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電子商務(wù)中的商業(yè)生態(tài)體系分析

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電子商務(wù)中的商業(yè)生態(tài)體系分析

電子商務(wù)中商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)形成的動因分析

1.電子商務(wù)平臺企業(yè)發(fā)展依舊穩(wěn)定根據(jù)《2012年(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》的數(shù)據(jù),截止到2012年6月,國內(nèi)電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)38780家,同比增長8%。其中B2B電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)達(dá)10950家,同比增長7%,增速趨緩;B2C、C2C與其它電商模式企業(yè)數(shù)已達(dá)24620家,較去年增幅達(dá)20.1%。電子商務(wù)服務(wù)企業(yè)直接從業(yè)人員超過190萬人。

2.需求拉動的電子商務(wù)交易額迅猛增長根據(jù)《2012年(上)中國電子商務(wù)市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報(bào)告》的數(shù)據(jù),截止到2012年6月,中國電子商務(wù)市場交易額達(dá)3.5萬億元,同比增長18.6%。其中B2B電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.95萬億,同比增長13%;網(wǎng)絡(luò)零售(B2C和C2C)市場交易規(guī)模為5119億元,同比增長46.6%。

3.電子商務(wù)的運(yùn)營配套體系日益完善電子商務(wù)的運(yùn)營配套體系包括支付體系、物流配送體系、信用體系、法律法規(guī)體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系、人才保障體系等。這些保障條件,在我國政府的支持和大力推動下日趨完善。

4.風(fēng)險(xiǎn)投資大量涌入風(fēng)險(xiǎn)投資看好電子商務(wù)的短周期回報(bào),導(dǎo)致大量資本金涌入電子商務(wù)領(lǐng)域。,根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年中國電子商務(wù)融資事件共有25起,其中風(fēng)險(xiǎn)投資24起,總額逾59.6億人民幣;IPO1起,募資總額7.6億元。

5.關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展法規(guī)、政策文件逐步完善國家相關(guān)政策的出臺,極大的推動和規(guī)范了電子商務(wù)的發(fā)展。2005年《中華人民共和國電子簽名法》的通過實(shí)施,從法律層面解決了電子商務(wù)交易過程中電子簽名、電子合同及電子認(rèn)證服務(wù)等一系列長期困擾電子商務(wù)發(fā)展的問題。2007年,我國首次出臺了指導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展的綱領(lǐng)性文件《電子商務(wù)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》,2008年商務(wù)部出臺《電子商務(wù)模式規(guī)范》和《網(wǎng)絡(luò)購物服務(wù)規(guī)范》征求意見稿。2013年國家稅務(wù)總局公布《網(wǎng)絡(luò)發(fā)票管理辦法》并于今年4月1日起開始實(shí)施。

商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的特征分析

1.共同進(jìn)化共同進(jìn)化分成兩種情況:一種是處在同一價值鏈的企業(yè),在任何成員核心能力下降時,都可能弱化系統(tǒng)整體的競爭力。每個成員在積極地自我完善的同時,應(yīng)當(dāng)通過投資、贊助等方式來促進(jìn)供應(yīng)商、配套廠商、顧客及相關(guān)參與主體的共同進(jìn)化。另一種情況是競爭對手之間的系統(tǒng)同發(fā)展,即各自通過自身優(yōu)勢的增強(qiáng)而超越競爭對手。

2.集成化商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的出現(xiàn),讓企業(yè)內(nèi)部價值鏈的的增值和管理流程的重組更加有合力。另一方面企業(yè)利用供應(yīng)鏈將各個參與主體整合到統(tǒng)一、高效的互利合作系統(tǒng),從而完善企業(yè)的價值網(wǎng)絡(luò),將企業(yè)間的競爭轉(zhuǎn)化為生態(tài)系統(tǒng)的競爭。

3.生態(tài)位生態(tài)位的理論是由羅伯特•索洛最先提出的。可以簡單理解為一個生物單位對資源利用和對環(huán)境適應(yīng)性的總和。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)的各個參與主體在發(fā)展過程中對資源、環(huán)境等元素都有相應(yīng)的規(guī)則和模式。

4.自組織推動商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)產(chǎn)生、演化和發(fā)展的關(guān)鍵是內(nèi)部的自我適應(yīng),商業(yè)環(huán)境的不斷變化,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)要根據(jù)環(huán)境的變化實(shí)時的調(diào)整自己的發(fā)展方向、策略和結(jié)構(gòu),從而保證了發(fā)展的源動力。

5.周期性和演化性商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和其它生物系統(tǒng)一樣都有產(chǎn)生、成長、成熟、死亡的周期過程。它的發(fā)展遵循繼承和發(fā)展的基本規(guī)律,揚(yáng)長避短,去粗取精,以更高的起點(diǎn)向前發(fā)展。

6.開放性商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成為商務(wù)活動的參與主體提供了一個良好的共享交流平臺。系統(tǒng)越開放,企業(yè)對信息的共享程度越高,企業(yè)間的合作機(jī)會也就越多。由此帶動的資源配置效率就越高。最終促進(jìn)商業(yè)系統(tǒng)類企業(yè)的良性發(fā)展。

完善商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對電子商務(wù)發(fā)展的意義

1.商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的形成是電子商務(wù)走向規(guī)范和成熟的重要標(biāo)志商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)配套資源完善、企業(yè)間的合作規(guī)范有序,企業(yè)參與電子商務(wù)活動所需要的一系列條件和資源都能在系統(tǒng)內(nèi)得到滿足。過去電子商務(wù)活動各自為政、條塊分割的現(xiàn)象在新的模式下整合為統(tǒng)一的整體。這都標(biāo)志著我國的電子商務(wù)活動在走向成熟。

2.完善商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會推動我國的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)走向更高的層次電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大除了具備高度發(fā)達(dá)的商業(yè)環(huán)境和先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施等基本條件外。更重要的應(yīng)該是在基本條件的基礎(chǔ)上形成完善的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。而商業(yè)生態(tài)環(huán)境就是產(chǎn)業(yè)環(huán)境的典型代表。要讓電子商務(wù)活動的所有參與主體都能自覺遵循商務(wù)交易的游戲規(guī)則。使整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)真正成為持續(xù)、健康電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的孵化地。

3.構(gòu)建商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的根本目地是優(yōu)化系統(tǒng)資源,讓所有的參與主體都能“有利可圖”,從而推動電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的各種主體之間是一種競爭和合作共存的關(guān)系,構(gòu)成具有特定經(jīng)濟(jì)功能且相互依存的價值鏈整體。各個參與主體按照資源共享和整合的基本原則,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營活動中“各取所需、有利可圖”的共贏增值模式。推動整個產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在電子商務(wù)模式下,由于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的復(fù)雜性,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不僅是一種實(shí)施電子商務(wù)的途徑,更是一種管理理念的創(chuàng)新。這種創(chuàng)新主要體現(xiàn)在企業(yè)戰(zhàn)略的制定應(yīng)考慮如何建立新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。并與系統(tǒng)中的各成員構(gòu)建共享的、創(chuàng)新的、集成化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并根據(jù)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展階段(開拓商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的擴(kuò)展、對商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的自我更新)的特征和自己在系統(tǒng)中所處的地位,培養(yǎng)自身的核心能力。最終完善整個商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。

作者:淡梅華單位:西安思源學(xué)院

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