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工廠宿舍管理制度范文第1篇

車間員工違規(guī)處罰通告范文一

各部門、車間：

關(guān)于201x年4月29日晚11：40左右車間員工劉夢龍、劉方林、薛宗保、司志博與郭義剛在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

一、事件調(diào)查

201x年4月29日晚，員工郭義剛未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉夢龍、薛宗保等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉夢龍、薛宗保等人沖進(jìn)郭義剛宿舍歐打外來人員，郭義剛維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

二、處理結(jié)果

根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

1.郭義剛嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1200元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

2.劉夢龍、薛宗保在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款200元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款200元。

5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

行政部

20xx-5-3

車間員工違規(guī)處罰通告范文二

XX 部門員工 XXX，于**年*月*日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲，違反 公司紀(jì)律規(guī)定。 公司在多次紀(jì)律要求中，一直強(qiáng)調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求，但該員 工一直無視公司規(guī)定，自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生，根據(jù) 公司的上班紀(jì)律規(guī)定，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定，現(xiàn)暫對 XX 部門員工 XXX 的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。 希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定，如再發(fā)生類 似現(xiàn)象，公司將給予從重處理! 特此通報!

行政人事部

車間員工違規(guī)處罰通告范文三

員工姓名：黃哲 ，現(xiàn)任公司外聯(lián)部專員，200x年6月16日14時，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)在公司占用工作時間瀏覽開心網(wǎng)網(wǎng)站，并在此網(wǎng)中做與公司業(yè)務(wù)無關(guān)之事，嚴(yán)重違反了公司紀(jì)律。

為加強(qiáng)公司職業(yè)道德建設(shè)，嚴(yán)肅公司規(guī)范，根據(jù)公司制度及員工守則規(guī)定，將給予該名員工罰款處分，(罰款金額1元從當(dāng)月工資扣除)以茲警告。

希望全體員工能引以為戒，自覺遵守勞動紀(jì)律，嚴(yán)格遵循公司規(guī)章制度，堅持良好的職業(yè)道德和工作作風(fēng)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

特此通知

北京藥歷網(wǎng)信息技術(shù)有限公司

20xx.06.16

 

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工廠宿舍管理制度范文第2篇

人事管理需要有良好職業(yè)素養(yǎng)、時間觀念強(qiáng)、有較強(qiáng)的工作計劃、總結(jié)、反饋、復(fù)盤與執(zhí)行力;具有親和力，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，工作仔細(xì)認(rèn)真;下面是小編給大家整理的人事管理的職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。

人事管理的職責(zé)11、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌/規(guī)劃人力資源的戰(zhàn)略部署。

2、負(fù)責(zé)建立并完善人力資源管理體系，(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度。

3、負(fù)責(zé)提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，完善相關(guān)的各項制度。

4、負(fù)責(zé)公司各個部門的招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、績效管理、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定和實施。

5、負(fù)責(zé)擬定公司各項相關(guān)行政管理制度、修訂、監(jiān)督及推行。

6、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感與團(tuán)隊凝聚力。

7、負(fù)責(zé)制定用工風(fēng)險預(yù)防措施，及時處理公司人力資源、勞務(wù)用工、員工關(guān)系、法律事務(wù)涉外等問題。

對公司證照、資質(zhì)年審的及時申報，保障公司經(jīng)營過程的合規(guī)性。

8、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事管理的職責(zé)21、建立和完善辦公室行政管理的各項規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督、執(zhí)行與追蹤。

2、全面負(fù)責(zé)公司的人事、行政、后勤等工作;

3、負(fù)責(zé)招聘、入職、離職、勞動關(guān)系、社保等工作;

4、負(fù)責(zé)組織和策劃公司年會及其它文娛活動;

5、各部門的管理、監(jiān)督，協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項管理工作。

人事管理的職責(zé)31.協(xié)助部門經(jīng)理建立健全人事管理系統(tǒng);

2.協(xié)助部門經(jīng)理修訂、人事規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)組織、執(zhí)行、監(jiān)督、管理及追蹤;

3.負(fù)責(zé)制定、組織、協(xié)調(diào)下屬實施招聘工作，為公司及時提供專業(yè)人才;

4.負(fù)責(zé)組織、實施各項培訓(xùn)工作，定期做好培訓(xùn)匯總及分析;

5.協(xié)助部門經(jīng)理建立績效考核體系，協(xié)助組織績效分析會議，定期匯總績效考核數(shù)據(jù)，確?？己藰?biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行;

6.負(fù)責(zé)組織編制、修改各《部門職能》和各崗位《職務(wù)說明書》;

7.負(fù)責(zé)公司新員工入職前的資信調(diào)查工作及入職后的入職引導(dǎo)工作;

8.負(fù)責(zé)做好公司員工勞動紀(jì)律管理工作;負(fù)責(zé)辦理考勤、獎懲、差假、調(diào)動等管理工作;

9.負(fù)責(zé)員工福利、社會保險、公積金等工作的綜合管理;

10.協(xié)助建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，協(xié)助組織處理員工投訴和勞動爭議;

11.負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化建設(shè)工作，包括公司慶典、年會安排、會務(wù)組織、文體活動安排等，樹立良好企業(yè)形象，活躍員工業(yè)余生活;協(xié)助公司接待、公關(guān)管理工作，促進(jìn)對外合作的友好往來;

12.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人事管理的職責(zé)41.完善公司的招聘流程，招聘平臺的甄選;

2.根據(jù)公司現(xiàn)有組織架構(gòu)、發(fā)展目標(biāo)和用人需求，給予合理有效的人才配置建議，制定招聘計劃;

3.負(fù)責(zé)公司所有崗位的招聘工作，對人才甄選給出合理有效的建議;

4.收集、整理相關(guān)數(shù)據(jù)，分析和評估公司現(xiàn)有人力資源;

5.負(fù)責(zé)員工備調(diào)、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職面談，以及員工內(nèi)部關(guān)系的疏通與協(xié)調(diào)工作，把握員工動向;

6.協(xié)助制定員工崗位培訓(xùn)方案，并跟進(jìn)培訓(xùn)結(jié)果;

7.其他人事崗位工作。

人事管理的職責(zé)51)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬定人力資源計劃

2)對各部門實行定崗定編，完善各崗位工作說明書

3)制訂人力資源部各種規(guī)章制度

4)制度年度、月度培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)員工和管理層技能提升計劃

5)制度績效考核、薪級評定、員工激勵措施方案

人事管理的職責(zé)61、根據(jù)公司的發(fā)展和經(jīng)營業(yè)務(wù)，全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略

2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度

3、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考評、薪酬等工作的進(jìn)行，確保公司人力資源的合理使用

4、及時處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題

5、負(fù)責(zé)與勞動人事、政府行政部門保持良好的聯(lián)系，及時獲得相關(guān)政策支持

人事管理的職責(zé)71、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督和執(zhí)行公司、工廠各項規(guī)章制度;

2、負(fù)責(zé)工廠人員的招聘、培訓(xùn)、薪資、績效考核的執(zhí)行;

3、嚴(yán)格抓好行政后勤管理(廠容、廠區(qū)環(huán)境、宿舍、保安等)工作;

4、負(fù)責(zé)做好行政費(fèi)用的預(yù)算和使用情況統(tǒng)計匯總，提出合理有效的成本控制建議;

5、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作(環(huán)保、消防、安監(jiān)、勞監(jiān))等;

6、建立管理維護(hù)好人事行政各種檔案文件資料;

7、協(xié)助組織參加公司舉辦的各種活動，做好客戶來訪接待工作;

工廠宿舍管理制度范文第3篇

當(dāng)前，如何為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境，如何創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部和諧積極的情感氛圍，已成為眾多企業(yè)面對的重要課題。隨著改革的不斷深化，員工的思想和心理需求已發(fā)生了很大變化，如果仍舊以過去的老方法管理企業(yè)就會不合時宜，不僅會引起員工的不滿和反感，也會影響企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)管理制度一定要剔除那些不合情理的條文，應(yīng)全面融入以人為本的精神，充分體現(xiàn)企業(yè)對員工的人性關(guān)懷。只有這樣，才能避免李方學(xué)式的悲劇發(fā)生，才能創(chuàng)造良好的精神環(huán)境，使員工產(chǎn)生對企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感，從而增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)造活力。

為了進(jìn)一步適應(yīng)員工精神需求多樣化的新形勢，企業(yè)還應(yīng)積極拓展員工的精神福利，使員工獲得滿意的心理報酬，得到持續(xù)而愉悅的精神慰藉，從而不斷激發(fā)出員工愛崗敬業(yè)的積極性。比如，幫助員工減輕精神壓力，可以設(shè)立心理疏導(dǎo)室、心理測試室、音樂放松室、情緒宣泄室、婚戀指導(dǎo)咨詢室，安排具有專業(yè)技能的人員為員工提供相關(guān)服務(wù)，增強(qiáng)員工自我控制能力、社會適應(yīng)能力，引導(dǎo)員工用正確的方法認(rèn)識事物、用正確態(tài)度看待問題、用理性方式處理矛盾。這樣，不僅能為員工創(chuàng)造輕松、快樂、自信的工作氛圍，更能提升員工在工作中的愉悅度和幸福度，使員工在快樂幸福中為企業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。

再制造，潛力大

吳學(xué)安

再制造，是對廢舊產(chǎn)品實施高技術(shù)修復(fù)和改造的過程。再制造針對的是損壞或行將報廢的零部件，在對其進(jìn)行性能分析、壽命評估的基礎(chǔ)上，采用一系列先進(jìn)技術(shù)，可使其質(zhì)量達(dá)到新品的水平。

在歐美發(fā)達(dá)國家，再制造的汽車發(fā)動機(jī)已占維修配件市場的85%以上。美國是最早進(jìn)行再制造的國家，現(xiàn)在產(chǎn)值已達(dá)1000億美元，且可提供100萬個就業(yè)崗位。再制造的產(chǎn)品比新品降低成本50%、節(jié)能60%、節(jié)材70%，并對環(huán)境的不良影響顯著下降。

據(jù)調(diào)查，我國機(jī)械設(shè)備因摩擦和腐蝕造成的損失占GDP近10%，而發(fā)達(dá)國家僅占4%～5%，這說明我國再制造業(yè)潛力巨大。我國設(shè)備資產(chǎn)和耐用消費(fèi)品達(dá)幾十萬億元，若其中10%能利用再制造技術(shù)進(jìn)行修復(fù)和強(qiáng)化，便能迅速形成新的經(jīng)濟(jì)增長點，創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟(jì)價值。

中國工程院院士徐濱士說，再制造業(yè)不是高級維修，而是一種可在流水線上實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)的新產(chǎn)業(yè)。再制造是制造產(chǎn)業(yè)核心競爭能力的集中體現(xiàn)。以再制造為核心的循環(huán)制造，已成為現(xiàn)階段循環(huán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高端，是制造業(yè)競爭能力的一種集中體現(xiàn)。發(fā)展再制造產(chǎn)業(yè)，既是我國參與國際資源大循環(huán)的有效途徑，也是提高我國制造產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。

工廠宿舍管理制度范文第4篇

人事需要根據(jù)公司空缺崗位需求，在相應(yīng)網(wǎng)站進(jìn)行簡歷的篩選、下載、電話邀約工作，完成招聘任務(wù);定期參加社會招聘會，擇址張貼招聘廣告;以下是小編精心收集整理的人事的崗位職責(zé)，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

人事的崗位職責(zé)11.負(fù)責(zé)辦公室日常行政工作;

2.負(fù)責(zé)大區(qū)人員考勤報表制作;

3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)人事工作;

4.負(fù)責(zé)大區(qū)人員的行政類費(fèi)用報銷，與總部營銷中心財務(wù)對接;

5.負(fù)責(zé)總部文件在大區(qū)的下發(fā)，大區(qū)文件的起草和下發(fā)

6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。

人事的崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)總部員工薪資、獎金計發(fā)及人員異動管理，確保整體流程高效合規(guī);

新酬數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析等工作，按時完成薪酬數(shù)據(jù)的分析報表

負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的錄入管理，確保信息有效，數(shù)據(jù)更新及時、準(zhǔn)備;

熟悉了解各地勞動法、社保公積金、個稅等相關(guān)政策，確保相關(guān)工作及時準(zhǔn)備并協(xié)助解答員工薪酬福利相關(guān)的咨詢;

協(xié)助上級完成薪資體系優(yōu)化及薪酬調(diào)研工作;

按時完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

人事的崗位職責(zé)31、負(fù)責(zé)公司招聘工作，協(xié)調(diào)辦理員工招聘、入職、離職等手續(xù);

2、負(fù)責(zé)人事部門會議、資料、日常交流等日語翻譯工作;

3、負(fù)責(zé)公司日方人員的簽證辦理、延期等手續(xù);

4、執(zhí)行人力資源管理各項實務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實施;

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

人事的崗位職責(zé)41.負(fù)責(zé)事業(yè)部員工月度薪資核算發(fā)放

2.負(fù)責(zé)事業(yè)部月度薪資月報

3.負(fù)責(zé)事業(yè)部員工收入/在職證明開具

人事的崗位職責(zé)51，考勤：每日/每月考勤異常系統(tǒng)等處理及管理，監(jiān)督指導(dǎo)各部門保質(zhì)保量完成考勤，社保公積卡領(lǐng)取等;每月薪資數(shù)據(jù)收集/初審/歸檔及每月接待員工薪資問題登記及反饋

2，月度績效考核：月度績效數(shù)據(jù)收集、初審、工廠端組織會議回顧

3，報告：每月工時及行政費(fèi)用預(yù)提/預(yù)測;對外工時數(shù)據(jù);HR周會/月會報告、員工入職離報告;HR KPI等

4，員工活動：生日會、運(yùn)動會、團(tuán)隊拓展、年會等組織協(xié)調(diào)舉辦

5，保安、工廠5S管理、保潔、食堂、工作餐管理：行政外包服務(wù)管理及相關(guān)服務(wù)人員管理

6，公司車輛/司機(jī)管理：協(xié)調(diào)安排公司用車;用車制度/日常費(fèi)用控制;車輛年檢/保險/ECT/油卡/保養(yǎng)維修管理、跟蹤、監(jiān)督;出現(xiàn)車輛故障等情況，及時安排修理，確保公車正常使用;員工車輛停放協(xié)調(diào)管理;司機(jī)管理等

7，來訪接待：接待前準(zhǔn)備/接待中協(xié)調(diào)/接待后的整理

8，員工宿舍：按需尋找房源;協(xié)議管理及費(fèi)用控制;協(xié)議追蹤

9，行政辦公用品采買：瓶裝水、辦公用品、清潔用品、咖啡耗材等

10，機(jī)票預(yù)訂：根據(jù)差旅及相關(guān)制度預(yù)訂機(jī)票、費(fèi)用控制、結(jié)賬

人事的崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)行政管理工作，包括：辦公室日常管理、行政制度撰寫、辦公環(huán)境優(yōu)化、車輛管理等;

2、負(fù)責(zé)公司大型員工活動策劃及組織工作;

3、負(fù)責(zé)企業(yè)文化宣傳，包括宣傳稿件撰寫設(shè)計，公司宣傳欄管理等。

4、負(fù)責(zé)社保投保、申報，公司社?；鶖?shù)申報、調(diào)整、年檢等工作，及時掌握國家相關(guān)法律法規(guī)政策。

人事的崗位職責(zé)71、按照總公司要求執(zhí)行公司人力管理制度;

2、店鋪及深圳寫字樓員工招聘工作;

3、店鋪及深圳寫字樓員工關(guān)系管理工作(入職、離職、異動、檔案管理等);

4、員工薪資福利工作(薪資、傭金、考勤、年終獎計算等)

5、員工社保公積金問題咨詢及業(yè)務(wù)辦理跟進(jìn)工作;

6、深圳公司及深圳二分公司個人所得稅網(wǎng)上申報;

7、負(fù)責(zé)公司員工積分入深戶辦理;

工廠宿舍管理制度范文第5篇

關(guān)鍵詞：校園；火災(zāi)；原因

中圖分類號：X928.7 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

1 校園內(nèi)火災(zāi)常見原因

1.1 教職員工和學(xué)生的消防安全意識淡薄。許多教職員工和學(xué)生因潛心研究學(xué)問，對其他事情關(guān)心較少，消防安全意識往往比較薄弱，消防法制觀念不強(qiáng)，思想麻痹，缺乏防范意識和安全知識，紀(jì)律松弛，違反用火、用電等消防安全規(guī)定的情況時有發(fā)生。

1.2 用火用電不遵安全規(guī)范，火災(zāi)誘發(fā)原因眾多。如亂拉亂接電線和保險絲，因電線短路或因接觸不良發(fā)熱而引起火災(zāi)；個別的因為用電經(jīng)常超負(fù)荷常跳閘，圖方便用銅絲或鐵絲代替保險絲，使電路過載發(fā)生故障時不能及時熔斷而造成電線起火?；蛟诖采宵c蠟燭，吸煙者亂扔未熄滅的煙頭和火柴等，在宿舍內(nèi)焚燒雜物，在宿舍內(nèi)使用煤氣、液化氣不當(dāng)，使用煤油爐、汽油、酒精等易燃易爆物不當(dāng)?shù)葘?dǎo)致明火引燃。還有電燈泡靠近可燃物長時間烘烤起火；使用電熱器無人監(jiān)管而烤燃起火；長時間使用電器不檢修，電線絕緣老化、漏電短路而起火等。

1.3 老式建筑多，先天性火災(zāi)隱患多。在有著數(shù)十年甚至上百年歷史的高校中，有不少木結(jié)構(gòu)建筑仍在使用中。這些木結(jié)構(gòu)建筑年代久遠(yuǎn)，屋面老化，破損嚴(yán)重，屋脊和封山脊開裂等現(xiàn)象隨處可見。當(dāng)時建筑設(shè)計防火等方面的規(guī)范尚不完備、法制不健全，導(dǎo)致建筑留下布局不合理，消防通道不暢通，防火間距不夠，大型建筑無防火分隔，內(nèi)部裝修和疏散走道大量使用易燃材料等許多先天性火災(zāi)隱患。

1.4 校園情況復(fù)雜，人員流動性大。包括教學(xué)樓、辦公樓、實驗室、食堂、體育館、賓館、家屬樓、學(xué)生宿舍、教職員工宿舍、校辦工廠、出租門面房等，可以說涉及到校園內(nèi)的各種場所。校園是一個濃縮、開放的小社會，是一個復(fù)雜的公共場所。從建筑來看有高層、多層民用建筑，有廠房、倉庫，有的還有地下人防工程。從用途來看，既有教學(xué)場所、公共娛樂場所、賓館、飯店、商業(yè)網(wǎng)點，又有實驗室、宿舍和辦公樓。建筑物相對集中，人員相對密集。有的學(xué)校中既有生活區(qū)、教學(xué)區(qū)，又有家屬區(qū)，甚至還有附小、附中等附屬單位，使消防安全管理工作難度進(jìn)一步加大。

1.5 建筑物人員密度大，安全通道少。目前大部分在學(xué)生宿舍的建筑面積一般每幢在3000平方米左右，有的甚至更大，一幢樓內(nèi)居住學(xué)生數(shù)額1000人上下。大多數(shù)在興建學(xué)生宿舍時，雖然已考慮到消防安全需要而留有消防安全通道，但不少單位從日常的防盜安全或?qū)W生人身安全考慮而關(guān)閉大多數(shù)消防安全出口或加設(shè)防盜門，只留有一兩個出口用于日常進(jìn)出，使“安全出口”名存實亡，一旦發(fā)生火災(zāi)，造成的人員傷亡可想而知。有的為了防止男女生混竄宿舍，校方還讓男、女生各住一半樓，在樓道中間加門、隔墻進(jìn)行分隔，宿舍被一分為二，樓梯、消火栓、安全出口等消防設(shè)施也被一分為二，火災(zāi)危險性大大增加。

1.6 校方在消防安全上投入少。每年的經(jīng)費(fèi)開支主要靠各級政府的財政撥款，在國家財力有限，重點保障教育經(jīng)費(fèi)支出的情況下，用于消防安全方面的經(jīng)費(fèi)十分有限。重點是將經(jīng)費(fèi)用在師資力量和教學(xué)硬件設(shè)備的競爭上，很難投入到人們不易看到的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和火災(zāi)隱患整改上。另外，大學(xué)里保衛(wèi)部門真正實施消防安全管理的人員很少，有的甚至只有一個人，有的人還身兼數(shù)職，造成精力分散。

2 高校校園火災(zāi)的防范對策

2.1 提高對校園消防安全工作的重視程度。學(xué)校是國家培養(yǎng)各類人才的地方，學(xué)生們的身上寄托著祖國的未來和希望。學(xué)校一旦發(fā)生火災(zāi)，容易造成學(xué)生人員傷亡，造成的社會和政治影響將十分巨大而惡劣。各級教育行政管理部門應(yīng)從保持社會穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展的角度來認(rèn)識消防工作的重要性，從人力和物力兩方面加大對消防工作的投入。

2.2 開展形式多樣的消防宣傳教育。學(xué)校對學(xué)生及教職員工的消防意識薄弱問題應(yīng)有足夠的認(rèn)識，要加大消防宣傳教育的力度，校園內(nèi)應(yīng)通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓(xùn)。對同學(xué)們的宣傳應(yīng)通過張貼消防宣傳畫、消防刊物、網(wǎng)絡(luò)、舉辦消防文化活動等形式，定期組織進(jìn)行消防演練，以增強(qiáng)其消防法制觀念，提高其消防安全意識和責(zé)任心，使其掌握防火、滅火、逃生的常識，自覺遵守消防安全規(guī)章制度。在新生入學(xué)時就要進(jìn)行消防安全教育，可將消防安全教育內(nèi)容納入軍訓(xùn)項目之中，使新生一入校即體驗到消防安全工作在學(xué)校的重要地位;定期舉辦課外消防知識講座;從教職員工和學(xué)生中發(fā)展義務(wù)消防隊員;舉辦消防運(yùn)動會和滅火演練;利用電教設(shè)備開展有針對性的消防宣傳等。

2.3 建立消防安全管理制度并狠抓落實。在消防安全管理上，學(xué)校要建立和健全各項消防安全管理制度，落實消防安全責(zé)任制，在宿舍、圖書館、實驗室、食堂等重點部位和場所落實崗位消防安全責(zé)任制，做到每個崗位和場所都有專人負(fù)責(zé)消防安全，開展定期和不定期的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，保證各項制度得到落實，按照國家有關(guān)規(guī)定配置消防設(shè)施和器材，并要確保其完好有效。

2.4 工作學(xué)習(xí)中嚴(yán)格遵守消防安全規(guī)程。在教室、實驗室、研究室學(xué)習(xí)和工作時，要嚴(yán)格遵照各項安全管理規(guī)定、操作規(guī)程和有關(guān)制度。使用儀器設(shè)備前，應(yīng)認(rèn)真檢查電源、管線、火源、輔助儀器設(shè)備等情況，如放置是否妥當(dāng)，對操作過程是否清楚等，做好準(zhǔn)備工作以后再進(jìn)行操作。使用完畢應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行清理，關(guān)閉電源、火源、氣源、水源等，還應(yīng)清除雜物和垃圾。涉及使用易燃易爆危險品時，一定要注意防火安全規(guī)定，按照規(guī)定一絲不茍地進(jìn)行操作。

2.5 強(qiáng)化學(xué)生宿舍的消防安全管理。學(xué)生宿舍發(fā)生火災(zāi)不僅給學(xué)生的學(xué)習(xí)生活帶來不便，更重要的是因宿舍內(nèi)物品多，人多擁擠，疏散不暢，極易造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。學(xué)校要把學(xué)生宿舍作為全校防火工作的重點，在方便學(xué)生日常學(xué)習(xí)、生活的同時，要加強(qiáng)宿舍用火、用電的管理，嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂接亂拉電線和使用大功率電器，加強(qiáng)檢查，及時制止學(xué)生的違章行為。同時要確保學(xué)生宿舍的消防安全通道暢通，以防不測。在宿舍，應(yīng)自覺遵守宿舍安全管理規(guī)定，不亂拉亂接電線;不使用電爐、熱得快、電熱杯、電飯煲等電器;不在宿舍使用明火;不將易燃易爆物帶進(jìn)宿舍;不在宿舍內(nèi)焚燒物品;不在寢室吸煙;發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時向管理人員或有關(guān)部門報告;愛護(hù)消防設(shè)施和滅火器材，不隨意移動或挪做他用;室內(nèi)無人時，應(yīng)關(guān)掉電器和電源開關(guān)等。

2.6 加大資金投入，逐步解決歷史遺留問題。學(xué)校要廣開渠道，多方籌措資金，每年要有足夠的消防專項經(jīng)費(fèi)用于火災(zāi)隱患的整改以及消防器材、設(shè)施的配備、維修，力爭消防經(jīng)費(fèi)投入年年有所增長，把消防安全環(huán)境的改善作為改善辦學(xué)條件的首要任務(wù)。另外，還要合理調(diào)配人員，確保有足夠的人員來進(jìn)行大學(xué)校園的消防安全管理工作。對于歷史遺留的建筑耐火等級低，電氣線路老化，消防基礎(chǔ)設(shè)施缺乏等火災(zāi)隱患，要根據(jù)本單位實際，制定可行的整改計劃，及時加以整改。在解決歷史遺留問題的同時，要確保新建的建筑決不能再留有火災(zāi)隱患。

參考文獻(xiàn)