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合同管理實(shí)施方案范文第1篇

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《20__年河?xùn)|市城市道路交通管理"暢通工程"實(shí)施方案》精神，加強(qiáng)和深化我區(qū)"暢通工程"工作，全面提高我區(qū)城市道路交通管理水平，有效改善城市交通環(huán)境，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

按照市政府的統(tǒng)一要求，結(jié)合建設(shè)"平安河?xùn)|"和城市環(huán)境綜合整治活動(dòng)，堅(jiān)持以人為本，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，以提高城市道路交通管理水平為中心，以率先實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化為奮斗目標(biāo)，更新思想觀念，改革管理模式，增加科技投入，提高管理效率，充分發(fā)揮交通綜合協(xié)調(diào)部門職能作用和公安建設(shè)部門的主力軍作用，重點(diǎn)解決城市交通的堵點(diǎn)、亂點(diǎn)、事故黑點(diǎn)等突出問(wèn)題，提高城市道路交通管理水平和群眾交通文明素質(zhì)，為我區(qū)招商引資、加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更加安全、暢通、文明的交通環(huán)境。

二、實(shí)施范圍和工作目標(biāo)

20__年河?xùn)|區(qū)確定在全區(qū)普遍開(kāi)展暢通工程活動(dòng)?？傮w工作目標(biāo)是：構(gòu)筑起社會(huì)化的城市交通文明建設(shè)和實(shí)施"暢通工程"的工作框架。進(jìn)一步加大交通管理軟、硬件投入，完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，提高道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；改革城市交通勤務(wù)工作，建立科學(xué)、高效、文明的交通管理勤務(wù)模式，提高城市交通組織、指揮、疏導(dǎo)能力；加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高城市管理和執(zhí)法水平；全方位加強(qiáng)交通安全宣傳教育工作，提高交通參與者的交通法律意識(shí)、安全意識(shí)和文明意識(shí)；大力發(fā)展公共交通，構(gòu)建暢通、快捷、安全、環(huán)保的綠色交通系統(tǒng)。達(dá)到B類城市三等管理水平。

三、評(píng)價(jià)項(xiàng)目

20__年評(píng)價(jià)圍繞"交通有序暢通，管理科學(xué)高效，執(zhí)法嚴(yán)格文明，設(shè)施齊全有效"等方面的要求，以《城市道路交通:請(qǐng)記住我站域名管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系》（20__年版）為主要依據(jù)。評(píng)價(jià)指標(biāo)分為基本指標(biāo)與附加指標(biāo)兩大部分，基本指標(biāo)適用于所有城市，附加指標(biāo)適用于對(duì)應(yīng)類城市。評(píng)價(jià)結(jié)果同時(shí)考慮工作進(jìn)展和效果。

四、實(shí)施步驟

（一）實(shí)施階段

各有關(guān)部門和單位要按照自己的實(shí)際情況，具體制定本部門實(shí)施方案和創(chuàng)建目標(biāo)，要按照暢通工程評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)及暢通工程方案要求全面開(kāi)展工作，完善城區(qū)各類交通設(shè)施，搞好城市綜合執(zhí)法活動(dòng)，共同整治維護(hù)城區(qū)交通秩序，達(dá)到預(yù)定的創(chuàng)建目標(biāo)。

（二）初評(píng)階段

各部門根據(jù)暢通工程評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)做好自評(píng)工作，自評(píng)結(jié)果和自評(píng)的文字材料于20__年7月5日前報(bào)送到區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，迎接市創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的初評(píng)和省級(jí)評(píng)價(jià)驗(yàn)收。

（三）總結(jié)階段（20__年10月-12月底）

根據(jù)檢查結(jié)果和各單位全年的創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)實(shí)施暢通工程效果顯著的單位和表現(xiàn)突出的個(gè)人予以表彰。

五、工作要求

（一）切實(shí)加強(qiáng)城市交通管理"暢通工程"的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位要把城市交通管理工作列入議事日程，研究工作措施，解決交通管理"暢通工程"的重點(diǎn)、難點(diǎn)、和熱點(diǎn)問(wèn)題，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)把"暢通工程"作為形象工程、系統(tǒng)工程、民心工程來(lái)抓，要牢固樹立全局一盤棋的思想，堅(jiān)持局部利益服從整體利益，打破行業(yè)部門界限，形成公安、建設(shè)、宣傳、規(guī)劃、教育、交通、環(huán)保、工商、廣電、安全等多個(gè)部門聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制，共同抓好"暢通工程"。

（二）強(qiáng)化宣傳教育，努力提高全民交通法制觀念。充分發(fā)揮新聞宣傳部門的作用，通過(guò)報(bào)刊、廣播、電視等新聞媒體，結(jié)合《道路交通安全法》的宣傳和實(shí)施，營(yíng)造良好的執(zhí)法氛圍，及時(shí)報(bào)道實(shí)施"暢通工程"的情況及效果，要針對(duì)不同對(duì)象，多層次、多渠道、多形式的開(kāi)展宣傳活動(dòng)，使交通法規(guī)家喻戶曉，不斷提高交通參與者自覺(jué)守法的意識(shí)。

（三）實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制，任務(wù)再分解，加強(qiáng)量化考核。結(jié)合本單位的職能作用，認(rèn)真分析城市交通管理中存在的問(wèn)題，研究具體的工作措施，制定切實(shí)可行的工作方案，把"暢通工程"要達(dá)到的目標(biāo)進(jìn)行再分解，逐一落實(shí)。要精心部署，量化考核，抓好落實(shí)，及時(shí)糾正、解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作措施到位，取得實(shí)效。

（四）加大科技投入，加快交通管理現(xiàn)代化進(jìn)程。各單位要把交通管理科技化工作作為交通管理工作的重點(diǎn)來(lái)抓，要以提高城區(qū)道路交通管理水平為中心，以交通管理示范城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口，更新思想觀念，改革管理模式，加大科技和設(shè)施投入，科學(xué)調(diào)整交通流量，提高管理效率。要將近期的工作措施同長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作目標(biāo)有機(jī)

結(jié)合起來(lái)，用科學(xué)的方法和手段加快城市交通管理工作科學(xué)化、法制化、規(guī)范化建設(shè)的步伐。要認(rèn)真抓好駕駛員信息卡發(fā)放工作，確保公安部《機(jī)動(dòng)車駕駛員交通違章記分辦法》的落實(shí)。

（五）堅(jiān)持建管并重的方針，完善城市道路網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)施公交優(yōu)先戰(zhàn)略。要集中力量打通一些卡口和瓶頸，使城市交通局部路段擁阻的問(wèn)題得到基本解決。要進(jìn)一步加大對(duì)城市道路交通建設(shè)和公交設(shè)施建設(shè)的投入。要加強(qiáng)對(duì)城市公共客運(yùn)交通的管理，認(rèn)真落實(shí)公交優(yōu)先的各項(xiàng)具體政策措施。要發(fā)揮城建監(jiān)察隊(duì)伍的作用，加強(qiáng)執(zhí)法檢查。要按照《城市道路管理?xiàng)l例》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《山東省城市建設(shè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)的要求，重點(diǎn)整治小商小販占道經(jīng)營(yíng)、在城市道路或沿線亂搭亂建廣告牌、不按規(guī)定挖掘和占用城市道路以及城市公共客運(yùn)交通車輛的規(guī)范營(yíng)運(yùn)等問(wèn)題。

（六）強(qiáng)化交通秩序綜合整治，確保暢通工程順利進(jìn)行。按照國(guó)家、省、市的要求，要深入開(kāi)展道路交通安全秩序整治活動(dòng)，強(qiáng)化交通秩序綜合整治，努力減少各種交通違法行為，最大限度地預(yù)防和減少交通事故，進(jìn)一步提高交通管理的整體水平，推動(dòng)實(shí)施暢通工程，創(chuàng)造安全暢通的交通環(huán)境，更好地為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾服務(wù)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)政府成立城市交通管理"暢通工程"領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副區(qū)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)宣傳、公安、交警、交通、公路、財(cái)政、建設(shè)、規(guī)劃、教育、工商、安監(jiān)、綜治辦、文明辦、人保公司、人壽公司等部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下辦公室，辦公室設(shè)在河?xùn)|交警大隊(duì)，大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)城市交通管理"暢通工程"工作。

合同管理實(shí)施方案范文第2篇

【摘要】本文結(jié)合工程實(shí)例對(duì)超高層高空大跨度、高支架系統(tǒng)的整體穩(wěn)定性，屋面的支模方案編制基本內(nèi)容、計(jì)算方法進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】大跨度；高支架；水平剪刀撐；整體排架；剛度與穩(wěn)定性

【Abstract】In this article， engineering example， large-span high-rise high-altitude， high-bracket system， the overall stability of the roof formwork programming elements， calculation methods were discussed.

【Key words】Large-span， high-bracket， Horizontal scissors， Overall bent frame， Rigidity and stability

近年來(lái)，全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)生因模板高支架坍塌而導(dǎo)致重大惡性事故多起，因此對(duì)此方面的安全監(jiān)理工作應(yīng)特別引起施工現(xiàn)場(chǎng)人員的重視。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和建設(shè)部建質(zhì)〔2004〕213號(hào)文件《危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法》要求，模板工程施工前施工單位應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制安全專項(xiàng)施工方案，對(duì)水平砼構(gòu)件模板支撐系統(tǒng)高度超過(guò)8m或跨度超過(guò)18m，施工總荷載大于10KN/m2或集中荷載大于15KN/m2的模板支撐系統(tǒng)必須由建筑施工企業(yè)組織不少于5人的專家組，對(duì)編制的安全專項(xiàng)施工方案進(jìn)行論證審查。

1. 工程概況

由南京圖騰置業(yè)發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)的大觀·天地MALL項(xiàng)目位于南京市下關(guān)區(qū)建寧路300號(hào)，東鄰閱江樓、靜海寺，西面熱河路，北抵鄭和路，為閱江樓旅游觀光風(fēng)景區(qū)的一個(gè)重要組成部分。中庭大圓井字梁，截面500×2000，跨度27m，支模架高度17m；影劇院屋面梁截面550×2100，板厚200，跨度17m，支模架高度11m。

2. 高支架搭設(shè)方案

結(jié)合本工程的結(jié)構(gòu)形式和施工特點(diǎn)（26-35軸線屋頂構(gòu)架模板支撐體系屬于大跨度高支模，其搭設(shè)方案：

2.1整體鋼管排架采用48×3.0鋼管，豎向立桿間距不大于800×800，水平連桿雙向在離樓面上150設(shè)掃地桿，以上水平連桿1500每步設(shè)置，大圓弧處井字量掃地桿150設(shè)置，以上每步1450到-0.1頂緊再按每步1450到5.7頂緊再每步1200到梁底。小影劇院550×2100的每步1250到15.7處頂緊每步1250到梁底。支撐架與整體排架連接要連接牢固。

2.2框架梁小影劇院550×2100實(shí)行梁寬方向豎向立桿間距500+300+500即兩側(cè)從樓面到樓板底及梁頂面，中間加二根立桿從樓面到梁底，順梁方向立桿間距統(tǒng)一按800設(shè)置，如果梁底中間加一根立桿從樓面到梁底，順梁方向立桿間距按400設(shè)置，梁處水平桿按每步1250搭設(shè)在中間砼梁頂緊支撐架與整體排架連接處要連接牢固。

2.3所有框架梁底木楞均按順梁方向設(shè)置，剪刀撐按大梁底下按順梁方向設(shè)置形成8.7m×8.7m柱間網(wǎng)支撐體系，采用搭接長(zhǎng)度不少于1m搭接處不少于3個(gè)搭接扣件。

2.4圓弧處井字梁弧形處梁在-0.1m，5.7m~5.9m處，影劇院梁在15.7m處的水平連桿均要與周圍梁砼頂緊固定。所有凈空高于4m中間設(shè)水平剪刀撐，采用搭接長(zhǎng)度1m，搭接處不少于3個(gè)搭接扣件，確保排架的剛度、強(qiáng)度及穩(wěn)定性。

高支架腳手架搭設(shè)要求：

(1)40×30鋼管為主要受力桿件，通過(guò)扣件連接的鋼管滿堂腳手架支撐體系。

(2)底板、梁底縱距不大于800，橫距500+300+500，步高不大于1500。

(3)豎向剪刀撐、水平剪刀撐45°~60°。

(4)高支架四周于26、29、F、K、M、30軸與結(jié)構(gòu)柱可靠相連。

3. 監(jiān)理項(xiàng)目部要求施工單位

3.1編制《屋面高空大跨度高支架設(shè)計(jì)和施工專項(xiàng)方案》

(1) 施工方案應(yīng)有計(jì)算書，包括荷載計(jì)算、模板及其支撐系統(tǒng)的強(qiáng)度、剛度、穩(wěn)定性的驗(yàn)算。

(2) 屋面梁跨度達(dá)，曾高達(dá)17m，施工方案應(yīng)有水平桿步距和剪刀撐設(shè)置等構(gòu)造措施的詳細(xì)說(shuō)明。

(3) 方案應(yīng)有支撐平面布置圖，模板及其支撐的立面圖和 剖面圖，節(jié)點(diǎn)大樣施工圖。

(4) 方案應(yīng)對(duì)砼澆筑方法程序提出要求。

(5) 方案應(yīng)有支撐系統(tǒng)安裝驗(yàn)收程序提出要求。

3.2由于是大跨度高支架大荷載，我們提出一定要經(jīng)過(guò)專家組論證審查，專家論證審查意見(jiàn)應(yīng)說(shuō)明方案是否可行，建議加強(qiáng)、完善之處，實(shí)施過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等，提出書面論證審查報(bào)告，以東南大學(xué)郭正興教授為首的專家組提了7點(diǎn)意見(jiàn)：

(1) 該工程有500×2000大梁，支模高度17m，為井字梁，無(wú)樓板；另有550×2100梁支模高度9m，采用扣件式鋼管排架搭設(shè)，基本尺寸為步高小于1.5m，梁下加密兩根立桿，形成500+300+500沿軸線＠500，方案總體可行，可以實(shí)施。

(2) 有高支模區(qū)的立桿布置平面圖，應(yīng)補(bǔ)充完整的細(xì)部尺寸，在平面圖上應(yīng)注明具體尺寸，并應(yīng)注明豎向剪刀撐的具體部位，水平剪刀撐網(wǎng)格尺寸等。

(3) 應(yīng)補(bǔ)充高大支模架的剖面圖，標(biāo)明具體尺寸，以及與周邊砼框架拉結(jié)關(guān)系，梁的兩側(cè)澆筑平臺(tái)做法等。

(4) 應(yīng)補(bǔ)充500×2000大梁的具體支模詳圖，特別是梁下構(gòu)造詳圖，應(yīng)保證梁下立桿對(duì)接，不能搭接，接頭應(yīng)錯(cuò)開(kāi)。

(5) 支架完成后，應(yīng)重點(diǎn)檢查：梁下立桿頂層的縱橫向水平桿與立桿扣件的擰緊力矩，應(yīng)為40~65N·m，頂部高小于1200mm。

(6) 水平層剪刀撐應(yīng)在確保樓層處設(shè)置，并應(yīng)拉結(jié)牢固。

(7) 施工時(shí)控制人員荷載。

搭設(shè)完成后，組織各方面檢查驗(yàn)收，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)監(jiān)理進(jìn)行審查。

3.3監(jiān)理組織相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，對(duì)方案中相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，根據(jù)相關(guān)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)算，認(rèn)為該方案可以保證安全，總監(jiān)簽字后同意交施工單位施工。

我們對(duì)原方案中涉及相關(guān)技術(shù)指標(biāo)，還根據(jù)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2001）、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》（GB50010-2002）、《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》（GB50009-2001）等規(guī)范要求，運(yùn)用專門的腳手架計(jì)算軟件進(jìn)行驗(yàn)算，由于篇幅所限，這里我們僅列出影劇院梁模板高支撐架計(jì)算書：

參數(shù)信息：

(1)高支撐架參數(shù)

立柱梁跨度方向間距L（m）：0.60 ； 立桿上端伸出至模板支撐點(diǎn)長(zhǎng)度a（m）：0.10

高支撐步距（m）：1.50；高支撐架搭設(shè)高度（m）： 11.0；梁兩側(cè)立柱間距（m）：0.60

梁底增加2根承重立桿。

(2)荷載參數(shù)

模板自重（KN/m2）：0.35；

梁截面寬度B（m）：0.550

鋼筋自重（KN/m3）：1.50；

梁截面高度D（m）：2.10

施工均布荷載標(biāo)準(zhǔn)值（KN/m2）：2.00；振搗砼荷載標(biāo)準(zhǔn)值2.00

(3)木方參數(shù)

木材彈性模量E(N/mm2)：10000.0；

木材抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值fm(N/mm2)：17.0；

木材抗剪強(qiáng)度設(shè)計(jì)值fv(N/mm2)：1.7； 面板類型：膠合面板；

面板彈性模量E(N/mm2)：9500.0；

面板抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值fm(N/mm2)：13.0；

(4)其他。采用的鋼管類型（mm）：40×30，扣件式連接方式，雙扣件，扣件抗滑承載力系數(shù)0.80。

4. 梁底支撐的計(jì)算

本工程梁底支撐采用方木。強(qiáng)度及抗剪驗(yàn)算要考慮模板結(jié)構(gòu)自重荷載、新澆混凝土自重荷載、鋼筋自重荷載和振搗混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載；撓度驗(yàn)算只考慮模板結(jié)構(gòu)自重、新澆混凝土自重、鋼筋自重荷載。

4.1荷載的計(jì)算：

(1)鋼筋混凝土梁自重(KN/m)：

q1 = (24+1.5)×2.1×0.183=9.818 KN/m；

(2)模板的自重線荷載(KN/m)：

q2 = 0.35×0.183×(2×2.1+0.55)/ 0.55=0.554 KN/m；

(3)活荷載為施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值與振倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載(KN/m)：

經(jīng)計(jì)算得到，活荷載標(biāo)準(zhǔn)值 P1= (2.5+2)×0.183=0.825 KN/m；

4.2方木的支撐力驗(yàn)算

靜荷載設(shè)計(jì)值 q = 1.2×9.818+1.2×0.554=12.446 KN/m；

活荷載設(shè)計(jì)值 P = 1.4×0.825=1.155 KN/m；

本算例中，方木的截面慣性矩I和截面抵抗矩W分別為:

W=5×10×10/6 = 83.33 cm3；

I=5×10×10×10/12 = 416.67 cm4；

(1)方木強(qiáng)度驗(yàn)算:

最大彎矩考慮為靜荷載與活荷載的設(shè)計(jì)值最不利分配的彎矩和，計(jì)算公式如下:

線荷載設(shè)計(jì)值 q = 12.446+1.155=13.601 KN/m；

最大彎距M =0.1ql2= 0.1×13.601×0.6×0.6= 0.49 KN.m；

最大應(yīng)力σ= M / W = 0.49×106/83333.3 = 5.876 N/mm2；

抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值 ［f］=13 N/mm2；方木的最大應(yīng)力計(jì)算值 5.876 N/mm2 小于 方木抗彎強(qiáng)度設(shè)計(jì)值 13 N/mm2，滿足要求!(2)方木抗剪驗(yàn)算：

最大剪力的計(jì)算公式如下:

ω=5ql42bhn≤［ω］=l/250

截面抗剪強(qiáng)度必須滿足:

τ =3V2bhn≤fv

其中最大剪力: V = 0.6×13.601×0.6 = 4.896 KN；

方木受剪應(yīng)力計(jì)算值 τ = 3×4896.36/(2×50×100) = 1.469 N/mm2；

方木抗剪強(qiáng)度設(shè)計(jì)值 ［τ］= 1.7 N/mm2；方木的受剪應(yīng)力計(jì)算值 1.469 N/mm2 小于 方木抗剪強(qiáng)度設(shè)計(jì)值 1.7 N/mm2，滿足要求!

方木撓度驗(yàn)算:

最大撓度考慮為靜荷載與活荷載的計(jì)算值最不利分配的撓度和，計(jì)算公式如下:

ω=0.677ql4100EI≤［ω］=l/250

q = 9.818 + 0.554 = 10.372 KN/m；

方木最大撓度計(jì)算值 ω= 0.677×10.372×6004 /(100×10000×416.667×104)=0.218mm；

方木的最大允許撓度 ［ω］=0.600×1000/250=2.400mm眨華方木的最大撓度計(jì)算值 ω= 0.218mm，小于 方木的最大允許撓度 ［ω］=2.4mm，滿足要求！

4.3支撐鋼管的強(qiáng)度驗(yàn)算

支撐鋼管按照簡(jiǎn)支梁的計(jì)算如下

荷載計(jì)算公式如下：

(1)鋼筋混凝土梁自重(KN/m2)：

q1 = (24.000+1.500)×2.100= 53.550 KN/m2；

(2)模板的自重(KN/m2)：

q2 = 0.350 KN/m2；

(3)活荷載為施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值與振倒混凝土?xí)r產(chǎn)生的荷載(KN/m2)：

q3= (2.500+2.000)=4.500 KN/m2；

q = 1.2×(53.550 + 0.350 )+ 1.4×4.500 = 70.980 KN/m2；

梁底支撐根數(shù)為 n，立桿梁跨度方向間距為a， 梁寬為b，梁高為h，梁底支撐傳遞給鋼管的集中力為P，梁側(cè)模板傳給鋼管的集中力為N 。

當(dāng)n=2時(shí)：

P=qab2-1=qab

N=1.2q2ah

p1=p2=p2+N

當(dāng)n＞2時(shí)：

P=qab2-1=qab

N=1.2q2ah

p1=pn=p2+N

p2=p3=……=pn-1=P

經(jīng)過(guò)連續(xù)梁的計(jì)算得到：

支座反力 RA = RB=3.792 KN，中間支座最大反力Rmax=8.467；

最大彎矩 Mmax=0.095 KN.m；

最大撓度計(jì)算值 Vmax=0.011mm;支撐鋼管的最大應(yīng)力 σ=0.095×106/4490=21.115 N/mm2；

支撐鋼管的抗壓設(shè)計(jì)強(qiáng)度 ［f］=205.0 N/mm2；

支撐鋼管的最大應(yīng)力計(jì)算值 21.115 N/mm2 小于 支撐鋼管的抗壓設(shè)計(jì)強(qiáng)度 205.0 N/mm2，滿足要求!

5. 梁底縱向鋼管計(jì)算

縱向鋼管只起構(gòu)造作用，通過(guò)扣件連接到立桿。

6. 扣件抗滑移的計(jì)算

按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范培訓(xùn)講座》劉群主編，P96頁(yè)，雙扣件承載力設(shè)計(jì)值取16.00KN，按照扣件抗滑承載力系數(shù)0.80，該工程實(shí)際的旋轉(zhuǎn)雙扣件承載力取值為12.80KN 。

縱向或橫向水平桿與立桿連接時(shí)，扣件的抗滑承載力按照下式計(jì)算(規(guī)范5.2.5):

R ≤ Rc

其中： Rc——扣件抗滑承載力設(shè)計(jì)值，取12.80 KN；

R——縱向或橫向水平桿傳給立桿的豎向作用力設(shè)計(jì)值；

計(jì)算中R取最大支座反力，根據(jù)前面計(jì)算結(jié)果得到 R=8.467 KN；

R < 12.80 KN，所以雙扣件抗滑承載力的設(shè)計(jì)計(jì)算滿足要求!

7. 立桿的穩(wěn)定性計(jì)算:

立桿的穩(wěn)定性計(jì)算公式

σ=NφA≤［f］

7.1梁兩側(cè)立桿穩(wěn)定性驗(yàn)算

其中 N —— 立桿的軸心壓力設(shè)計(jì)值，它包括：

橫桿的最大支座反力： N1 =3.792 KN ；

腳手架鋼管的自重： N2 = 1.2×0.129×11=1.704 KN；

樓板的混凝土模板的自重： N3=1.2×(0.40/2+(0.60-0.55)/2)×0.60×0.35=0.057 KN；

樓板鋼筋混凝土自重荷載:

N4=1.2×(0.40/2+(0.60-0.55)/2)×0.60×0.200×(1.50+24.00)=0.826 KN；

N =3.792+1.704+0.057+0.826=6.379 KN；

φ——軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù)，由長(zhǎng)細(xì)比 l0/i 查表得到；

i——計(jì)算立桿的截面回轉(zhuǎn)半徑 (cm)：i = 1.59；

A ——立桿凈截面面積 (cm2)： A = 4.24；

W ——立桿凈截面抵抗矩(cm3)：W = 4.49；

σ ——鋼管立桿軸心受壓應(yīng)力計(jì)算值 ( N/mm2)；

［f］——鋼管立桿抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：［f］=205 N/mm2；

l0——計(jì)算長(zhǎng)度 (m)；

如果完全參照《扣件式規(guī)范》不考慮高支撐架，按下式計(jì)算

l0= k1uh

(1)

k1 ——計(jì)算長(zhǎng)度附加系數(shù)，取值為：1.155 ；

u ——計(jì)算長(zhǎng)度系數(shù)，參照《扣件式規(guī)范》表5.3.3，u =1.7；

上式的計(jì)算結(jié)果：

立桿計(jì)算長(zhǎng)度 L0= k1uh = 1.155×1.7×1.5 = 2.945 m；

L0/i = 2945.25 / 15.9 = 185 ；

由長(zhǎng)細(xì)比 lo/i 的結(jié)果查表得到軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù)φ= 0.209 ；

鋼管立桿受壓應(yīng)力計(jì)算值 ；σ=6379.36/(0.209×424) = 71.989 N/mm2；

鋼管立桿穩(wěn)定性計(jì)算 σ = 71.989 N/mm2 小于 鋼管立桿抗壓強(qiáng)度的設(shè)計(jì)值 ［f］= 205 N/mm2，滿足要求！

如果考慮到高支撐架的安全因素，適宜由下式計(jì)算

l0 = k1k2(h+2a)

(2)

k1 —— 計(jì)算長(zhǎng)度附加系數(shù)按照表1取值1.167；

k2 —— 計(jì)算長(zhǎng)度附加系數(shù)，h+2a=1.7，按照表2取值1.024

上式的計(jì)算結(jié)果：

立桿計(jì)算長(zhǎng)度 L0= k1k2(h+2a) = 1.167×1.024×(1.5+0.1×2) = 2.032 m；

L0/i = 2031.514 / 15.9 = 128 ；

由長(zhǎng)細(xì)比 l0/i 的結(jié)果查表得到軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù)φ= 0.406 ；

鋼管立桿受壓應(yīng)力計(jì)算值 ；σ=6379.36/(0.406×424) = 37.058 N/mm2；

鋼管立桿穩(wěn)定性計(jì)算 σ = 37.058 N/mm2 小于 鋼管立桿抗壓強(qiáng)度的設(shè)計(jì)值 ［f］= 205 N/mm2，滿足要求！

7.2梁底受力最大的支撐立桿穩(wěn)定性驗(yàn)算:

其中 N——立桿的軸心壓力設(shè)計(jì)值，它包括：

梁底支撐最大支座反力： N1 =8.467 KN ；

腳手架鋼管的自重： N2 = 1.2×0.129×(11-2.1)=1.704 KN；

N =8.467+1.704=9.845 KN；

φ——軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù)，由長(zhǎng)細(xì)比 l0/i 查表得到；

i——計(jì)算立桿的截面回轉(zhuǎn)半徑 (cm)：i = 1.59；

A ——立桿凈截面面積 (cm2)： A = 4.24；

W——立桿凈截面抵抗矩(cm3)：W = 4.49；

σ——鋼管立桿軸心受壓應(yīng)力計(jì)算值 ( N/mm2)；

［f］——鋼管立桿抗壓強(qiáng)度設(shè)計(jì)值：［f］ =205 N/mm2；

l0——計(jì)算長(zhǎng)度 (m)；

如果完全參照《扣件式規(guī)范》不考慮高支撐架，按下式計(jì)算

l0= k1uh

(1)

k1 ——計(jì)算長(zhǎng)度附加系數(shù)，取值為：1.167 ；

u ——計(jì)算長(zhǎng)度系數(shù)，參照《扣件式規(guī)范》表5.3.3，u =1.7；

上式的計(jì)算結(jié)果：

立桿計(jì)算長(zhǎng)度 L0= k1uh = 1.167×1.7×1.5 = 2.976 m；

L0/i = 2975.85 / 15.9 = 187 ；

由長(zhǎng)細(xì)比 l0/i 的結(jié)果查表得到軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù)φ= 0.205 ；

鋼管立桿受壓應(yīng)力計(jì)算值 ；σ=9845.45/(0.205×424) = 113.27 N/mm2；

鋼管立桿穩(wěn)定性計(jì)算 σ = 113.27 N/mm2 小于 鋼管立桿抗壓強(qiáng)度的設(shè)計(jì)值 ［f］ = 205 N/mm2，滿足要求！

如果考慮到高支撐架的安全因素，適宜由下式計(jì)算

l0= k1k2(h+2a)

(2)

k1——計(jì)算長(zhǎng)度附加系數(shù)按照表1取值1.167；

k2——計(jì)算長(zhǎng)度附加系數(shù)，h+2a=1.7，按照表2取值1.024；

上式的計(jì)算結(jié)果：

立桿計(jì)算長(zhǎng)度 L0= k1k2(h+2a) = 1.167×1.024×(1.5+0.1×2) = 2.032 m；

L0/i = 2031.514 / 15.9 = 128 ；

由長(zhǎng)細(xì)比 l0/i 的結(jié)果查表得到軸心受壓立桿的穩(wěn)定系數(shù)φ= 0.406 ；

鋼管立桿受壓應(yīng)力計(jì)算值 ；σ=9845.45/(0.406×424) = 57.193 N/mm2；鋼管立桿穩(wěn)定性計(jì)算 σ = 57.193 N/mm2 小于 鋼管立桿抗壓強(qiáng)度的設(shè)計(jì)值［f］= 205 N/mm2，滿足要求！

模板承重架應(yīng)盡量利用剪力墻或柱作為連接連墻件，否則存在安全隱患。

8. 鋼管、扣件的質(zhì)量控制

(1)事前要求施工單位采用現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《直螺紋電焊鋼管》（GB/T3092）中規(guī)定的3號(hào)普通鋼管，其質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/T700）中Q235-A級(jí)鋼的規(guī)定。

(2)對(duì)于扣件質(zhì)量，我們要求采鍛鑄鐵制作的扣件，其材質(zhì)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼管腳手架經(jīng)濟(jì)界斤斤計(jì)較扣件》（GB15831）的規(guī)定?？奂褂们皯?yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查。出現(xiàn)滑絲的細(xì)栓必須更換，扣件應(yīng)做防銹處理。

(3)鋼管、扣件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量合格證正慢慢，生產(chǎn)許可證、簽訂購(gòu)租用合同要明確產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任。

(4)對(duì)上述要求落實(shí)情況進(jìn)行檢查，各種質(zhì)量合格證明文件齊全。對(duì)扣件螺栓擰緊力矩用擔(dān)力板進(jìn)行復(fù)查，擰緊力矩均在40 N·m ~65N·m之間，扣件的承載力得到保證。

9. 搭設(shè)質(zhì)量控制

搭設(shè)質(zhì)量不合格往往是造成模板高支架坍塌而發(fā)生安全事故的主要原因之一 ，主要表現(xiàn)為未按方案要求進(jìn)行搭設(shè)，如立桿間距偏大，不設(shè)掃地桿和水平桿或水平桿和掃地桿只單向設(shè)置。立桿上部搭接不符合要求，垂直和水平剪刀撐不到位、支撐架不是由專業(yè)架子工搭設(shè)。重點(diǎn)開(kāi)展以下安全工作 ：

(1)要求施工單位項(xiàng)目部明確方案編寫人為高支撐架施工負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全過(guò)程的管理工作，在高支撐搭設(shè)拆除和砼澆筑前，技術(shù)人員須向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。

(2)對(duì)搭設(shè)操作人員的資質(zhì)進(jìn)行審查，從事高支撐架搭設(shè)，拆除人員必須持證上崗。

(3)督促搭設(shè)操作人員嚴(yán)格按批準(zhǔn)方案內(nèi)容和專家組論證審查意見(jiàn)進(jìn)行。方案未經(jīng)原審批部門同意，任何人不得修改變更。

(4)增加搭設(shè)過(guò)程進(jìn)行巡視的次數(shù)，加強(qiáng)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改。

搭設(shè)過(guò)程中存在的突出問(wèn)題：

(1)底座安裝不符合規(guī)定，規(guī)范要求墊板宜采用長(zhǎng)度不少2跨，厚度不少于50mm的木墊板。

(2)立桿接頭未錯(cuò)開(kāi)，沒(méi)有滿足同步內(nèi)隔一根立桿的接頭在高度方向錯(cuò)開(kāi)不少于500mm的規(guī)定造成架體強(qiáng)度不夠。

(3)水平桿不按規(guī)定設(shè)置：

方案規(guī)定“立桿之間必須按步距滿設(shè)雙向水平桿，確保兩方向有足夠的設(shè)計(jì)剛度。只在一方向設(shè)有水平桿，起不到穩(wěn)定架的作用”。

(4)掃地桿不按規(guī)定設(shè)置-部分立桿沒(méi)有設(shè)掃地桿。

(5)頂層頂步立桿搭接長(zhǎng)度不足。規(guī)范要求搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，應(yīng)采用不少于2個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，檢查中發(fā)現(xiàn)有的未達(dá)到。

(6)連墻件設(shè)置不合理。規(guī)范規(guī)定及專家組審查意見(jiàn)，高支撐架架體應(yīng)與已有框架和柱結(jié)構(gòu)連接或整體。有的未與已澆砼柱可靠連接。

10. 施工安全要求

由于工程結(jié)構(gòu)的復(fù)雜，施工難度較大，施工中要有專門人員負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，確保高支腳手架搭設(shè)合理、規(guī)范、安全。

10.1在施工單位完成模板高支撐架安裝工序后，砼澆筑前，組織施工單位，監(jiān)理和建設(shè)單位一起按方案內(nèi)容、專家組意見(jiàn)對(duì)模板 高支撐體系進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收合格后，三方代表共同在驗(yàn)收表上簽字，同意施工單位進(jìn)行下道工序施工。

10.2模板高支撐坍塌事故往往發(fā)生在砼澆筑過(guò)程中，精心澆筑砼，確保模板支架施工過(guò)程中均勻受載，最好采用由中部向兩邊擴(kuò)展?jié)仓绞健?/p>

10.3在澆筑過(guò)程中，派人檢查支架和支承情況，發(fā)現(xiàn)下沉、松動(dòng)和變形及時(shí)采取措施。

10.4嚴(yán)格控制實(shí)際施工荷載，不超過(guò)設(shè)計(jì)荷載，對(duì)出現(xiàn)的超過(guò)最大荷載情況要有相應(yīng)的控制措施，鋼筋等材料不能在支架上堆放。

10.5腳手架構(gòu)配件必須符合質(zhì)量要求，搭設(shè)分批段驗(yàn)收

(1)每搭設(shè)完10m高度后；

(2)剪刀撐搭設(shè)完畢后；

(3)達(dá)到設(shè)計(jì)高度后；

(4)26、29軸與結(jié)構(gòu)連接施工質(zhì)量；

(5)遇有六級(jí)大風(fēng)或大雨后；

合同管理實(shí)施方案范文第3篇

關(guān)鍵詞：管理信息系統(tǒng)；實(shí)踐教學(xué)；綜合性實(shí)踐

中圖分類號(hào)：TP311文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1009-3044(2011)15-3493-02

A Management Information System of Comprehensive Practice Curriculum Plan and Existing Problems in the Analysis

FENG Meng-yan, CAI Chang-xu

(Computer Science and Engineering Institute, Qujing Normal College, Qujing 655011, China)

Abstract: MIS(Management Information System)was an important course of Information Management Major. It is necessary to carry out a comprehensive experimental teaching. A comprehensive experimental teaching scheme andquestion analysis of this was discussed based on course requirements in the study.

Key words: management information system; experimental teaching; comprehensive experiment

1 意義和現(xiàn)狀分析

《管理信息系統(tǒng)》是信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的一門重要的核心課程。通過(guò)承擔(dān)該門課程多年的教學(xué)工作，發(fā)現(xiàn)存在幾方面的問(wèn)題：1）學(xué)生感覺(jué)理論太多，難于理解，雖然在教學(xué)過(guò)程中也有不少的實(shí)踐課程，但部分理論由于實(shí)驗(yàn)條件和時(shí)間的關(guān)系，難于在實(shí)踐中來(lái)逐一模擬；2）實(shí)踐課程主要針對(duì)一些知識(shí)點(diǎn)的訓(xùn)練，學(xué)完該門課程之后，學(xué)生感到知識(shí)點(diǎn)非常多，實(shí)踐較散，希望通過(guò)一個(gè)綜合性實(shí)驗(yàn)把課程知識(shí)整合起來(lái)，讓學(xué)生能很好理解和把握相關(guān)知識(shí)。一方面加強(qiáng)專業(yè)綜合知識(shí)的應(yīng)用；另一方面加深學(xué)生對(duì)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的理解，包括相關(guān)工具、技術(shù)和方法。進(jìn)行綜合性、設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，不但強(qiáng)化了相關(guān)知識(shí)，還提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力

2 課程能力培養(yǎng)

各高校的實(shí)驗(yàn)條件以及師資水平不同，對(duì)于信息管理類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)以及就業(yè)動(dòng)向有所不同，部分學(xué)校側(cè)重于走管理路線，部分學(xué)校由于計(jì)算機(jī)方面的師資較強(qiáng)，實(shí)踐環(huán)境條件較好，側(cè)重于信息系統(tǒng)方向，本文主要針對(duì)信息系統(tǒng)方向，具體來(lái)說(shuō)，該門課程實(shí)踐主要需要培養(yǎng)學(xué)生具有如下能力和素質(zhì)：

1）要求學(xué)生掌握一些各階段常用的工具的使用、認(rèn)識(shí)相關(guān)技術(shù)和方法，比如：E-R圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流程圖、數(shù)據(jù)字典、U/C矩陣、Visio工具建模、PowerDesigner建模、Rational Rose建模等。

2）做好需求分析：做系統(tǒng)最難的部分在于系統(tǒng)分析，特別是需求分析，需求是開(kāi)發(fā)系統(tǒng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，沒(méi)有做好需求分析，一切工作都沒(méi)有意義。

3）需要做好功能模塊的設(shè)計(jì)、代碼設(shè)計(jì)、物理配置方案設(shè)計(jì)、輸出輸入設(shè)計(jì)、算法設(shè)計(jì)等。

4）需要熟練掌握一門程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言，如：VB、C++以及基于B/S開(kāi)發(fā)的ASP、JSP等工具。

5）能夠掌握數(shù)據(jù)庫(kù)的概念設(shè)計(jì)、邏輯設(shè)計(jì)、物理設(shè)計(jì)，熟悉SQL語(yǔ)句的使用。

6）文檔在軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中起到非常重要的作用，要求學(xué)生完成一定的文檔，較為重要文檔有項(xiàng)目陳述報(bào)告、產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書、體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告、系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)報(bào)告等；

7）有些這需要很多部門和很多人參與進(jìn)來(lái)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作就顯得尤為重要。所以在進(jìn)行管理信息系統(tǒng)綜合性實(shí)驗(yàn)時(shí)需要培養(yǎng)學(xué)生的協(xié)作能力。

8）堅(jiān)強(qiáng)的意志：做系統(tǒng)是一件非常辛苦的事情，要求學(xué)生有連續(xù)作戰(zhàn)的精神和毅力，甚至需要熬夜，因此在實(shí)踐過(guò)程中需要培養(yǎng)學(xué)生持之以恒的精神。

3 實(shí)踐方案

針對(duì)學(xué)生所需具備的能力，需要開(kāi)設(shè)一個(gè)綜合性實(shí)驗(yàn)，內(nèi)容涉及本課程的綜合知識(shí)或與本課程相關(guān)課程知識(shí)的實(shí)驗(yàn)。該實(shí)踐過(guò)程如下：

1）過(guò)程學(xué)習(xí)。在學(xué)生有一定信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)知識(shí)基礎(chǔ)上，通過(guò)一個(gè)實(shí)際的案例（信息系統(tǒng)），讓學(xué)生通過(guò)該案例的學(xué)習(xí)，掌握信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程（系統(tǒng)分析-->系統(tǒng)設(shè)計(jì)-->系統(tǒng)實(shí)施）中的理論、方法和技術(shù)。做好該實(shí)踐，學(xué)生還必須具有一定的程序設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等相關(guān)知識(shí)基礎(chǔ)。

2）學(xué)生分組和選題。把全班學(xué)生按6-8人進(jìn)行分組，每個(gè)組選一個(gè)成員作為組長(zhǎng)，并選擇一個(gè)管理信息系統(tǒng)題目。題目最好是學(xué)生生活中的題目，這樣更有利與學(xué)生做好調(diào)研，能夠更好地理解業(yè)務(wù)過(guò)程。

3）分配任務(wù)。組長(zhǎng)自行組織本小組成員開(kāi)會(huì)，根據(jù)成員情況，給每個(gè)成員分配一定的任務(wù)。一般任務(wù)包括項(xiàng)目管理、需求獲取、系統(tǒng)分析、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)、模塊設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)、各類文檔的編寫等。

4）實(shí)施。根據(jù)分配的任務(wù)，每個(gè)小組合作按進(jìn)度計(jì)劃完成一個(gè)小型的管理信息系統(tǒng)。在實(shí)施的過(guò)程中，教師應(yīng)做好監(jiān)控，期間可以通過(guò)3-4次項(xiàng)目檢查的方式動(dòng)態(tài)了解學(xué)生項(xiàng)目的實(shí)施情況，對(duì)存在困難的同學(xué)提供幫助和指導(dǎo)。

5）模擬答辯。期末以小組為單位，展示“作品”，檢查完成程度及效果。答辯組可有任課教師組織3位左右教師進(jìn)行答辯，首先做項(xiàng)目陳述，然后答辯組提出問(wèn)題由項(xiàng)目組長(zhǎng)或者指定的組員進(jìn)行答辯，根據(jù)答辯的情況給出答辯分?jǐn)?shù)。

4 存在問(wèn)題及分析

該實(shí)驗(yàn)需要學(xué)生主動(dòng)的參與進(jìn)來(lái)，重視開(kāi)發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力，鞏固所學(xué)知識(shí)，提高學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力有較大幫助。同時(shí)實(shí)施過(guò)程中也存在一些問(wèn)題：

1）由于小組內(nèi)學(xué)生的設(shè)計(jì)思想方向不一致，容易造成將來(lái)模塊交互的問(wèn)題，這要求組長(zhǎng)組織開(kāi)會(huì)，進(jìn)行充分的分析討論，做好規(guī)劃和分析工作。

2）部分小組成員對(duì)程序設(shè)計(jì)能力較差，況且成員之間掌握的程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言可能不同，這造成在編寫程序時(shí)，只有一兩個(gè)人來(lái)做編程工作，任務(wù)較重。再者，由于是分工實(shí)施，對(duì)于要搞清各模塊之間的調(diào)用關(guān)系就顯得有點(diǎn)困難。所以，必須做好系統(tǒng)分析再進(jìn)行后續(xù)的工作，學(xué)生需要自學(xué)一些程序設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

3）信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)需要完成的多個(gè)文檔，如項(xiàng)目陳述、產(chǎn)品需求規(guī)格說(shuō)明書、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)報(bào)告、體系設(shè)計(jì)報(bào)告、用戶界面設(shè)計(jì)報(bào)告、模塊設(shè)計(jì)報(bào)告等，需要分工合作來(lái)完成，如果某個(gè)組員沒(méi)有完成，容易造成實(shí)施的中斷，針對(duì)這種問(wèn)題，組長(zhǎng)要組織好小組、合理分配時(shí)間和任務(wù)，督促本組成員按時(shí)完成任務(wù)。

4）小組成員的工作量較大，學(xué)生所花的時(shí)間較多，部分學(xué)生時(shí)間得不到保障；個(gè)別項(xiàng)目組協(xié)作能力較差，完成的工作與預(yù)期比較有差距。這在分配小組的時(shí)候，需要認(rèn)真考慮組長(zhǎng)的人員，要選擇組織協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的同學(xué)擔(dān)任組長(zhǎng)。

通過(guò)該實(shí)踐的順利實(shí)施，讓學(xué)生體驗(yàn)實(shí)際的工作環(huán)境，使學(xué)生在技術(shù)能力、思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)毅力、工作作風(fēng)、團(tuán)隊(duì)精神上受到一次良好的鍛煉。

參考文獻(xiàn)：

合同管理實(shí)施方案范文第4篇

負(fù)責(zé)人孫福生，系該辦事處主任。

委托人郝光輝，系該辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理。

被告三亞港華房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司，住所地三亞市新風(fēng)路4號(hào)202房。

法定代表人陳玉成，系該公司經(jīng)理。

原告中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司?？谵k事處與被告三亞港華房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司抵押借款合同糾紛一案，本院受理后，依法組成合議庭，公開(kāi)開(kāi)庭進(jìn)行了審理。原告委托人郝光輝到庭參加訴訟。被告法定代表人陳玉成經(jīng)本院公告?zhèn)鲉荆瑹o(wú)故未到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。

原告中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司?？谵k事處訴稱，1994年10月27日，中國(guó)建設(shè)銀行三亞市分行（以下簡(jiǎn)稱三亞建行）向被告發(fā)放貸款700萬(wàn)元人民幣，期限為壹年，月利率為10.98‰。雙方簽訂了《借款合同》及《資產(chǎn)抵押協(xié)議書》，被告出具借款借據(jù)，同時(shí)以位于三亞市河?xùn)|區(qū)商品街一巷的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)第三層房產(chǎn)（三集房證字第231號(hào)）提供抵押擔(dān)保，雙方于1994年11月28日在三亞市房產(chǎn)管理局辦理登記手續(xù)，三亞市房產(chǎn)管理局發(fā)放了房屋他項(xiàng)權(quán)證。上述貸款，到期后，被告未償還借款。

根據(jù)國(guó)務(wù)院（1999）33號(hào)文和中國(guó)人民銀行銀復(fù)（1999）80號(hào)文，三亞建行與我處于1999年12月10日簽訂了建瓊第SY013號(hào)債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，上述債權(quán)已由我處承接并行使債權(quán)。被告借款人民幣本金700萬(wàn)元后，已停止?fàn)I業(yè)，且長(zhǎng)期下落不明，經(jīng)多次公告或公證催收也未履行還款義務(wù)，請(qǐng)求法院判令被告償還借款本息13182666（截止1999年9月20日止）。

被告三亞港華房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司未作答辯。

經(jīng)審理查明，1994年10月27日，三亞建行與被告三亞港華房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司簽訂《借款合同》，約定，被告向三亞建行借款700萬(wàn)元，借款用途為三亞市商品街農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)；借款時(shí)間自1994年10月27日至1995年10月27日止；貸款利息，自支用貸款之日起，以支用額按月息10.98‰計(jì)算，逾期歸還貸款部分加收利息20％；如國(guó)家調(diào)整利率，從調(diào)整之日起，按調(diào)整后的貸款利率計(jì)（結(jié)）貸款利息。同日，雙方還簽訂了《資產(chǎn)抵押協(xié)議書》，約定被告以位于三亞市河?xùn)|區(qū)商品街一巷的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)第三層房產(chǎn)作為上述借款的抵押物，雙方于1994年11月28日在三亞市房產(chǎn)管理局辦理了抵押登記手續(xù)，三亞市房產(chǎn)管理局核發(fā)了三集房證字第231號(hào)房屋他項(xiàng)權(quán)證。借款合同簽訂之日，三亞建行將700萬(wàn)元轉(zhuǎn)付給被告，被告也出具借款借據(jù)。上述貸款到期后，被告未能償還借款本息。1995年8月26日三亞建行向被告發(fā)出《催還到期貸款通知書》，被告在該通知書上蓋章確認(rèn)所欠款項(xiàng)及其利息。1996年12月21日、1997年12月24日三亞建行從其帳戶中扣被告借款利息共計(jì)1142.37元。因被告下落不明，三亞建行于1997年12月6日，在《三亞晨報(bào)》上發(fā)出《貸款催收通知》。1998年12月29日三亞建行又以公證形式向被告送達(dá)編號(hào)為（98）第53號(hào)的《催收貸款通知書》。被告仍未償還借款。根據(jù)國(guó)務(wù)院（1999）33號(hào)文和中國(guó)人民銀行銀復(fù)（1999）80號(hào)文精神，1999年12月10日，三亞建行與原告簽訂建瓊第SY013號(hào)《債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》。約定三亞建行將被告所欠該行的700萬(wàn)元借款及利息轉(zhuǎn)讓給原告。2000年3月29日，原告在《海南日?qǐng)?bào)》上刊登《貸款催收公告》，向被告等債務(wù)人告知其承接三亞建行700萬(wàn)元及利息的債權(quán)，并要求被告等債務(wù)人及時(shí)清償債務(wù)。2001年2月6日，中國(guó)建設(shè)銀行海南省分行在《海南日?qǐng)?bào)》上發(fā)出《關(guān)于中國(guó)建設(shè)銀海南省分行已剝離不良貸款表外利息無(wú)償轉(zhuǎn)讓中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司海口辦事處的公告》，向包括被告在內(nèi)的無(wú)法書面通知及發(fā)出書面通知后無(wú)法取得回執(zhí)的借款人及擔(dān)保人進(jìn)行公告通知。此后，原告因向被告催收貸款未果，遂于2001年3月訴至本院，要求法院判令被告立即償還尚欠借款本金700萬(wàn)元及相應(yīng)利息，并承擔(dān)本案的訴訟費(fèi)用。

上述事實(shí)有：借款合同、資產(chǎn)抵押協(xié)議書、借款借據(jù)、房屋他項(xiàng)權(quán)證、貸款催收通知、公證書、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議、貸款催收公告等證據(jù)在卷，相互佐證，足以認(rèn)定。

本院認(rèn)為，三亞建行與被告所簽訂的《借款合同》系雙方真實(shí)意思表示，但雙方約定逾期貸款加收利息20％，與中國(guó)人民銀行對(duì)逾期貸款的罰息利率的現(xiàn)行規(guī)定相抵觸，不應(yīng)履行，故該《借款合同》除罰息部分的約定條款無(wú)效外，其余條款合法有效。借款期滿后，雖經(jīng)三亞建行多次催收，被告除償還1142.37元利息外，未按合同約定履行還款義務(wù)，已構(gòu)成違約，應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任。原告根據(jù)國(guó)務(wù)院和中國(guó)人民銀行、財(cái)政部有關(guān)文件精神承接三亞建行的債權(quán)，且中國(guó)建設(shè)銀行海南省分行已依法向被告發(fā)出債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告，故應(yīng)當(dāng)認(rèn)定，原告已合法取得三亞建行的上述債權(quán)。原告因此主張被告償還尚欠的貸款本金700萬(wàn)元及其相應(yīng)利息符合法律規(guī)定，但應(yīng)當(dāng)扣被告已付利息1142.37元。綜上，依照《中華人民共和國(guó)商業(yè)銀行法》第四十二條第一款之規(guī)定，判決如下：

被告三亞港華房地產(chǎn)實(shí)業(yè)有限公司應(yīng)于本判決生效之日起二十日內(nèi)向原告中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理公司?？谵k事處清償借款本金700萬(wàn)元及其相應(yīng)利息（合同期內(nèi)利息按雙方約定計(jì)收，逾期后的利息按中國(guó)人民銀行規(guī)定的日罰利率標(biāo)準(zhǔn)計(jì)收，其中1999年4月1日前的利息不計(jì)收復(fù)利，之后計(jì)收復(fù)利至本判決限令還清借款之日止，并扣減已付利息1142.37元）。逾期付款，則加倍支付遲延履行期間的債務(wù)利息。

合同管理實(shí)施方案范文第5篇

一、買賣合同

二、供用合同

三、贈(zèng)與合同

四、借款合同

五、租賃合同

六、融資租賃合同

七、承攬合同

八、建設(shè)工程合同

為充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段作用，促進(jìn)××熱電公司“節(jié)約年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，加強(qiáng)和規(guī)范合同管理，維護(hù)公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的合法權(quán)益，避免和減少因合同管理不規(guī)范造成的損失，堵塞管理漏洞，提高公司經(jīng)濟(jì)效益，公司4月份立項(xiàng)開(kāi)展了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察工作?，F(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告如下：

一、工作準(zhǔn)備情況

公司認(rèn)真制定了合同管理專項(xiàng)效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和工作步驟，并分階段組織實(shí)施。工作目的：通過(guò)有效的監(jiān)督，嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范合同管理制度，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)定和程序，杜絕不廉潔行為的發(fā)生。工作方法：通過(guò)檢查合同文本，規(guī)范合同管理制度、合同會(huì)簽制度、招議標(biāo)程序。步驟：4月1日－6月30日為自查階段；7月1日－9月10日為檢查階段；9月11日－11月10日為整改階段；11月11日－12月31日為總結(jié)提高階段。

二、自查情況：

物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司等合同主辦部門等在自查階段能認(rèn)真按照實(shí)施方案的要求，組織部門人員進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)。對(duì)相關(guān)制度依據(jù)集團(tuán)公司、大唐甘肅公司、××公司的制度規(guī)定進(jìn)行梳理對(duì)照。各部門結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行修訂，對(duì)制度執(zhí)行中存在的漏洞和不足及時(shí)完善；能認(rèn)真履行××公司合同管理制度物，招議標(biāo)流程管理和建立質(zhì)量可靠、服務(wù)及時(shí)的供應(yīng)商隊(duì)伍信息庫(kù)，并與各供應(yīng)商簽訂了廉政合同。以上部門均將自查情況報(bào)告按時(shí)上報(bào)效能監(jiān)察工作辦公室。

三、檢查情況：

在自查工作結(jié)束后，監(jiān)察審計(jì)部會(huì)同相關(guān)部門對(duì)合同管理情況進(jìn)行了檢查。

1、首先進(jìn)行了基礎(chǔ)檢查。對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司基礎(chǔ)資料進(jìn)行了查閱。檢查合同的有關(guān)文本、會(huì)議紀(jì)要、資質(zhì)資料、會(huì)簽單以及廉政保證書、打分表等相關(guān)資料是否齊全、符合歸檔管理要求。通過(guò)檢查，各類資料都較齊全，符合歸檔要求。

2、對(duì)執(zhí)行程序、制度的規(guī)范性進(jìn)行了檢查。按照大唐甘肅公司文件要求，30萬(wàn)元以上要進(jìn)行招標(biāo)或大唐甘肅公司授權(quán)我公司組織進(jìn)行招標(biāo)，30萬(wàn)元以下可由我公司組織進(jìn)行議標(biāo)。在公司各項(xiàng)目招議標(biāo)工作中，監(jiān)察審計(jì)部全過(guò)程進(jìn)行了監(jiān)督。通過(guò)檢查，職能部門能按要求執(zhí)行各項(xiàng)制度，按程序開(kāi)展工作。

3、對(duì)合同文本進(jìn)行了檢查。檢查合同文本內(nèi)容是否嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、會(huì)議紀(jì)要是否齊全、會(huì)簽制度履行情況。通過(guò)檢查，各項(xiàng)合同文本較規(guī)范，主要不足是：合同文本格式不統(tǒng)一、合同會(huì)議紀(jì)要不齊全、個(gè)別合同會(huì)簽單上沒(méi)有時(shí)間。事后，相關(guān)部及時(shí)統(tǒng)一了合同文本格式、補(bǔ)全了相關(guān)內(nèi)容。

4、對(duì)合同承辦部門制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。我們對(duì)物資供應(yīng)部、設(shè)備部、宏大熱電公司、物業(yè)公司、籌建處、燃料管理部、蘭西物資公司、科技公司相關(guān)管理制度的建立健全進(jìn)行檢查，檢查管理制度是否完善，相關(guān)工作人員是否存在不廉潔行為。

經(jīng)效能監(jiān)察工作小組對(duì)參與合同管理的部門及工作人員工作情況進(jìn)行全過(guò)程檢查，各承辦單位均嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司、大唐甘肅公司以及我公司合同管理制度有關(guān)規(guī)定情況，無(wú)吃、拿、卡、要和的不廉潔行為。

經(jīng)檢查統(tǒng)計(jì)分析，1-10月份，宏大公司共簽訂合同126份，其中：工程承包合同20份；工程發(fā)包合同29份；租賃合同31份；電熱合同9份；灰渣合同18份；煤炭合同8份；其他合同11份。物業(yè)公司共簽訂34份合同。物資供應(yīng)部共簽訂47份合同，總標(biāo)底2017萬(wàn)元，節(jié)約資金75萬(wàn)元；蘭西物資公司共簽訂合同51份，總標(biāo)底1170萬(wàn)元，節(jié)約資金183萬(wàn)元。

三、監(jiān)察建議：

各合同承辦單位：

1、組織部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)××公司近期下發(fā)的《合同管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行辦法中的各項(xiàng)規(guī)定，確保合同管理工作正常有序地開(kāi)展。

2、統(tǒng)一合同各類相關(guān)資料的格式、內(nèi)容、編號(hào)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)單位資質(zhì)的審查。

4、加強(qiáng)部門及合同承辦人應(yīng)履行的管理職責(zé)。

5、進(jìn)一步完善招議標(biāo)會(huì)議記錄、會(huì)簽單制度；合同相關(guān)資料必須統(tǒng)一、齊全、及時(shí)歸檔。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)合同生效的法人簽字或法人授權(quán)書制度。

四、整改提高情況

在效能監(jiān)察檢查小組的督促下，各合同承辦單位針對(duì)提出的意見(jiàn)和存在的問(wèn)題認(rèn)真進(jìn)行了整改。

1、各合同承辦單位認(rèn)真組織部門人員學(xué)習(xí)××公司近期下發(fā)的《合同管理辦法》，不斷規(guī)范合同管理。