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電子商務網(wǎng)站管理

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電子商務網(wǎng)站管理

[摘要]本文對典型的B2C電子商務網(wǎng)站進行了比較。B2C電子商務網(wǎng)站的產(chǎn)品品種同質化現(xiàn)象嚴重。知名度較高的B2C電子商務網(wǎng)站主要依賴風險資金實現(xiàn)快速擴張。大型B2C電子商務企業(yè)大多自建倉儲及配送體系,前期投入巨大,中小型B2C電子商務企業(yè)不得不依托郵政或第三方物流完成配送,送貨時間長、配送成本高。

[關鍵詞]電子商務運營成本B2C模式

筆者選擇了一批典型的B2C網(wǎng)站進行比較,以找出當前我國B2C網(wǎng)站的特點,希望給予從事B2C電子商務行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者以啟迪。本文所選擇的網(wǎng)站具備下列條件之一:知名度較高,例如:當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、淘寶網(wǎng)、8848等;成立時間較早,例如:八佰網(wǎng)、重慶金橋網(wǎng)、e國網(wǎng)、貝塔斯曼購物商城等;經(jīng)營模式非傳統(tǒng),例如:麥網(wǎng)、中商網(wǎng)、電子工業(yè)出版社、國美網(wǎng)等。

一、經(jīng)營產(chǎn)品的比較

筆者對所選擇的B2C電子商務網(wǎng)站銷售的主要產(chǎn)品進行了比較:卓越網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、軟件游戲等。當當網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、軟件游戲、家居用品、衣服飾品等。淘寶網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、衣服飾品、家居用品、食品及保健品、母嬰用品、機動車配件及飾品、寵物用品、辦公用品、房屋租賃、客票訂購等。8848網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、辦公用品等。八佰拜網(wǎng):美容保健、家居用品、珠寶、手表、鮮花、商務禮品等。中商網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、商務禮品、鮮花、珠寶首飾、家電、辦公用品、家具建材。重慶金橋網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、技術信息等。貝塔斯曼購物商城:圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、商務禮品等。麥網(wǎng):圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、寵物用品。e國網(wǎng):數(shù)碼電子、美容保健、家居用品、衣服飾品、汽車用品、醫(yī)療器械、鮮花等。電子工業(yè)出版社網(wǎng)站:圖書。國美網(wǎng):音像、數(shù)碼電子、家用電器、辦公用品等。

由此可以看出,B2C網(wǎng)站經(jīng)營的產(chǎn)品主要集中在圖書音像、數(shù)碼電子、美容保健、衣服飾品、家居用品等方面,產(chǎn)品品種同質化現(xiàn)象嚴重,容易陷入惡性競爭。

二、網(wǎng)站創(chuàng)辦時間及風險資金投入的比較

本文對典型的B2C電子商務網(wǎng)站的創(chuàng)辦時間、風險資金投入情況進行了統(tǒng)計,結果如下:卓越網(wǎng):2000年5月成立,外資風險投入7500萬美元。當當網(wǎng):1999年11月成立,外資風險投入4600萬美元。淘寶網(wǎng):2003年5月成立,外資風險投入4.5億元人民幣(阿里巴巴公司投資)。8848網(wǎng):1999年5月成立,外資風險投入4億元人民幣(由美國IDG集團等投資)。麥網(wǎng):2000年4月成立,無風險資金(外資)投入。八佰拜網(wǎng):1999年9月成立,無風險資金(外資)投入。中商網(wǎng):2004年4月成立,無風險資金(外資)投入。貝塔斯曼購物商城:2000年12月成立,無風險資金(外資)投入。重慶金橋網(wǎng):1998年5月成立,無風險資金(外資)投入。e國網(wǎng):1999年4月成立,無風險資金(外資)投入。

由此可見,知名度較高的B2C電子商務網(wǎng)站均有巨額風險資金投入,規(guī)模發(fā)展較快,如:當當網(wǎng)、卓越網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等;而知名度較低的網(wǎng)站,如:八佰拜網(wǎng)、重慶金橋網(wǎng)、貝塔斯曼購物商城、e國網(wǎng)等均沒有風險資金投入,盡管成立的時間較早,但未能實現(xiàn)快速擴張。目前,絕大多數(shù)B2C網(wǎng)站均未實現(xiàn)盈利,對于知名度低的中小型B2C商務網(wǎng)站而言,商品銷售量小,進貨價格高,物流配送體系未完全建立起來,商品售后服務難以保障,客戶滿意度低,利潤微薄,生存非常艱難。對于大型B2C商務網(wǎng)站而言,支撐其運營資金主要有兩個來源:風險投資商和納斯達克。例如,亞馬遜網(wǎng)站在1997年年初,股票價格為15.75美元每股,但是到了1998年7月迅速突破300美元每股,成為全世界最有價值的零售企業(yè)。但是,實際上這家公司從1995年成立以來,仍沒有實現(xiàn)贏利,模仿其經(jīng)營模式的香港“博學堂”和上海的第一家“網(wǎng)上書屋”等網(wǎng)站無后續(xù)資金持續(xù)支持紛紛宣告倒閉,國內8848網(wǎng)站被迫轉型。當前成功運營的B2C電子商務網(wǎng)站幾乎都是靠風險投資資金和納斯達克股票支撐的,一旦納斯達克股市的一點點波瀾,均會導致網(wǎng)絡經(jīng)濟泡沫的破裂,同樣納斯達克也成了一夜暴富的致富捷徑。

三、網(wǎng)站的物流配送模式比較

筆者對典型B2C網(wǎng)站的物流配送模式進行了比較,結果如下:卓越網(wǎng):電子商務企業(yè)自建倉儲及配送體系。當當網(wǎng):電子商務企業(yè)自建倉儲及配送體系。淘寶網(wǎng):電子商務企業(yè)提供交易平臺,配送任務由入駐商家并依托郵政和第三方物流完成。8848網(wǎng):一部分配送任務通過電子商務自建倉儲及配送體系完成,另一部分配送任務由入駐商家并依托郵政或第三方物流完成。八佰拜網(wǎng):依托郵政和第三方物流。中商網(wǎng):依托郵政和第三方物流。重慶金橋網(wǎng):依托郵政和第三方物流。貝塔斯曼購物商城:依托郵政和第三方物流。麥網(wǎng):依托其投資方已建成的配送體系完成。e國網(wǎng):自建配送中心完成北京地區(qū)的配送,依托郵政和第三方物流完成其它地區(qū)的配送。電子工業(yè)出版社:依托郵政物流。國美網(wǎng)上商城:依托全國的傳統(tǒng)連鎖店。

由此可見,當前我國的B2C電子商務的物流配送體系主要有四種,即:自建物流配送體系,依托郵政物流,依托第三方物流,依托自己的傳統(tǒng)零售連鎖店,以及上述幾種方式的組合。大型B2C電子商務企業(yè)大多自建倉儲及配送體系,前期投入巨大,對于資金匱乏且無力自建倉儲配送體系,或者無傳統(tǒng)連鎖店鋪的中小型B2C電子商務企業(yè)而言,不得不依托郵政或第三方物流完成配送,送貨時間長、配送成本高。

四、結論

1.B2C電子商務網(wǎng)站經(jīng)營的產(chǎn)品品種同質化現(xiàn)象嚴重。2.知名度較高的B2C電子商務網(wǎng)站主要依賴風險資金實現(xiàn)快速擴張,沒有雄厚資金持續(xù)支持的中小型B2C電子商務企業(yè),難以實現(xiàn)擴張,生存較為艱難,發(fā)展較為緩慢。3.當前我國的B2C電子商務的物流配送體系主要有四種,大型B2C電子商務企業(yè)大多自建倉儲及配送體系,前期投入巨大,中小型B2C電子商務企業(yè)不得不依托郵政或第三方物流完成配送,送貨時間長、配送成本高。

參考文獻:

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