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支農(nóng)服務(wù)論文

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支農(nóng)服務(wù)論文

支農(nóng)服務(wù)論文范文第1篇

從而進(jìn)行農(nóng)村剩余人口的轉(zhuǎn)移,保證新農(nóng)村的良好建設(shè),將農(nóng)村的人力資源轉(zhuǎn)換為必要的人力資源,這是當(dāng)下職業(yè)教育服務(wù)的重要任務(wù)。在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展過程中,教育扮演著重要的角色,社會主義新農(nóng)村的建設(shè)需要良好的物質(zhì)準(zhǔn)備,也需要智力技術(shù)的準(zhǔn)備。保證職業(yè)教育服務(wù)體系的健全,更有利于提升農(nóng)民的思想素質(zhì),保證其價值觀念的改變,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村發(fā)展水平的提升。

2關(guān)于職業(yè)教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)能力強(qiáng)弱因素的分析

2.1目前來說,我國的職業(yè)教育服務(wù)體系是不健全的,新農(nóng)村建設(shè)存在各個環(huán)節(jié)的問題。比如有些地區(qū)的地方行政官員,難以把握好當(dāng)下職業(yè)教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的必要性,沒有那種良好的意識,在經(jīng)費(fèi)方面,有些部門相互扯皮,也往往得不到有效的落實(shí),我國政府的相關(guān)優(yōu)惠政策也沒有得到有效的落實(shí)。在我國新農(nóng)民的建設(shè)環(huán)節(jié)中,人員配備是相當(dāng)不足的,很多地區(qū)都沒有落實(shí)好農(nóng)村成員教育的相關(guān)細(xì)節(jié)工作,很多地區(qū)也沒有進(jìn)行農(nóng)村成人教育教師的專職配置。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的心里,根本就沒有農(nóng)村成人教育的落實(shí)意識。并且在當(dāng)下工作階段,農(nóng)村成人職業(yè)學(xué)歷教育及其職后培訓(xùn)教育相互脫離,這都說明我國服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)體系的缺乏,難以保證其主觀能動性的發(fā)揮,也難實(shí)現(xiàn)其功能的開拓,這就需要進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)的積極推廣,保證不同培訓(xùn)結(jié)構(gòu)溝通及其聯(lián)系環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)。在新農(nóng)村建設(shè)過程中,服務(wù)教育需要落實(shí)好三個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,比如進(jìn)行基礎(chǔ)教育環(huán)節(jié)、職業(yè)教育環(huán)節(jié)、成人教育環(huán)節(jié)等的協(xié)調(diào)協(xié)調(diào),保證當(dāng)?shù)剞r(nóng)村職業(yè)學(xué)校功能的發(fā)揮。

2.2我國的職業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)體系是不健全的,難以有效推動我國新農(nóng)村的建設(shè),其專業(yè)及其課程設(shè)置也很難滿足市場的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求,比如過于單一的培訓(xùn)項目,過于落后的教學(xué)內(nèi)容,其課程結(jié)構(gòu)不夠科學(xué),難以保證培訓(xùn)實(shí)踐性的落實(shí),難以適應(yīng)當(dāng)下新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。并且培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不能與就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)部門進(jìn)行有效聯(lián)系,也就不能落實(shí)好新農(nóng)民的就業(yè)問題。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移體系的不健全,輸出信息平臺的建設(shè)不完備,也影響了培訓(xùn)的轉(zhuǎn)移工作。

3職業(yè)教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)新型優(yōu)化方案的應(yīng)用

3.1建立“多級泛式”優(yōu)化方案,助力農(nóng)村職業(yè)教育的發(fā)展?!岸嗉壏菏健甭殬I(yè)教育服務(wù)方案主要包括以政府教育主管部門為主導(dǎo),聯(lián)系職業(yè)教育相關(guān)學(xué)校、企業(yè)、其他部門,廣泛開展農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn),采用縱向多級遞進(jìn)農(nóng)村職業(yè)培訓(xùn),橫向多頭拓展教育服務(wù),以網(wǎng)絡(luò)化的方式為新農(nóng)村建設(shè)提供教育服務(wù),實(shí)施職業(yè)教育服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。筆者認(rèn)為,構(gòu)建繼續(xù)教育在新農(nóng)村建設(shè)中的發(fā)展模式,整合有效資源,采用“多級泛式”的繼續(xù)教育優(yōu)化方案,將有利于推進(jìn)我省農(nóng)村人才培養(yǎng)目標(biāo)整體上升,提高我省農(nóng)民的綜合能力和素質(zhì)。

支農(nóng)服務(wù)論文范文第2篇

論文關(guān)鍵詞:縣級財政,支農(nóng)投入

 

農(nóng)業(yè)的重要性及其特殊性決定了政府必須對農(nóng)業(yè)予以支持與保護(hù),財政對農(nóng)業(yè)投入是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)的迫切需要,財政投入對農(nóng)業(yè)的發(fā)展具有長期深遠(yuǎn)影響。本文立足圍繞赤壁市財政支農(nóng)投入現(xiàn)狀,著眼于全市財政支農(nóng)投入規(guī)模和結(jié)構(gòu)的現(xiàn)實(shí)分析,就建立完善財政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長機(jī)制,提高支農(nóng)投入的資金使用效率進(jìn)行相關(guān)分析與思考。

一、對赤壁市財政支農(nóng)投入規(guī)模的基本判斷

我們可以通過財政支農(nóng)投入比例的縱向變化以及與周邊相關(guān)縣(市、區(qū))的橫向比較,來判斷赤壁市財政支農(nóng)投入規(guī)模的情況。

1、從縱向比較,赤壁市財政支農(nóng)資金的投入總量呈上升之勢。近些年,赤壁市財政部門努力加大支農(nóng)力度,農(nóng)村面貌正在發(fā)生翻天覆地的變化,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了較大發(fā)展,農(nóng)民人均收入逐年遞增。“九五”、“十五”時期以及2008年、2009年至今,全市財政支農(nóng)投入呈增長之勢。預(yù)算內(nèi)財政支農(nóng)投入占財政總支出的比例從“九五”期間的5.3%增加到2010年的10.7%,農(nóng)投入絕對值從“九五”期間的924萬元增加到2010年18026萬元,支農(nóng)投入增長率從2008年的12.4%提高到2010年度的24.1%。所以,從“九五”、“十五”和2008年至2010年預(yù)算內(nèi)財政支農(nóng)投入占財政總支出比重與預(yù)算內(nèi)支農(nóng)支出比上年的增長率兩個指標(biāo)來看,赤壁市的財政支農(nóng)投入處于逐年遞增的態(tài)勢。

2、從橫向與其他周邊縣(市、區(qū))比,赤壁市預(yù)算內(nèi)支農(nóng)支出占財政總支出的比重偏小。我們選擇了周邊具有較強(qiáng)可比性的咸安、崇陽、通城、通山四縣(市、區(qū)),進(jìn)行了支農(nóng)投入規(guī)模的橫向比較。以2007~2010年四年為例,這四年赤壁市預(yù)算內(nèi)支農(nóng)投入占財政總支出的比重分別為10.2%、10.4%、10.6%和11.5%農(nóng)業(yè)論文農(nóng)業(yè)論文農(nóng)業(yè)論文,而四縣(市、區(qū))平均比重達(dá)到了12.2%、12.5%、12.2%和12.8%。由此可見,赤壁市預(yù)算內(nèi)支農(nóng)投入的規(guī)模偏小。

3、從財政支農(nóng)投入傾斜指數(shù)判斷,赤壁市農(nóng)業(yè)仍處在貢獻(xiàn)地位。財政支農(nóng)投入傾斜指數(shù)=(財政支農(nóng)投入/財政總支出)/(農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值/國民生產(chǎn)總值)是衡量財政支農(nóng)投入和農(nóng)業(yè)產(chǎn)值貢獻(xiàn)程度的一項重要指標(biāo),如果財政支農(nóng)投入傾斜指數(shù)越高,說明農(nóng)業(yè)獲得的財政投入支持越大。傾斜指數(shù)為1,表明農(nóng)業(yè)獲得了與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值地位平等的財政支持度。根據(jù)上述公式計算,赤壁市2006~2010年五年財政支農(nóng)投入傾斜指數(shù)分別為0.53、0.57、0.63、0.64和0.69。財政支農(nóng)投入傾斜指數(shù)呈逐年上升的變化,首先表明了政府對三農(nóng)的支持力度在進(jìn)一步加強(qiáng),其次表明了赤壁市的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒有獲得與其在國民經(jīng)濟(jì)中貢獻(xiàn)相等的地位,仍處在貢獻(xiàn)地位,工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的任務(wù)還任重而道遠(yuǎn)。

通過對赤壁市支農(nóng)投入規(guī)模的橫向和縱向比較,以及近幾年的財政支農(nóng)投入傾斜指數(shù)變化,表明赤壁市的財政支農(nóng)投入規(guī)模和投入能力處在一個穩(wěn)步上升的階段中國知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫核心期刊目錄中國知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫。隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展過渡,赤壁市財政對農(nóng)業(yè)的扶持由原來單一的農(nóng)業(yè)發(fā)展項目拓展到支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、增加農(nóng)民收入、農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護(hù)等各個領(lǐng)域,因此,盡管赤壁市財政對農(nóng)業(yè)的投入絕對規(guī)模有所擴(kuò)大,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平所決定的支農(nóng)投入能力的有限性與新農(nóng)村發(fā)展的巨大需要之間還存在較大缺口,在財政支農(nóng)投入規(guī)模逐步提升的基礎(chǔ)上,如何提高財政支農(nóng)投入資金的結(jié)構(gòu)效率,提升財政支農(nóng)支出和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的密切度,是我們建立完善現(xiàn)代財政支農(nóng)投入機(jī)制的關(guān)鍵所在。

二、赤壁市財政支農(nóng)投入結(jié)構(gòu)存在的主要問題

近年來,赤壁市財政對“三農(nóng)”投入的總量增長迅速,但市本級財政支農(nóng)投入結(jié)構(gòu)仍不盡合理。

1、農(nóng)口系統(tǒng)事業(yè)費(fèi)支出比例偏高。農(nóng)林水利氣象事業(yè)基本支出,主要是維持農(nóng)口事業(yè)單位的“吃飯”問題。從赤壁市近幾年財政農(nóng)口事業(yè)費(fèi)支出比例的變化看,盡管財政支出中農(nóng)口單位基本支出比重有所下降,但是各年度農(nóng)口單位基本支出仍處在一個較高的水平,如2009年、2010年財政支出中的農(nóng)口單位基本支出占農(nóng)口部門預(yù)算總支出的比例分別達(dá)到了51%和48%,過高的農(nóng)口單位基本支出,對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的直接作用甚小。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入不平衡。從赤壁市近幾年財政支農(nóng)投入的實(shí)際看,對農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)投入都占財政支農(nóng)支出的較大比例,如2008年對農(nóng)村的基礎(chǔ)建設(shè)投入達(dá)6530萬元,占財政支農(nóng)項目總支出的65%;2009年投入農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)投入6791萬元,占財政支農(nóng)項目總支出的57%;2010年投入7280萬元,占財政支農(nóng)項目總支出的67%。但這些支出中用于大中型的帶有社會性的水利、交通等全社會普遍受益的項目投入比重較大,而對一些農(nóng)民直接受益農(nóng)業(yè)論文農(nóng)業(yè)論文農(nóng)業(yè)論文,可以真正用于改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生活條件,關(guān)系農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展全局的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、公益性項目,如動植物防疫設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)品種改良、農(nóng)田水利以及節(jié)水灌溉等中小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入所占比重較小,缺乏足夠的投入保障。

3、農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)民教育培訓(xùn)投入較低。農(nóng)業(yè)科技投入是農(nóng)業(yè)投入的重要

摘要內(nèi)容。據(jù)統(tǒng)計,農(nóng)村教育投入每增加1元,就可以使農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增加8.43元。當(dāng)前赤壁市對農(nóng)民教育培訓(xùn)的投入力度也明顯不夠,2009年這塊投入只占財政支農(nóng)總投入的0.65%。

三、赤壁市財政支農(nóng)投入穩(wěn)定增長的對策與建議

根據(jù)赤壁市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體水平,按照農(nóng)業(yè)效益和可持續(xù)發(fā)展并重的原則,建立財政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機(jī)制,進(jìn)一步加大財政投入、統(tǒng)籌兼顧、合理配置,不斷優(yōu)化財政支農(nóng)投入的規(guī)模結(jié)構(gòu),確保農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,穩(wěn)定和提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,增加農(nóng)民收入目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)。

1、加大投入,確保財政支農(nóng)資金的穩(wěn)定增長。一是確保預(yù)算內(nèi)支農(nóng)資金穩(wěn)步增長。堅決貫徹“多予少取放活”的方針,切實(shí)按照中央提出的“三個高于”和“三個主要”的要求,進(jìn)一步調(diào)整財政分配政策,在穩(wěn)定現(xiàn)有各項農(nóng)業(yè)投入的基礎(chǔ)上,將新增財政支出和固定資產(chǎn)投資向“三農(nóng)”傾斜,努力增加預(yù)算內(nèi)支農(nóng)資金,確保預(yù)算內(nèi)支農(nóng)支出按法定比例增長。二是廣辟途徑,拓寬財政支農(nóng)資金的籌資渠道。在加大財政預(yù)算內(nèi)對“三農(nóng)”投入力度的同時,不斷開拓新的穩(wěn)定的支農(nóng)資金籌措渠道,努力做到支農(nóng)投入多渠道,資金來源多源化。一是加大政府性基金籌集力度。加強(qiáng)水利資金、土地開發(fā)資金、水資源費(fèi)等預(yù)算外資金的征收管理。二是確保土地出讓金的支農(nóng)支出。列入土地開發(fā)成本的耕地開墾費(fèi)、補(bǔ)充耕地成本回收款、農(nóng)業(yè)土地開發(fā)出讓金地方財政留成部分和省返回的新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)用于支農(nóng)支出;從安排給經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、中心鎮(zhèn)、城市防洪工程、工業(yè)功能區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地出讓凈收益中提取8%用于全市新農(nóng)村建設(shè);大幅提高國有土地有償使用凈收入用于支農(nóng)支出的比例;耕地占用稅征收標(biāo)準(zhǔn)提高后,新增地方財政留成部分用于支農(nóng)支出。三是積極爭取上級資金。進(jìn)一步充實(shí)和完善農(nóng)業(yè)項目庫,以優(yōu)勢項目爭取省、咸寧市財政在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),以及其他各項支農(nóng)專項資金上對全市新農(nóng)村建設(shè)的支持。

2、科學(xué)安排,合理調(diào)整財政支農(nóng)投入結(jié)構(gòu)。合理配置農(nóng)業(yè)投入,正確處理好生產(chǎn)性與非生產(chǎn)性投入的比例、產(chǎn)業(yè)之間的投入比例、長期投入和短期投入的比例關(guān)系,使有限的資金發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。一是制定完善促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的各項補(bǔ)貼政策。積極改進(jìn)補(bǔ)貼方式,加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的補(bǔ)貼,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品政策性補(bǔ)貼轉(zhuǎn)作直接補(bǔ)貼資本的能力,提高財政支農(nóng)投入與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的聯(lián)系密度。要把農(nóng)產(chǎn)品政策性補(bǔ)貼一部分轉(zhuǎn)投到改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和農(nóng)業(yè)科技上去,進(jìn)一步擴(kuò)大良種補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼的范圍和規(guī)模農(nóng)業(yè)論文農(nóng)業(yè)論文農(nóng)業(yè)論文,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。在補(bǔ)貼對象和補(bǔ)貼重點(diǎn)的選擇上,目前除重點(diǎn)補(bǔ)貼糧食生產(chǎn)者外,還需注重對農(nóng)業(yè)保險的補(bǔ)貼,支持建立農(nóng)業(yè)災(zāi)害保障機(jī)制。二是適當(dāng)穩(wěn)步減少農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)支出。在現(xiàn)有財政支農(nóng)投入水平下,按照存量適度調(diào)整、增量重點(diǎn)傾斜的原則,進(jìn)一步壓縮財政支出存量中的一般性支出,根據(jù)各個農(nóng)口單位的實(shí)際情況,努力創(chuàng)新體制機(jī)制,開源節(jié)流,騰出財力用于增加“三農(nóng)”投入。三是加大農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資力度。合理調(diào)整農(nóng)、林、水等投入比例,增加對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的投入,農(nóng)業(yè)基本建設(shè)投資占本級基本建設(shè)投資總額的比重達(dá)到30%以上。結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)工程,重點(diǎn)支持與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民增收關(guān)系密切的中低產(chǎn)田改造、中小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)、優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)配套機(jī)械、鄉(xiāng)村道路、山間林道等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。四是增加農(nóng)業(yè)科研和推廣、質(zhì)量安全和檢驗檢測、農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施、農(nóng)民培訓(xùn)等方面的投入??萍纪度胧墙鉀Q“三農(nóng)”問題的關(guān)鍵,也是推動農(nóng)業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力中國知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫核心期刊目錄中國知網(wǎng)論文數(shù)據(jù)庫。要進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)科技推廣項目及服務(wù)體系建設(shè)的投入,財政對農(nóng)業(yè)科技三項費(fèi)用的投入比例要提到財政支農(nóng)投入總額的2%以上;加大對種子工程、動植物保護(hù)體系建設(shè)的投入,加快品種引進(jìn)和改良;加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系、農(nóng)產(chǎn)品市場信息體系的投入,提高農(nóng)業(yè)社會化、信息化服務(wù)水平;加大對農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證體系、檢驗檢測體系、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的投入,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平;加大對農(nóng)村教育的投入,積極開展多渠道、多形式、多層次、多領(lǐng)域的農(nóng)民教育和科技培訓(xùn)班,不斷提高農(nóng)民素質(zhì)。

3、形成合力,發(fā)揮財政支農(nóng)資金的引導(dǎo)作用。堅持工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市帶動農(nóng)村,市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦、場)兩級政府要發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用,發(fā)揮農(nóng)業(yè)財政支持和導(dǎo)向功能,進(jìn)一步建立農(nóng)業(yè)投入的激勵機(jī)制。積極探索“民辦公助”方式,采取“以獎代補(bǔ)”、“以獎”、“先建后補(bǔ)”等多種形式,鼓勵農(nóng)民投資,政府適當(dāng)補(bǔ)助,引導(dǎo)農(nóng)民自愿籌資、投工投勞。要逐步建立信貸風(fēng)險抵御機(jī)制和加大財政貼息力度,充分發(fā)揮農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)在新農(nóng)村建設(shè)中的作用,引導(dǎo)各類金融機(jī)構(gòu)增加對“三農(nóng)”的信貸投放。

支農(nóng)服務(wù)論文范文第3篇

[論文摘要]寧夏農(nóng)村信用社為農(nóng)民提供了大量的支農(nóng)貸款,加快了寧夏農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)整,促進(jìn)了寧夏農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。但是,因為寧夏農(nóng)村信用社在支農(nóng)資金的來源方面、支農(nóng)貸款的發(fā)放對象和支農(nóng)貸款利率的控制以及信用社的機(jī)制創(chuàng)新方面也存在一定的問題,有待進(jìn)一步提高。本文針對以上問題提出了一些解決問題對策和建議,以達(dá)到提高農(nóng)村信用社的支農(nóng)效果的目的。

寧夏農(nóng)村信用社作為寧夏農(nóng)村金融的主力軍,自從2004年8月改革試點(diǎn)工作啟動以來,通過深化改革,完善金融服務(wù)系統(tǒng),加大信貸投入力度等一系列措施的實(shí)施,支持了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時也促進(jìn)農(nóng)民增收,大力的推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。截至2006年年末,農(nóng)信社在全區(qū)金融機(jī)構(gòu)中的農(nóng)業(yè)貸款增量占比達(dá)95.8%,存量占比達(dá)到95.4%,有力支持了我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

但是寧夏農(nóng)村信用社在支農(nóng)過程中也存在著一些缺陷,直接影響到農(nóng)村信用社的支農(nóng)效果。

一、寧夏農(nóng)村信用社在支農(nóng)過程中存在的問題及原因分析

1.自身經(jīng)營能力較差,影響到了支農(nóng)效果

(1)業(yè)務(wù)單一,組織資金困難

農(nóng)村信用社由于結(jié)算渠道狹窄、結(jié)算手段落后、金融工具品種單一、老化,匯路不暢等硬件制約,加之建社50多年來身份多變,牌子不硬,始終在同業(yè)競爭中處于劣勢地位。

(2)歷史包袱沉重,不良貸款占比高,且清收艱難

由于信用社歷史上貸款粗放經(jīng)營,“三查不嚴(yán)”、行政干預(yù)等原因,造成信用社資產(chǎn)質(zhì)量低下,資金沉淀多。

(3)金融產(chǎn)品獲利能力不強(qiáng),客戶小而分散,經(jīng)營成本大

信用社主要經(jīng)營的是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)貸款,利率相對較低,期限較長,而傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)受自然因素制約程度高,不確定因素多,使很多貸款不能按期收回。其客戶絕大多數(shù)是經(jīng)濟(jì)承受能力極為有限的個體農(nóng)戶,居住分散,貸款易放難收,成本居高難下,導(dǎo)致效益低下甚至虧損。

2.支農(nóng)再貸款使用的效果有限

(1)利率居高不下,加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān)

支農(nóng)再貸款是1999年開始實(shí)施的旨在支持農(nóng)村信用社改進(jìn)支農(nóng)信貸服務(wù),壯大支農(nóng)資金實(shí)力,促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的一項新的貨幣政策。

我國農(nóng)村信用社支農(nóng)專項款的法定利率是0.5575%。據(jù)統(tǒng)計,寧夏農(nóng)村信用社發(fā)放的支農(nóng)再貸款的利率均有不同程度的上浮,有些上浮50%,有的甚至上浮100%。高額的貸款利息,就信用社而言,是增強(qiáng)了盈利能力,但卻加重了農(nóng)民負(fù)擔(dān),無法充分體現(xiàn)國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)民的扶持和減負(fù)政策,直接影響了國家貨幣政策在農(nóng)村的傳導(dǎo)效果,喪失了支農(nóng)再貸款促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的初衷。

(2)限制支農(nóng)再貸款的用途與對象,與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與規(guī)?;囊蟛幌喾?/p>

發(fā)放支農(nóng)再貸款的對象是個體農(nóng)戶。它重點(diǎn)支持農(nóng)民從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)的資金需求、以及農(nóng)民從事農(nóng)副產(chǎn)品出口加工業(yè)、儲運(yùn)業(yè)和住房與子女助學(xué)貸款等需求,而在新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中起帶頭作用的農(nóng)業(yè)企業(yè)法人、農(nóng)業(yè)合作組織卻不屬于支農(nóng)再貸款的支持范圍。當(dāng)農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展壯大,由自然人向法人升級后將不再是支農(nóng)再貸款的扶持對象,得不到支農(nóng)再貸款的支持,這對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展不利。

(3)支農(nóng)再貸款的期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不適應(yīng)

支農(nóng)再貸款的期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不適應(yīng)的情況主要表現(xiàn)在以下兩個方面。一方面,不適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性需要,貸款發(fā)放過多地采用年內(nèi)發(fā)放、集中于年末收回,而許多種養(yǎng)業(yè)或是秋后銷售而要求提前還貸,或是臘月銷售而要求延期還貸。另一方面,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的加快及反季節(jié)種植、養(yǎng)殖技術(shù)的推廣,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金由季節(jié)性需求轉(zhuǎn)向常年性需求,“春放、秋收、冬不貸”的傳統(tǒng)信貸模式顯然已不能適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對資金的需要。

(4)支農(nóng)再貸款偏離支農(nóng)方向

雖然支農(nóng)貸款面向三農(nóng),但長期來農(nóng)民貸款難的矛盾仍相當(dāng)突出。

①個別信用社以信貸支農(nóng)為借口,要求央行發(fā)放再貸款支持,事實(shí)上并沒有用于農(nóng)戶貸款,而是用于補(bǔ)充存款下降引起的支付缺口或置換出其他高成本資金。

②農(nóng)村信用社用商業(yè)貸款擠占支農(nóng)貸款。農(nóng)村信用社為了回避風(fēng)險,追求流動性,使支農(nóng)資金未能投放到農(nóng)業(yè)實(shí)體,而是投向了企業(yè)以及其他的實(shí)體。

③國家公職人員和內(nèi)部員工貸款屢禁不止,他們憑職業(yè)特權(quán)和人情關(guān)系擠占支農(nóng)貸款。支農(nóng)貸款偏離三農(nóng)主旨壘大戶,在服務(wù)對象上存在貸款歧視。

二、淺談提高寧夏農(nóng)村信用社支農(nóng)效果的一些對策和建議

1.提高自身的業(yè)務(wù)經(jīng)營能力,保證支農(nóng)資金的充裕

(1)農(nóng)村信用社樹立人力資源意識,實(shí)施人才戰(zhàn)略

加大人力資源建設(shè),從三個方面入手吸引人才、重視人才、用好人才。

①大力招聘人才,應(yīng)抓住當(dāng)前應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)矛盾,有計劃地把那些懂管理、善經(jīng)營的人才以最合理有價格吸引到農(nóng)村信用社來,滿足農(nóng)村信用社發(fā)展的需要。

②下大氣力留住人才,應(yīng)在建立有效的激勵機(jī)制的基礎(chǔ)上,為人才的進(jìn)步和發(fā)展提供廣闊的空間,并以人本管理的理念,充分重視人才的發(fā)展需求。

③要對員工進(jìn)行恰如其分的培訓(xùn)教育,結(jié)合崗位需要,實(shí)施分層次、階段性培訓(xùn)計劃,使多數(shù)員工成為崗位能手,這將是一項回報迅速的短期投資。

(2)增加其他中間業(yè)務(wù)提供多層次的金融服務(wù)

①大力開發(fā)無風(fēng)險及低風(fēng)險的中間業(yè)務(wù),重點(diǎn)是搞好代收、代付、代匯、代管、代存、代受、代賣等業(yè)務(wù),通過培植穩(wěn)定的個人客戶群體,推動中間業(yè)務(wù)向縱深發(fā)展。

②是大力發(fā)展性和結(jié)算性中間業(yè)務(wù),諸如擔(dān)保性、服務(wù)性、融資性和衍生性中間業(yè)務(wù),不斷增加中間業(yè)務(wù)收入,提高農(nóng)村信用社的競爭力和盈利水平。

③借助農(nóng)村信用社大額支付系統(tǒng)的開通,積極與開發(fā)銀行、農(nóng)發(fā)行及人險和財險公司簽訂全面業(yè)務(wù)契機(jī),系統(tǒng)地開展農(nóng)村信用社中間業(yè)務(wù)的宣傳營銷活動,向社會推薦農(nóng)村信用社金融服務(wù)項目和業(yè)務(wù)品種,在公眾中樹立全新的整體形象。

四是有條件的農(nóng)村信用社要設(shè)置理財業(yè)務(wù)的“值班經(jīng)理”和咨詢專柜,為客戶介紹業(yè)務(wù)品種的安全性、便利性和收益性,力爭能夠在一個網(wǎng)點(diǎn)提供存、貸、匯、兌、結(jié)算、咨詢、分析等“一條龍”的整體服務(wù),全方位的為客戶提供理財服務(wù)。

(3)國家建立資金回流機(jī)制,幫助農(nóng)村信用社吸收資金

面對農(nóng)民把大量資金存入其他國有銀行和郵政儲蓄這一現(xiàn)象,國家應(yīng)構(gòu)建農(nóng)村資金回流機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)村信用社支農(nóng)實(shí)力。

(4)政府要加大扶持力度

各級政府要把農(nóng)村信用社看成是促進(jìn)本地農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素,用一系列優(yōu)惠政策支持農(nóng)村信用社化解風(fēng)險,提高盈利能力。

①要廢除少數(shù)部門出臺的針對農(nóng)村信用社的限制性、歧視性做法。鼓勵各單位將農(nóng)業(yè)政策性業(yè)務(wù)交由農(nóng)村信用社辦理,鼓勵行政事業(yè)單位將存款帳戶設(shè)在農(nóng)村信用社,并向農(nóng)村信用社積極推薦投資回報穩(wěn)定、風(fēng)險較小的涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施項目,幫助農(nóng)村信用社拓寬資金組織和信貸服務(wù)領(lǐng)域。

②要積極幫助農(nóng)村信用社化解風(fēng)險,幫助農(nóng)村信用社清收盤活不良貸款,嚴(yán)厲打擊逃廢金融債務(wù)行為。要努力營造良好的外部環(huán)境,將農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和農(nóng)村信用社品牌建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合,并形成良好的互動機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)村信用社自我發(fā)展能力,使農(nóng)村信用社逐步走向可持續(xù)發(fā)展,彰顯生機(jī)和活力。

③是要繼續(xù)降低農(nóng)村信用社稅收,減免營業(yè)稅和所得稅,增加信用社自身積累。國家財政應(yīng)每年安排一定數(shù)量的資金予以補(bǔ)償,因執(zhí)行國家宏觀政策開辦保值儲蓄支付的保值貼息,無論當(dāng)年是否虧損,都應(yīng)由國家財政予以撥付,沖抵歷年虧損,加速化解歷史包袱。

2.發(fā)放支農(nóng)貸款,應(yīng)做到以下幾個方面的工作

(1)確定合理的支農(nóng)貸款利率,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)

寧夏農(nóng)村信用社應(yīng)在兼顧農(nóng)村信用社盈利的基礎(chǔ)上應(yīng)突出的降低農(nóng)民利息負(fù)擔(dān)。

首先,要本著讓利于農(nóng)民的原則,實(shí)行明確的有差別的浮動利率政策。在支農(nóng)再貸款利率政策上應(yīng)明確規(guī)定農(nóng)村信用社向農(nóng)民發(fā)放支農(nóng)再貸款的利率浮動幅度,使農(nóng)村信用社以及農(nóng)戶都能享受到支農(nóng)再貸款的好處。制定具體的有差別的浮動幅度依據(jù)可以是農(nóng)戶貸款的額度大小和貸款具體用途。

其次,還要本著讓利于農(nóng)村信用社的原則,采用更加優(yōu)惠的政策,降低現(xiàn)行的支農(nóng)再貸款利率,推行低微利率支農(nóng)再貸款,給農(nóng)村信用社創(chuàng)造一個比較大的盈利空間,扶持農(nóng)村信用社逐步消化歷史包袱,扭虧增盈,走出困境。

(2)擴(kuò)大支農(nóng)再貸款的使用對象與范圍

農(nóng)村信用社應(yīng)適當(dāng)擴(kuò)大支農(nóng)再貸款使用對象和范圍。及時修訂支農(nóng)再貸款管理辦法的相關(guān)條款,引導(dǎo)農(nóng)村信用社從支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展出發(fā),只要是有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于提高農(nóng)民收入的項目,都應(yīng)納入支農(nóng)再貸款支持的范圍,并盡可能地滿足他們合理的信貸資金需求。這樣以來,那些在新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)中起帶頭作用的農(nóng)業(yè)企業(yè)法人及農(nóng)業(yè)合作組織便可以得到支農(nóng)再貸款的支持,有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的調(diào)整。

(3)制定相對靈活的支農(nóng)貸款期限,使其與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期相適應(yīng)

寧夏農(nóng)村信用社應(yīng)靈活的制定支農(nóng)貸款期限規(guī)定,促使支農(nóng)再貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期相適應(yīng)。在支農(nóng)再貸款期限規(guī)定上應(yīng)延長期限上限,使支農(nóng)再貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期相協(xié)調(diào)。

(4)合理使用和管理支農(nóng)的專項資金

①從信用社的內(nèi)部管理制度方面說,要制定和完善內(nèi)部管理制度,如貸款、投資管理責(zé)任規(guī)范操作流程和崗位監(jiān)督,實(shí)行嚴(yán)格的問責(zé)制。

②從在支農(nóng)再貸款的管理和監(jiān)督方面來說,信用社對所發(fā)放的再貸款對象、條件、用途等進(jìn)行嚴(yán)格的審查,要各縣人行、農(nóng)村信用聯(lián)社、建立了資金總臺帳、臺帳、并以農(nóng)戶為單位建立了有詳細(xì)內(nèi)容的明細(xì)臺帳,從一開始就把支農(nóng)再貸款引向嚴(yán)格管理、規(guī)范操作、安全運(yùn)營的軌道。

3.央行要加大支持和監(jiān)管力度,保證支農(nóng)效果良好

(1)央行要合理的確定支農(nóng)再貸款的期限,保證支農(nóng)信貸資金供應(yīng)到位

央行要加大支農(nóng)再貸款支持力度,支農(nóng)再貸款要適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的展實(shí)際,適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)周期,適當(dāng)延長貸款期限,以一年以上為宜,并允許跨年度使用。且當(dāng)農(nóng)村遭受自然災(zāi)害時,應(yīng)允許延期歸還,或只還本不付息,從實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)中央銀行對農(nóng)村信用社的扶持。

(2)支持信用社進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)范圍

完善結(jié)算渠道、方便信用社靈活調(diào)劑資金、增加融資通道、提高抵御風(fēng)險的能力。

(3)要調(diào)整金融布局,徹底把農(nóng)村陣地真正還給農(nóng)村信用社

要進(jìn)一步收縮商業(yè)銀行的農(nóng)村基層機(jī)構(gòu),目前商業(yè)銀行的資金投向已逐步轉(zhuǎn)向大中城市和大中企業(yè),對農(nóng)村的支持作用越來越弱,在很大程度上背離了農(nóng)村資金用于農(nóng)業(yè)要求。

(4)要加大對農(nóng)村信用社的監(jiān)管力度,做好農(nóng)村信用社的風(fēng)險防范工作

①要摸清農(nóng)村信用社的資產(chǎn)質(zhì)量,經(jīng)營狀況等各個方面的真實(shí)情況,為金融監(jiān)管工作打下基礎(chǔ)。

②要督促農(nóng)村信用社合法的經(jīng)營防范新的金融風(fēng)險,幫助農(nóng)村信用社健全內(nèi)控制度,提高其自身防范風(fēng)險的能力,對已經(jīng)形成的高風(fēng)險貸款進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,并逐步化解,并嚴(yán)格審查農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人的任職資格,對于不合格的不予批準(zhǔn),徹底的幫助農(nóng)村信用社做好風(fēng)險防范工作。

總之,寧夏農(nóng)村信用社要充分發(fā)揮金融支農(nóng)的主力軍作用,不但要通過自身的深化改革、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制、增加中間業(yè)務(wù)、合理的管理和使用支農(nóng)貸款,政府還要給予一定的政策支持,為農(nóng)村信用社的發(fā)展提供一個良好的外部環(huán)境。同時,央行要加大支持和監(jiān)管的力度,幫助農(nóng)村信用社做好支農(nóng)工作。只有這樣,農(nóng)村信用社才能真正的服務(wù)于“三農(nóng)”,更好的發(fā)揮自己的支農(nóng)主力軍作用。

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支農(nóng)服務(wù)論文范文第4篇

論文關(guān)鍵詞:農(nóng)村公共產(chǎn)品投融資制度金融機(jī)構(gòu)

論文摘要:在我國新農(nóng)村建設(shè)過程中,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展對農(nóng)村金融產(chǎn)生了越來越強(qiáng)烈的需求。然而,我國現(xiàn)階段農(nóng)村的金融現(xiàn)狀卻不能有效滿足農(nóng)村金融的需要。本文立足于這個現(xiàn)實(shí),分析農(nóng)村金融供給與需求現(xiàn)狀,和中國農(nóng)村目前發(fā)展所存在的主要問題,在前人的基礎(chǔ)上探索更深層次的問題及成因,并對我國農(nóng)村的金融體制改革和發(fā)展的出路提出相關(guān)的政策建議。

一直以來,以“農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村”為代表的“三農(nóng)”問題是困擾我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)和全面建設(shè)小康社會的重大和現(xiàn)實(shí)的問題。當(dāng)前,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會條件發(fā)生了深刻的變化。缺乏有效的農(nóng)村融資金融產(chǎn)品已成為制約農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,急需構(gòu)建相應(yīng)的新型農(nóng)村金融產(chǎn)品供給體系。但從我國農(nóng)村發(fā)展的現(xiàn)狀來看,資金的投入是重點(diǎn)。于是,建立健全適合我國農(nóng)村、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民發(fā)展需要的農(nóng)村金融體系,確保資金有效地使用與投放,保證公共產(chǎn)品的供給,便成為了中國農(nóng)業(yè)發(fā)展的重中之重。因此,進(jìn)一步改革和完善我國農(nóng)村金融體系和公共產(chǎn)品的投融資制度,建立有效的多元化農(nóng)村資金分配與公共產(chǎn)品投融資渠道體系才是解決目前農(nóng)村金融需求的核心和關(guān)鍵。

1我國農(nóng)村金融的現(xiàn)狀與問題

1.1中央和地方政府財政投入不足

根據(jù)公共財政理論,對于農(nóng)村準(zhǔn)公共產(chǎn)品的提供,市場機(jī)制可以發(fā)揮一定的作用,但由于農(nóng)村公共產(chǎn)品的基礎(chǔ)性、效益的外溢性特征,政府仍然應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)的作用。據(jù)統(tǒng)計資料,建國以后至2005年,除個別年份外,我國政府的財政支農(nóng)資金絕對額是增長的,特別是1992年以后,政府財政對農(nóng)業(yè)投資每年以百億元的規(guī)模上升。1990—1994年保持在9%~10%,l995—1997年下降至8%左右,1998年以來盡管國家把國債投入的30%用于了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村,但財政農(nóng)業(yè)支出占財政總支出的比重仍呈下降趨勢。2000-2003年繼續(xù)下降至7%左右。財政投入不足10%的水平與我國農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位極不相稱。

l-2政府支農(nóng)資金投入結(jié)構(gòu)不合理

從農(nóng)業(yè)投資內(nèi)部而言,我國農(nóng)業(yè)投資主要由農(nóng)業(yè)基本建設(shè)支出、農(nóng)業(yè)科技三項費(fèi)用、支援農(nóng)村生產(chǎn)支出和農(nóng)村水利氣象等部門的事業(yè)費(fèi)及其他費(fèi)用這幾部分構(gòu)成。據(jù)統(tǒng)計資料,我國政府農(nóng)業(yè)投資的使用方向特征十分明顯,即農(nóng)業(yè)投資中的主體部分投向了農(nóng)業(yè)事業(yè)費(fèi)、支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)支出和農(nóng)業(yè)基本建設(shè),這幾項所占比重超過了按這一口徑計算的90%,投向農(nóng)業(yè)科技(農(nóng)業(yè)科技三項費(fèi)用只是農(nóng)業(yè)科研投資的一部分,不是全部)和其他方面的項目很少。農(nóng)業(yè)基本建設(shè)中,主要投向了大中型水利建設(shè)。例如,2005年國家財政用于農(nóng)業(yè)的支出為2450.3億元,其中支援農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和各項事業(yè)費(fèi)占73.1%,基本建設(shè)占20.9%,科技三項費(fèi)用占0.8%,其他占5.1%。而不同的投資方向?qū)r(nóng)業(yè)增長與發(fā)展所起的作用是不同的。

1.3區(qū)域差別大,西部地區(qū)資金支農(nóng)力度低

從區(qū)域來看,由于歷史以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度等原因的影響,比較而言,西部及中部地區(qū)對農(nóng)業(yè)投資的力度相對薄弱,資金運(yùn)作的效率總體上也低于東部地區(qū)。據(jù)統(tǒng)計資料,除人均財政直接對農(nóng)業(yè)項目支出外,其他指標(biāo)同東部相比,西部都有一定的差距,其中人均存款余額、貸款余額、當(dāng)年凈增存款額、當(dāng)年凈增貸款額、農(nóng)業(yè)貸款余額、外商對農(nóng)業(yè)的實(shí)際投資額差距都在50%以上。

1-4金融支持不夠

從目前來看,我國農(nóng)村公共產(chǎn)品投融資發(fā)展進(jìn)程中,普遍存在以下三大問題:(1)農(nóng)村正規(guī)金融供給增長不足。目前,農(nóng)村金融體系主要由農(nóng)村信用社、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行構(gòu)成,但從發(fā)揮的作用看,這四家機(jī)構(gòu)在農(nóng)村的作用并不明顯。中國農(nóng)業(yè)銀行是國有商業(yè)銀行,由于贏利動機(jī)的存在,實(shí)施“有所為有所不為”戰(zhàn)略一放棄農(nóng)村,進(jìn)軍城市;郵政儲蓄僅是一個儲蓄銀行沒有貸款業(yè)務(wù),功能過于單一;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為我國唯一的農(nóng)業(yè)政策性銀行已演變?yōu)椤笆召忋y行”,只負(fù)責(zé)糧棉油收購資金的管理,局限于單一的國有糧棉油流通環(huán)節(jié)的信貸服務(wù),而急需政策大力扶持的農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)技術(shù)進(jìn)步及農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施等“公共物品”卻得不到足夠的政策性金融支持,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行政策性金融主體地位不突出。于是,實(shí)際支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任只能落在了農(nóng)村信用社的肩上。然而在實(shí)際運(yùn)作中,農(nóng)村信用社過分看重業(yè)績增長,以追求贏利為主要目標(biāo),偏離了為社員服務(wù)的主要原則,難以達(dá)到支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的目的。(2)農(nóng)村信貸需求滿足度不高,民間借貸現(xiàn)象突出。我國農(nóng)村金融體系存在嚴(yán)重缺陷,已滯后于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,形成了一定的金融“空洞”,民間借貸應(yīng)運(yùn)而生。雖然目前只能以“灰色”或“黑色”的形式存在,表現(xiàn)卻異?;钴S;雖然屢遭政府取締或禁止,卻表現(xiàn)出頑強(qiáng)的生命力。(3)農(nóng)村金融產(chǎn)品單調(diào),融資渠道狹窄。以重慶市為例,農(nóng)村可選擇的金融產(chǎn)品僅有存款、貸款、保險等,且基本上是城市金融產(chǎn)品的簡單移植。采取的可融資方式主要限于間接融資,尤其是短期、小額貸款,且涉農(nóng)貸款多為1年期以下,按農(nóng)戶養(yǎng)殖的生產(chǎn)周期,年均利潤40%~50%計算,若貸款1000元1年后到期還本利,農(nóng)戶無法實(shí)現(xiàn)簡單再生產(chǎn),更不能進(jìn)一步滾動發(fā)展,再加上額度偏低,不能有效滿足農(nóng)村市場發(fā)展需要;農(nóng)村企業(yè)債券尚處于空白狀態(tài),重慶27家上市公司中僅2家間接涉農(nóng)。

2農(nóng)村金融問題存在的原因分析

2.1農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,資本形成能力不足

我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低,資本形成能力不足,客觀上阻礙了農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的投融資。農(nóng)村自然條件相對較差,基礎(chǔ)落后,在中西部貧困地區(qū),農(nóng)業(yè)仍處于靠天吃飯的境地,抗風(fēng)險能力弱。農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá),區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局不合理。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需用的固定資產(chǎn)多,生產(chǎn)周期長,資金周轉(zhuǎn)慢,技術(shù)進(jìn)步滯后,特別是我國政府長期以來實(shí)行了對農(nóng)副產(chǎn)品低價收購的政策,更使工農(nóng)產(chǎn)品價格“剪刀差”有日益擴(kuò)大的趨勢,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)比較效益低下,因而投資農(nóng)村往往得不到平均利潤;農(nóng)業(yè)投資經(jīng)營規(guī)模在現(xiàn)有的以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為主的制度下上不去,不易取得規(guī)模報酬。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)“投入多,產(chǎn)出少,經(jīng)濟(jì)效益低”的特點(diǎn)非常明顯,不僅難以吸引非農(nóng)業(yè)部門資金,就是農(nóng)業(yè)部門自身即便產(chǎn)生了利潤也不大可能轉(zhuǎn)入農(nóng)業(yè)進(jìn)行再投資。

2.2農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的責(zé)任劃分上缺乏科學(xué)性和合理性

在我國農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給過程中,一些本來應(yīng)該由中央政府提供的公共產(chǎn)品卻通過政府的行政權(quán)威轉(zhuǎn)移事權(quán)交由下級政府,造成基層政府事權(quán)大于財權(quán)。而基層政府財力不斷萎縮,據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2000年,全國財政收入1.34萬億元,其中中央占51%,省級占10%,地(市)級占17%,而有著2千多個縣級財政、4萬多個鄉(xiāng)級財政的兩級財政收入共計僅占22%,這種財權(quán)與事權(quán)的不對稱就從客觀上限制了地方政府提供公共產(chǎn)品的能力。

2.3投資環(huán)境不理想,缺乏對資金的吸引力

由于我國農(nóng)村公共產(chǎn)品所具有的非競爭性或非排他性的特征決定了農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給具有外部性和社會性,基于資金的趨利性原則,除了國家及地方政府為協(xié)調(diào)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要為農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給提供公共財政資金外,其他的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)和國外的金融機(jī)構(gòu)都不愿意投資于農(nóng)村公共產(chǎn)品。

3新農(nóng)村建設(shè)背景下改革農(nóng)村金融體系制度的對策建議

3,1加大財政支農(nóng)的力度

應(yīng)逐步加大財政支農(nóng)的投入力度,并且逐步調(diào)整財政支農(nóng)投入份額及其遞增比例,主要是農(nóng)村基本建設(shè)投入占計劃內(nèi)基本建設(shè)投入總額的比例、支農(nóng)支出占財政支出的比例、農(nóng)業(yè)科技三項費(fèi)占科技三項費(fèi)的比例等,確保農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的穩(wěn)定性和持續(xù)性。同時還要適應(yīng)WTO規(guī)則,建立和完善新形勢下的政府扶持農(nóng)業(yè)政策。改變傳統(tǒng)的以高關(guān)稅和價格支持為主的直接式農(nóng)業(yè)扶持保護(hù)政策,向通過“綠箱”政策進(jìn)行的間接式農(nóng)業(yè)扶持保護(hù)政策轉(zhuǎn)變,加大對農(nóng)村公共產(chǎn)品供給的投入,增加農(nóng)村公共產(chǎn)品的供給,減少農(nóng)村農(nóng)民增收的私人成本。

3-2明晰公共財政的投資范圍與力度

明晰公共財政的投資范圍和力度,糾正中央和地方對農(nóng)村公共產(chǎn)品投融資的范圍與結(jié)構(gòu)偏差,抑制地方投資規(guī)模盲目擴(kuò)張。根據(jù)地方農(nóng)村公共產(chǎn)品的特性,對政府投資領(lǐng)域逐步進(jìn)行分類界定,明確政府投資主要集中在非競爭性的投資領(lǐng)域,對有收費(fèi)機(jī)制、收益穩(wěn)定的公共產(chǎn)品投資項目(如供水等),完全交給社會投資者投資;對一些有收益機(jī)制但效益難以做到投資收益平衡的設(shè)施項目,政府通過適當(dāng)?shù)难a(bǔ)貼等政策,鼓勵社會資金規(guī)范、有序地投入。一般認(rèn)為,凡是能夠通過市場調(diào)節(jié)的領(lǐng)域,由市場根據(jù)等價交換原則來實(shí)現(xiàn)。如農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中農(nóng)民使用的農(nóng)機(jī)具、農(nóng)藥、化肥、薄膜等流動資金的投資適宜由農(nóng)民來承擔(dān)。因為這些投資所形成的效益分割,成本與效益對比關(guān)系比較明顯。

3-3完善農(nóng)村金融公共產(chǎn)品供給支持體系

目前亟待需要解決的是拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)的范圍。通過拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行信貸支農(nóng)業(yè)務(wù)的范圍,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行對農(nóng)村政策性貸款的指導(dǎo)和統(tǒng)一管理,以確保農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行發(fā)揮支農(nóng)的主導(dǎo)作用,增加農(nóng)村農(nóng)民收入,為農(nóng)村公共產(chǎn)品供給提供資金支持。其次,構(gòu)造分工明確、相互配合、運(yùn)轉(zhuǎn)良好的農(nóng)村公共產(chǎn)品金融支持體系,逐步建立以農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行為主導(dǎo),農(nóng)村信用合作社和中國農(nóng)業(yè)銀行為兩翼,國家開發(fā)銀行和其他商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)為有效補(bǔ)充的穩(wěn)定的活躍的農(nóng)村金融信貸體系。

此外,建立農(nóng)村信用擔(dān)保及保險體系,為供需結(jié)合創(chuàng)造條件。盡快組建成立農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)貸款擔(dān)保中心等信用擔(dān)保體系,解決當(dāng)前貸款缺乏抵押擔(dān)保的現(xiàn)狀;授予更多的保險機(jī)構(gòu)參與農(nóng)村保險市場,通過獎勵、補(bǔ)貼、政策優(yōu)惠等,推動保險機(jī)構(gòu)開展農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)村信貸保險等業(yè)務(wù),建立風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制,降低農(nóng)村資金市場風(fēng)險,促進(jìn)供需有效結(jié)合。

支農(nóng)服務(wù)論文范文第5篇

加強(qiáng)對進(jìn)修、實(shí)習(xí)、見習(xí)生的管理。有健全的管理制度和進(jìn)修醫(yī)師上崗授權(quán)制度。

對醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培訓(xùn),考核、建立醫(yī)務(wù)人員技術(shù)檔案。

技術(shù)檔案內(nèi)容應(yīng)包括履歷、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格、注冊、職務(wù)等資料及論文、著作、科研成果、培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄、考核記錄等,以及對住院醫(yī)師、新進(jìn)人員規(guī)范培訓(xùn)計劃。

建立健全醫(yī)療管理組織、分管院領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)查房記錄,醫(yī)務(wù)科下巡下視記錄、完善和抽查急危重?fù)尵炔v和普通病歷,業(yè)務(wù)技術(shù)項目、開展情況、質(zhì)量控制及有關(guān)工作量的統(tǒng)計,每月、每日信息工作報表(每月、每日住院病人、床位、住院人數(shù)、出院費(fèi)用、平均住院日),病危通知書、死亡、新生登記,直撥電話聯(lián)系邀請內(nèi)地、外地專家手術(shù)、會診疑難病癥及特殊病例。

新建環(huán)境基本設(shè)施1)ICU,CCU應(yīng)為國際一流設(shè)置.2)各科及門診應(yīng)設(shè)醫(yī)患浴室.3)設(shè)職工食堂和特殊病灶.4)設(shè)專線專家、急救專車、領(lǐng)導(dǎo)視察專車。

定期對放射、CT、MRI和DSA接授法定機(jī)構(gòu)的影像設(shè)備,進(jìn)行環(huán)境檢測和防護(hù)檢測報告;定期進(jìn)行專業(yè)醫(yī)、技、護(hù)人員體格檢查的相關(guān)記錄;對醫(yī)療設(shè)備專人進(jìn)行定期保養(yǎng)、維護(hù)、檢測和故障檢測記錄;檢查所有開關(guān)記錄.以及定期檢測ICU、CCU重癥監(jiān)護(hù)病房.特別是有關(guān)急診搶救、危重病人必須的輔助呼吸機(jī)、保溫箱、除顫器、洗胃機(jī)、應(yīng)定期檢測、更新。熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)等急救技術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行輸學(xué)技術(shù)規(guī)范,使用血庫存血。

①加強(qiáng)急診科建設(shè),提供24小時綜合急診服務(wù)。②急診檢驗、放射、輸血、用藥、會診、留觀、手術(shù)、住院、轉(zhuǎn)診等關(guān)鍵環(huán)節(jié)能完成衛(wèi)生行政部門規(guī)定的衛(wèi)生支農(nóng)、支邊、抗震、救災(zāi)、援外等工作,積極參加與醫(yī)療信息遠(yuǎn)景是否符合急診需求。進(jìn)一步完善各項經(jīng)濟(jì)體制。

1.①急診搶救工作及時?;颊邚姆衷\到開始搶救、處置時間應(yīng)在5分鐘內(nèi)完成危重病人的診療治療處置(通暢呼吸道、呼吸機(jī)應(yīng)用、靜脈穿刺等)。

②應(yīng)在10分鐘內(nèi)到達(dá),并將會診意見及執(zhí)行情況及時記錄在案。

③急診搶救工作由上級醫(yī)師指導(dǎo)或主持。

④急診搶救結(jié)束6小時內(nèi)完成符合規(guī)范搶救記錄。

2.查閱首診職責(zé)及落實(shí)情況。

3.查看儀器設(shè)備,通信設(shè)備,急救設(shè)備完好率。藥品齊全。帳目清晰。

4.考察救護(hù)車的應(yīng)急狀態(tài)。

5.實(shí)地加強(qiáng)感染性疾病防治,醫(yī)院感染控制、個人防護(hù)、疫情報告程序等相關(guān)知識。

6.病歷書寫質(zhì)量至少每季檢查1次,并應(yīng)做到有記錄、有評價、有反饋,有改進(jìn)意見。

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