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一、現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制存在的問題

1.風險評估意識薄弱。企業(yè)要想提高內(nèi)部會計控制效果與效率的關(guān)鍵就是做好風險評估與環(huán)境控制工作。當前我國企業(yè)面臨的主要風險有市場風險、經(jīng)營風險、信貸風險、技術(shù)風險、信譽風險、法律風險、國家風險等，以及伴隨交易工具和類型的變化而面臨的破產(chǎn)重組、兼并收購及電子商務(wù)等。在這些風險中，經(jīng)營風險是大部分企業(yè)所面臨的最主要的風險。但是無論何種風險，企業(yè)都需要建立能夠識別風險、分析風險及管理風險的應(yīng)變機制，并且區(qū)分出高風險范圍，加以管理。然而這種應(yīng)變機制正是我國企業(yè)所缺乏的，通常存在著盲目擴張等風險。

2.會計機構(gòu)缺乏獨立性，其執(zhí)行力不強。一般來說，會計機構(gòu)在設(shè)計與執(zhí)行內(nèi)部會計控制的方面會起到十分重要的作用。會計機構(gòu)很熟悉企業(yè)的經(jīng)營性質(zhì)、會計流程、產(chǎn)品性質(zhì)及產(chǎn)品流程等。所以企業(yè)的會計機構(gòu)一般都會承擔內(nèi)部會計控制中設(shè)計程序與政策的任務(wù)。可見，企業(yè)的會計機構(gòu)在內(nèi)部統(tǒng)計系統(tǒng)中擁有舉足輕重的地位。會計機構(gòu)具有的獨立性對內(nèi)部會計控制系統(tǒng)發(fā)揮職能產(chǎn)生非常重要的影響。獨立性作為會計機構(gòu)的重要因素在我國不少上市公司中嚴重缺乏，董事長或領(lǐng)導怎么安排，會計機構(gòu)就會照辦。在這時信息實現(xiàn)對稱的最大阻礙就是會計機構(gòu)，企業(yè)在治理公司時必須要對會計機構(gòu)中存在的獨立性問題予以解決。

3.企業(yè)不完善的內(nèi)部審計制度，使得會計控制流于形式。企業(yè)內(nèi)部審計主要是負責監(jiān)管與糾偏企業(yè)內(nèi)部控制，充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計作用能夠使內(nèi)部會計控制逐步完善。我國當前有不少企業(yè)都沒有完善的內(nèi)部審計制度，無法充分發(fā)揮內(nèi)部審計中的監(jiān)管作用，無益于實施企業(yè)內(nèi)部會計控制。另外有的企業(yè)盡管已經(jīng)建立了內(nèi)部會計控制的相關(guān)管理制度，但是沒有形成科學完善的會計監(jiān)督機制，使得生成會計信息的過程中缺乏強有力的約束，再加上軟弱無力的外部監(jiān)督機制，難以發(fā)現(xiàn)生成后的虛假的會計信息，所以造成會計工作混亂無序，會計做假的行為頻頻發(fā)生。

4.會計基礎(chǔ)差，容易造成信息失真。會計基礎(chǔ)性工作差、全國執(zhí)行統(tǒng)一的會計制度并不到位，對外提供不真實或虛假的會計資料，企業(yè)負責人違法違規(guī)干涉會計工作，導致了會計工作混亂、會計信息嚴重失真等。這不但造成了企業(yè)會計工作管理混亂、雜亂無序，給不法分子挪用、貪污相關(guān)資金或侵吞企業(yè)資產(chǎn)等行為有機可乘，這些問題還會牽涉到整個社會，致使會計秩序雜亂、國家蒙受財產(chǎn)損失，使得經(jīng)濟建設(shè)的環(huán)境與秩序受到嚴重干擾。所以強化會計監(jiān)督，加強內(nèi)部控制，使會計管理和行為得到規(guī)范，已經(jīng)成為維護所有者權(quán)益、解決會計信息失真與會計秩序混亂的重要舉措，然而這恰恰是當前我國企業(yè)所缺乏的。

二、優(yōu)化現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部會計控制的思路

1.建立內(nèi)部會計控制全新的組織體系。內(nèi)部會計控制設(shè)置的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)該在企業(yè)的各個操作環(huán)節(jié)和各項業(yè)務(wù)過程中都滲透著風險管理的要求和目標。內(nèi)部審計部門、風險管理部門、監(jiān)察部門要保持與經(jīng)營、后勤保障部門互相獨立，能夠向最高決策層直接匯報工作，確保內(nèi)部會計控制機構(gòu)具備權(quán)威性和獨立性。各個部門之間需要明晰自身的權(quán)責，以便具體操作；各個部門之間要能夠準確無誤、方便快捷的進行信息溝通，保障企業(yè)可以高效運作經(jīng)營管理系統(tǒng)。

2.內(nèi)部會計控制完善相關(guān)制度體系。企業(yè)應(yīng)該結(jié)合自身實際情況，按照《內(nèi)部會計控制規(guī)范》的具體要求，對適合企業(yè)自身特性的內(nèi)部控制制度進行完善，以便會計控制達到即期目標。按照控制對象進行劃分，會計控制制度體系主要有：貨幣資金控制制度、籌措資金控制制度、銷售和收款控制制度、采購和付款控制制度、成本與費用控制制度及擔?？刂浦贫鹊取＞拓泿刨Y金控制制度而言，它包涵了銀行存款、現(xiàn)金、其他貨幣資金等，牽涉到貨幣資金的多個環(huán)節(jié)，如授權(quán)審批、不相容職務(wù)相分離、收支保管等；還有銷售和收款控制制度，包涵了商品銷售定價原則、收款結(jié)算方式、信用批準與條件以及管理應(yīng)收賬款等。值得一提的是每項控制制度都需要保持口徑一致、相互銜接，以防產(chǎn)生自相矛盾的情況。

3.有效結(jié)合約束與激勵機制，建立多樣化的財務(wù)監(jiān)控體系。如今內(nèi)部會計控制不僅僅是一種單純的財務(wù)管理模式，它更是企業(yè)的一種管理機制。將激勵約束機制、預(yù)算編制等方式進行有機結(jié)合，是現(xiàn)代企業(yè)進行內(nèi)部會計控制的一種行之有效的手段。因此必須對內(nèi)部會計控制加強約束，建立激勵約束有機結(jié)合的管理機制。這就要加強組織約束，企業(yè)完善內(nèi)部會計控制的強大保障就是政府與社會要加大外部監(jiān)督的力度，依賴政府具有的權(quán)威性，根據(jù)相關(guān)法規(guī)來規(guī)范企業(yè)的內(nèi)部會計控制制度，并且使其健全得到有效實施，內(nèi)部控制制度要加快建立社會監(jiān)督體系，讓其形成約束企業(yè)的強大力量。與此同時，通過將外部審計與內(nèi)部審計進行有效結(jié)合，科學合理的對內(nèi)部會計控制開展監(jiān)督檢查工作，及時將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理中存在的各種問題予以準確把握，有助于內(nèi)部控制提高工作質(zhì)量，對企業(yè)進行有效的會計控制，使得企業(yè)經(jīng)濟效益不受損失，保障企業(yè)健康穩(wěn)定運行。

4.進一步深化改革產(chǎn)權(quán)制度。建立的內(nèi)部會計控制是不是管理者所需要的，就成為內(nèi)部會計控制是否會形同虛設(shè)的關(guān)鍵。要想使內(nèi)部會計控制能夠滿足企業(yè)所需就在于兩個方面：企業(yè)的決策是否受到會計信息決定性影響；企業(yè)提供的會計信息是否真實，并且取得社會信任。當前有不少企業(yè)都沒有做到這兩個方面，從表面上看是企業(yè)管理者認識不足，對財經(jīng)法規(guī)了解不透所致，實際是很多管理者明知故犯，其實產(chǎn)權(quán)制度問題是其深層次原因。所以需要對產(chǎn)權(quán)制度進行改革，使企業(yè)管理者與企業(yè)生存發(fā)展息息相關(guān)，這樣企業(yè)管理者就會努力實施內(nèi)部會計控制，從而使其發(fā)揮出應(yīng)有的作用。四、結(jié)語綜上所述，伴隨市場日趨激烈的競爭和經(jīng)濟全球化的速度加快，現(xiàn)代企業(yè)迫切需要不斷優(yōu)化內(nèi)部控制體系，從而使得企業(yè)提高內(nèi)部控制的效果和效率。企業(yè)完善內(nèi)部會計控制就需要建立內(nèi)部會計控制全新的組織體系、內(nèi)部會計控制完善相關(guān)制度體系、有效結(jié)合約束與激勵機制，建立多樣化的財務(wù)監(jiān)控體系、進一步深化改革產(chǎn)權(quán)制度，這對于企業(yè)改善內(nèi)部控制，保障會計信息質(zhì)量，保護投資者權(quán)益，完善公司治理結(jié)構(gòu)，并且使資本市場實現(xiàn)有效運行有著十分重要的現(xiàn)實意義。

作者：李風穎單位：營口福山電氣有限公司