前言：本站為你精心整理了國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)關(guān)注重點(diǎn)范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)時為了加強(qiáng)對國有企業(yè)運(yùn)營的監(jiān)管，規(guī)劃國有企業(yè)的運(yùn)營行為，維持國有企業(yè)經(jīng)營的正常秩序，保護(hù)國有企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和權(quán)益。而國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)就是對國有企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)管的重要途徑。本文從國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，針對國有企業(yè)報表審計(jì)過程中關(guān)注的重點(diǎn)提出了相應(yīng)的措施。有效加強(qiáng)國有企業(yè)的權(quán)益不受侵犯，加強(qiáng)對國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)的有效監(jiān)管。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；財(cái)務(wù)報表；審計(jì)；關(guān)注重點(diǎn)

企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展離不開對國有企業(yè)科學(xué)的管理方式和現(xiàn)代化的管理制度，這是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，目前來看，許多國有企業(yè)在經(jīng)營過程中，管理模式不夠合理，人員管理較為松散，尤其是在財(cái)務(wù)管理方面，存在著大量的管理漏洞，嚴(yán)重影響著國有企業(yè)的發(fā)展，甚至松散的管理對企業(yè)內(nèi)部的風(fēng)紀(jì)產(chǎn)生了不良的影響，存在著一些灰色地帶和違法亂紀(jì)行為。為了進(jìn)一步促進(jìn)國有企業(yè)的良好發(fā)展，必須加強(qiáng)對于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，尤其是國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)，把握好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)，重視財(cái)務(wù)管理的重要性，采取切實(shí)有效的措施加強(qiáng)對財(cái)務(wù)審計(jì)的重點(diǎn)思考。

一、國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表的審計(jì)現(xiàn)狀

目前來說，通過對國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在實(shí)際的工作過程中，有很多會計(jì)師對于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)業(yè)務(wù)并不熟悉，他們的主要業(yè)務(wù)是針對上市公司和其他類型企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)。會計(jì)師在針對國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)進(jìn)行審計(jì)的過程中，大多是一些規(guī)模較小的會計(jì)事務(wù)所在進(jìn)行審計(jì)。這些會計(jì)師的經(jīng)驗(yàn)有效，在審計(jì)過程中，由于不熟悉國有企業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)，一些會計(jì)師并沒有將企業(yè)經(jīng)營活動進(jìn)行詳細(xì)的了解，因此在財(cái)務(wù)報告中很多企業(yè)的財(cái)務(wù)報表并不全面，也不夠詳細(xì)深入。除此之外，很多國有企業(yè)都有審計(jì)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，但是大多數(shù)國有企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)部門并不是獨(dú)立的部門，而是由管理高層直接領(lǐng)導(dǎo)。同時，國有企業(yè)的審計(jì)部門和審計(jì)人員的質(zhì)量良莠不齊，審計(jì)部門的用人受到的影響因素較多，財(cái)務(wù)報表的審計(jì)人員專業(yè)水平不夠，專業(yè)素質(zhì)不夠強(qiáng)。國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)人員較少，財(cái)務(wù)報表審計(jì)質(zhì)量也受到了影響。除此之外，國有企業(yè)審計(jì)人員審計(jì)工作較多，審計(jì)時限卻較短。國有企業(yè)的審計(jì)人員之間協(xié)調(diào)配合能力不足，溝通協(xié)調(diào)能力不強(qiáng)，國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)缺乏真正的綜合性高素質(zhì)人才，目前國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)需求和審計(jì)人員之間的能力不匹配，對于企業(yè)經(jīng)營活動的協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險管理不足。很多企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門并沒有意識到企業(yè)數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)處理對于企業(yè)的重要意義，導(dǎo)致企業(yè)在經(jīng)營存在因財(cái)務(wù)管理水平不足，而出現(xiàn)數(shù)據(jù)信息不對等、數(shù)據(jù)處理不到位的現(xiàn)象，不利于企業(yè)經(jīng)營者做出正確的決策，無意識間提高了企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。

二、關(guān)于國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)的改革幾點(diǎn)建議

（一）在國有企業(yè)內(nèi)部建立起現(xiàn)代企業(yè)制度

企業(yè)的良好發(fā)展離不開科學(xué)、合理的現(xiàn)代企業(yè)制度，國有企業(yè)的發(fā)展也需要相應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度。首先，國有企業(yè)要建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，明確企業(yè)員工的職責(zé)，規(guī)范企業(yè)人員的行為。同時還要明確企業(yè)的監(jiān)管制度，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系，使企業(yè)的管理規(guī)范化、現(xiàn)代化。

（二）增強(qiáng)國有企業(yè)的責(zé)任意識

近年來，我國國有企業(yè)受到中央和地方政府的直視，要對國有企業(yè)的經(jīng)營模式和發(fā)展方向進(jìn)行改革。但是，很多國有企業(yè)在改革過程中存在著冒進(jìn)的現(xiàn)象，改革不夠合理，在改革過程中監(jiān)管力度不足，造成改革后國有企業(yè)的權(quán)益受損。因此，應(yīng)該加強(qiáng)國有企業(yè)的責(zé)任意識，加強(qiáng)國有企業(yè)對于自身和國家、社會的責(zé)任意識，維護(hù)社會各界的知情權(quán)、監(jiān)管權(quán)。

（三）增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

國有企業(yè)內(nèi)部要增強(qiáng)財(cái)務(wù)報表工作審計(jì)工作的獨(dú)立性才能保障企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作監(jiān)管的有效性。國有企業(yè)要明確信息審查和保護(hù)國有資產(chǎn)是現(xiàn)行財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作是重要目標(biāo)。國有企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)有著揭露國有企業(yè)不良資產(chǎn)、賬外資產(chǎn)的重要作用，無法了解企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營情況。在審計(jì)工作中，如果受到過多干預(yù)，無法保持國有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的獨(dú)立性，就很難保障審計(jì)工作的監(jiān)管作用。對此，應(yīng)該減少和避免企業(yè)有高層管理人員直接領(lǐng)導(dǎo)和管理的問題，保持企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的獨(dú)立性。

（四）突出重點(diǎn)，延伸財(cái)務(wù)報表審計(jì)范圍

國有企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作一般是由審計(jì)人員或企業(yè)委托注冊會計(jì)師對企業(yè)的財(cái)務(wù)報表進(jìn)行審計(jì)，并提供相關(guān)意見。審計(jì)人員在審計(jì)過程中要適當(dāng)延伸財(cái)務(wù)報表的審計(jì)范圍，通過企業(yè)的財(cái)務(wù)表判斷有無重大風(fēng)險行為和違反相關(guān)規(guī)定的行為，以此判斷企業(yè)的經(jīng)營情況。因此，審計(jì)人員在審計(jì)工作中要突出審計(jì)工作的重點(diǎn)，提高審計(jì)工作的客觀性和準(zhǔn)確性，使財(cái)務(wù)報表更加透明、公開、公正。實(shí)現(xiàn)審計(jì)工作的監(jiān)管作用。

（五）提高內(nèi)部審計(jì)人員的專業(yè)性

企業(yè)內(nèi)部和相關(guān)審計(jì)部門可以定期開展和組織對審計(jì)人員的培訓(xùn)工作，提高審計(jì)人員的專業(yè)性。對此，可以開展財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作為主題的培訓(xùn)課堂，由專業(yè)的導(dǎo)師進(jìn)行講解，鼓勵審計(jì)人員將自己不懂的知識和工作過程中的困難提出了，在課堂上由導(dǎo)師進(jìn)行解答。并設(shè)計(jì)一定的獎懲制度，激勵審計(jì)人員進(jìn)一步提升自身的專業(yè)性。

三、結(jié)語

對于國有企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作的開展情況和財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作對企業(yè)的經(jīng)營有著直接的影響。很多國有企業(yè)管理者都沒有意識到企業(yè)財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作的重要性，在企業(yè)的財(cái)務(wù)報表審計(jì)工作中存在著各種各樣的問題，這對國有企業(yè)的發(fā)展是不利的。因此，國有企業(yè)要重視財(cái)務(wù)報表審計(jì)的問題，并對此進(jìn)行思考，采取相應(yīng)的措施解決問題，保證國有企業(yè)監(jiān)管工作的有效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

［1］王鵬舉.淺談加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督［J］.遼寧經(jīng)濟(jì),2006（10）．

［2］李杰,廖建波.國有企業(yè)改制的財(cái)務(wù)審計(jì)［J］.國際商務(wù)財(cái)會,2007（2）．

［3］張先治,蔣美華.國有企業(yè)改制中的政府審計(jì)問題研究［J］.財(cái)經(jīng)問題研究,2008（3）.

作者:肖小月 單位:四川華鎣山廣能集團(tuán)嘉華機(jī)械有限責(zé)任公司