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一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作中存在的問題

（一）財務(wù)制度不健全

國家政府出臺了一系列的財務(wù)管理制度，在宏觀的層面上對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理工作做出了相應(yīng)的規(guī)定，但是仍然有大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)并沒有切實履行相應(yīng)的財務(wù)管理制度，主要表現(xiàn)在：1.規(guī)章制度很容易流于形式化發(fā)展，仍然有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)中在對其財務(wù)管理方面缺乏相應(yīng)的制度，因此就促使財務(wù)管理的工作無章可循，有一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)雖然本身制定了相關(guān)的制度，但是有很多財務(wù)人員視而不見，出現(xiàn)有章不循的情況。甚至有的隨意開支，以白條入賬，出現(xiàn)財務(wù)支出數(shù)額不實的情況，其開支的費用過于龐大。2.制度的執(zhí)行力不足，這主要是由于財務(wù)制度的監(jiān)管工作不夠嚴(yán)格，從而導(dǎo)致核算制度的執(zhí)行力度嚴(yán)重不足，而且由于財務(wù)管理部門當(dāng)中的管理人員并沒有深入的進行調(diào)查研究，促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的出納和會計一身兼并，再加上部分的人手對于業(yè)務(wù)的不熟悉，造成嚴(yán)重的賬務(wù)積壓。再就是領(lǐng)導(dǎo)本身對于財務(wù)法律意識淡薄，從而導(dǎo)致財務(wù)管理制度的執(zhí)行不力，甚至有些領(lǐng)導(dǎo)利用職權(quán)套取公款，超額提取現(xiàn)金等惡劣行為。

（二）缺乏專業(yè)的會計人才

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中的財務(wù)管理隊伍通常都極不穩(wěn)定，其中的財務(wù)人員所具有的專業(yè)素質(zhì)普遍偏低，而且具有較差的責(zé)任心，因此人員短缺的情況非常嚴(yán)重。再加上大多數(shù)的會計人員其本身就不愿意留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層當(dāng)中工作，因此就直接造成專業(yè)人員稀少的情況，而那些愿意留下來的人員幾乎都是沒有真正受到會計專業(yè)方面專業(yè)知識培訓(xùn)的人員，其本身所具有的的素質(zhì)也存在著參差不齊的情況，多數(shù)人對于業(yè)務(wù)都比較生疏，甚至是無證上崗，因此就很難真正適應(yīng)新會計的要求。同時也由于基層財政基礎(chǔ)設(shè)施非常差的緣故，直接導(dǎo)致其待遇和福利開始降低，促使大多數(shù)工作人員對自身的前途感到渺茫，從而造成大量的人員流失，因此就只能由那些不懂會計的人員來替代，這樣就直接導(dǎo)致問題的出現(xiàn)。最后就是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府本身用人機制不夠健全，從而直接導(dǎo)致財務(wù)管理工作出現(xiàn)混亂的情況。

（三）審核力度不足，財務(wù)管理混亂

有很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)都能夠積極的遵守相關(guān)的法律制度，但是這其中依然存在著許多問題：1.審批制度不足，主要是由于大多數(shù)的會計人員都無法嚴(yán)格的去執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)法律制度，在這整個過程當(dāng)中存在著非常濃厚的人情味，很多工作人員礙于面子，沒有積極的按照制度來進行工作，同時也不按照相應(yīng)的程序來進行操作，存在著多數(shù)白條入賬的情況。甚至這其中的手續(xù)也不夠合法。2.報賬混亂，其中存在著跨年度的報賬情況，多數(shù)開支并沒有經(jīng)過集體的研究，直接造成大多數(shù)的開支費用都不切合實際，一些干部濫發(fā)獎金和補貼的情況經(jīng)常發(fā)生。3.存在著許多大額度的開支審批獨斷專行的情況，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中盡管已經(jīng)真正實行了一支筆審批開支的情況，但是其本身所具有的的審批權(quán)限并沒有做出具體和明確的規(guī)定，甚至數(shù)額達到幾千上萬元的單項支出也沒有經(jīng)過集體性的研究，從而直接導(dǎo)致“一支筆”簽字入賬的情況。再就是科目設(shè)置和賬目管理工作不夠規(guī)范，經(jīng)過多年的修改，仍然有大多數(shù)的財政所當(dāng)中都能夠嚴(yán)格的按照上級的部門要求來設(shè)置相應(yīng)的總賬和明細賬，但是有少數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置科目比較亂，單純的憑借其自身的想象來編輯科目的情況非常普遍，這就直接造成一些會計項目的核算不夠清晰，賬目方面變得混亂不堪。

二、解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理問題的對策

（一）構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度

首先就需要健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)內(nèi)控制度，以此來建立起相應(yīng)的機關(guān)財務(wù)、現(xiàn)金管理以及票據(jù)管理等多個方面的制度，同時對其中的管理內(nèi)容進行細化，并以此來強化相應(yīng)的管理手段，從而完善其管理機制，提升其制度的操作性。其次需要切實落實政府方面的采購制度，加強支出的透明度。必須要嚴(yán)格的落實財務(wù)公開披露制度，以此來實施民主理財制度，通常大額度的資金支出必須要經(jīng)由黨工委會議方面的集體審核才可通過，而且相應(yīng)的財務(wù)支出情況也必須要在會議上進行公布，以此來接受其他干部的監(jiān)督工作。最后必須要加大會計制度的執(zhí)行力度，要求其嚴(yán)格的執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中各項規(guī)章制度，組織并領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)的財會管理人員來加強風(fēng)險防范制度的學(xué)習(xí)，并以此來對學(xué)習(xí)和工作的情況進行定期的檢查。另外，還必須要加強對財務(wù)管理人員《會計法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并以此來促使各個單位的負責(zé)人以及財務(wù)人員能夠充分的認(rèn)識和貫徹《會計法》本身所具有的重要性，促使管理人員能夠認(rèn)真的履行會計法當(dāng)中所賦予的職責(zé)從而真正提高其財務(wù)管理的水平，最終保障單位各項財務(wù)收支的科學(xué)合理性。

（二）強化會計隊伍，完善財務(wù)管理體制

首先就需要加強會計隊伍方面的建設(shè)工作，并以此來提升財會管理人員本身所具有的業(yè)務(wù)和工作方面的水平，而且在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)中必須要嚴(yán)格的按照政府供給的統(tǒng)一要求來盡快的建立起鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理機制，這就要求縣財政局方面牽頭負責(zé)，并以此來協(xié)調(diào)好組織配合鄉(xiāng)政府當(dāng)中的財政管理籌備工作，同時依照此類的標(biāo)準(zhǔn)來按照每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理機構(gòu)的人員標(biāo)準(zhǔn)來配備相應(yīng)的財務(wù)管理人員。其次要加強對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育工作，同時必須要鼓勵相應(yīng)的會計從業(yè)人員考取專門的會計從業(yè)資格證書以及相應(yīng)的會計專業(yè)技術(shù)職稱等等，以此來提升其專業(yè)的技術(shù)水平，而且在縣級的財政部門方面也必須要制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并以此來建立起完善的分級培訓(xùn)機構(gòu)，從而保證會計人員能夠持證上崗。最后必須要加強基層的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，要有效的改善財政工作的辦公條件，并以此來拿出相應(yīng)的資金來有效的幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行財政辦公設(shè)施的完善，從而提升財務(wù)信息管理的有效管理水平，這樣才能真正提升財務(wù)人員的工作效率。

（三）完善監(jiān)督制度，加強財務(wù)管理意識

這就需要進一步的完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門當(dāng)中的監(jiān)督管理機制，以此來制定健全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督管理責(zé)任追究制度，并以此來加強對違法亂紀(jì)行為方面的責(zé)任追究，從而有效的促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)方面的財務(wù)管理工作的強化，有效的建立起健全的內(nèi)控管理制度，要求管理人員必須要嚴(yán)格的實施相關(guān)的法律法規(guī)，防止那些違法亂紀(jì)的情況出現(xiàn)。這就必須要強化其內(nèi)部控制和監(jiān)督，并以此來做好權(quán)利制約，從而更進一步的建立起完善的內(nèi)部會計監(jiān)督制度，從而有效的對各個崗位當(dāng)中的職責(zé)和權(quán)限加以明確，并以此來進行相互分離和制約。同時還必須要完善內(nèi)部審核制度，以此來對內(nèi)部的審計進行監(jiān)督，積極的進行財務(wù)公開制度，有效的提高財務(wù)方面的透明度，促使其形成一種合力的監(jiān)督機制。最后要強化綜合性治理，構(gòu)建完善的協(xié)作機制，并及時的將檢查報告向上級的政府報告，這樣才能保證財務(wù)管理工作的有效進行。

（四）實施國庫集中支付后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)制度完善

近年來，縣以上各級預(yù)算單位基本實施國庫集中支付制度改革，一些地方還將改革延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，國庫集中支付制度已成為財政財務(wù)管理的核心基礎(chǔ)性制度。但也要看到，目前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尚未推行國庫集中支付制度改革，仍然沿用傳統(tǒng)的財政資金撥付方式，不利于提高財政資金運行效率和透明度，也不利于保證財政資金安全。為貫徹落實新預(yù)算法的有關(guān)規(guī)定，進一步深化國庫集中支付制度改革，促進現(xiàn)代財政制度建設(shè)。

三、結(jié)語

綜上所述，要想真正解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理存在的問題就需要構(gòu)建完善的財務(wù)管理制度、強化會計隊伍，完善財務(wù)管理體制、完善監(jiān)督制度，加強財務(wù)管理意識等，這樣才能真正有效的解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理方面的問題。

作者：建娜 單位：舟山市岱山縣長涂鎮(zhèn)人民政府