淺析企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是一種高層次的管理手段，是企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟的戰(zhàn)略資源。在礦區(qū)進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的新形勢下，某某礦作為集團公司企業(yè)文化建設(shè)的試點單位，怎樣更好地推進企業(yè)文化建設(shè)，全面打造企業(yè)的綜合競爭力，是當前亟待解決的課題。本文結(jié)合我們礦文化創(chuàng)建和外出學習考察的實際，就企業(yè)文化建設(shè)工作淺談幾點體會。

一、制約企業(yè)文化建設(shè)的主要“瓶頸”

企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認可并廣泛應用于企業(yè)的管理實踐中。就白莊礦而言，經(jīng)過一年多的積極努力，企業(yè)文化建設(shè)工作取得了很大進展，并初見成效。但還面臨著諸多亟待解決的問題，其中，制約企業(yè)文化發(fā)展的主要“瓶頸”有以下三個方面：一是職工對企業(yè)文化的內(nèi)涵和本質(zhì)還缺乏正確的認識和理解。人們往往把企業(yè)文化簡單地理解為單存的文體活動或者一般性的親情、教育，沒有真正理解和認識到企業(yè)文化是激發(fā)員工內(nèi)在動力、推動企業(yè)發(fā)展的一種管理手段和行為規(guī)范這一深刻內(nèi)涵和本質(zhì)。這種觀念上存在著對企業(yè)文化理解程度的局限性，一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)。二是規(guī)范化運作機制尚未建立健全。在這方面，盡管也建立了相關(guān)的制度和規(guī)范，但還沒有形成一個完善的運行機制和閉合體系，一定程度上制約了企業(yè)文化建設(shè)。三是企業(yè)文化在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中的地位和作用還沒有得到充分認識和高度重視。

二、開展企業(yè)文化建設(shè)的幾點體會和建議

企業(yè)文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，應納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并做好以下幾個方面的工作：

論文關(guān)鍵詞企業(yè)文化建設(shè)

論文摘要企業(yè)文化是與企業(yè)相伴而生的一種客觀現(xiàn)象，隨著社會的發(fā)展，這種現(xiàn)象有了新的內(nèi)涵。企業(yè)文化又是一種信念的力量，道德的力量，心理的力量。企業(yè)文化之所以對企業(yè)經(jīng)營管理起作用是靠其對職工的熏陶、感染和引導。企業(yè)文化一旦為企業(yè)管理者及其勞動者所認同并為之拼搏，必然會給企業(yè)創(chuàng)造巨大的驅(qū)動力和凝聚力。優(yōu)秀的企業(yè)文化，能夠帶動員工樹立與組織一致的目標，并在個人奮斗的過程中與企業(yè)目標保持步調(diào)一致，能為員工營造一種積極的工作氛圍、共享的價值觀念和管理機制，從而產(chǎn)生鼓勵積極創(chuàng)造的工作環(huán)境，也會對企業(yè)的績效產(chǎn)生強大的推動作用。

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)生存和發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源和寶貴的物質(zhì)及精神財富，是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)鍵因素。誰掌握了先進的企業(yè)文化，誰就能掌握企業(yè)建設(shè)的主動權(quán)。本文從企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和作用兩方面探討企業(yè)文化建設(shè)。

一、企業(yè)文化建設(shè)的主要內(nèi)容

（一）提煉企業(yè)精神

任何一個國家、民族、團體以及每個個體都需要一種精神力量作為生存的支柱和前進的動力。企業(yè)精神是企業(yè)在長期的生產(chǎn)活動和實踐中逐步形成的共同心理定勢和價值取向，它滲透在企業(yè)的基本信念、共同理想、奮斗目標、價值觀念、競爭意識、道德規(guī)范和行為準則等方面，反映在全體員工的思想精神風貌之中。

論文關(guān)鍵詞：市場經(jīng)濟；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)效益

論文摘要：在當前社會主義市場經(jīng)濟條件下，開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高干部職工的整體素質(zhì)，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的目標和根本。文章從如何加強企業(yè)文化建設(shè)入手，探討了一些有益的做法，以達到促進企業(yè)提高兩個效益之目的。

企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營管理過程中逐漸形成和發(fā)育起來的企業(yè)價值觀、經(jīng)營觀、企業(yè)信譽及企業(yè)制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神等的總和。在當前社會主義市場經(jīng)濟條件下，開展企業(yè)文化建設(shè)，塑造良好的企業(yè)形象，提高干部職工的整體素質(zhì)，促進企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展，是企業(yè)文化建設(shè)的目標和根本。文章從如何加強企業(yè)

文化建設(shè)入手，探討一些有益的做法，達到促進企業(yè)提高兩個效益之目的。

一、企業(yè)文化重在建設(shè)

企業(yè)文化重在建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)，必須從本企業(yè)的實際出發(fā)。就油田來說，當前應把內(nèi)容豐富的企業(yè)文化重點突出在廠務公開、競爭上崗、公司改制上來。一是培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象。企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心，培育和發(fā)展企業(yè)精神是企業(yè)發(fā)展的動力源泉。沒有良好的企業(yè)精神就不可能有良好的企業(yè)形象。企業(yè)應根據(jù)各自的工作性質(zhì)，確定或提出一些適合本企業(yè)實際的企業(yè)口號，明確目標，激勵職工為企業(yè)的發(fā)展而竭盡全力。二是培育企業(yè)道德。企業(yè)道德是企業(yè)形象的內(nèi)在要素，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標的關(guān)鍵所在，如忠于職守、安全生產(chǎn)、私學管理、遵章守紀，職工之間互相信任、協(xié)作精神等，這都是油田在市場競爭中站穩(wěn)腳跟的要素，也是企業(yè)發(fā)展和振興的力量源泉。加強企業(yè)精神建設(shè)，樹立企業(yè)的良好形象，關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。要從加強教育入手，不斷完善管理機制，增強法制觀念。把提高職工的文化素質(zhì)，作為企業(yè)文化建設(shè)的一個重要任務。把學習知識經(jīng)濟和創(chuàng)造學習環(huán)境結(jié)合起來，使自學、業(yè)余學習、脫產(chǎn)學習、培訓等方法有機結(jié)合起來。各級黨、政、工、團組織要把提高企業(yè)職工的文化素質(zhì)放在重要的位置，作為一項長期性、戰(zhàn)略性的任務來抓，不斷提高全員的整體文化素質(zhì)，從而增強油田企業(yè)在社會主義市場經(jīng)濟中的競爭實力。

【論文關(guān)鍵詞】：中小企業(yè)(SME’s)企業(yè)文化企業(yè)文化建設(shè)

【論文摘要】:中小企業(yè)（SMEs）文化建設(shè)已成為制約中小企業(yè)能否順利發(fā)展的關(guān)鍵因素。鑒于此,本文就我國中小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中存在的種種誤區(qū)進行了剖析,并提出了新世紀中小企業(yè)文化建設(shè)的基本思路，旨在幫助中小企業(yè)樹立科學的文化建設(shè)觀念在激烈的市場競爭中處于不敗之地。

改革開放以來,我國的SMEs獲得了飛速發(fā)展,實力得到不斷增強,有力的支持了國民經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展。但我國大多數(shù)中小企業(yè)長期以來缺乏對企業(yè)文化重要性的認識,在企業(yè)文化建設(shè)中也存在很多誤區(qū)。在瞬息萬變的社會中，中小企業(yè)要發(fā)展不僅僅是提高科學管理水平，還必須用先進的企業(yè)文化理念來武裝自己，企業(yè)只有擁有了自己的文化，才能使企業(yè)具有生命的活力，才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大。所以，中小企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)刻不容緩，這也是中小企業(yè)發(fā)展和我國經(jīng)濟強大的客觀需要和必然選擇。

一、企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)文化是反映現(xiàn)代化生產(chǎn)和市場經(jīng)濟一般規(guī)律的新興的管理理念，是在管理科學和行為科學基礎(chǔ)上逐步演變產(chǎn)生的一種現(xiàn)代管理理論，是在科學技術(shù)迅速發(fā)展，社會化水平不斷提高，市場競爭日趨激烈的條件下發(fā)展起來的。企業(yè)文化可以定義為：在隱含的假設(shè)下，企業(yè)群體性限制的有選擇的排他性。隱含的假設(shè)是指企業(yè)內(nèi)為員工所共同認可的并且沒有成文的行為準則、道德規(guī)范等。

二、中小型企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化建設(shè)的總體思路和要求

1、貫徹黨的十六大精神，堅持以“三個代表”重要思想為指導，以創(chuàng)新精神大力發(fā)展先進文化，本著全面建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)的要求，適應激烈市場競爭形勢發(fā)展的需要，建立公司企業(yè)文化體系，突出加強職工的思想道德建設(shè)這一企業(yè)文化的靈魂，推進現(xiàn)代經(jīng)營理念與先進技術(shù)、先進管理方式的結(jié)合，推進物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)，融合、打造并提升企業(yè)核心競爭力。

2、以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以科技興企為目標，以強化企業(yè)管理為依托，以制度建設(shè)為內(nèi)容，以形象建設(shè)為載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創(chuàng)新理念、凝練企業(yè)精神、培養(yǎng)好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設(shè)過硬隊伍、樹立良好形象，構(gòu)筑起“嚴謹、務實、創(chuàng)新、奉獻”的企業(yè)文化氛圍，形成獨具特色的總包公司企業(yè)文化，成為打造國家特級施工企業(yè)、創(chuàng)建一流現(xiàn)代化企業(yè)管理的重要組成部分。

企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容

物質(zhì)文化建設(shè)（表層文化），包括生產(chǎn)資料文化、產(chǎn)品文化、環(huán)境文化，如：品牌、包裝、廠容廠貌等。行為文化建設(shè)（中層文化），主要是對企業(yè)的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態(tài)都有明確的標準和規(guī)定，如：行為、公關(guān)、服務等。理念文化建設(shè)（深層文化），包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念，還有民主意識、思維方式、經(jīng)營管理思想，具體表現(xiàn)在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式方面。

企業(yè)文化建設(shè)的主要目標