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企業(yè)公民文化培育企業(yè)管理

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企業(yè)公民文化培育企業(yè)管理

[論文摘要]本文分析了當(dāng)前社會各行業(yè)職業(yè)道德失范的新特點(diǎn),介紹了“企業(yè)公民”運(yùn)動的有關(guān)情況。指出培育企業(yè)的公民意識和公民文化是提升職工職業(yè)道德水準(zhǔn)的關(guān)鍵。

從2004年11月開始,中國社會調(diào)查所對全國部分省市的2000位公眾進(jìn)行了一年一度的常規(guī)民意調(diào)查,旨在了解公眾對現(xiàn)狀的滿意和幸福程度,結(jié)果分別有37.8%;20.2%和3.2%的公民選擇了一般、不滿意和很不滿意。

很多人認(rèn)為經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展會給公眾帶來較強(qiáng)的滿足感、幸福感,但實際中卻出現(xiàn)了背離,我認(rèn)為個中原因值得每一個社會成員認(rèn)真思考。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的確有助于增加幸福感,不過,人們幸福與否很大程度上還取決于許多和財富無關(guān)的因素,例如本文探討的職業(yè)道德問題就是影響幸福感的一個重要因素。

信任是產(chǎn)生市場交易的前提,但是由于職業(yè)道德的缺乏,現(xiàn)在交易雙方之間充滿了猜忌,經(jīng)濟(jì)活動的成本已經(jīng)到了很高的水平。對此有論者曾尖銳地指出:“現(xiàn)今的中國市場是一個流淌著無限商機(jī)而卻始終缺乏秩序感與道德感的競技場?!?。

一、當(dāng)前社會職業(yè)道德失范的特點(diǎn)。

1、社會對其有較高期望值的一些人群的職業(yè)道德素質(zhì)普遍下降。人們對不同的人群有不同的道德期望值。通常認(rèn)為,社會的管理者、教育工作者、衛(wèi)生工作者、金融工作者等應(yīng)該表現(xiàn)出較高道德層次,但是當(dāng)前的問題恰恰是這些人群頻頻出現(xiàn)職業(yè)道德淪喪的現(xiàn)象。最近有網(wǎng)民評選出“中國十大荒唐禁令”,諸如“嚴(yán)禁官員用公款打麻將”、“海關(guān)官員不得庇護(hù)走私”、“中小學(xué)教師嚴(yán)禁奸污猥褻女生”等都鄭重其事地出現(xiàn)在一些行業(yè)守則或要求之內(nèi)。這些禁令初看“荒唐”,但若回到現(xiàn)實中,又會發(fā)現(xiàn)它們并不荒謬,因為破壞這些底線的事情頻頻發(fā)生,社會生存的基礎(chǔ)不斷面臨威脅。

2、有相當(dāng)部分人群喪失了對職業(yè)道德的敬畏感。道德的約束力來自于兩個方面,一個是來自內(nèi)在的良心信念,還有一個是來自外在的輿論?,F(xiàn)在內(nèi)心自律已經(jīng)是很成問題,而他律不足也非常嚴(yán)重。很多人心目中早就假定周圍人群和他一樣,知道不會有人譴責(zé)他,所以肆無忌憚,敢于和別人商量著一起做壞事,敢于教唆別人做壞事,敢于展現(xiàn)自己做壞事。問題是真的沒有人以其為恥,會站出來對他們假以辭色,甚至我們更多看到的是在利益的驅(qū)使下同流合污。這是職業(yè)道德嚴(yán)重失范的新特點(diǎn)。

3、不是職業(yè)道德的文本準(zhǔn)則而是潛規(guī)則在起支配作用。社會學(xué)研究發(fā)現(xiàn),任何國家的軍隊都沒有條例規(guī)定新兵要給班長倒洗腳水,但各國新兵偏偏都在這樣做。如果當(dāng)了新兵不給班長倒洗腳水,在道德上是正義的,但在這個班組卻是無法生存的。這個研究提醒我們要更加關(guān)注職業(yè)道德的潛規(guī)則而不僅僅是關(guān)注文本準(zhǔn)則。實際上很多組織內(nèi)部都有獨(dú)特的基層文化或者潛在規(guī)則,對一些不良行為起著“激勵”或“贊許”作用。

這幾個新特點(diǎn)告訴我們:職業(yè)道德水準(zhǔn)的高低絕不止是個人素質(zhì)的問題,組織的價值觀、商業(yè)倫理底線、內(nèi)部文化、工作規(guī)則等等決定了其員工職業(yè)道德水準(zhǔn)的高與低。我認(rèn)為這是今后進(jìn)行職業(yè)道德建設(shè)時要重點(diǎn)關(guān)注和把握的。

二、“企業(yè)公民”運(yùn)動——世界范圍的新興潮流

近些年來西方發(fā)達(dá)國家普遍出現(xiàn)了“企業(yè)公民”運(yùn)動這樣一個新生事物。

英特爾首席執(zhí)行官貝瑞特對什么是企業(yè)公民曾經(jīng)有過精辟的闡述:所謂“企業(yè)公民”是指企業(yè)在其成長發(fā)展的過程中與社會是緊密聯(lián)系在一起的,企業(yè)的一舉一動都與社會息息相關(guān),作為社會的一分子,企業(yè)應(yīng)當(dāng)為社會的發(fā)展盡到自己的責(zé)任,這些責(zé)任不是外界或社會強(qiáng)加的,而是企業(yè)作為公民應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

在西方發(fā)達(dá)國家發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的過程中,也面臨著與中國今天同樣的道德問題,甚至有過之而無不及。人們最初將問題歸咎于人的素質(zhì),強(qiáng)調(diào)要對員工進(jìn)行不斷的職業(yè)道德教育,逐漸地人們認(rèn)識到企業(yè)在其中的責(zé)任。企業(yè)是龐大的機(jī)器,以服從為天職的個人特別是中下層員工在其中的作用是極其有限的。于是人們開始對企業(yè)報以期望,期望企業(yè)不僅僅是解決就業(yè)、賺取利潤和繳納稅收,更希望企業(yè)在享受社會賦予的條件和機(jī)遇時,也應(yīng)該以符合倫理、道德的行動回報社會、奉獻(xiàn)社會,希望企業(yè)能有效地承擔(dān)起推動社會進(jìn)步等一系列社會問題上的責(zé)任和義務(wù),例如為消費(fèi)者提供安全可靠的產(chǎn)品、同經(jīng)營合作伙伴建立良好的關(guān)系、維護(hù)市場秩序等等??偠灾褪且械赖碌刈錾??!捌髽I(yè)公民”這個反映這種期望的運(yùn)動也便應(yīng)運(yùn)而生。

近年來,“企業(yè)公民”理論逐步為越來越多的國際優(yōu)秀企業(yè)所接受并付諸實踐,它們認(rèn)識到成功的企業(yè)必須做好兩件事:一個是做好自己的商業(yè)品牌;另一個就是樹立好企業(yè)的社會公民品牌。傳統(tǒng)的成本、質(zhì)量、服務(wù)已經(jīng)成為最基本最平常的標(biāo)準(zhǔn),而道德標(biāo)準(zhǔn)正在成為保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。為了適應(yīng)這種新的管理趨勢,這些企業(yè)開始從更廣泛的公眾利益和社會發(fā)展的角度考慮問題,自覺接受社會和公眾對自己的監(jiān)督、檢驗和認(rèn)可,推動員工通過履行社會責(zé)任,塑造和展現(xiàn)企業(yè)有益于公眾、有益于社會發(fā)展的正面形象。

目前在財富500強(qiáng)企業(yè)中,95%的企業(yè)都建立了企業(yè)公民行為理念和規(guī)范,也有叫管理哲學(xué)的。這類企業(yè)通常被世人視為是有責(zé)任心和道德感、穩(wěn)健發(fā)展、值得信賴、值得長遠(yuǎn)期待的企業(yè)。它們能夠在世界范圍取得成功,與長期進(jìn)行企業(yè)公民運(yùn)動方面的建設(shè)也是有直接關(guān)系的。

中國的一些優(yōu)秀企業(yè)也逐漸意識到企業(yè)公民運(yùn)動的重要性,意識到社會責(zé)任理念與事業(yè)成功的不可分割。

三、在實踐中培育企業(yè)公民文化,提高員工職業(yè)道德水準(zhǔn)。

1、從中國傳統(tǒng)文化中吸取構(gòu)建“企業(yè)公民”價值觀的養(yǎng)分,向員工闡述企業(yè)的價值標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)公民文化建設(shè)中最核心的部分就是構(gòu)建“企業(yè)公民價值觀”。海爾首席執(zhí)行官張瑞敏曾經(jīng)說過,海爾20年立于不敗之地緣于對三個關(guān)系的把握,這三個關(guān)系中首當(dāng)其沖的就是價值觀,如果把企業(yè)當(dāng)成一個人,它就是人的靈魂,如果把企業(yè)比做一艘船,它就是羅盤。企業(yè)短期的繁榮可以通過許多方式獲得,但是保持企業(yè)持續(xù)增長的價值公理的力量卻只能從人類幾千年歷史中追尋。在西方,傳統(tǒng)宗教就已經(jīng)開始教育和要求教徒在經(jīng)商的時候關(guān)注公共道德和社會福利。實際上中國的傳統(tǒng)哲學(xué)和歷代商界發(fā)展典范中也有類似的思想。但是很遺憾的是從100年前開始的對中華文化的全盤否定,導(dǎo)致傳統(tǒng)的社會價值體系在這100年里幾乎被徹底摧毀。

不可否認(rèn),中華民族文化價值觀中并不都是精華。但一些基本價值觀,諸如人本、和諧、誠信、互利、修已安人、止于至善,是經(jīng)歷幾千年文化變遷和社會實踐而被證明有利于人類生存發(fā)展及社會進(jìn)步的精神財富,對當(dāng)今中國企業(yè)參與市場競爭,仍然具有啟發(fā)意義,能為當(dāng)代中國企業(yè)職業(yè)道德體系的建立提供豐富多彩的文化資源。一個企業(yè)如果能構(gòu)建起類似的價值觀,將對員工的職業(yè)行為發(fā)出很強(qiáng)烈的取向信號,起到明確的指導(dǎo)作用。

2、培育健康的“企業(yè)公民”基層文化,向員工闡明什么樣的行為受到企業(yè)欣賞。正如前面所述,職業(yè)道德規(guī)則的變形往往來自于基層文化的解構(gòu),同時操作中也不可能依靠寥寥幾條規(guī)則來制約所有職業(yè)行為。人的觀念、理念、思想認(rèn)識是決定性的因素,必須培養(yǎng)出健康的“企業(yè)公民”基層文化,并使得從業(yè)人員認(rèn)可這種文化,才能切實地指導(dǎo)員工行動。比如中國人壽保險股份有限公司提出的“克己成人,成人達(dá)己”就是一種很值得提倡的基層文化。它體現(xiàn)了“利他”的思想觀念,要求員工在追求自身利益的同時,充分考慮對方利益的最大化;不但要考慮對方的近期利益而且要考慮對方的長遠(yuǎn)利益;不但要考慮當(dāng)事人雙方的利益,而且還要考慮社會的利益,最終取得“雙贏”和“多贏”,

3、構(gòu)建細(xì)致的職業(yè)倫理規(guī)范體系,告訴員工應(yīng)該如何進(jìn)行工作實踐。在許多跨國企業(yè)的公民倫理規(guī)范中有非常系統(tǒng)的體現(xiàn)道德原則的條款,用以引導(dǎo)員工合理合法地賺錢。由于系統(tǒng)和細(xì)致,指導(dǎo)效果非常之好。因此我們在企業(yè)公民運(yùn)動實踐中,也要注意構(gòu)建系統(tǒng)的職業(yè)倫理規(guī)范體系,包括涉及具體職業(yè)行為的倫理規(guī)則和紀(jì)律,使員工明了哪些是必須遵守的規(guī)則,哪些是可以合理自由擴(kuò)展的領(lǐng)域。

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