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每周會(huì)議總結(jié)范文第1篇

 

為進(jìn)一步嚴(yán)肅會(huì)議紀(jì)律，切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)，確保各類會(huì)議正常有序召開(kāi)，保證會(huì)議效果，特制定本制度。

一、各種會(huì)議

1、院務(wù)委員會(huì)：由院長(zhǎng)主持，院務(wù)委員參加。根據(jù)工作需要，不定期召開(kāi)。傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排全院工作。

2、醫(yī)院職工大會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持全院職工參加，每半年不少于一次。     

3、院周會(huì)：由院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)主持，科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。每周一次，傳達(dá)上級(jí)指示，研究和安排本周工作。

4、 護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)：由護(hù)理部主任主持，各科室護(hù)士長(zhǎng)參加。每周一次，總結(jié)上周護(hù)理工作，布置本周護(hù)理工作。

5、醫(yī)、護(hù)、技聯(lián)席會(huì)議：由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)主持，相關(guān)職能管理與醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技科室主任參加，匯報(bào)對(duì)診療服務(wù)流程中存在的缺陷，提出整改與協(xié)調(diào)的意見(jiàn)。

二、相關(guān)規(guī)定

1、醫(yī)院各種會(huì)議實(shí)行簽名制，參會(huì)人員提前5分鐘到場(chǎng)。因特殊原因不能參會(huì)者，須提交請(qǐng)假條，經(jīng)院長(zhǎng)或副院長(zhǎng)簽字同意后，報(bào)院辦備案。

 

2、會(huì)議期間不得擺弄手機(jī)和其他電子設(shè)備，且將手機(jī)設(shè)置到靜音震動(dòng)狀態(tài)，確需接聽(tīng)電話，要離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，禁止在會(huì)場(chǎng)內(nèi)接聽(tīng)。

3、參會(huì)人員要認(rèn)真參會(huì)，舉止文明，不得出現(xiàn)打瞌睡、交頭接耳、聊天、相互議論等行為。

4、不得看與會(huì)議無(wú)關(guān)的材料，包括書(shū)、雜志、報(bào)刊等，不得做與大會(huì)無(wú)關(guān)的其他事情，不準(zhǔn)將無(wú)關(guān)人員帶入會(huì)場(chǎng)。

5、會(huì)議期間除會(huì)議工作人員外，不得在會(huì)場(chǎng)內(nèi)隨意走動(dòng)或提前退出會(huì)場(chǎng)。有特殊事情，必須經(jīng)請(qǐng)假后方能出場(chǎng)。

6、參會(huì)人員應(yīng)保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生，禁止吸煙、隨地吐痰和亂丟雜物等。

7、由辦公室人員負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，各科室主任負(fù)責(zé)維持本科室人員會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，若科主任不能到會(huì)，必須委托其他人員負(fù)責(zé)。

8、凡該參會(huì)者缺席一次扣20元。除上班人員外，必須到會(huì)，凡不到會(huì)者，遲到一次扣10元，請(qǐng)假一次扣5元.

9、院科干部除特殊搶救外，提前安排好工作，必須參會(huì)。

 

 

 

                                2017年6月12日

 

 

 

每周會(huì)議總結(jié)范文第2篇

一、指導(dǎo)思想：

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神，以體驗(yàn)教育為基本途徑，切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育，大力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，肩負(fù)起中華民族偉大復(fù)興的合格建設(shè)者和接班人。

二、工作要點(diǎn)：

(一)、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《公民道德實(shí)施綱要》，切實(shí)加強(qiáng)少年兒童思想道德教育。

1、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育。

Ø        嚴(yán)格規(guī)范每周一的升旗制度，把它作為對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育的重要陣地來(lái)抓，并實(shí)行升旗班級(jí)輪換制，提高學(xué)生的榮譽(yù)感。

Ø        開(kāi)展“偉大的民族精神”讀書(shū)活動(dòng)，深刻體會(huì)“中國(guó)了不起”、“中國(guó)人了不起”，從而樹(shù)立做“了不起的中國(guó)人”的思想。

Ø        開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生逐步樹(shù)立正確的世界觀和人生觀。

2、強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范。

Ø        繼續(xù)貫徹寧波市《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并對(duì)每一條內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化講解。

Ø        抓好五項(xiàng)競(jìng)賽檢查工作。提高學(xué)生的檢查能力，使檢查做到公正，并及時(shí)反饋檢查結(jié)果，并在校園網(wǎng)上、雙周會(huì)議中進(jìn)行公布。

Ø        搞好“我愛(ài)集體”和“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)，對(duì)學(xué)生的日常行為進(jìn)行規(guī)范和考核。

Ø        評(píng)比一批在日常行為方面表現(xiàn)較為突出學(xué)生和先進(jìn)集體。

(二)、搞好課題《系列活動(dòng)對(duì)小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐》。

1、搞好系列活動(dòng)。

Ø        開(kāi)展“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)。

Ø        開(kāi)展“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)。

2、抓好課題組隊(duì)伍建設(shè)。

Ø        不定期召開(kāi)課題組會(huì)議，做好課題的布署、交流和總結(jié)工作。

Ø        召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，對(duì)各班的課題落實(shí)情況進(jìn)行抽查。

Ø        通過(guò)講座、交流等方式，提高教師的科研水平。

3、做好課題資料的歸檔工作。

Ø        要求各班在每一次活動(dòng)后都要留下一定的書(shū)面材料，以Word文檔存入大隊(duì)部。

Ø        做好調(diào)查表、考核表等活動(dòng)資料的保存。

Ø        做好圖片、照片、KT板等展示材料的保存。

(三)、利用傳統(tǒng)的節(jié)日，開(kāi)展好豐富多彩的活動(dòng)。

Ø        3.5開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)

Ø        3.8開(kāi)展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)。

Ø        3.12開(kāi)展“美化我們的校園”活動(dòng)。

Ø        6.1前夕開(kāi)展迎“六一”手抄報(bào)比賽。

(四)、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全教育。

Ø        利用晨會(huì)、集會(huì)、黑板報(bào)、圖片展等形式，開(kāi)展安全知識(shí)教育。

Ø        加大校內(nèi)安全的檢查力度，把安全事故納入五項(xiàng)競(jìng)賽的評(píng)分中。

Ø        督促值周教師認(rèn)真做好學(xué)生校內(nèi)安全的檢查和管理工作。

Ø        對(duì)自行車(chē)進(jìn)行定期的檢查，并加強(qiáng)對(duì)乘車(chē)、騎車(chē)學(xué)生的交通法規(guī)教育。

三、各月份工作安排：

二月份    

²       制定大隊(duì)、中隊(duì)計(jì)劃

²       五項(xiàng)競(jìng)賽開(kāi)始

²       召開(kāi)大隊(duì)委員會(huì)議

²       召開(kāi)大隊(duì)輔導(dǎo)員會(huì)議

²       布置教室、美化班級(jí)

²       第一期校報(bào)、班報(bào)刊出

²       “我為學(xué)校獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子大賽

²       開(kāi)展“我愛(ài)集體”系列活動(dòng)

三月份    

Ø        3.5開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)

Ø        3.8開(kāi)展“我為媽媽做家務(wù)”活動(dòng)

²       3.12開(kāi)展“美化我們的校園”活動(dòng)

²       “我愛(ài)集體”系列活動(dòng)匯報(bào)

²       布署并開(kāi)展“學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)

²       五項(xiàng)競(jìng)賽小結(jié)

四月份：

²       “學(xué)會(huì)生活”系列活動(dòng)匯報(bào)

²       “偉大的民族精神”征文活動(dòng)

²       “偉大的民族精神”演講賽

²       評(píng)比行為規(guī)范達(dá)標(biāo)先進(jìn)集體和個(gè)人

²       課題總結(jié)

五月份：

²       各中隊(duì)?wèi)c?！拔?、一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)

²       在“五一”長(zhǎng)假期間，組織引導(dǎo)隊(duì)員積極參加社會(huì)、家庭體驗(yàn)教育活動(dòng)

²       校迎“六一”手抄報(bào)比賽

²       撰寫(xiě)子課題“系列活動(dòng)對(duì)小學(xué)生道德行為調(diào)控的研究和實(shí)踐”報(bào)告

六月份：

²       慶?！傲弧眹?guó)際兒童節(jié)

²       評(píng)選朝陽(yáng)獎(jiǎng)

²       五項(xiàng)競(jìng)賽、百花獎(jiǎng)總評(píng)

²       上交少先隊(duì)工作總結(jié)

²       安排暑期工作

經(jīng)常性工作：

²       每周一的升旗儀式

²       五項(xiàng)競(jìng)賽檢查人員培訓(xùn)

每周會(huì)議總結(jié)范文第3篇

大家好，我是來(lái)自水泥產(chǎn)業(yè)天能水泥公司生料車(chē)間的趙肅疆，今天由我為大家介紹我們車(chē)間的班組建設(shè)推進(jìn)工作。

作為天業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，致力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、創(chuàng)新績(jī)效型、社會(huì)責(zé)任型的水泥企業(yè)。不僅解決了天業(yè)集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)內(nèi)部廢渣，還消耗了周邊工業(yè)企業(yè)廢渣。水泥產(chǎn)業(yè)天能水泥分公司肩負(fù)著吃干榨盡的重任，天能水泥生料車(chē)間是天能水泥的生產(chǎn)源頭，其主要消耗的原料來(lái)自于各產(chǎn)業(yè)廢棄物：電石渣，粉煤灰，凈化灰，硅粉，爐渣等，車(chē)間現(xiàn)總?cè)藬?shù)75人，其中正式工74人，勞務(wù)工1人，平均年齡35歲。天能水泥生料車(chē)間共有5個(gè)班組，分別是鐵骨小分隊(duì)班組、天天向上班組、華勝班組、先鋒班組、超越班組。此次工作匯報(bào)小結(jié)分以下5點(diǎn)：1.一個(gè)貫徹；2.一個(gè)夯基；3.兩個(gè)落實(shí)；4.落地實(shí)效；5.下一步方向。

6月11日，集團(tuán)召開(kāi)班組建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，確立了以黨建為龍頭、文化為引領(lǐng)、安全為基礎(chǔ)、班組為抓手，“四位一體”全面生產(chǎn)力革新的總方針，為我們指明了前進(jìn)的方向。天能水泥公司榮幸的被選為班組建設(shè)試點(diǎn)單位，體現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任，也讓我們倍感壓力。但是，壓力就是動(dòng)力。開(kāi)始階段，車(chē)間主任親自給大家講解開(kāi)展班建的意義和目的，讓大家知道什么是班組建設(shè)，然后由讓班長(zhǎng)在建設(shè)工作推行時(shí)給員工去講解，同時(shí)，車(chē)間也在班組中對(duì)班組員工進(jìn)行了適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)工作。

生料車(chē)間人員少、現(xiàn)場(chǎng)工作量大（一崗多能），生產(chǎn)任務(wù)重，再開(kāi)展班建工作，身心疲憊，大多數(shù)早班都無(wú)法正常下班。這是我們的現(xiàn)狀，也是員工一開(kāi)始的普遍意識(shí)。

一、一個(gè)夯基。

在當(dāng)今的社會(huì)里，不愿學(xué)習(xí)、進(jìn)步，就會(huì)被淘汰。集團(tuán)引入了外部咨詢機(jī)構(gòu)，努力培養(yǎng)員工的工匠精神，提高員工自主管理。我們也以班組建設(shè)為契機(jī)，通過(guò)班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)提高班組內(nèi)部的凝聚力和向心力，發(fā)揮員工的自主性，將原來(lái)的管理模式由強(qiáng)制式轉(zhuǎn)變?yōu)榧ぐl(fā)式，讓工作從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙觥薄拔覑?ài)做”“我愿做”。

1，首先，車(chē)間召開(kāi)啟動(dòng)會(huì)，幫助了車(chē)間的班組建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃表，同時(shí)通過(guò)該計(jì)劃的制定，幫助班組制定了自己的班建計(jì)劃表。

2好的團(tuán)隊(duì)要有凝聚力，在理解了班組名片的作用后，各班組分別建立了自己的班組名片（班名、班標(biāo)、口號(hào)、班歌、目標(biāo)、安全目標(biāo)，等）.

3班組內(nèi)也采用了人人擔(dān)當(dāng)一責(zé)任的班組管理機(jī)制， 讓每一位員工都能在班組建設(shè)中出一份力，更能體現(xiàn)出員工價(jià)值。

4有了團(tuán)隊(duì)就要有規(guī)矩，集團(tuán)有制度，廠里有規(guī)定，班組有公約，將班組日常管理盡可能做到了管理無(wú)死角，同時(shí)為了激發(fā)員工的工作熱情，通過(guò)公約的形式對(duì)班組制度進(jìn)行了增補(bǔ)，讓每一位員工都能自覺(jué)遵守自己制定的公約。

5在開(kāi)展建設(shè)前期，員工的建設(shè)積極性不高，為此，車(chē)間積極號(hào)召黨員先動(dòng)起來(lái)做一個(gè)標(biāo)桿，從而帶動(dòng)其他員工的工作意愿。

6班組建設(shè)前期我們先將我們的資料整理收集便于將來(lái)工作整理和優(yōu)化。

7學(xué)習(xí)了好的方法就要有行動(dòng)，我們鼓勵(lì)班組對(duì)原有的班前會(huì)形式進(jìn)行優(yōu)化，7.1重點(diǎn)是對(duì)時(shí)間的把控，在合理的時(shí)間盡可能開(kāi)的高效：先讓班組對(duì)班前會(huì)簡(jiǎn)單的試行，車(chē)間根據(jù)每個(gè)班組的實(shí)踐去分析班前會(huì)時(shí)間的合理時(shí)長(zhǎng)。7.2班前會(huì)里設(shè)置調(diào)動(dòng)大家的積極性的環(huán)節(jié)，在活力調(diào)動(dòng)和諧氛圍養(yǎng)成的同時(shí)也是為了觀察每位員工的精神面貌，從而幫助每天工作的安全開(kāi)展。7.3班前會(huì)的小課雛形階段，車(chē)間對(duì)小課的要求是從自身工作出發(fā)，不限制范圍，先讓大家愿意說(shuō)，從而逐步提高每一位員工的表達(dá)能力，同時(shí)進(jìn)行知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的分享交流。

8.有了開(kāi)展就會(huì)有問(wèn)題，車(chē)間定期收集匯總各班的問(wèn)題，及時(shí)引導(dǎo)大家去解決好問(wèn)題 。

9.車(chē)間也非常重視工位工的技能提升，定期組織開(kāi)展一些技能比武大賽，促進(jìn)崗位工的技能提升。

10.在學(xué)習(xí)與技能的提升時(shí)，車(chē)間不忘將車(chē)間的事故案例進(jìn)行優(yōu)化，班組建設(shè)前期車(chē)間先組織大家統(tǒng)計(jì)案例找案例，簡(jiǎn)單的進(jìn)行分析。

                                                       

二、兩個(gè)落實(shí)。

學(xué)習(xí)知識(shí)技能并學(xué)以致用，是員工勝任崗位的必要條件。因此，車(chē)間把小課法和案例管理法作為兩個(gè)抓手，促進(jìn)員工的知識(shí)技能提升，從而為生產(chǎn)保駕護(hù)航。

首先是小課。

1. 車(chē)間制定了車(chē)間的學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)，明確了學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方式等，并進(jìn)行一一落實(shí)。

2. 三級(jí)聯(lián)動(dòng)煉化小課效果顯著，車(chē)間如何煉化小課？由于我們所處的階段問(wèn)題，目前采取了如下方式：班組先制作小課，由車(chē)間引導(dǎo)班組小課的學(xué)習(xí)內(nèi)容（根據(jù)車(chē)間特點(diǎn)來(lái)開(kāi)展）,而班組負(fù)責(zé)對(duì)小課進(jìn)行優(yōu)化。然后，車(chē)間組織內(nèi)部的小課比賽，營(yíng)造學(xué)做比學(xué)趕幫超的氛圍。通過(guò)比賽，各班組發(fā)現(xiàn)自己的長(zhǎng)處和不足，也借鑒了別人的亮點(diǎn)，三級(jí)聯(lián)動(dòng)有效提高小課質(zhì)量，也讓班組更有了開(kāi)展小課的動(dòng)力。

2.1    大家為了小課更有有效，請(qǐng)八九點(diǎn)的李老師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)進(jìn)行糾偏，并由車(chē)間多次跟進(jìn)落實(shí)改善。目前，各班組班前會(huì)所采用的小課形式較為多樣化，同時(shí)也能將小課和案例分析加入班前會(huì)議中。

2.2為了提高小課質(zhì)量，車(chē)間搭建平臺(tái)給員工展示小課，利用賽場(chǎng)機(jī)制讓大家比一比，賽一賽，評(píng)一評(píng)，練一練氛圍。

2.3賽場(chǎng)上我們邀請(qǐng)了集團(tuán)公司姜部長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)總工姜總對(duì)大家講解班建的意義和小課的目的，也是對(duì)我們前期工作的一種檢驗(yàn)。

2.4大家對(duì)得獎(jiǎng)班組進(jìn)行點(diǎn)評(píng)自己找到自己的不足，賽后持續(xù)改進(jìn)自己班組的小課。

2.5車(chē)間推選優(yōu)秀班組進(jìn)到產(chǎn)業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，在對(duì)標(biāo)的過(guò)程中我們還能學(xué)習(xí)到別的產(chǎn)業(yè)班組的亮點(diǎn)，從而幫助我們提升。

2.6不斷的總結(jié)標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，然后樹(shù)立新的標(biāo)桿，大家再學(xué)習(xí)標(biāo)桿！這樣就能達(dá)到《比學(xué)趕幫超》得學(xué)習(xí)效果。

接下來(lái)是案例管理法的開(kāi)展。

3第一階段的我們主要看的是，案例分析是否有效的解決了問(wèn)題？

3.1案例分析不過(guò)關(guān)，問(wèn)題出現(xiàn)在哪？  眾多的問(wèn)題依靠員工自身無(wú)法解決。車(chē)間將班組案例分析采取了進(jìn)行問(wèn)題反問(wèn)的方式：1.為什么大家會(huì)使用這種方式來(lái)分析問(wèn)題？2.安全道理都知道為什么一干活就出錯(cuò)？3.是不是沒(méi)有找到問(wèn)題的重點(diǎn)？

3.2車(chē)間對(duì)班組進(jìn)行一對(duì)一引導(dǎo)讓大家對(duì)案例問(wèn)題點(diǎn)分析，使用群里群策的讓大家都參與其中，但是效果不好！

3.3帶著問(wèn)題，我們借用外腦請(qǐng)教八九點(diǎn)公司李老師教授了我們案例分析工具的使用方法（魚(yú)骨刺圖、5W法，等）。

3.4車(chē)間根據(jù)老師課件要點(diǎn)進(jìn)行分解，制作了表樣，里面加入了（事件分類、原因分析、結(jié)合自身預(yù)防措施、整改措施），讓大家進(jìn)行參考，根據(jù)事件使用案例分析法進(jìn)行分析。

3.5表單制作后，由班組進(jìn)行內(nèi)部評(píng)選，然后車(chē)間搭建平臺(tái)讓各班組進(jìn)行對(duì)標(biāo)。

3.6目前，車(chē)間要求每個(gè)班組每周交一到兩篇案例分析，由車(chē)間與班組長(zhǎng)們進(jìn)行兌標(biāo)，大家使用評(píng)議機(jī)制選出一到兩篇好的案例給班組加分并給個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)，獲獎(jiǎng)作品也會(huì)展示給大家看，讓大家借鑒學(xué)習(xí)。

3.7這是我們車(chē)間現(xiàn)階段班組基本案例分析狀況：20%的人能做出優(yōu)秀案例，60%的人寫(xiě)的案例水平一般，其余20%的人知道案例但需要進(jìn)行提高。下一步我們計(jì)劃將小課課件進(jìn)行分類，經(jīng)車(chē)間選出的優(yōu)秀課件進(jìn)行統(tǒng)一歸類存放，形成車(chē)間的知識(shí)庫(kù)。

三、落地實(shí)效。

1.通過(guò)對(duì)標(biāo)大家知道自己的不足，通過(guò)群策群力改善自己班組的薄弱點(diǎn)，每個(gè)班組現(xiàn)階段都能將班前會(huì)的游戲，小課，安全點(diǎn)告知、委員輪值安排、前一天工作總結(jié)和今天的工作進(jìn)行安排、實(shí)施、總結(jié)

2.多樣化開(kāi)展小課：我們的小課為了解決枯燥乏味的問(wèn)題，各班進(jìn)行對(duì)標(biāo)后，在小課的講解過(guò)程中增加了反問(wèn)、提問(wèn)、抽問(wèn)、板書(shū)展示、實(shí)物對(duì)比等多種學(xué)習(xí)方式。

3.有工作計(jì)劃的開(kāi)展就要有總結(jié)，周會(huì)和月會(huì)就起到了這個(gè)作用。

周會(huì)總結(jié) 1、每周會(huì)議要結(jié)合自身工作來(lái)進(jìn)行。2、本周召開(kāi)一次班建總結(jié)。3、本周工作未完成項(xiàng)自動(dòng)成為下周工作計(jì)劃中的一部分。

月總結(jié)：1.本月工作完成情況。2.本月未完成工作項(xiàng)總結(jié)。3.討論如何完善班建工作。

4.大家學(xué)會(huì)了用案例分析將問(wèn)題追問(wèn)到底。4.1案例中發(fā)現(xiàn)小問(wèn)題制作成找問(wèn)題做改善，也可以從車(chē)間隱患自查表里找問(wèn)題做改善。鼓勵(lì)員工自發(fā)的對(duì)車(chē)間顯現(xiàn)的小問(wèn)題及時(shí)整改。4.2通過(guò)每周車(chē)間組建對(duì)標(biāo)發(fā)現(xiàn)班組中有需要提高的部分，展開(kāi)學(xué)習(xí)討論并再次制定班組內(nèi)部互學(xué)。

4.3在這里我給大家講一個(gè)我們?cè)谄綍r(shí)的工作中發(fā)生的事件，使用案例分析法來(lái)分析問(wèn)題我們可以看出我們工作中哪里有缺陷。

4.4這個(gè)事件發(fā)現(xiàn)為了安全我們加裝了防護(hù)設(shè)備，但同時(shí)給我們帶來(lái)了設(shè)備的隱患？最后我們車(chē)間制定了相應(yīng)的改善措施

4.5當(dāng)一個(gè)事件發(fā)生后，通過(guò)群里群策和使用正確的分析法，可以追溯出各類隱藏的問(wèn)題。

4.6為提高生產(chǎn)質(zhì)量，車(chē)將定期組織召開(kāi)用案例管理法為載體的質(zhì)量分析會(huì)，讓大家根據(jù)分析法去查找質(zhì)量缺陷原因。

每周會(huì)議總結(jié)范文第4篇

自2020年11月來(lái)到設(shè)備科，到今為止已經(jīng)快滿一年。這一年來(lái)，在科長(zhǎng)和各位老師們的幫助下，工作從不熟悉到逐漸上手，可以更好的熟悉科室的業(yè)務(wù)流程與運(yùn)轉(zhuǎn)。更好的投入到工作中。同時(shí)面對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)政策規(guī)定，積極參加醫(yī)院崗前培訓(xùn)，疫情防控會(huì)等。在日常業(yè)務(wù)工作中，按時(shí)出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)及迎接大型醫(yī)院巡查工作，自己在在思想、工作、學(xué)習(xí)方面都有了很大的提高。

一、思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的的政治思想覺(jué)悟。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件與參加醫(yī)院和科室的各種會(huì)議，了解醫(yī)院運(yùn)行狀況，同時(shí)認(rèn)真努力工作，不遲到、不早退。愛(ài)崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法。積極落實(shí)醫(yī)院防控要求，每周一次核酸檢測(cè)，進(jìn)出門(mén)掃健康碼，出入院戴口罩。同時(shí)認(rèn)真整理檔案，并積極做好為臨床科室和工程師查詢檔案的需要。使他們的需求得到最大限度的滿足。同時(shí)認(rèn)真完成科長(zhǎng)交代的其他工作。把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

二、工作方面

自己的崗位是檔案管理，醫(yī)療設(shè)備檔案收集了設(shè)備的論證材料、購(gòu)買(mǎi)合同、技術(shù)資料等重要信息，它為設(shè)備的購(gòu)買(mǎi)、使用與維修提供了必要的支持和保證。

因此自己日常工作是整理設(shè)備采購(gòu)流程產(chǎn)生的各種檔案資料，從預(yù)算填報(bào)、科室填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單、論證設(shè)備參數(shù)、院外招標(biāo)、驗(yàn)收這一流程涉及到的資料進(jìn)行整理歸檔，提交院檔案室以及滿足科室和臨床查詢服務(wù)的需要。在這一年里，對(duì)五萬(wàn)元以上的設(shè)備檔案每一臺(tái)設(shè)備為一盒進(jìn)行整理。每一份檔案整理成一正一副兩套，正本移交檔案室保存，副本設(shè)備科留存。同時(shí)由于科室檔案柜數(shù)量較少，還對(duì)2014年到2015年的檔案進(jìn)行合并騰出空間。這一年里按期向醫(yī)院檔案室移交了五萬(wàn)元以上的設(shè)備檔案共計(jì)132份。

每周會(huì)議總結(jié)范文第5篇

管理及銷(xiāo)售畢業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

實(shí)習(xí)內(nèi)容：管理及銷(xiāo)售實(shí)習(xí) 實(shí)習(xí)目的：通過(guò)實(shí)習(xí)了解貴州致宏貿(mào)易限公司的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理情況，在這個(gè)基礎(chǔ)上把所學(xué)的營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)理論知識(shí)以及大客戶的管理和維護(hù)等知識(shí)與實(shí)踐緊密結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)實(shí)際工作能力與分析能力，以達(dá)到學(xué)以致用的目的。 　 　實(shí)習(xí)時(shí)間：200743 2007430 　 　實(shí)習(xí)地點(diǎn)：貴州致宏貿(mào)易有限公司 　總結(jié)報(bào)告： 近一個(gè)月的實(shí)習(xí)很快就過(guò)去了，在實(shí)習(xí)的過(guò)程中學(xué)到了很多在課堂里學(xué)不到的知識(shí)，使我受益非淺。現(xiàn)在我就我的實(shí)習(xí)過(guò)程作一個(gè)工作小結(jié)。 下面我就從開(kāi)始找實(shí)習(xí)單位開(kāi)始介紹一下： 正月初十，我就從家里趕來(lái)了貴陽(yáng)，目的是為盡早找到一份稱心如意的工作，因?yàn)樵诖汗?jié)期間，仿佛有人已經(jīng)告訴我很多公司都在這個(gè)時(shí)候招聘，趁著求職的人少，就必須的先下手為強(qiáng)。開(kāi)始我是從網(wǎng)站上下手，進(jìn)入好多人才網(wǎng)站，發(fā)現(xiàn)有很多公司有我們電子技術(shù)專業(yè)之類的，為了想了解，經(jīng)常是忙到深夜，急忙記下公司的電話和地址，準(zhǔn)備第二天的面試。我面試的第一家公司是《廣源投資顧問(wèn)有限公司》，地點(diǎn)在云巖廣場(chǎng)。在通電話的時(shí)候?qū)Ψ焦ぷ魅藛T都非常熱情，我?guī)衔业膫€(gè)人簡(jiǎn)歷前來(lái)公司面試，面試時(shí)我一點(diǎn)不緊張，一直保持著平靜的心態(tài)，面帶微笑，主考官主要是提了一些必要的問(wèn)題與薪水問(wèn)題。我這份自信感給對(duì)方留下好的印象，直接要我來(lái)公司上班。這家公司是做股票和股權(quán)的，公司拿不出一些實(shí)質(zhì)的個(gè)股。讓我們自己胡亂的跟股民吹，我有一種是在欺騙人的感覺(jué)，就不想做下去了。還得繼續(xù)找，多去幾家難免會(huì)有些經(jīng)驗(yàn)，我不信會(huì)找不到，去了幾家都沒(méi)有讓我失望，可以算是合格，但不是住的地方太遠(yuǎn)，不方便就是薪水實(shí)在太低，連大學(xué)生最基本的薪水都不到。一直到了四月初，功夫不負(fù)有心人，我還是沒(méi)有放棄，最后得到消息，致宏貿(mào)易公司招聘，我急忙去應(yīng)聘，我這份熱心被這家公司打動(dòng)拉。我這份焦急感總算平靜拉。 一步一步走向前，經(jīng)過(guò)初試、筆試、綜合測(cè)試，我從幾十人當(dāng)中走向前，一關(guān)一關(guān)的通過(guò)。知道最后公司只錄取2個(gè)，知道經(jīng)理對(duì)我滿意為止，這才松了一口氣，自己被錄取拉

結(jié)論；現(xiàn)在的公司企業(yè)招聘人才都是具備綜合型人才，一是專業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，包括所學(xué)專業(yè)的市場(chǎng)和緊缺程度和專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的合格程度。二是動(dòng)手能力，包括操作能力和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，這是人才外顯的直接競(jìng)爭(zhēng)力。 三是社會(huì)適應(yīng)能力，包括對(duì)工作環(huán)境和人才環(huán)境的適應(yīng)能力以及生活，工作的自理自控能力。四是可持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，既具備學(xué)習(xí)能力和綜合優(yōu)勢(shì)，具備發(fā)展后勁。 首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位： 1934年為實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化感光材料，特別是爭(zhēng)取生產(chǎn)當(dāng)時(shí)幾乎完全依賴進(jìn)口的電影膠卷為目的而創(chuàng)建的以健康向上的綠色為公司標(biāo)志的fujifilm，不斷以堅(jiān)實(shí)的步伐向前發(fā)展壯大，大力倡導(dǎo)“技術(shù)的fujifilm”和“世界的fujifilm”并在“imaging&information”的口號(hào)指引下，離圖事業(yè)的飛躍性發(fā)展。

fujifilm時(shí)刻緊盯瞬息萬(wàn)變的時(shí)代，一貫以“先人一步”的理念，持續(xù)推進(jìn)獨(dú)創(chuàng)性的技術(shù)開(kāi)發(fā)，生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)筑以及市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)。fujifilm以“制造值得信賴的產(chǎn)品”為基礎(chǔ)，積極推進(jìn)海外事業(yè)繼1982年在荷蘭建立的照相感光材料工廠投入生產(chǎn)以后，也在美國(guó)南卡羅萊納州建立了大規(guī)模生產(chǎn)工廠，并在世界各地建立了銷(xiāo)售基地，形成了全球性強(qiáng)有力的生產(chǎn)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò) 富士在中國(guó)發(fā)展成長(zhǎng)歷史:1984年富士膠片北京辦事處成立，1995年蘇州富士膠片影象機(jī)器有限公司成立，1996年香港富士相片物流有限公司成立1997年蘇州富士膠片影象元器件有限公司成立，2000年富士星光有限公司成立，2001年富士膠片(中國(guó))投資有限公司成立，2001年蘇州富士數(shù)碼圖象設(shè)備制造有限公司成立，2002年富士膠片(上海)貿(mào)易有限公司成立2003年富士膠片(中國(guó))投資有限公司技術(shù)支持中心成立，2004年富士膠片(中國(guó))投資有限公司北京及廣州分公司相繼成立，2005年富士醫(yī)療器材(上海)有限公司成立 實(shí)習(xí)單位的管理?xiàng)l例： 　1 日?qǐng)?bào)及周報(bào): (1)周一至周五業(yè)務(wù)員每天7:45之前將當(dāng)天的初步計(jì)劃以短信的形式報(bào)告主管，每天21:00點(diǎn)前以短信的形式報(bào)告當(dāng)天的行程，成員應(yīng)在每天21點(diǎn)前電話向組長(zhǎng)報(bào)告每天的工作情況，每周六業(yè)務(wù)員要將每周的工作報(bào)告上報(bào)主管《實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)》- WWW.READER8.CN (2)每周六是例行的周會(huì)和培訓(xùn)，要求以上全體人員于9:30前準(zhǔn)時(shí)到公司，10點(diǎn)以后到的罰款30元(主管罰款100元)，如有特殊情況，需前一天向主管提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可請(qǐng)假，周會(huì)程序?yàn)楦鹘M討論后進(jìn)行全體會(huì)議，報(bào)銷(xiāo) 2 報(bào)銷(xiāo)制度: (1)報(bào)銷(xiāo)要詳細(xì)填寫(xiě)好報(bào)銷(xiāo)憑證后(同時(shí)要附帶具體的行程單和工作報(bào)告)由主管簽字后交財(cái)務(wù)部門(mén)審批，領(lǐng)款 (2)兩周以上未報(bào)銷(xiāo)的不給予報(bào)銷(xiāo)，無(wú)行程單及工作報(bào)告不給予報(bào)銷(xiāo) 3 詢價(jià): (1)全部業(yè)務(wù)組均要不填寫(xiě)詢價(jià)表 周報(bào)表 如有失單還應(yīng)填寫(xiě)失單報(bào)告，詢價(jià)表應(yīng)每周更新(2)主管要仔細(xì)閱讀業(yè)務(wù)員的周報(bào)，并要積極幫助業(yè)務(wù)員成長(zhǎng) 4 銷(xiāo)售任務(wù): (1) 全年的銷(xiāo)售任務(wù)下放到各個(gè)組，再由各組下分 (2) 失單要罰款，具體金額會(huì)與提成制度一起公布全部的罰款錢(qián)放到罰款基金里，作為全體人員的happy基金 實(shí)習(xí)的基本內(nèi)容:

我是三號(hào)去人才市場(chǎng)投的簡(jiǎn)歷，我就看中了致宏貿(mào)易有限公司。六號(hào)去公司面試，七號(hào)得到通知第一倫面試通過(guò)了。去公司拿了資料來(lái)學(xué)習(xí)，九號(hào)去考試，考試通過(guò)后，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)學(xué)習(xí)了一個(gè)星期再去公司進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。四月十六號(hào)開(kāi)始正式上班，先是在公司培訓(xùn)了兩天的產(chǎn)品知識(shí)，接下來(lái)我的同事在貴陽(yáng)地區(qū)帶我工作了三天，我從四月二十四號(hào)開(kāi)始出差。公司把銅仁地區(qū)、黔東南地區(qū)和黔南地區(qū)劃分給我，我首先從銅仁地區(qū)開(kāi)始。具體情況