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眼下,全國性國有糧食購銷企業(yè)財產(chǎn)清查即將全面展開,我市清查準(zhǔn)備工作基本就緒,超前工作已經(jīng)開始。根據(jù)這次清查要求,結(jié)合我市部分縣、市(區(qū))自行組織清查的實踐,覺得以下幾點值得注意。
一、要認(rèn)清意義,明確目的。幾年來,國有糧食購銷企業(yè)實施了改革改制,資產(chǎn)增減變化較大,有的債權(quán)債務(wù)人也發(fā)生了變化,為了摸清企業(yè)家底,有必要開展財產(chǎn)清查;為了擠掉“水份”,確保賬實相符,有必要進行資財產(chǎn)清查;為了整合資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)質(zhì)量,有必要開展財產(chǎn)清查;為了總結(jié)經(jīng)驗,改善管理,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,提高資產(chǎn)利用率和貢獻率,有必要開展財產(chǎn)清查;為了清產(chǎn)核資,接軌新規(guī),有必要開展財產(chǎn)清查。所以,開展財產(chǎn)清查,是企業(yè)管理的需要,是發(fā)揮資產(chǎn)作用、推進企業(yè)發(fā)展的需要,是企業(yè)自身要求。
二、要多方協(xié)調(diào),通力合作。首先,各級糧食行政主管部門要高度重視,明確責(zé)任部門,加強領(lǐng)導(dǎo),組織推動;其次,企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé),把任務(wù)落實到相關(guān)部門,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。財產(chǎn)清查,不僅是財會部門的事,而是一項綜合性工作,可明確財會部門牽頭,實物管理、經(jīng)營業(yè)務(wù)、辦公室等相關(guān)部門協(xié)同動作。同時,與外部財政、國資、稅務(wù)等有關(guān)部門溝通關(guān)系,爭取指導(dǎo)和支持,以利工作順利進行。
三、要講求方法,提高效率。清查組織落實后,對本單位清查工作作一評估,根據(jù)實際情況,采取相應(yīng)方法。對于實物資產(chǎn)清查,首先將賬存實物資產(chǎn)全部造冊,然后組織實物核查組,以實物為主線,將所有實物與清冊核對,看哪些相符?哪些有賬無實?哪些有實無賬?做好詳細(xì)記錄,待研究對應(yīng)處理。對于結(jié)算資產(chǎn)清查,采取面對面或征詢函方式全面核對余額,對于征詢不相符的、無回音的,要上門核對。在核實基礎(chǔ)上,進行分類,對其中已無正常交往或接近兩年及兩年以上的落實清算措施。對于貨幣資產(chǎn)和其他資產(chǎn)針對性選用方法核查。時間安排上,登記造冊、發(fā)送征詢函在先,外埠對賬和內(nèi)部核查實物分別組織力量實施,外埠對賬與落實清算措施結(jié)合進行??傊?,要根據(jù)實際情況,科學(xué)安排,有序進行,以提高工作效率。
四、要求真務(wù)實,不走過場。明確了目的和意義,就要付之行動,而且要抓緊實施,否則為了應(yīng)付匯總上報,必然草草了事。同時,這次清查與補貼不相干,無利益驅(qū)動,不允許也沒必要弄虛作假。做到真正核查,真實反映,實事求是處理。
一、平價糧油指定銷售點
根據(jù)實施方案,市區(qū)指定的6個儲備糧油平價銷售點為: 市城關(guān)糧食購銷公司門市、 市軍糧供應(yīng)站超市、中儲糧 直屬庫大曼么直營店、大興超市、嘎蘭中路糧油門市、宏源大米店共6個儲備糧油平價銷售投放點。
二、平價糧油銷售期間可能出現(xiàn)的影響銷售秩序事件
(一)平價糧油(特別是食用油)實行限價銷售,如果出現(xiàn)排隊搶購現(xiàn)象,需要工商、公安、物價等部門加強現(xiàn)場銷售秩序的維護與管理。
(二)平價糧油銷售以略低于市場價的原則進行銷售,容易引起市場糧油經(jīng)銷戶心理失衡,進而可能會出現(xiàn)經(jīng)銷戶找茬鬧事,借故擾亂平價銷售工作秩序。
(三)平價糧油入市銷售后,市場糧油經(jīng)銷戶因銷售量下降引發(fā)不滿情緒,可能會有串通罷市等情況出現(xiàn)。
(四)平價糧油指定在六個銷售點進行糧油銷售,居住較遠(yuǎn)的市民,可能難以買到平價糧油。
(五)有些市民出于私利,可能會重復(fù)購買平價糧油,之后轉(zhuǎn)手賣給商販,從而引發(fā)實施臨時價格干預(yù)期間的突發(fā)事件。
以上問題一旦發(fā)生,請市物價部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及時給予解決,糧食部門做好配合工作,保證平價糧油銷售工作的順利進行。
三、平價糧油銷售應(yīng)急工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)
(一)組織機構(gòu)
為有效預(yù)防和及時控制在平價糧油銷售過程中出現(xiàn)的突發(fā)性銷售秩序事件,確保平價糧油投放工作順利進行,現(xiàn)成立 市平價糧油投放工作應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組長由市人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,副組長由聯(lián)系工作的市人民政府辦公室副主任及市發(fā)展改革和工業(yè)信息化局、市糧食局、市財政局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,成員單位為市糧食局、市物價檢查所、 市城關(guān)公司、西雙版納州軍糧供應(yīng)中心、春元大米加工廠組成。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在市糧食局,辦公室主任由市糧食局局長擔(dān)任,副主任由市糧食局分管副局長擔(dān)任,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理突發(fā)性事件。聯(lián)系電話: 。
(二)應(yīng)急準(zhǔn)備
應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員從市糧食局抽調(diào)。
工作內(nèi)容:負(fù)責(zé)儲備糧油加工運輸銷售工作中出現(xiàn)緊急情況時的協(xié)調(diào)處置工作。聯(lián)系電話: 。
建立值班制度和應(yīng)急通訊錄,指定值班電話和責(zé)任人,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,確保相關(guān)人員特別是銷售點現(xiàn)場工作人員熟悉應(yīng)急處理流程。在平價糧油銷售期間,要通過市物價局的統(tǒng)一協(xié)調(diào),加強與銷售企業(yè)、市場管理處和公安、交通、衛(wèi)生、工商等部門的溝通聯(lián)絡(luò),共同做好應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作。
(三)事件響應(yīng)
1. 影響平價糧油銷售工作事件發(fā)生,銷售點負(fù)責(zé)人要第一時間向平價糧油銷售應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告,相關(guān)部門工作人員要負(fù)責(zé)協(xié)助維護好銷售現(xiàn)場秩序和財物安全,防止事件進一步惡化,并立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,接受工作指導(dǎo)和調(diào)配。
2. 應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到緊急情況匯報后,應(yīng)立即召開會議,通知各部門視具體情況提出相應(yīng)處置意見,會同相關(guān)部門盡快趕赴現(xiàn)場調(diào)查處理。
3. 對傳播或造謠中傷等不實言論,影響平價糧油銷售工作順利進行的事件。應(yīng)急組要指導(dǎo)銷售人員做好銷售現(xiàn)場的宣傳解釋工作,并協(xié)調(diào)有關(guān)部門開展平價糧油銷售的正面宣傳教育工作。
4. 平價糧油銷售點發(fā)生任何突發(fā)事件,銷售人員及其他現(xiàn)場工作人員,盡可能做好解釋說服工作,不得參與相互謾罵和斗毆,不得參與其他違法亂紀(jì)行為,積極配合有關(guān)部門維護平價糧油銷售工作秩序。
5. 嚴(yán)重影響平價糧油銷售工作順利進行的其他行為的應(yīng)急處置工作,由應(yīng)急組協(xié)調(diào)有關(guān)部門及時處理。
2008年可謂是中國的“大事年”。汶川地震、華南虎事件、三聚氰胺毒奶、面粉添加劑之爭……突發(fā)的災(zāi)難事件讓人銘心刻骨,各色的人物使人難以忘懷,種種的言論更令人感嘆深思。(文章代碼:0201)
“這次親眼見到這么慘烈的生命悲劇,用慘絕人寰來形容也決不過分。這對我的心靈沖擊,實在太大了。就從這一刻起,我容不得任何對生命悲劇的推諉。”
――林強,第一個直抵重災(zāi)區(qū)的四川教育行政官員
“地震未必是壞事,比如去年岷縣地震,震后蓋的房子就很漂亮嘛?!?/p>
――5.12四川大地震后,甘肅省某官員“第一時間”趕到甘肅災(zāi)區(qū),發(fā)表講話時如是說
“這說明一只正處于打盹狀態(tài)的老虎感受到了外部環(huán)境的變化并作出反應(yīng),但是這種變化并未使得老虎感到急躁或者憤怒,因此也未作出更加危險的動作?!?/p>
――在《陜西鎮(zhèn)坪縣華南虎調(diào)查報告》中,陜西省某動物研究所研究員、評審組專家鑒定假虎照時的一番解釋
“什么最讓你痛苦,是撒謊、是言不由衷?!?/p>
――李評,陜西鎮(zhèn)坪縣野生動物保護站站長、最早公開對假虎照表示懷疑的陜西地方干部
“應(yīng)該說我們國家食品安全的狀況總體來講是好的,而且一年比一年好。”“水喝多了照樣要死人,所以三聚氰胺也是這個樣子。少量的、短時間的喝了被三聚氰胺污染的嬰幼兒配方奶粉,是不會對小孩兒的腎臟造成危害的?!?/p>
――中國疾病預(yù)防控制及食品安全方面的某位專家
“想到那些因食用三鹿奶粉而患病的眾多嬰幼兒們,給許多家庭造成了很大痛苦,我感到萬分對不起這些患病的嬰幼兒及家長。”
――三鹿集團的高管王玉良在法庭上的陳述。監(jiān)視居住期間,王因跳樓自殺未遂導(dǎo)致雙腿傷殘
“定標(biāo)準(zhǔn)時我有責(zé)任?,F(xiàn)在有責(zé)任取消它,否則愧對老百姓。在有生之年,如果看不到禁用,死不暝目!”
――王瑞元,前商業(yè)部糧油工業(yè)局局長,最早同意引進面粉增白劑的官員
2011年11月11日,微貸中心人員難以忘懷的日子,一面印有“真心實意解燃眉,優(yōu)質(zhì)服務(wù)暖人心”的錦旗,由客戶直接送到了小貸中心辦公室。緊緊運行不到一個月,就得到了客戶如此肯定。那一刻,小貸中心所有人員真真切切感受到了來自客戶的真誠感謝,一種責(zé)任,一種使命變得更加莊嚴(yán)與凝重。
丁利濤從2004年開始經(jīng)營糧油批發(fā)零售生意,由于快到年關(guān),需要大量進貨儲備,流動資金短缺,在聽到東方銀行微貸業(yè)務(wù)宣傳后,于2011年11月7日來到微貸中心申請貸款20萬元,并表示用款較急。東方銀行了解到情況后,立即安排客戶經(jīng)理于第二天上門實地調(diào)查,調(diào)查之后經(jīng)貸款會辦小組討論決定向其提供15萬元貸款,第三天客戶帶其保證人前來辦理簽字手續(xù),第四天將15萬元資金放到客戶賬上,從申請到放款總共用了4個工作日,放款速度之快,服務(wù)質(zhì)量之高 ,手續(xù)之便捷,費用之低廉,令丁老板難以置信,十分感動。他說:“想不到,都說現(xiàn)在銀行貸款難,手續(xù)繁,本想抱著試試看的心態(tài),沒想到僅僅過了4天貸款就拿到了,東方銀行確實是真心實意為客戶著想”。于是丁老板發(fā)自內(nèi)心地為東方銀行送了一面錦旗。
東方銀行小微貸款中心自運行以來,以服務(wù)微小企業(yè)為己任,以建設(shè)特色品牌為目標(biāo),發(fā)揚“不怕苦、不怕累、不嫌煩、不嫌小”的精神,順應(yīng)市場變化,滿足客戶需求,力爭做到“速度更快、范圍更廣、服務(wù)更好”。在微貸中心管理上,做到更加專業(yè)化、更加嚴(yán)格化、更加科學(xué)化。
微貸技術(shù)和人員――引進來
為了引進新的微貸技術(shù),東方銀行與北京專業(yè)管理咨詢公司簽訂技術(shù)合作協(xié)議,由北京專業(yè)公司派培訓(xùn)顧問,對該行微貸人員的招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)開展前期準(zhǔn)備和宣傳,管理架構(gòu)的構(gòu)建及業(yè)務(wù)具體運作進行全程指導(dǎo)。拓寬人才選拔渠道,面向社會,不限專業(yè)選拔綜合素質(zhì)優(yōu)秀人才,通過筆試和兩輪面試,最終從近170人中選出符合微貸業(yè)務(wù)特點的10名優(yōu)秀人才。此后,由培訓(xùn)顧問對10名微貸經(jīng)理進行為期1周的培訓(xùn),內(nèi)容主要包括產(chǎn)品特點、服務(wù)對象、準(zhǔn)入條件、操作流程、營銷方式、調(diào)查方法和貸后管理等方面。與傳統(tǒng)的貸款調(diào)查、評估方法不同,微貸業(yè)務(wù)主要特點是以分析現(xiàn)金流為主、以分析擔(dān)保抵押為輔;以定量分析為主、以定性分析為輔,以實地核實信息為主、以口述信息為輔,對傳統(tǒng)的信貸業(yè)務(wù)運作來說,是一次飛躍、突破和創(chuàng)新。
微貸申請和管理――專負(fù)責(zé)
微貸中心的組織架構(gòu)包括業(yè)務(wù)前臺、后臺、主管和總經(jīng)理,分工明確,職責(zé)到位。前臺負(fù)責(zé)貸款營銷和調(diào)查;后臺負(fù)責(zé)微貸申請接待、合同簽訂、貸款發(fā)放和檔案管理;主管負(fù)責(zé)對微貸經(jīng)理日常工作的安排和監(jiān)督,以及和總經(jīng)理共同組成貸審會,承擔(dān)對微貸業(yè)務(wù)的審查和決策責(zé)任。截止2011年11月末,微貸中心共接待申請198份,合同簽訂無一差錯,檔案填寫、排序、整理、裝訂、借閱和保護完全達(dá)標(biāo)。
微貸營銷和調(diào)查――走出去
微貸營銷完全改變傳統(tǒng)貸款被動接受的模式,而是由前臺人員實施上門主動營銷,目前,微貸前臺人員秉著“寧愿多訪一戶,不愿漏掉一個”的原則,對新浦區(qū)商戶比較密集區(qū)域進行掃街式營銷,帶著我行微貸產(chǎn)品宣傳單,挨家挨戶進行講解和宣傳,讓客戶了解微貸產(chǎn)品,主動挖掘潛在客戶,經(jīng)過兩個月的艱苦努力,新浦區(qū)越來越多的商戶知道東方銀行微貸產(chǎn)品,并據(jù)需要主動前來咨詢和申請,微貸中心目前每天接待申請量不低于5筆,高峰的時候高達(dá)10多筆。
微貸調(diào)查同樣顛覆了傳統(tǒng)貸款的調(diào)查方式,最大的特點是由微貸經(jīng)理根據(jù)客戶提供真實的賬本、存貨單、對賬單和借據(jù)等材料,現(xiàn)場核實客戶的資產(chǎn)、負(fù)債、收入和成本以及費用,并編制資產(chǎn)負(fù)債表和損益表,對于無法核實的數(shù)據(jù)信息放在表外處理,計算出客戶的月可支收入,并針對客戶的營銷額和權(quán)益進行交叉檢驗,有效辨別客戶口述或材料的真?zhèn)涡?,將客戶的現(xiàn)金流作為貸款決策的重要依據(jù)。微貸經(jīng)理秉著“不吃客戶一頓飯、不抽客戶一支煙,不多花客戶一分錢”的原則,發(fā)揚“不怕苦、不怕累、不嫌煩、不嫌小”的精神,用認(rèn)真的態(tài)度、持久的耐心和滿意的服務(wù)征服了客戶,讓客戶盡所能配合客戶經(jīng)理的調(diào)查,保證調(diào)查質(zhì)量。截止目前,7名客戶經(jīng)理已經(jīng)上門調(diào)查146筆,足跡遍及新浦、海州各個大街小巷。
關(guān)鍵詞:油菜種植戶;技術(shù)偏好;影響因素分析
通過問卷調(diào)查和訪談結(jié)果來了解目前我國油菜種植戶技術(shù)偏好的具體情況,進而深入分析了影響油菜種植戶采納新技術(shù)新品種的主要因素,從而建議政府加大技術(shù)支持和資金補貼力度,不斷推廣新生產(chǎn)技術(shù)來增強油菜種植戶對新技術(shù)新品重的購買意愿,以此增加油菜產(chǎn)量和出油量,提高油菜銷售水平和經(jīng)濟利潤,從而不斷提高油菜種植農(nóng)戶的生活水平和質(zhì)量。
1 油菜種植戶對種植技術(shù)的需求和偏好
1.1 油菜種植戶對于生產(chǎn)工具的偏好 油菜種植技術(shù)是增加油菜種植產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),目前,油菜種植戶采用的油菜整地方法主要是依靠人力直播、機耕、牛耕等生產(chǎn)工具,而在被問及最迫切需要什么類型的生產(chǎn)工具時,大多數(shù)油菜種植農(nóng)戶都偏好于以下的新型生產(chǎn)工具,且對其需求較大:第一,最青睞于新型現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工具,來滿足大規(guī)模的油菜種植、生產(chǎn)要求,利于擴大油菜生產(chǎn)量和出油量,提高油菜經(jīng)濟收益;第二,部分油菜種植戶還偏好新型農(nóng)具,尤其對于排灌農(nóng)具和排水裝置的需求量很大,這主要是出現(xiàn)在降雨量充足的地區(qū);第三,只有極少數(shù)的油菜種植戶比較依賴與自己的種植經(jīng)驗,而不愿花費較多的財力和時間用來購買新技術(shù)和新型農(nóng)具,因而這些少數(shù)的油菜種植農(nóng)戶對于新生產(chǎn)技術(shù)的態(tài)度是一種保守態(tài)度??偟膩碚f,油菜種植戶比較偏好新型的生產(chǎn)工具和農(nóng)具,且對其需求是越來越大。
1.2 對新品種新技術(shù)的偏好和選擇 新生產(chǎn)技術(shù)是增高油菜產(chǎn)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),而高效的油菜品種是提高油菜出油量、擴大油菜新生產(chǎn)技術(shù)和提高油菜產(chǎn)量的重要因素,一方面,經(jīng)過大量的調(diào)查報告可以得出:大多數(shù)的油菜種植戶,在整地中采用的主要生產(chǎn)技術(shù)是人力直播和機耕,在油菜生產(chǎn)過程中主要使用化肥、農(nóng)藥來提高油菜產(chǎn)量和出油量,然而,現(xiàn)階段播種技術(shù)和病蟲害防治技術(shù)和效果不太高,不利于增加油菜種植戶的經(jīng)濟收益;另一方面,通過調(diào)查結(jié)果表明,油菜種植戶偏好于高效的油菜籽品種,希望通過使用高效的油菜新品種來提高油菜產(chǎn)量和出油量,以此增加油菜經(jīng)濟收益。
1.3 對新技術(shù)新品種推廣方法的偏好 目前,我們發(fā)現(xiàn)油菜種植戶偏好于現(xiàn)場示范和定點咨詢這兩種新技術(shù)新品種推廣方式,而且都給予了好評,而對于油菜種植規(guī)模較大的農(nóng)戶來說更偏好于現(xiàn)場示范推廣方式,這些農(nóng)戶認(rèn)為現(xiàn)場示范是一種最有說服力、效果最好的技術(shù)推廣方式,油菜種植戶可以親自體驗新技術(shù)品種現(xiàn)場示范的全過程,能夠讓他們清晰地了解到新技術(shù)新品種的特征、作用和優(yōu)勢,有助于提高油菜種植戶油菜的播種、生產(chǎn)等技術(shù),利于增加油菜種植的經(jīng)濟收益,
2 影響油菜種植戶采用新品種新技術(shù)的主要因素
2.1 油菜種植戶個人因素 通過分析油菜種植戶技術(shù)偏好的影響因素,可以看出第一位的影響因素是油菜種植戶的個人因素,主要包括油菜種植農(nóng)戶的文化程度、家庭收入情況、技能、思想認(rèn)識以及與技術(shù)推廣站的距離等因素,若種植農(nóng)戶的文化水平高且重視技術(shù),則偏好油菜種植技術(shù)和新品種的程度較高,反之對新生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工具和新品種的購買意愿和偏好程度就較低;若種植戶居住的地理位置距離技術(shù)推廣站較近的話,就會主動咨詢生產(chǎn)新技術(shù)和油菜籽品種,來提高自己的油菜種植技術(shù),增加油菜產(chǎn)量和出油量,因而,為了更好地為油菜種植戶提供技術(shù)扶持,技術(shù)咨詢站和農(nóng)村服務(wù)機構(gòu)一般設(shè)立在毗鄰油菜種植區(qū)域的附近。
2.2 國家政策因素 自古以來糧油問題是國家保障民生的頭等大事和重要問題,是人們賴以生存和發(fā)展的必需品,更是國家強大的重要物資,而油菜種植是我國食用油的重要來源,因而需要政府加大科技資金的投入,大力研發(fā)提高油菜產(chǎn)量和出油量的新技術(shù)新品種,從而可以有效指導(dǎo)油菜種植戶科學(xué)種植,以此提高自己的油菜種植技術(shù),增加經(jīng)濟收益。
2.3 油菜種植規(guī)模因素 油菜種植的規(guī)模大小與油菜種植戶對新技術(shù)和新品種的需求具有緊密的聯(lián)系,其中耕地面積小和精細(xì)耕作的油菜種植戶,對于采購新型生產(chǎn)技術(shù)與新品種的意愿不高,而規(guī)模化生產(chǎn)的油菜種植戶對于新技術(shù)新品種的需求和購買意愿較大。因而,要鼓勵進行規(guī)?;a(chǎn),增加油菜種植補貼和技術(shù)扶持是十分必要的。
2.4 油菜種植銷售收益因素 進行大規(guī)模種植油菜的最終目的是為了獲取最大的經(jīng)濟收益和利潤,油菜銷售好和經(jīng)濟收入增加的話,對新生產(chǎn)技術(shù)新品中的需求也就會增大,若油菜銷售情況連續(xù)不好和經(jīng)濟收益一直差的話,就會影響油菜種植戶對新技術(shù)新品種的購進。因而提高油菜籽的收購價格,大力推廣高效的新品種和新技術(shù),增加油菜種植補貼,以此來促進油菜種植戶采購新生產(chǎn)技術(shù)、新品種。
結(jié)論
通過分析油菜種植戶對新型生產(chǎn)技術(shù)和新品種偏好情況和影響因素,來指導(dǎo)和鼓勵不斷推廣和應(yīng)用新的油菜種植技術(shù),積極采納新技術(shù)和新品中,從而推動油菜種植規(guī)?;l(fā)展,不斷增高油菜產(chǎn)量和經(jīng)濟收益,保障民生,穩(wěn)定社會,增強國家糧油自足實力。