，對系統(tǒng)整體效率的提升作用受到制約。醫(yī)院管理經(jīng)費(fèi)與業(yè)務(wù)開展相關(guān)賬目日漸增加，各種經(jīng)費(fèi)的存取及財務(wù)管理工作量不斷擴(kuò)大，財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)一規(guī)范工作如不加快進(jìn)行，將在很大程度上影響醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)向縱深方向發(fā)展。

（三）醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)內(nèi)部缺乏應(yīng)有的功能與層級

財務(wù)管理信息化目前只是對會計業(yè)務(wù)進(jìn)行了電算化處理，財務(wù)處理的內(nèi)在邏輯和范式還是沿用傳統(tǒng)事后核算的會計操作，會計部門與其他部門存在一定程度的孤立和隔絕，“信息孤島”問題還較為嚴(yán)重，嚴(yán)格意義上的財務(wù)信息集約管理還未能實(shí)現(xiàn)。管理會計層上缺乏基于醫(yī)院全局的預(yù)算決策功能設(shè)置，對資金流向和運(yùn)行狀態(tài)無法進(jìn)行密切追蹤，導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險管理狀況改善不力。目前財務(wù)信息化建設(shè)中較多的是對會計語言和賬目記入、錄用、呈報等傳統(tǒng)財務(wù)管理操作進(jìn)行的信息化處理，未能實(shí)現(xiàn)對物流、資金流、信息流的有效集成與共享，尚不能對醫(yī)院管理層的決策提供及時準(zhǔn)確的財務(wù)信息參考。

（四）醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)缺乏與其他系統(tǒng)的兼容性

醫(yī)院財務(wù)管理系統(tǒng)是包括醫(yī)院門診系統(tǒng)、住院系統(tǒng)、藥品管理系統(tǒng)和醫(yī)院日常辦公系統(tǒng)等等多個子系統(tǒng)在內(nèi)的醫(yī)院綜合信息管理系統(tǒng)中的一個重要部分，但是由于醫(yī)院各個功能子系統(tǒng)在目前信息化建設(shè)階段大多是各自獨(dú)立構(gòu)建，都具有自己的管理平臺和數(shù)據(jù)庫，加上有的情況下各個系統(tǒng)的開發(fā)商不同，數(shù)據(jù)統(tǒng)計口徑和信息形式的不一致，在系統(tǒng)構(gòu)建時在系統(tǒng)對外兼容性上考慮的不周全，導(dǎo)致財務(wù)系統(tǒng)與其他系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交換與系統(tǒng)對接不通暢，從而嚴(yán)重掣肘醫(yī)院信息化建設(shè)的整體進(jìn)度，造成醫(yī)院信息化建設(shè)中不必要的重復(fù)與浪費(fèi)。

（五）醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)缺乏精通財務(wù)管理與信息技術(shù)的復(fù)合型專業(yè)人才

在醫(yī)院具體財務(wù)管理工作中，一方面是財務(wù)工作人員大多對傳統(tǒng)的會計財務(wù)操作駕輕就熟，而對信息技術(shù)有關(guān)知識儲備不夠，信息化操作熟練度也有待提升；另一方面是計算機(jī)專才的財務(wù)管理知識欠缺，不能勝任財務(wù)專業(yè)性事務(wù)的處理。而醫(yī)院財務(wù)管理信息化建設(shè)所需要的是能夠既懂財務(wù)專業(yè)知識又能進(jìn)行信息化操作和分析的符合型人才，同時財務(wù)管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘功能和決策分析功能的充分發(fā)揮也要求相關(guān)的決策人員大力提升其對數(shù)據(jù)分析和信息技術(shù)的掌握程度。復(fù)合型人才的缺乏是醫(yī)院財務(wù)管理信息系統(tǒng)不能夠充分發(fā)揮效用的瓶頸性制約因素。

總之，醫(yī)院財務(wù)管理信息化現(xiàn)狀不容樂觀，還存在諸多的相關(guān)問題，還需要醫(yī)院部門群策群力想出切實(shí)可行的措施解決現(xiàn)在存在的問題，由于篇幅有限，筆者就不一一細(xì)談。（作者單位：浙江省臺州醫(yī)院）

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總會計師論文范文第5篇

論文參考文獻(xiàn)的撰寫是為了讓讀者在研究某些問題時候，提供相關(guān)的文獻(xiàn)資料，讓讀者更進(jìn)一步的了解作者引用的具體內(nèi)容，從而解決讀者的需求。下面是千里馬網(wǎng)站小編整理的會計本科論文參考文獻(xiàn)，供大家閱讀借鑒。

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