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企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的保障,也是企業(yè)所秉持的發(fā)展理念、精神信念的外化表現(xiàn),優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)凝結(jié)員工力量、激發(fā)員工奮斗熱情、保持團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、提升企業(yè)核心競爭力都具有重要意義。如果說人才、資金、設(shè)備、產(chǎn)品、技術(shù)是一個(gè)企業(yè)賴以生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),那優(yōu)秀的企業(yè)文化無疑是保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要精神財(cái)富。化工企業(yè)以研發(fā)生產(chǎn)基礎(chǔ)性或先進(jìn)前沿的化工產(chǎn)品為主要任務(wù),是國家工業(yè)體系中極其重要的部門。當(dāng)前,在國際競爭日趨激烈的環(huán)境下,化工企業(yè)不僅要在產(chǎn)品和技術(shù)上發(fā)揮刻苦鉆研、勇于創(chuàng)新的精神,同樣也要以良好的精神面貌,以先進(jìn)、優(yōu)秀、積極的企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,為化工企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)奠定文化基礎(chǔ)。以優(yōu)秀、先進(jìn)的企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、管理創(chuàng)新,讓企業(yè)文化成為協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)化工企業(yè)各方面進(jìn)取發(fā)展的動(dòng)力源泉。紅色文化作為在新中國建設(shè)發(fā)展過程中孕育成長起來的先進(jìn)文化精神,經(jīng)歷了長期的革命斗爭和社會(huì)建設(shè)實(shí)踐的檢驗(yàn),紅色文化中的井岡山精神、長征精神、延安精神和紅色精神等,至今仍煥發(fā)出無比璀璨的光芒。將化學(xué)化工的研發(fā)生產(chǎn),化工企業(yè)的日常經(jīng)營管理和紅色文化聯(lián)系起來,以優(yōu)秀的紅色文化反哺化工行業(yè),改善化工企業(yè)員工的精神面貌、提升現(xiàn)代化企業(yè)人力資源管理效率,推動(dòng)化工企業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)技術(shù)以及經(jīng)營管理的進(jìn)步,將是一次嶄新的嘗試,也是一次富有生命力的跨域合作。本文擬以具有代表性的紅色文化載體—紅色歌曲探究紅色文化如何滲透并指導(dǎo)化工企業(yè)文化建設(shè),在分析音樂家黃友棣相關(guān)音樂作品藝術(shù)特征的基礎(chǔ)上,探索紅色歌曲融合化工企業(yè)文化建設(shè)的機(jī)制與路徑,以期為提升我國化工企業(yè)文化建設(shè)整體水平,提升化工行業(yè)核心競爭力提供一些參考。
1化工行業(yè)特征及其文化建設(shè)現(xiàn)狀
化學(xué)工業(yè)屬于技術(shù)和資金密集型行業(yè),企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要來源于對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新升級(jí)和足夠的資金投入。隨著現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理理論的發(fā)展,這一刻板印象被逐漸打破,企業(yè)文化開始被重視,逐漸成為化工企業(yè)不可缺少的軟實(shí)力。化工行業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,以往化學(xué)工業(yè)部門一般被分為有機(jī)化工和無機(jī)化工兩類,但隨著化學(xué)工業(yè)的不斷發(fā)展,這種分類模式被逐漸打破,跨類生產(chǎn)部門大量涌現(xiàn)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和企業(yè)發(fā)展方向來看,一般可分為基礎(chǔ)化工和精細(xì)化工兩類。化學(xué)工業(yè)在國家工業(yè)體系中的重要性是毋庸置疑的,它在國民經(jīng)濟(jì)中的地位是不可替代的,其對(duì)改進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)工藝、發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、提升國防軍事力量、開展太空航天探索、發(fā)展各類尖端科技具有重要作用。正因?yàn)榛ば袠I(yè)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中承擔(dān)著如此重要的重任,對(duì)其企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)才顯得如此舉足輕重。但從當(dāng)前形勢來看,無論是有機(jī)化學(xué)和無機(jī)化學(xué),還是基礎(chǔ)化工和精細(xì)化工,從現(xiàn)代化企業(yè)管理學(xué)來看,它們都具有同一個(gè)特征,即過于依賴技術(shù)創(chuàng)新和資金累積對(duì)企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力,或者說忽視了企業(yè)文化軟實(shí)力的建設(shè),忽視了企業(yè)文化對(duì)企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)力提升的作用。從事化學(xué)工業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)輸流通的企業(yè)和單位都是化學(xué)工業(yè)的范疇,化學(xué)企業(yè)是化工行業(yè)建設(shè)發(fā)展的基本主體,化工企業(yè)文化建設(shè)程度和方式直觀反映了化工行業(yè)的文化建設(shè)成效。現(xiàn)階段來看,化工行業(yè)整體的文化建設(shè)并不理想,無論是國有企業(yè)還是私營企業(yè),都在企業(yè)文化建設(shè)方面暴露出一些問題。
1.1國有化工企業(yè)。在我國工業(yè)體系建設(shè)初期,根據(jù)國家制度和社會(huì)制度,我國選擇了集體經(jīng)濟(jì)、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的形式來發(fā)展工農(nóng)業(yè),這在一定程度上使我國快速建成了相對(duì)完備的工業(yè)體系。在這種背景下,我國第一代誕生的化工企業(yè)大都為公有制的國有企業(yè),一方面是因?yàn)樾袠I(yè)的重要性,一方面也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)制度建設(shè)水平的必然因素。國有企業(yè)開展經(jīng)營管理有其優(yōu)勢,比如上令下達(dá)較為方便,管理層次鮮明,便于集中優(yōu)勢力量開展工作等。但隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的結(jié)束,現(xiàn)代化企業(yè)管理理論的發(fā)展,國有企業(yè)經(jīng)營模式的弊病就逐漸顯露出來,這從國有企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)出來的問題中可見一斑。一是企業(yè)文化創(chuàng)新力不足。國有企業(yè)相對(duì)于私營企業(yè),其屬性中“公有”和“國家”的成分相對(duì)較濃,政治站位較高,能夠緊跟國家發(fā)展戰(zhàn)略,聽從黨和國家的號(hào)召。但由于國有企業(yè)在人事管理這塊相對(duì)較弱,一言堂、人浮于事、效率低下的問題較為嚴(yán)重,國有企業(yè)遵循以往的市場規(guī)則、依靠經(jīng)驗(yàn)吃飯的風(fēng)氣較為突出,因此在企業(yè)文化建設(shè)方面的創(chuàng)新能力也相對(duì)不足,有時(shí)容易陷入形式主義、浮夸風(fēng)的陷阱,使企業(yè)文化建設(shè)淪為空洞的喊口號(hào),這無疑背離了企業(yè)文化的建設(shè)初衷。二是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。以紅色文化融合化工企業(yè)文化建設(shè)的初衷是幫助化工企業(yè)挖掘文化軟實(shí)力,進(jìn)而刺激技術(shù)創(chuàng)新和員工積極性,但部分國有化工企業(yè)對(duì)文化建設(shè)的定位不清晰、不準(zhǔn)確,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把文化建設(shè)當(dāng)做邀功晉升的籌碼,使企業(yè)文化建設(shè)過程形大于實(shí),搞面子工程、形象工程,這既損傷了企業(yè)文化建設(shè)的活力,有浪費(fèi)了人力、時(shí)間成本,挫傷了員工參與企業(yè)文化建設(shè)的積極性。
1.2私營化工企業(yè)。私營性質(zhì)的化工企業(yè)更注重對(duì)經(jīng)濟(jì)利益的追逐,只要有利于企業(yè)效益提升的措施,私營化工企業(yè)都愿意去嘗試。私營化工企業(yè)不僅追求技術(shù)、資金、人才資產(chǎn)效益轉(zhuǎn)化的最大化,同時(shí)也更加注重以企業(yè)文化激勵(lì)員工,以優(yōu)秀企業(yè)文化帶動(dòng)企業(yè)全要素生產(chǎn)率的增長。但私營化工企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中也暴露出一些問題,表現(xiàn)如下:一是企業(yè)文化建設(shè)存在急于求成的問題。私營化工企業(yè)追求利益最大化,且要求在一定周期內(nèi)看到這種效益的存在,否則容易削弱其文化建設(shè)的決心與動(dòng)力。這其實(shí)是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)作用機(jī)制不夠了解的表現(xiàn),是一種功利主義引導(dǎo)下的短視行為。二是企業(yè)文化建設(shè)容易隨大流。當(dāng)前,整體的私營化工企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出較高的重復(fù)性,究其原因,是部分私營化工企業(yè)對(duì)待文化建設(shè)容易去模仿、抄襲,不考慮自身實(shí)際,抄國有企業(yè)、抄網(wǎng)絡(luò)文化,最終導(dǎo)致了行業(yè)文化同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象。
2黃友棣音樂作品藝術(shù)特征中的“紅色”屬性
黃友棣作為在革命戰(zhàn)爭年代中成長起來的音樂家,見證了新中國的誕生與成長,黃友棣先生的部分作品具有濃重的紅色文化氣息,這也是黃友棣先生音樂作品生命力經(jīng)久不衰,感染千萬人,至今被傳唱的原因。下面就以分階段和代表作舉例對(duì)黃友棣音樂作品的藝術(shù)特征及其中表現(xiàn)的紅色文化屬性作簡要論述。黃友棣先生從11歲時(shí)開始接觸音樂,其音樂創(chuàng)作生涯近六十年,大致可分為三個(gè)階段。一是抗日戰(zhàn)爭時(shí)期,他在廣東省積極從事抗日歌詠和音樂教學(xué)工作,這時(shí)期的代表作主要有《杜鵑花》;二是移居中國香港時(shí)期,這時(shí)期創(chuàng)作了膾炙人口的《黑霧》;三是從國外返港時(shí)期,這時(shí)期黃友棣為中國香港許多學(xué)校創(chuàng)作了校歌,同時(shí)積極參與音樂普及化活動(dòng),這時(shí)期的代表作為《遺忘》?!抖霹N花》可謂黃友棣先生創(chuàng)作的最廣為人知的音樂作品,也是其中紅色風(fēng)格較為濃厚的一首作品,這首音樂創(chuàng)作于1941年,時(shí)值抗日戰(zhàn)爭進(jìn)入最艱苦的階段,這首深情、質(zhì)樸的音樂作品極大地激發(fā)了戰(zhàn)區(qū)人民的民族情感認(rèn)同,燃起了中國人民心中驅(qū)除日寇、光復(fù)中華的抗日情緒,具有濃厚的家國主義傾向和振奮人心的力量,可以說是其作品中最鼓舞人心的一首紅色文化音樂作品。此外,黃友棣先生在不同階段創(chuàng)作的音樂作品,雖然未必以紅色文化定調(diào),但我們?nèi)钥梢詮闹新牭狡鋵?duì)民族復(fù)興、對(duì)振興中國的強(qiáng)烈呼喚,這些都是紅色氣韻的體現(xiàn)。
3黃友棣音樂作品對(duì)化工企業(yè)文化建設(shè)的啟示
綜上來看,紅色文化對(duì)化工企業(yè)文化建設(shè)具有很明顯的促進(jìn)作用,尤其是紅色音樂文化,有很強(qiáng)的情緒感染力和精神面貌改造作用。聆聽和唱誦以黃友棣作品為代表的紅色風(fēng)格音樂,對(duì)化工企業(yè)職工精神面貌改造和企業(yè)文化競爭力的提升是有積極作用的。以下就對(duì)如何以紅色音樂促進(jìn)化工企業(yè)文化建設(shè)的路徑作簡要探討。
3.1開展形式多樣的紅色歌曲唱誦活動(dòng)。紅色歌曲蘊(yùn)含著強(qiáng)大的精神力量,能夠激發(fā)化工企業(yè)員工敬業(yè)愛崗、奮勇拼搏、永爭第一的職業(yè)道德,化工企業(yè)要利用各種機(jī)會(huì)組織企業(yè)員工參與紅色歌曲唱誦活動(dòng),讓員工在紅色歌曲或激蕩人心或溫暖感人的歌聲浸淫中感受紅色文化的精神力量,激發(fā)職工對(duì)紅色音樂文化的認(rèn)同感,并將這種認(rèn)同感轉(zhuǎn)化為內(nèi)心堅(jiān)韌不屈、勇于拼搏的信心和力量,以更加積極昂揚(yáng)的狀態(tài)對(duì)待本職工作。
3.2以紅色音樂文化作為企業(yè)職工思想教育素材。紅色音樂對(duì)人的感染力量不僅體現(xiàn)在慷慨激昂的旋律曲調(diào)中,那些傳遞精神力量的歌詞同樣在釋放紅色精神的光芒。因此對(duì)紅色音樂文化進(jìn)行利用的正確做法,應(yīng)當(dāng)是從歌曲中提煉出抽象但卻真實(shí)的精神文化核心,以具體的、成文的文化信念作為化工企業(yè)實(shí)施職工思想教育的內(nèi)容素材。這一來可以豐富化工企業(yè)職工思想教育的形式路徑,二來也為紅色音樂文化滲透化工企業(yè)職工精神文化建設(shè)提供了新的渠道。在此過程中,企業(yè)還可以將紅色音樂文化融入職工的技能訓(xùn)練中,讓化工企業(yè)職工能夠一邊提升專業(yè)技能,一邊接受紅色音樂文化的熏陶,在長期的紅色文化浸淫中逐漸提升自身民族認(rèn)同感、專業(yè)技能水平和工作狀態(tài),最終在整個(gè)企業(yè)或者整個(gè)行業(yè)形成成熟的先進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)機(jī)制。
作者:蔣快安 單位:廣東石油化工學(xué)院