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【摘要】本文從鐵路隧道工程施工標準化管理的重要性及特點入手進行討論，以九盤嶺隧道施工為案例，從四個方面對施工標準化管理進行了分析和論述，以供同行參考。

【關鍵詞】鐵路隧道工程施工標準化管理九盤嶺隧道

1鐵路隧道工程施工標準化管理的重要性及特點

所謂標準化管理有以下特點:第一，分類管理。對于施工中可能會遇到的各種問題進行分類，并按照類別的不同給予針對性的應對策略;第二，標準統(tǒng)一。在進行鐵路隧道工程施工過程中，以工程質量為第一要務，以提高施工效率為主要目標，對于不同施工環(huán)節(jié)標準統(tǒng)一，嚴格管理;第三，全程管理。對于鐵路隧道工程施工全過程進行全程管理，即360度無死角全面管理。

2案例分析———九盤嶺隧道

九盤嶺隧道為雙線鐵路隧道，全長7130米，共有進口工區(qū)、橫洞工區(qū)和斜井工區(qū)三個工區(qū)。其中進口工區(qū)承擔正洞施工2320米，其中Ⅲ級圍巖40米，Ⅳ級圍巖1640米，Ⅴ級圍巖633米;橫洞工區(qū)承擔正洞施工2572米，其中Ⅲ級圍巖1692米，Ⅳ級圍巖465米，Ⅴ級圍巖67米，橫洞長532米，有Ⅳ級圍巖465米，Ⅴ級圍巖67米;斜井工區(qū)承擔正洞施工2238米，其中Ⅲ級圍巖1968米，Ⅳ級圍巖220米，Ⅴ級圍巖40米，斜井長210米，有Ⅲ級圍巖150米，有Ⅳ級圍巖20米，Ⅴ級圍巖40米。橫洞采用無軌雙車道運輸，斜井采用有軌雙車道運輸。

3施工標準化管理之機械化管理

機械標準化管理是鐵路隧道施工標準化管理中的重要組成部分，結合九盤嶺隧道施工標準化管理，筆者對機械化管理總結出以下幾點管理經驗。第一，按照鐵總《Q/CR9226－2015鐵路隧道工程施工機械配置技術規(guī)程》的要求提高施工機械化水平，對施工機械數(shù)量、規(guī)格做出明確的編制。第二，標準化機械管理在對隧道施工中每個施工步驟、施工標段都有具體的要求，對設備選型和配置選擇做出明確的規(guī)劃。結合九盤嶺隧道施工案例，對鉆爆法施工中機械化的應用進行分析。在開挖作業(yè)線，由鑿巖機和空氣壓縮機等設備為施工主要機械;在裝運作業(yè)線，由挖掘機、裝載機(側卸)、自卸汽車等組成;在噴錨作業(yè)線，由混砼濕噴機、射流風機和臺車(鋪設防水板)等組成;在襯砌作業(yè)線，由砼輸送泵、泵送系統(tǒng)、砼液壓模板臺車等組成。在具體施工中，機械化設備的標準管理對施工質量和施工效率的提升起到了明顯作用。第三，對機械的標準化管理的監(jiān)督。在具體施工中要對機械化施工方案、計劃、質量等進行全面監(jiān)督，保證機械正常運行，高效利用。同時，將機械化管理內容細化與明確化，形成書面文件，報送監(jiān)理部門備案。

4施工標準化管理之安全管理

在安全管理中，要首先進行危險源的安全評估，對可能出現(xiàn)的瓦斯、高溫、地質災害、涌水等情況進行前瞻性研判和評估，建立安全風險預警體系，對隨時可能出現(xiàn)的安全問題制定出相應的解決方案;其次，針對不同的地質構造和環(huán)境，制定專項施工方案，保證施工安全;再次，進行技術創(chuàng)新，將開挖、支護、襯砌等施工技術升級;最后，進行施工人員的安全教育。

5施工標準化管理之進度管理

鐵路隧道工程復雜，受環(huán)境和地質影響較大，施工程序繁瑣，容易受到多方因素的影響而導致停工，延誤工期不僅造成時間成本的增加，更會造成勞動力成本的增加，最終使得施工總資金投入增加，影響企業(yè)的經濟效益。所以，要保證施工效率和質量，對施工進度進行標準化管理十分重要。在這一過程中，要尤其注意以下幾類問題:第一，施工進度忽快忽慢，趕工期現(xiàn)狀必然會導致人力成本的增加，且施工質量很難保證。所以要對施工進度的穩(wěn)定性進行有效監(jiān)管，按照事先的施工設計方案把嚴質量關。比如在進行進度管理的時候，可以把總體施工計劃分解為若干個階段，再以時間為參照進行分解，諸如施工日計劃、施工周計劃、施工月計劃甚至施工年計劃，這類有預見性的計劃可以幫助企業(yè)充分調動各方資源，整合人力、物力成本，實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。第二，鐵路隧道施工過程中會出現(xiàn)大量的廢渣，如不能對其進行有效處理勢必會影響周圍的空氣環(huán)境、土壤質量和水質情況，所以必須有目的、有計劃地對這類問題進行集中、有效處理，在保證企業(yè)經濟效益的同時兼顧到社會效益和環(huán)境效益。在這一過程中需要將具體的責任明確到人，并建立完善的反饋機制和獎懲機制，充分調動員工的工作積極性和熱情，及時發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足，并給予及時校正，保證制度的科學性和有效性。

6施工標準化管理之專業(yè)化管理

鐵路隧道施工標準化管理中的專業(yè)化管理是根據(jù)隧道施工進度、特點，按照不同的工序、工種等，組織制定相關設備、人員和技術標準，按照這一套體系完整、流程清晰的標準進行專業(yè)化施工。在流程管理上進行分級，制定大中小三級流程，接著按照“分級分層管理、整體協(xié)作運行”的思路進行流程制定，進而將責任劃分，保證流程實施的可靠。在人員管理上，切實抓好人員選配、機構設置、工作分工、專業(yè)培訓等基礎工作，認真落實管理責任，形成整體推進合力。

7結語

總而言之，鐵路隧道工程施工標準化管理是施工管理的發(fā)展趨勢和要求，以“專業(yè)管理、機械管理、進度管理、安全管理”為著力點，是鐵路隧道工程施工標準化管理的發(fā)展方向，是安全、質量控制的保障，是企業(yè)效益增長的基礎。

參考文獻:

［1］湯憲高，陳文義．鐵路隧道工程施工標準化管理手段探討［J］．鐵路工程造價管理，2011(03)．

［2］祝青平．長大復雜隧道施工現(xiàn)場標準化管理淺談［J］．四川建筑，2010(01)

作者：陳慧錦 單位：中鐵十二局集團第四工程公司