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一、關(guān)于企業(yè)科技創(chuàng)新對核心競爭力的促進作用分析

（一）市場利益驅(qū)動機制

一個企業(yè)科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，是一個企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展的重要的基礎(chǔ)，這些因素對于具有新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有一定的資源配置優(yōu)化和激勵導向效用。對于一個企業(yè)來說，其追求的最終目標是為了創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)在尊重市場規(guī)則的前提下，充分發(fā)揮自身的優(yōu)質(zhì)資源來展開相應的科技創(chuàng)新活動和生產(chǎn)經(jīng)營行為。科技創(chuàng)新體系可以有效地促進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的進步和發(fā)展，其市場效益驅(qū)動機制主要體現(xiàn)在其非宏觀的領(lǐng)域，涵蓋了科技創(chuàng)新體系中關(guān)于核心環(huán)節(jié)的人力資源管理子系統(tǒng)對人才的激勵機制，在構(gòu)建完善的企業(yè)人力資源管理子系統(tǒng)的過程中，通過各種手段吸收大量的具有高新技術(shù)創(chuàng)新能力的專業(yè)性人才，從而營造出一種具有較好創(chuàng)新環(huán)境的氛圍，除此之外，企業(yè)還應該為這些優(yōu)秀人才設立相應的獎勵機制，不斷地調(diào)動其工作的積極性和主動性，通過產(chǎn)權(quán)制度改革和股權(quán)外設等方法，最大限度地吸引優(yōu)秀人才，實現(xiàn)企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的最大效能。

（二）科技創(chuàng)新為企業(yè)提升核心競爭力提供動力支撐

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，因此，企業(yè)在其發(fā)展過程中必須要不斷推動自身的技術(shù)創(chuàng)新，形成自身的核心技術(shù)體系，提升企業(yè)的核心競爭力，因此，只有不斷提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新才能進一步推動企業(yè)技術(shù)的進步和發(fā)展。科技創(chuàng)新成果通過企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)化，成為企業(yè)的核心技術(shù)，運用這些核心技術(shù)企業(yè)可以形成自身的核心業(yè)務，從而贏得自身的市場和新的技術(shù)產(chǎn)業(yè)，最終形成自身的核心市場競爭力，贏得市場。中國是一個開放的市場經(jīng)濟國家，我國企業(yè)的發(fā)展必須要充分結(jié)合市場經(jīng)濟的要求，提升自身的國際競爭力，這就要求企業(yè)必須要轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)營機制，科學構(gòu)建法人機構(gòu)，不斷優(yōu)化企業(yè)制度，進一步提升企業(yè)自身的市場生存能力。內(nèi)部開發(fā)和外部獲取是當前企業(yè)實現(xiàn)科技創(chuàng)新的兩種基本方式，內(nèi)部開發(fā)的方式是企業(yè)通過內(nèi)部科技創(chuàng)新形成自身具有核心競爭力的核心技術(shù)體系，這種科技創(chuàng)新方式以企業(yè)自身為創(chuàng)新主體，通過自身的不斷努力，形成自身的核心技術(shù)，屬于一種常規(guī)的科技創(chuàng)新模式。企業(yè)在實施內(nèi)部創(chuàng)新的過程中，必須要充分根據(jù)企業(yè)自身的需要，了解企業(yè)的技術(shù)需求，深入地分解和整合企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)體系，對于企業(yè)核心產(chǎn)品進行技術(shù)分解和分類，明確技術(shù)特點，在這基礎(chǔ)上，有針對性進行科技創(chuàng)新投入和支撐，加大對那些核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的投入和開發(fā)力度，不斷提升和鞏固核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)，形成自身的自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。除此之外，企業(yè)還可以通過收購、聯(lián)盟等方式進行技術(shù)引進。例如，企業(yè)可以根據(jù)自身核心技術(shù)需求，對那些具有某種技術(shù)的企業(yè)采取直接收購的方式來獲取，這種方式最為快捷有效。同時，企業(yè)還可以利用自身的技術(shù)優(yōu)勢和其他企業(yè)或科研院所形成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，實現(xiàn)資源共享。這種以學習知識為立足點的戰(zhàn)略模式，可以有效地解決企業(yè)在內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新過程中的資源短缺問題和能力不足等困難。

（三）企業(yè)核心競爭力的形成關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新

企業(yè)只有具備一定的核心技術(shù)，才能擁有更強的市場競爭力，這個過程中科技創(chuàng)新是企業(yè)核心技術(shù)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)科技創(chuàng)新不單單是為了獲得更大的市場份額，而是為了提升企業(yè)的競爭能力即核心競爭能力。在核心技術(shù)的驅(qū)使下為消費者提供質(zhì)量過硬的產(chǎn)品，滿足消費者對產(chǎn)品的技術(shù)要求，因此，加大企業(yè)科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化力度，不斷提升企業(yè)的核心競爭力，成為企業(yè)市場競爭的關(guān)鍵因素，也是企業(yè)實現(xiàn)長遠發(fā)展的重要保障。企業(yè)在其生產(chǎn)和經(jīng)營過程中，科技創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化尤其是核心技術(shù)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，使企業(yè)產(chǎn)生了巨大的效益，從而形成多米諾效應，相同的技術(shù)在不同產(chǎn)品的應用，使得不同產(chǎn)品在市場上的競爭力大幅提升，從而形成了更大的經(jīng)濟效益。這些科技創(chuàng)新成果在企業(yè)內(nèi)部的廣泛使用，從而使得這些技術(shù)成為了企業(yè)的核心技術(shù)，通過不斷地發(fā)展，最終形成企業(yè)的核心業(yè)務鏈，企業(yè)業(yè)務在獲得不斷發(fā)展的同時，也在不斷地鞏固著企業(yè)科學技術(shù)水平，這樣互補的過程，使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，經(jīng)過一段時間的發(fā)展企業(yè)可以擁有具有高額壟斷利潤和規(guī)模經(jīng)濟效益。企業(yè)的科技創(chuàng)新不能僅僅停留在機構(gòu)和功能優(yōu)化層面上的效應上，企業(yè)通過科技創(chuàng)新還可以提升企業(yè)整體素養(yǎng)，不斷增強企業(yè)的品牌影響力。除此之外，企業(yè)在科技創(chuàng)新過程中能夠獲得投入和產(chǎn)出的非常規(guī)變動，使企業(yè)的經(jīng)濟效益快速增長，同時還可以使得企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)產(chǎn)生一系列的連鎖反應，最終形成企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力，搶占更多的市場份額。

二、企業(yè)如何進一步優(yōu)化科技創(chuàng)新對核心競爭力的促進作用

（一）企業(yè)的高層領(lǐng)導應該樹立高度的科技創(chuàng)新意識

提升企業(yè)科技創(chuàng)新的地位企業(yè)在經(jīng)營過程中應以自主創(chuàng)新為企業(yè)的戰(zhàn)略基點，依據(jù)企業(yè)的區(qū)位特點，構(gòu)建符合自身發(fā)展的科技創(chuàng)新機制，抓住重點，努力突破技術(shù)創(chuàng)新難點，消除企業(yè)科技創(chuàng)新的一切障礙。

（二）企業(yè)應該不斷強化其科研機構(gòu)建設

企業(yè)應該根據(jù)自身對科技創(chuàng)新的需求，建設自身的科研機構(gòu)，不斷提升自主創(chuàng)新能力。企業(yè)也可以根據(jù)自身的條件狀況，在科技較為發(fā)達的地區(qū)設立研發(fā)機構(gòu)，優(yōu)化外部資源配置，提升技術(shù)創(chuàng)新能力，形成自身的核心技術(shù)體系，增強企業(yè)的核心競爭力。

（三）企業(yè)應該進一步加大對產(chǎn)品技術(shù)科研環(huán)節(jié)的重視程度

針對那些具有較大關(guān)聯(lián)度和較強帶動作用的高科技技術(shù)含量的產(chǎn)品和工藝要持續(xù)跟進，不斷鞏固和發(fā)展現(xiàn)有核心技術(shù)體系。

（四）企業(yè)應該加大對新技術(shù)的的推廣和應用力度

傳統(tǒng)企業(yè)應該順應社會發(fā)展的大趨勢，根據(jù)自身的條件和發(fā)展需求逐步淘汰一些相對落后的產(chǎn)能，實現(xiàn)向高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升企業(yè)自身的市場競爭力。而對于那些對資源和能耗具有較高依賴性的企業(yè)更應該重視對新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)，提升企業(yè)的經(jīng)濟附加值，實現(xiàn)單位產(chǎn)品耗能和資源消耗符合國內(nèi)先進標準。

（五）企業(yè)應該不斷強化其創(chuàng)新人才的隊伍建設

進一步行業(yè)領(lǐng)導階層的帶頭領(lǐng)軍作用，注重對新興人才的培養(yǎng)，給予優(yōu)秀人才更多的便利條件，進一步提升對創(chuàng)新型人才的隊伍建設的重視程度，最大限度地吸引創(chuàng)新型人才參與到企業(yè)的發(fā)展進程中，同時還要構(gòu)建科學的人才獎勵機制，不斷完善企業(yè)的創(chuàng)新性文化建設，充分調(diào)動創(chuàng)新型人才的工作積極性和主動性，最大限度地調(diào)動他們的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)新欲望。

作者：吳曉波單位：江蘇省高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)服務中心