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績(jī)效工作要點(diǎn)范文第1篇

深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的十精神，圍繞縣委、縣政府的中心工作，深入推進(jìn)績(jī)效管理實(shí)踐，牢固樹立績(jī)效意識(shí)，促進(jìn)司法行政機(jī)關(guān)搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展，提高履職力、執(zhí)行力、公信力，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，提供優(yōu)質(zhì)高效法律服務(wù)和法治保障。

二、工作內(nèi)容

2015年，我局在總結(jié)近年來(lái)開展績(jī)效管理工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步推行完善績(jī)效管理制度，包含績(jī)效目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效責(zé)任落實(shí)、績(jī)效推進(jìn)實(shí)施、績(jī)效監(jiān)控分析、績(jī)效考核評(píng)估和績(jī)效改進(jìn)提升等六個(gè)方面。

（一）績(jī)效目標(biāo)設(shè)定。依據(jù)司法行政職能職責(zé)和年度工作目標(biāo)任務(wù)，按照“可量化、可操作、可檢查、可考評(píng)”的總體要求，設(shè)置局年度績(jī)效目標(biāo)任務(wù)?？?jī)效目標(biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作質(zhì)量和時(shí)限以及要達(dá)到的預(yù)期效果。局績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定，采取自下而上的方法，由各股室（處）提出目標(biāo)任務(wù)，局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總并征求各股室（處）意見(jiàn)后，經(jīng)局班子研究審定。

（二）績(jī)效責(zé)任落實(shí)。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）要對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，把年度各項(xiàng)工作目標(biāo)分解落實(shí)到崗位，落實(shí)到人，明確責(zé)任要求，形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。同時(shí)將績(jī)效目標(biāo)列入局機(jī)關(guān)目標(biāo)管理內(nèi)容，并與個(gè)人年度考核掛鉤。通過(guò)實(shí)施目標(biāo)管理責(zé)任制，健全績(jī)效目標(biāo)督查機(jī)制和考核機(jī)制，確保各項(xiàng)績(jī)效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

（三）績(jī)效推進(jìn)實(shí)施。各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）要增強(qiáng)主體責(zé)任意識(shí)和改革創(chuàng)新意識(shí)，將績(jī)效管理作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效抓手，列入重要議事日程。針對(duì)評(píng)估指標(biāo)，提出工作質(zhì)量和時(shí)序進(jìn)度的要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)績(jī)效目標(biāo)的落實(shí)。同時(shí)，結(jié)合正在開展的“馬上就辦，辦就辦好”活動(dòng)，進(jìn)一步簡(jiǎn)化辦事環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運(yùn)作，改善行政管理，提高行政效率。

（四）績(jī)效監(jiān)控分析。加強(qiáng)績(jī)效過(guò)程管理，建立內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，局績(jī)效評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對(duì)績(jī)效目標(biāo)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）的績(jī)效情況進(jìn)行明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，采取針對(duì)性措施加以解決；每半年召開績(jī)效情況分析會(huì)，年度召開績(jī)效情況總結(jié)會(huì)，認(rèn)真分析和總結(jié)績(jī)效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況。

（五）績(jī)效考核評(píng)估。在縣績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組組織聯(lián)合評(píng)估之前，局績(jī)效管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織開展自評(píng)工作，對(duì)年度工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、實(shí)際成效和存在差距，逐項(xiàng)認(rèn)真分析，按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，形成自評(píng)報(bào)告報(bào)縣績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

（六）績(jī)效改進(jìn)提升。按照聯(lián)合評(píng)估反饋的意見(jiàn)，結(jié)合自評(píng)情況進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升工作績(jī)效。將績(jī)效評(píng)估結(jié)果作為局機(jī)關(guān)各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）及其負(fù)責(zé)人工作實(shí)績(jī)的主要依據(jù)，與干部使用、年度考核、評(píng)先評(píng)優(yōu)相掛鉤。

三、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照“行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，辦公室牽頭，政工股、紀(jì)檢組等相關(guān)部門配合，建立健全工作機(jī)構(gòu)，明確專人具體負(fù)責(zé)”的要求，成立局績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)薛承豐擔(dān)任組長(zhǎng)，局班子其他成員擔(dān)任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由各司法所、機(jī)關(guān)各股室（處）負(fù)責(zé)人組成。依托局辦公室設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)績(jī)效管理日常工作。

績(jī)效工作要點(diǎn)范文第2篇

，縣供銷社認(rèn)真貫徹執(zhí)行委（）106號(hào)、市委發(fā)（）78號(hào)《關(guān)于深化改革充分發(fā)揮供銷合作社在新農(nóng)村建設(shè)中重要作用的意見(jiàn)》，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“抓穩(wěn)定，促和諧，快發(fā)展”這一主旋律，自覺(jué)服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，上下合力，知難而進(jìn)，工作作風(fēng)更加扎實(shí)，工作實(shí)績(jī)較為突出，工作亮點(diǎn)不斷涌現(xiàn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，全面完成了年初制定的工作目標(biāo)和縣委縣府交辦的各項(xiàng)任務(wù)，多項(xiàng)工作在全市、全省供銷社系統(tǒng)取得好成績(jī)，為我縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。

一、發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)，提升服務(wù)功能，積極參與新農(nóng)村建設(shè)

1、專業(yè)合作社建設(shè)成效顯著

我社現(xiàn)有專業(yè)合作社12家，發(fā)展和帶動(dòng)各類基地10萬(wàn)多畝，帶動(dòng)農(nóng)戶11570戶，年實(shí)現(xiàn)銷售額28萬(wàn)元，比去年2227萬(wàn)元增長(zhǎng)23.7%。在合作社建設(shè)方面，我們非常注重基地建設(shè)和市場(chǎng)開拓，將全系統(tǒng)專業(yè)合作社產(chǎn)品整合后統(tǒng)一使用“仙”商標(biāo)，打響“仙”品牌。目前已經(jīng)獲得2家國(guó)家級(jí)示范專業(yè)合作社，2項(xiàng)省級(jí)科研成果獎(jiǎng)，2家市級(jí)示范專業(yè)合作社，7個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得國(guó)家級(jí)綠色食品、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，農(nóng)合楊梅專業(yè)合作社楊梅基地，已列入“全國(guó)供銷總社農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范基地項(xiàng)目庫(kù)”（省僅3家），同時(shí)，我們積極開展專業(yè)合作社“五化”建設(shè)和楊梅質(zhì)量安全體系建設(shè)。其中農(nóng)合楊梅專業(yè)合作社被縣政府授予楊梅“綠色誠(chéng)信”錦旗。我們參領(lǐng)辦的合作社深受農(nóng)民朋友的好評(píng)，其規(guī)模效益處全省供銷社領(lǐng)先地位。

2、連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)程順利推進(jìn)

在生活資料方面，目前共發(fā)展連鎖店30家。其中年新辦的有：一是通過(guò)招商引資300萬(wàn)元，對(duì)白塔供銷社辦公樓后院進(jìn)行改造，使原有300多平方米經(jīng)營(yíng)面積的商場(chǎng)拓寬到1100多平方米，開辦了“溫州家客隆超市”，該超市是目前白塔鎮(zhèn)規(guī)模最大的生活資料連鎖超市。二是投資120萬(wàn)元對(duì)設(shè)施簡(jiǎn)陋的城北綜合市場(chǎng)進(jìn)行改造，由興合土特產(chǎn)有限公司與華聯(lián)合作開辦了2100多平方米的華聯(lián)東方店。三是與華聯(lián)合作在全縣新發(fā)展生活資料連鎖超市8家。

在生產(chǎn)資料方面，目前已發(fā)展農(nóng)資公司連鎖店57家。我社所屬的農(nóng)資公司是市唯一一家被國(guó)家商務(wù)部確定為“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的農(nóng)資試點(diǎn)企業(yè)。我們從加強(qiáng)農(nóng)資信用體系建設(shè)入手全力打造供銷社“放心農(nóng)資”品牌，全年沒(méi)有發(fā)生一例農(nóng)資安全事故。，經(jīng)省工商部門對(duì)農(nóng)資公司抽樣檢查，抽檢商品質(zhì)量合格率為100%，這在全省抽檢中是不多見(jiàn)的。我們建設(shè)和改造的57家農(nóng)資農(nóng)家店已經(jīng)通過(guò)縣、市、省、部四級(jí)驗(yàn)收，全面達(dá)到規(guī)范要求，成為全省為數(shù)不多的農(nóng)資連鎖企業(yè)。

3、首創(chuàng)全國(guó)綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場(chǎng)。為發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收，我們與縣農(nóng)業(yè)部門分工合作，在有關(guān)部門大力支持下，成立了全國(guó)首家綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場(chǎng)，將它與供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)溶為一體，為專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶搭建服務(wù)平，為綠色農(nóng)產(chǎn)品提供購(gòu)銷平。該市場(chǎng)共有攤位40只，店鋪25間，它的開業(yè)得到了眾多商戶和消費(fèi)者的贊賞和認(rèn)可，也引起了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者、消費(fèi)者的極大興趣，有著很大的發(fā)展?jié)摿?。如省政府機(jī)關(guān)食堂、農(nóng)事達(dá)配送公司等單位都與市場(chǎng)簽訂了《訂單意向書》。該市場(chǎng)是縣委、縣政府打造“綠色農(nóng)產(chǎn)品基地”的重要載體，也是縣農(nóng)業(yè)局、供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要平，它將為農(nóng)產(chǎn)品推向全省、全國(guó)起到積極的作用。

4、本級(jí)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。加強(qiáng)本級(jí)企業(yè)管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，興合土特產(chǎn)、廣源副食品、農(nóng)資、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)分別被縣人民政府、市供銷社命名為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為農(nóng)服務(wù)功能得到了進(jìn)一步的提升。

二、全力以赴完成好縣委縣府交辦的突擊性任務(wù)

一是圓滿完成西門片區(qū)拆遷動(dòng)員工作。西門片區(qū)一期一批拆遷對(duì)象中有縣供銷社下屬原農(nóng)資公司的房改房8套?？h委縣府將其中的6戶拆遷動(dòng)員責(zé)任落實(shí)給了供銷社。這6戶中5戶是已改制的下崗職工或退休人員，工作難度可想而知。為顧全大局，實(shí)現(xiàn)按期文明拆遷，縣社黨委面對(duì)困難，把它當(dāng)作一項(xiàng)光榮的政治任務(wù)，不惜磨破嘴、跑斷腿，逐家逐戶上門做工作。由于工作到位、辦法得當(dāng)、措施有力，這6戶拆遷戶都不但在規(guī)定時(shí)間內(nèi)自愿與指揮部簽訂了協(xié)議，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)主動(dòng)搬遷騰房交鑰匙，自覺(jué)主動(dòng)地幫助指揮部做其他拆建戶的思想工作，收到了意想不到的效果，達(dá)到了和諧拆遷的要求，實(shí)現(xiàn)了雙贏的目的。二是成功展示皤灘古街鹽文化、老布店風(fēng)貌。為發(fā)展旅游業(yè)，恢復(fù)皤灘古街風(fēng)貌，縣供銷社接受了老布店風(fēng)貌、鹽文化展示二個(gè)布展任務(wù)。為搞好這一工作，縣社制定了《古街民俗文化情景游活動(dòng)方案》，多次召開會(huì)議，動(dòng)員全系統(tǒng)力量，盡一切努力開展器具、文物尋找，資料搜集，文字撰寫，展房布置等工作，努力將古老的民俗風(fēng)貌展示出來(lái)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和游客的高度評(píng)價(jià)。

三、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)功能

根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一部署，我們認(rèn)真開展了機(jī)關(guān)“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。在作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)中，我們著重抓了五個(gè)方面：一是認(rèn)真開展警示教育，牢固樹立廉政意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。二是深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，創(chuàng)建人民滿意機(jī)關(guān)，努力為基層、為農(nóng)民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是認(rèn)真查找問(wèn)題，努力落實(shí)整改，堅(jiān)持政務(wù)、社務(wù)、企務(wù)公開透明。四是建立各項(xiàng)工作制度，完善監(jiān)督約束機(jī)制，做到有章可循，依章辦事。五是把重點(diǎn)放在解決實(shí)際問(wèn)題上，破解了“供銷社放心農(nóng)資工程建設(shè)”、“楊梅質(zhì)量體系建設(shè)”、“基層供銷社規(guī)范化建設(shè)”等難題。

四、加強(qiáng)工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

縣供銷社改制早、人員多、改制模式多樣、情況復(fù)雜，問(wèn)題層出不窮，工作量極大。針對(duì)事件群體性增強(qiáng)、參與人數(shù)增多、解決難度加大的新情況，我們把工作放在重中之重的位置，出了《縣供銷社工作考核實(shí)施細(xì)則》，把工作列入對(duì)企業(yè)年度綜合考核內(nèi)容；建立健全排查制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分工包案和領(lǐng)導(dǎo)下訪及接待制度，注重把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。共受理件7件，已全部辦結(jié)，按時(shí)報(bào)結(jié)率100%。在件辦結(jié)過(guò)程中，尤其在引導(dǎo)人按《條例》規(guī)定上訪方面做了大量工作，全年到縣社人員中包括資產(chǎn)承包改制企業(yè)退休人員、三家縣級(jí)公司改制退休人員、資產(chǎn)承包改制后解除勞動(dòng)關(guān)系人員、破產(chǎn)歇業(yè)改制人員四個(gè)群體，內(nèi)容涉及1200多人，我們采取積極的態(tài)度和細(xì)致的思想工作，將群體性上訪全部解決在內(nèi)部。同時(shí)，我們非常重視安全生產(chǎn)綜合治理工作，列入我社創(chuàng)安活動(dòng)管理的9家企業(yè)，通過(guò)年底驗(yàn)收全部為縣級(jí)創(chuàng)安合格單位，其中縣社機(jī)關(guān)為市級(jí)創(chuàng)安合格單位，為企業(yè)發(fā)展壯大創(chuàng)造了一個(gè)穩(wěn)定、平安、和諧的環(huán)境。

第二部分：工作思路

縣供銷社計(jì)劃實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入13000萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40萬(wàn)元。重點(diǎn)圍繞建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，加強(qiáng)綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，做大綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場(chǎng)業(yè)務(wù)，積極探索“三位一體”合作體系，進(jìn)一步壯大專業(yè)合作社建設(shè)，搞好連鎖經(jīng)營(yíng)建設(shè)，抓好農(nóng)資農(nóng)家店建設(shè)，積極開拓新興產(chǎn)業(yè)，鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)，加大資產(chǎn)整合力度，加大開放辦社力度，搞好供銷物流中心的籌建工作，籌集資金按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)改建好煙花爆竹存儲(chǔ)倉(cāng)庫(kù)，維護(hù)穩(wěn)定，謀求發(fā)展，再創(chuàng)佳績(jī)。

（一）加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，促進(jìn)農(nóng)民增收致富

1、辦好綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)。要把辦好綠色農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)，作為今年重中之重的工作，與農(nóng)業(yè)部門密切配合，抓住創(chuàng)建“省綠色農(nóng)產(chǎn)品基地縣”的機(jī)遇，大力發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。通過(guò)訂單農(nóng)業(yè)，打造下連基地上連市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，搭建綠色農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、信息、技術(shù)服務(wù)平，建立綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)，把綠色農(nóng)產(chǎn)品推向更廣闊的市場(chǎng)。

2、發(fā)展壯大農(nóng)民專業(yè)合作社。一是按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》要求，不斷規(guī)范合作社，重點(diǎn)培育幾個(gè)具有帶動(dòng)示范作用的專業(yè)合作社。二是引導(dǎo)專業(yè)合作社積極發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品，做大合作社業(yè)務(wù)。三是明確發(fā)展方向。在專業(yè)合作社建設(shè)方面重點(diǎn)搞好“八化”，即：生產(chǎn)專業(yè)化、基地規(guī)?；①|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)品牌化、營(yíng)銷市場(chǎng)化、產(chǎn)品安全化、商品包裝化。

3、大力培育龍頭企業(yè)。把培育龍頭和開拓大市場(chǎng)、尋求大發(fā)展結(jié)合起來(lái)，努力培育一批直接拉動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的農(nóng)副產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步完善龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的帶動(dòng)力和輻射力。

4、繼續(xù)開展“萬(wàn)村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程建設(shè)。進(jìn)一步搞好供銷社放心農(nóng)資工程建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理，推行質(zhì)量承諾制度和商品使用田頭跟蹤反饋制度，不斷擴(kuò)大農(nóng)資銷售，爭(zhēng)取農(nóng)資銷售額在去年基礎(chǔ)上提高15%；繼續(xù)做好農(nóng)資淡季儲(chǔ)備工作；進(jìn)一步做好農(nóng)技服務(wù)和新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣應(yīng)用工作和農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)工作，積極搭建為農(nóng)服務(wù)平。

（二）加大開放辦社和拓展新業(yè)務(wù)力度，促進(jìn)供銷社經(jīng)濟(jì)發(fā)展

1、搞好“三位一體”試點(diǎn)。市委市政府將列入“三位一體”試點(diǎn)縣。我們要在縣委縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系溝通，以積極主動(dòng)的態(tài)度，學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市經(jīng)驗(yàn)，大膽探索，構(gòu)建新型的專業(yè)合作服務(wù)平。

2、嘗試資本投資業(yè)務(wù)。今年初，興合土特產(chǎn)公司已成功入注國(guó)內(nèi)最大的繭絲綢市場(chǎng)(嘉興)交易席位。我們要充分利用這一平，開展網(wǎng)上蠶繭買賣交易業(yè)務(wù)，以減少蠶繭價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。

3、不斷發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)。實(shí)施龍頭帶動(dòng)戰(zhàn)略，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)，打造農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費(fèi)品、鹽業(yè)和煙花爆竹五大網(wǎng)絡(luò)。

4、加快基層社創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新步伐?；鶎庸╀N社要繼續(xù)按照規(guī)范化建設(shè)的總體思路，積極參與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，堅(jiān)持開放辦社，大膽創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，把興辦專業(yè)合作社、引進(jìn)連鎖超市、拓展業(yè)務(wù)范圍等作為新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和工作的切入點(diǎn)，在傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的深度、廣度上下功夫，在生產(chǎn)服務(wù)、招商引資和資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)上花氣力，進(jìn)一步拓展基層供銷社的發(fā)展空間。

（三）加快資產(chǎn)開發(fā)步伐，變資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)

改制后留下的房屋資產(chǎn)是供銷社的一大優(yōu)勢(shì)，也是供銷社謀求更大發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。在資產(chǎn)盤活、開發(fā)利用的問(wèn)題上，必須加大協(xié)調(diào)力度，整合資源，創(chuàng)造條件，想方設(shè)法讓資產(chǎn)產(chǎn)生最大效益。

（四）加強(qiáng)自身建設(shè)，促進(jìn)和諧發(fā)展

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神。一是要把學(xué)習(xí)貫徹黨的精神作為首要政治任務(wù)抓緊抓好，統(tǒng)一思想，抓住機(jī)遇，大力發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)。二是開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大討論，謀劃新思路，提出新舉措，推動(dòng)新發(fā)展。

績(jī)效工作要點(diǎn)范文第3篇

認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)教育局教育工作意見(jiàn)和學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，以深化課程改革和提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，以新課程改革為契機(jī)，以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為基點(diǎn)，牢固確立“勇于創(chuàng)新，倡導(dǎo)多元，追求特色”的辦學(xué).念，求真務(wù)實(shí)，開拓進(jìn)取，努力打造學(xué)校品牌，提升學(xué)校品位。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)期我們將以學(xué)習(xí)求發(fā)展，進(jìn)一步提高教師的業(yè)務(wù)能力，打造一支有較高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，以科學(xué)管.為手段，進(jìn)一步優(yōu)化教學(xué)常規(guī)管.。

1、繼續(xù)完善教學(xué)管.制度，落實(shí)行政有效指導(dǎo)教學(xué)的管.目標(biāo)。

2、繼續(xù)加強(qiáng)教研組的規(guī)范管.，落實(shí)教學(xué)流程管.，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。

3、以課堂有效性研究為重點(diǎn)，開展“學(xué)校創(chuàng)新課、課題研究課”活動(dòng)，提高教學(xué)質(zhì)量。

4、加強(qiáng)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量管.，全面提高學(xué)生綜合素養(yǎng)。

5、繼續(xù)開展《交互式電子白板在教學(xué)中的應(yīng)用》課題研究。

三、具體措施

（一）強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)，提升教學(xué)質(zhì)量

1、全體教師要嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，強(qiáng)化教學(xué)法規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象，學(xué)校將.用“平時(shí)檢查與隨堂聽課相結(jié)合”的辦法，加強(qiáng)課程計(jì)劃的執(zhí)行和管.，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

2、進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作

（1）要提前備課、精心備好每一課，不得出現(xiàn)無(wú)教案進(jìn)課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標(biāo)要明確、重難點(diǎn)、教學(xué)準(zhǔn)備、板書設(shè)計(jì)等要齊全，要備有詳細(xì)的教學(xué)過(guò)程，合.的教學(xué)方法:.方的...，字跡要工.、清晰。

（2）課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要體現(xiàn)“新課程標(biāo)準(zhǔn)”的.念，認(rèn)真處.好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的氛圍，在師生平等的基礎(chǔ)上強(qiáng)調(diào)教學(xué)互動(dòng)，在教學(xué)過(guò)程中要留有足夠的時(shí)間和空間給學(xué)生思考和活動(dòng)；要充分利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源來(lái)完成教學(xué)計(jì)劃、自制課件、實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

（3）教師要精心布置作業(yè)，加強(qiáng)針對(duì)性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層次布置作業(yè)，課堂作業(yè)當(dāng)堂作，不加重學(xué)生的課外負(fù)擔(dān)，學(xué)生的課外作業(yè)要適量，要提質(zhì)減負(fù)。（4）加強(qiáng)隨堂聽課力度。對(duì)年輕老師跟蹤聽課，認(rèn)真作好聽課和評(píng)課筆記。

（二）開展校本培訓(xùn)，以研促教

（1）、開展校本培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，切實(shí)提高全體教師課堂高效教學(xué)的業(yè)務(wù)能力。

（2）各組開展“組內(nèi)聽評(píng)課”活動(dòng)，提高教師上課水平。

（3）教師要積極撰寫論文和教育隨筆，優(yōu)秀文章將上傳到學(xué)校網(wǎng)站。

（4）人人參與教學(xué)研究，45歲以下的老師每人上一堂校級(jí)研討課。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)教育科研，深入開展課題研究。

1、課題組要有計(jì)劃地組織實(shí)驗(yàn)人員認(rèn)真進(jìn)行研究，及時(shí)收.資料，使課題取得階段性成果。

2、全體教師要確立教科研意識(shí)，逐步將科研工作滲透到常規(guī)工作中，教師向科研型轉(zhuǎn)變。

（四）關(guān)注學(xué)生差異,切實(shí)做好學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作

結(jié)合我校學(xué)情，要求廣大教師要關(guān)注學(xué)困生，耐心進(jìn)行對(duì)學(xué)困生的輔導(dǎo)與轉(zhuǎn)化工作，提高學(xué)困生的學(xué)習(xí)能力。.取因人而異、因材施教的方法，使得每一個(gè)學(xué)生得到發(fā)展。

三、其它工作

績(jī)效工作要點(diǎn)范文第4篇

關(guān)鍵詞：小學(xué)班主任；親近學(xué)生；班干部培養(yǎng)

《小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》中明確指出：“班主任是班集體的組織者和指導(dǎo)者，是學(xué)校貫徹國(guó)家教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量?！彼裕骸耙粋€(gè)好的班主任就是一個(gè)好的班集體?！?但是班主任的工作瑣碎而復(fù)雜如何將自己從繁重的工作中盡量解脫出來(lái)，高效開展小學(xué)班主任工作就至關(guān)重要。這就需要把握以下工作重點(diǎn)，這樣才能有的放矢，化繁為簡(jiǎn)，事半功倍。

一、親近學(xué)生，研究學(xué)生；展現(xiàn)自我，樹立威望

班主任要善于接近孩子，體貼和關(guān)心學(xué)生，和他們進(jìn)行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和“愛(ài)心”。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ)。研究學(xué)生是教育取得成功的必要條件，最好的途徑是通過(guò)活動(dòng)觀察。

了解班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，了解全班主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在，了解家長(zhǎng)普遍的文化層次，找到亟待糾正的弱點(diǎn)；二要研究學(xué)生的個(gè)性特征（包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等），了解個(gè)人的生活環(huán)境，掌握哪些是積極分子，哪些是特別需要注意的學(xué)生等等。

在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中，班主任要努力展現(xiàn)自身廣博的文化與高尚的道德情操，使學(xué)生對(duì)你“既親近又崇拜”，既認(rèn)定你是值得信賴的老師，又把你當(dāng)作好朋友，樹立起班主任崇高的威望，工作才可能取得事半功倍的效果。

二、組建和培養(yǎng)干部隊(duì)伍

一個(gè)班的集體面貌如何，很大程度上是由小干部決定的。小干部對(duì)班集體有著“以點(diǎn)帶面”和“以面帶面”的作用，我稱他們是“班主任的左右手?！彼晕ㄓ猩髦氐剡x拔和培養(yǎng)干部隊(duì)伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。

當(dāng)選的干部應(yīng)具有較強(qiáng)的號(hào)召力和自我管理能力。干部隊(duì)伍的組建不能僅僅作為一種形式存在，班主任必須精心培養(yǎng)：其一，要大力表?yè)P(yáng)干部?jī)?yōu)點(diǎn)，宣 傳他們的先進(jìn)事跡，幫助小干部樹立威信；其二，在鼓勵(lì)干部大膽工作，指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí)，要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步，在紀(jì)律上 以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，亦即“以點(diǎn)帶面”；其三，培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論，帶動(dòng) 整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng)，形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心，亦即“以面帶面”。

三、強(qiáng)化班級(jí)常規(guī)管理

良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障，一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾，使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗，甚至使全班 努力爭(zhēng)取的榮譽(yù)付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)管理。內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常 規(guī)、課堂常規(guī)、集會(huì)和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī)、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī)等等諸多方面。使每個(gè)學(xué)生具有“服從集體”的思想，具有自我約束力，形成習(xí)慣， 保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出“活而不亂，嚴(yán)而不死”的良好班風(fēng)班貌。

四、擬定集體與個(gè)人的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)

有目標(biāo)才有動(dòng)力。班主任要根據(jù)學(xué)校工作安排和本班實(shí)際情況，擬定全班與小組在知識(shí)、能力、情感等方面的遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，讓每一個(gè)學(xué)生明確我們?nèi)?班和小組正在努力奮斗的目標(biāo)是什么，避免盲目、低效地學(xué)習(xí)和生活，從而增強(qiáng)集體的凝聚力和動(dòng)力。然后，要對(duì)每一個(gè)學(xué)生擬定切實(shí)的個(gè)人遠(yuǎn)、近期目標(biāo)，將集體 的動(dòng)力落實(shí)到每個(gè)學(xué)生身上，幫助和鼓勵(lì)每一個(gè)人進(jìn)步，使每個(gè)人都在明顯而又易于承受的壓力下自覺(jué)要求自己。

目標(biāo)的制定不是目的，如何通過(guò)努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高學(xué)生的素質(zhì)才是目的。因此，鑒于小學(xué)生年齡與心理特征，有兩點(diǎn)需注意：一是近期目標(biāo)較之遠(yuǎn)期目標(biāo)更有激勵(lì)作用；二是目標(biāo)的制定必須切實(shí)，要讓孩子能“跳一跳摘到蘋果”，不能好高騖遠(yuǎn)，以免喪失孩子信心。

五、激發(fā)學(xué)生競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)及其途徑

競(jìng)爭(zhēng)是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達(dá)到或代替的動(dòng)力。班主任應(yīng)在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)。必須強(qiáng)調(diào)，這是“互助”、“友好”的競(jìng)爭(zhēng)而不是“敵視”和“保守”的競(jìng)爭(zhēng)，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。

1.激發(fā)與外班學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)：從集體活動(dòng)的表現(xiàn)、班級(jí)榮譽(yù)的爭(zhēng)取、留給老師的印象以及個(gè)人獲將情況等等多個(gè)方面激發(fā)全班由整體到個(gè)人的與外班的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。這也是一種集體主義精神的培養(yǎng)。

2.設(shè)立定期評(píng)價(jià)制度：以多種評(píng)價(jià)模式，對(duì)學(xué)生個(gè)人和小組的各種表現(xiàn)定期評(píng)價(jià)，使每個(gè)學(xué)生和小組明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心。

3.建立互助組：以互助小組、“1+1”小組（一一對(duì)應(yīng)的優(yōu)生幫助差生形式）、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進(jìn)步，共同實(shí)現(xiàn)個(gè)人、小組與集體奮斗的目標(biāo)。

4.獎(jiǎng)勵(lì)和批評(píng)：獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)的方式各種各樣，目的都是鼓勵(lì)先進(jìn)、指出缺點(diǎn)、激勵(lì)所有學(xué)生爭(zhēng)取更大的成績(jī)。獎(jiǎng)勵(lì)比批評(píng)的教育效果更明顯。

六、協(xié)調(diào)與科任老師和家長(zhǎng)的關(guān)系，建立豐富的信息網(wǎng)絡(luò)

班主任只憑自己的威信和力量是不可能取得教育成功的，他必須力爭(zhēng)本班科任老師和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生有一致的要求和態(tài)度，并時(shí)常同他們交換意見(jiàn)。家長(zhǎng)會(huì) 是學(xué)校與家長(zhǎng)聯(lián)系的重要途徑，班主任應(yīng)高度重視，確保會(huì)議質(zhì)量，盡量與家長(zhǎng)取得共識(shí)。會(huì)上可以請(qǐng)個(gè)別優(yōu)秀家長(zhǎng)介紹成功教育孩子的經(jīng)驗(yàn)，可以談教改的方向， 談本期教學(xué)內(nèi)容及要求，談本期整體情況，進(jìn)行作業(yè)展覽或者談學(xué)校對(duì)家庭教育的建議均可。要充分調(diào)動(dòng)家長(zhǎng)的積極性，配合學(xué)校教育好孩子，班主任工作才能更加 順利輕松。

此外，班主任還要通過(guò)觀察、與學(xué)生談心、干部和同學(xué)之間互相監(jiān)督匯報(bào)以及聽取來(lái)自校領(lǐng)導(dǎo)、其他老師、社會(huì)的意見(jiàn)等等途徑，建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò)，隨時(shí)掌握與調(diào)控學(xué)生的思想行為動(dòng)向。

七、講究評(píng)價(jià)策略，豐富評(píng)價(jià)體系

績(jī)效工作要點(diǎn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：有機(jī)稻米；稻鴨共作；生態(tài)農(nóng)業(yè)

中圖分類號(hào) S511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731（2017）13-0042-03

近年來(lái)，隨著社會(huì)的發(fā)展和生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，由環(huán)境污染、農(nóng)藥濫用、添加劑超標(biāo)等導(dǎo)致的食品安全問(wèn)題正日益顯現(xiàn)。食品安全問(wèn)題成為了每個(gè)家庭關(guān)注的重心，是公眾最不放心的“日常衛(wèi)生安全”問(wèn)題。人們對(duì)安全性高、無(wú)污染、品質(zhì)好的農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)需求越來(lái)越高，使有機(jī)稻米的生產(chǎn)進(jìn)入一個(gè)漸趨旺盛的時(shí)期[1]。稻田減肥減藥是國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展行動(dòng)戰(zhàn)略重要組成部分，因而綠色、生態(tài)的稻作模式及管理體系受到了高度關(guān)注[2]。稻鴨共作生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)正是國(guó)家對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展非常重視的背景下應(yīng)運(yùn)而生的典范，稻鴨共作是利用鴨為水稻除蟲、除草、施肥、刺激、松土，而稻田為鴨提供勞作、生活、休息的場(chǎng)所以及充足的水、豐富的食物，兩者相互依賴，相互作用。稻鴨共作能最大限度地利用各種資源，減少化肥和農(nóng)藥的投入，增加稻米的安全性和內(nèi)在品質(zhì)，同時(shí)減少污染物的排放。所以，稻鴨共作技術(shù)是一項(xiàng)種養(yǎng)復(fù)合、生態(tài)型的綜合農(nóng)業(yè)技術(shù)[3]。為摸索出適合川島鎮(zhèn)的有機(jī)稻米生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，2016年江門市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所聯(lián)合江門市種業(yè)有限公司在臺(tái)山下川島建立20hm2有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地，以稻鴨共作生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)為核心，通過(guò)試驗(yàn)示范和效益分析，總結(jié)出配套的關(guān)鍵技術(shù)，并帶動(dòng)周邊農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)、增收，為今后江門地區(qū)大面積生產(chǎn)有機(jī)水稻提供科學(xué)依據(jù)。

1 示范區(qū)概況

示范地點(diǎn)位于臺(tái)山市川島鎮(zhèn)下川島，下川島面積98.6km2，人口1.68萬(wàn)。下川島的支柱產(chǎn)業(yè)是旅游業(yè)和海洋產(chǎn)業(yè)，工業(yè)較少，特別是化學(xué)類工業(yè)幾乎沒(méi)有，污染源極少，空氣、水等環(huán)境資源優(yōu)秀，為發(fā)展有機(jī)稻種植提供得天獨(dú)厚的地理、氣候、環(huán)境條件。目前，川島的種植業(yè)主要以水稻為主，耕地面積約1273hm2，其中水稻種植面積約980hm2，年總種植面積1949hm2，稻谷總產(chǎn)1.08萬(wàn)t，約5550kg/hm2。川島現(xiàn)有的水稻品種，多以優(yōu)質(zhì)稻為主，米質(zhì)方面較優(yōu)良，但產(chǎn)量普遍不高，土地產(chǎn)值低下，若按常規(guī)方式種植，價(jià)格優(yōu)勢(shì)不明顯，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不大，綜合種植效益難以保證，農(nóng)戶種植積極性不高。因此，川島有必要依托自身天然地理、氣候、環(huán)境等優(yōu)勢(shì)，針對(duì)目前的生產(chǎn)現(xiàn)狀和國(guó)內(nèi)外對(duì)安全性高、無(wú)污染、品質(zhì)好的有機(jī)稻米的巨大市場(chǎng)需求，及時(shí)調(diào)整品種結(jié)構(gòu)和種植模式，大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品，增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)水稻產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型。

2016年，江門市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所聯(lián)合江門市種業(yè)有限公司在臺(tái)山市下川島建立20hm2有機(jī)稻米生產(chǎn)示范基地，選用品質(zhì)優(yōu)良的水稻品種象牙香占為示范品種，結(jié)合川島鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的環(huán)境條件，利用稻鴨共作技術(shù)生產(chǎn)有機(jī)稻米，總結(jié)配套關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)行良種、良法一起推，以示范基地為基礎(chǔ)，輻射帶動(dòng)整個(gè)下川島，成立有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品種植合作社，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶逐漸發(fā)展形成下川島稻鴨共作生態(tài)農(nóng)業(yè)基地。

2 示范效果

2.1 經(jīng)濟(jì)效益 稻鴨共作生產(chǎn)有機(jī)稻谷與常規(guī)種稻方式相比，種子、耕作、灌溉等費(fèi)用成本相差不多（見(jiàn)表1），主要差異在肥料、農(nóng)藥及養(yǎng)鴨方面的投入。稻鴨共作區(qū)不使用化肥，僅施用有機(jī)肥料，有機(jī)肥料成本較高，一般施用有機(jī)雞糞肥7500kg/hm2左右，支出約為3750元/hm2，比常規(guī)種稻化肥支出多1500元/hm2；稻鴨共作區(qū)不使用農(nóng)藥，只在田塊安裝殺蟲燈，成本比常規(guī)種稻的農(nóng)藥支出省625元/hm2；加上養(yǎng)鴨投入5100元/hm2，稻鴨共作的總投入成本為13670元/hm2。稻鴨共作生產(chǎn)象牙香占稻谷產(chǎn)量為5250kg/hm2（見(jiàn)表2），比常規(guī)種稻的產(chǎn)量稍低225kg/hm2左右。由于不施化肥、農(nóng)藥，稻鴨共作生產(chǎn)出的稻谷安全性和內(nèi)在品質(zhì)更高，是常規(guī)種植稻谷價(jià)格的2～3倍，而且產(chǎn)品供不應(yīng)求，主要用作高檔稻米的加工銷售。以每公斤有機(jī)稻谷8元計(jì)，產(chǎn)值42000元/hm2，比常規(guī)種植稻谷（谷價(jià)為3.2元/kg）產(chǎn)值高24480元/hm2，加上鴨子的產(chǎn)值，稻鴨共作總產(chǎn)值可達(dá)49200元/hm2，除去投入的總成本，稻鴨共作生產(chǎn)可獲得純收益35530元/hm2，是常規(guī)種稻效益的3倍以上。

2.2 除草效果 稻鴨共作除草效果最為明顯，示范區(qū)攔網(wǎng)內(nèi)所有田埂田間光滑，無(wú)雜草生長(zhǎng)。這主要是鴨子喜食雜草，不僅包括雜草植株還包括籽實(shí)、地下塊莖、根莖。加上鴨群不停地在稻田里運(yùn)動(dòng)，形成特有的渾水現(xiàn)象，也是抑制大部分雜草種子萌發(fā)的重要原因。

2.3 除蟲效果 鴨子對(duì)水稻苗期三化螟、稻縱卷葉螟，稻飛虱、稻葉蟬均有較好的控制作用。對(duì)于中后期上部害蟲如稻縱卷葉螟、三化螟等，采用頻振式殺蟲燈等物理方法進(jìn)行綜合防治。示范區(qū)從移栽到收獲均未使用農(nóng)藥，僅有少量稻縱卷葉螟，而常種稻方式要施藥2～3次。

2.4 防病效果 鴨子通過(guò)捕食灰飛虱等害蟲，減少了病害的傳毒媒介，抑制了大部分病原物的生長(zhǎng)。同時(shí)由于鴨子的不斷活動(dòng)，對(duì)稻田有中耕松土和改善土壤通透性的效果，剌激了水稻生長(zhǎng)，提高了抗逆性。同時(shí)，鴨群的不斷活動(dòng)使水稻基部的枯葉很快脫落，稻田的通風(fēng)透光性大大增強(qiáng)，因而，紋枯病等得到很好的控制。

2.5 施肥效果 鴨子的排泄物可作有機(jī)肥料，有效地補(bǔ)充水稻生長(zhǎng)期間對(duì)養(yǎng)分的需求，利用率高，肥效顯著，是稻田土壤肥力的重要的補(bǔ)充。據(jù)研究，1只鴨子排泄在稻田的糞便可提供50m2水稻所需的氮、磷、鉀用量[4]，因此，鴨的糞便具有增肥土壤、改善土壤地力的效應(yīng)。但稻鴨共作中鴨糞不能完全滿足水稻全生育期的肥料營(yíng)養(yǎng)需求，因此還需施入其它有機(jī)肥料。

3 關(guān)鍵配套技術(shù)

3.1 選擇優(yōu)質(zhì)品種 試驗(yàn)示范所選用的品種象牙香占是臺(tái)山市農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所選育的優(yōu)質(zhì)常規(guī)稻品種，產(chǎn)量約5400～5700kg/hm2，米質(zhì)達(dá)國(guó)標(biāo)和省標(biāo)優(yōu)質(zhì)2級(jí)，食味品質(zhì)82分。象牙香占米粒屬細(xì)長(zhǎng)型，晶瑩錫透，口感好，生津返甜，并且具有獨(dú)特的香味，是用于加工優(yōu)質(zhì)高檔大米的優(yōu)良品種，可作為江門地區(qū)有機(jī)稻生產(chǎn)的首選品種。

3.2 田塊選擇 生產(chǎn)田塊應(yīng)選擇符合有機(jī)稻米生產(chǎn)要求，遠(yuǎn)離市區(qū)，空氣清新，生態(tài)環(huán)境良好，地勢(shì)較為平整，水源充足，排灌方便，且周無(wú)污染的地塊。本研究示范地點(diǎn)位于臺(tái)山市川島鎮(zhèn)下川島，島內(nèi)工業(yè)較少，特別是化學(xué)類工業(yè)幾乎沒(méi)有，污染源極少，空氣、水質(zhì)等環(huán)境資源優(yōu)秀，為生產(chǎn)綠色有機(jī)大米提供了得天獨(dú)厚的地理、氣候、環(huán)境條件。

3.3 水稻的栽植密度 稻鴨共作田水稻的栽植密度既要考慮水稻高產(chǎn)的需要，又要考慮該栽植密度是否適宜鴨子的活動(dòng)。一般利用機(jī)插秧，行距30cm，株距20cm，基本苗約80萬(wàn)/hm2。這樣的株行距，不僅有利于水稻的高產(chǎn)，也有利于鴨群在株行間穿行，發(fā)揮稻鴨共作最佳效果。

3.4 鴨子投放技術(shù) 在鴨子投放入田前圍好圍網(wǎng)、搭好鴨棚、架好頻振殺蟲燈，待秧苗移栽回青后即可投放鴨苗，投放300只/hm2鴨苗較為宜。稻鴨共作田插秧后始終保持水層，既有利于水稻生長(zhǎng)，也有利于鴨子活動(dòng)。鴨苗放入稻田后，以自由采食為主，適當(dāng)飼喂為輔。水稻抽穗揚(yáng)花時(shí)，鴨完成稻鴨共作的田間作業(yè)任務(wù)，要及時(shí)從稻田里收回鴨子，以免對(duì)稻穗造成危害，一般鴨子在稻田活動(dòng)時(shí)間為60～70d。

3.5 水漿管理 鴨子放入稻田之前，以3～5cm的淺水為宜，放鴨后稻田始終保持水層，不將渾水排出，防止稻鴨共作形成的渾水養(yǎng)分流失，隨著鴨子的成長(zhǎng)水層可逐漸加深，一般保持水層深度≥6cm。如果排水曬田可采用“輪班制”，逐一擱曬，將鴨趕到有水層的稻田。保持淺水對(duì)鴨在田間開展各項(xiàng)作業(yè)極為有利。

3.6 合理施肥技術(shù) 在移栽前一次性施足基肥，以腐熟、長(zhǎng)效的有機(jī)肥為主，確保不施化學(xué)肥料，實(shí)現(xiàn)真正意義上的有機(jī)稻米生產(chǎn)?？筛鶕?jù)田塊地力水平施用有機(jī)雞糞肥5000～10000kg/hm2。追肥以鴨子排泄物還田肥土，基本可以滿足水稻生長(zhǎng)發(fā)育所需的養(yǎng)份。

3.7 病蟲害防治 就水稻的苗期害蟲、植株中下部害蟲而言，鴨子均有較好的控制效果。但后期三化螟卵塊產(chǎn)于植株葉片中上部，稻縱卷葉螟主要在葉片中上部危害，而此時(shí)植株已較高，鴨子作用削弱，可采用頻振殺蟲燈進(jìn)行物理方法誘殺，建議田間每1hm2安裝1只殺蟲燈。同時(shí)利用防蟲網(wǎng)等辦法進(jìn)行綜合防蟲防鼠。

參考文獻(xiàn)

[1]曹其會(huì).2012年池州市貴池區(qū)有機(jī)水稻種植技術(shù)集成研究與應(yīng)用[J].現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技，2013，（16）：30-31，35.

[2]劉欣，王強(qiáng)盛，許國(guó)春，等.稻鴨共作農(nóng)作系統(tǒng)的生態(tài)效應(yīng)與技術(shù)模式[J].中國(guó)農(nóng)學(xué)通報(bào)，2015，31（29）：90-96.