科技信息技術(shù)對工程管理的啟示
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1.1對于各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管理非常有利
在建筑工程管理的過程里，建筑工程的所有環(huán)節(jié)里都分別有相應(yīng)的部門進(jìn)行管理，而且建筑工程的所有部門的地點(diǎn)也不相同，使得信息和資料在傳遞時需要較長的時間，從而拖延了工程的進(jìn)度，使得工作效率大打折扣。由于科技信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，不但可以把各種工程信息以及工程資料進(jìn)行儲存，還可以透過網(wǎng)絡(luò)將信息技術(shù)快速傳遞，這不但有利于項目經(jīng)理掌控工程的進(jìn)度、質(zhì)量及成本，還可以及時了解建筑工程中發(fā)生的一切事情。
1.2對于提升業(yè)務(wù)流程的管理效率非常有利
科技信息技術(shù)在建筑工程中的合理應(yīng)用，使得建筑工程的所有施工的活動時間縮短，施工建筑的人力、物力、財力得到應(yīng)有的配置，滿足了資源配置管理的目的，進(jìn)而保障了施工人員的工作效率。
2科技信息技術(shù)在建筑工程管理中應(yīng)用的必要性
2.1建筑工程的固定性決定了建筑工程管理中一定要應(yīng)用科技信息技術(shù)
各類建筑物在同一個地方建造后不可以移動，只可以在建造的地方長期應(yīng)用，建筑物直接與土地連接在一起，在不同的狀況下，這些產(chǎn)品自身就是土地不可分割的組成部分。對于一些普通的工業(yè)生產(chǎn)來講，其生產(chǎn)者與設(shè)施是固定不動的，只有產(chǎn)品在生產(chǎn)線上運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)品的所有部件還可以透過不同的地點(diǎn)進(jìn)行加工，最后組裝成成品。
2.2建筑工程的多樣性決定了建筑工程在管理過程中一定要應(yīng)用科技信息技術(shù)
在普通工業(yè)生產(chǎn)部門，生產(chǎn)產(chǎn)品的數(shù)量非常大，而自身就是標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化產(chǎn)品，這樣可以通過一定的技術(shù)重復(fù)生產(chǎn)，然而建筑業(yè)卻并非如此，地區(qū)不同，用途不同，建筑的樣式也各有不同。就算是樣式相同，在進(jìn)行建造時，各個地區(qū)因為施工的環(huán)境、條件、方法的不同也會使得建筑物最終的成品同設(shè)計有所不同。這就需要管理人員通過科技信息技術(shù)掌握施工的水文、地質(zhì)、地形、氣候等相關(guān)的自然條件制定出適合當(dāng)?shù)氐氖┕し桨浮?/p>
2.3建筑工程的生產(chǎn)周期較長，使得建筑工程管理
一定要應(yīng)用科技信息技術(shù)生產(chǎn)周期指的是產(chǎn)品從開始生產(chǎn)到完成生產(chǎn)的所有時間，建筑物的生產(chǎn)周期指的是建設(shè)工程項目在建設(shè)過程里耗費(fèi)的時間，也就是從開始施工時，到建成投產(chǎn)及發(fā)揮作用時所需要的時間。建筑生產(chǎn)比普通的工業(yè)產(chǎn)品周期要長很多。同一個工程項目在施工時大多會經(jīng)歷四個季節(jié)的變化，這也為施工造成極大的影響。
2.4建筑工程項目體積過于龐大使得建筑工程管理
一定要應(yīng)用科技信息技術(shù)由于社會的持續(xù)發(fā)展，使得工程項目的規(guī)模逐漸擴(kuò)大。建筑物占用的空間較大，所以建筑物生產(chǎn)只能經(jīng)常在露天作業(yè)，并且在建造的過程里要耗費(fèi)非常多的人力、物力和財力，其人員構(gòu)成也非常復(fù)雜。這就要透過非常專業(yè)的管理進(jìn)行調(diào)配。只有在建筑工程的管理中應(yīng)用科技信息技術(shù)，將工程項目中的人力、物力、財力構(gòu)成一個整體，并透過計算機(jī)信息技術(shù)的作用改進(jìn)施工管理的工作，這樣才可以將整個工程項目融合為一體。
3科技信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用中存在的問題
1）科技信息技術(shù)的應(yīng)用還沒有推廣出去，而是限制在極小部分的企業(yè)當(dāng)中，并且僅將其在小面積進(jìn)行使用，把管理信息體系約束在信息搜集以及印制報表方面，根本無法將不同類型的數(shù)據(jù)連接起來，也沒有方法同一些動態(tài)的行業(yè)信息進(jìn)行結(jié)合。有的企業(yè)在管理時為了更好的運(yùn)用信息技術(shù)，創(chuàng)建了局域網(wǎng)，可是信息卻只在施工現(xiàn)場管理部門進(jìn)行流通，其局限性非常強(qiáng)，企業(yè)的各個部門之間無法構(gòu)成一個整體。
2）建筑工程的管理工作還存在很多盲點(diǎn)，淺顯的將科技信息技術(shù)構(gòu)成看做是計算機(jī)與局域網(wǎng)的融合。許多工程建設(shè)的客戶、設(shè)計人員以及監(jiān)理單位之間依舊是透過紙張進(jìn)行信息的交流，并沒有因為科技信息技術(shù)而出現(xiàn)任何轉(zhuǎn)變。想要全面的執(zhí)行科技信息技術(shù)，就要先了解什么是科技信息技術(shù)。可是就目前來講，科技信息技術(shù)還只是為建筑工程管理提供工具，而并沒有讓企業(yè)從總體上出現(xiàn)任何改變。
3）科技信息技術(shù)的應(yīng)用大多體現(xiàn)在施工的前半部分。只有在施工建設(shè)的前半部門通常才會應(yīng)用科技信息技術(shù)，例如招投標(biāo)階段、工程造價預(yù)算階段、工程設(shè)計階段等，而在施工的過程里對于時間的掌控、建筑物成品的質(zhì)量把控、建造時的資金使用等方面基本接觸不到科技信息技術(shù)，并且在施工管理方面大多依靠管理人員的經(jīng)驗與實力，而并不是結(jié)合科技信息技術(shù)進(jìn)行管理。建筑行業(yè)里對于科技信息技術(shù)的應(yīng)用范疇還沒有打開，通常是通過單機(jī)版的軟件進(jìn)行操控，利用率非常低。像是網(wǎng)上購買材料、招標(biāo)、信息交流、信息、項目管理等工作依舊沒有透過科技信息技術(shù)進(jìn)行操控。
4提升科技信息技術(shù)在建筑工程管理應(yīng)用的具體措施
4.1提升管理軟件的開發(fā)力度
科技信息技術(shù)的基礎(chǔ)為電腦軟件，因此，提升軟件的開發(fā)是有效提升科技信息技術(shù)科技含量的方法，進(jìn)而使得科技信息技術(shù)在建筑工程里的管理效果更加完善。透過政府的相關(guān)建筑產(chǎn)業(yè)的法律、法規(guī)來約束科技信息技術(shù)人員強(qiáng)化自身的技術(shù)，提高研究機(jī)開發(fā)的力度，并且在投放到建筑工程項目的管理時，多激勵一些軟件開發(fā)的企業(yè)同建筑工程企業(yè)進(jìn)行合作開發(fā)。
4.2提升工程管理人員的總體素質(zhì)
建筑工程里的管理人員的總體素質(zhì)成為了管理效果的基礎(chǔ)，假如管理人員的素質(zhì)參差不齊，明顯會令整個管理團(tuán)隊的質(zhì)量及效率大大降低。建筑企業(yè)應(yīng)當(dāng)定期對員工進(jìn)行科技信息技術(shù)管理方面的培養(yǎng)，讓管理人員深切的了解到信息技術(shù)為建筑工程管理帶來的成效。并且還要加強(qiáng)對建筑師、建造師、工程師、項目經(jīng)理、工長等人員的培訓(xùn)，提升管理部門及施工現(xiàn)場管理人員的科技信息技術(shù)。
5結(jié)束語
我國目前的建筑工程管理還有一定的難度，很多問題不是靠人力都能夠解決的。正確的引進(jìn)科技信息技術(shù)，可以極大程度的降低建筑工程管理的壓力，而且可以通過其他產(chǎn)業(yè)的興起，帶領(lǐng)建筑產(chǎn)業(yè)在全球的競爭道路中走的更加長遠(yuǎn)。
作者：韓璐單位：陜西職業(yè)技術(shù)學(xué)院
