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隨著電子商務(wù)的到來(lái)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)具有越來(lái)越多的不確定性，這就要求企業(yè)能夠迅速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。為了很好的適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，這就要求企業(yè)基于電子商務(wù)對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行相關(guān)的創(chuàng)新。

一、電子商務(wù)給企業(yè)財(cái)務(wù)管理帶來(lái)的沖擊

電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)與企業(yè)之間相互合并、控股的現(xiàn)象越來(lái)越多，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理針對(duì)的主體越來(lái)越不明確。另外，與電子商務(wù)隨之而來(lái)的是顧客越來(lái)越個(gè)性化，越來(lái)越隨意化的要求。而這種要求的出現(xiàn)要求企業(yè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，通過更新的財(cái)務(wù)管理模式以應(yīng)對(duì)新時(shí)期的這種變化。

(一)對(duì)內(nèi)容的沖擊

1、無(wú)形資產(chǎn)的重要性日益突出

工業(yè)社會(huì)時(shí)，生產(chǎn)商主要通過廠房以及設(shè)備等來(lái)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，然而隨著電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)，諸如商標(biāo)權(quán)，專利權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展越來(lái)越重要。與此相適應(yīng)，人們?cè)谪?cái)務(wù)管理中也應(yīng)重視起無(wú)形資產(chǎn)這一部分。

2、對(duì)籌集與投入的意識(shí)發(fā)生了改變

以往的財(cái)務(wù)管理重視的是對(duì)資金的籌集以及投入，但是電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)的資本不僅僅局限于資金，更多的可能是知識(shí)或者說是人才。一個(gè)企業(yè)籌集到更多的人才后才會(huì)有更大的發(fā)展空間?；I集到知識(shí)資本后，再通過企業(yè)的財(cái)務(wù)管理來(lái)將知識(shí)資本更好地投入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富。3、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)會(huì)逐步增強(qiáng)電子商務(wù)使得顧客的需求越來(lái)越個(gè)性化、隨意化，這種需求的變化使得企業(yè)生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定性增強(qiáng)，進(jìn)而增大企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)增加，因此為了確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)高效平穩(wěn)的進(jìn)行就要求企業(yè)增強(qiáng)自身的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

(二)對(duì)職能的沖擊

1、電子商務(wù)能讓企業(yè)在更廣的范圍內(nèi)來(lái)擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)

電子商務(wù)的出現(xiàn)可以實(shí)現(xiàn)信息的高效利用，通過信息與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的完美結(jié)合，降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本，減少各個(gè)環(huán)節(jié)所需要的時(shí)間，減少冗余環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，從而幫助企業(yè)更好地發(fā)展，更快的拓展自己的業(yè)務(wù)。

2、通過利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)高效準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)分析

計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)處理能力是相當(dāng)強(qiáng)大的，在財(cái)務(wù)管理中如果能夠有效的運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，那么對(duì)于那些不需要財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)判斷的財(cái)務(wù)分析都可由計(jì)算機(jī)準(zhǔn)確快速的完成從而大幅度降低了人力的成本。

3、實(shí)時(shí)管理企業(yè)財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化與整合

由于電子商務(wù)可以有效實(shí)現(xiàn)信息的一體化，因此企業(yè)利用電子商務(wù)可以迅速獲取相關(guān)信息，從而對(duì)信息作出一系列迅速的反應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)管理，與此同時(shí)對(duì)于企業(yè)中資源分配不合理的部門可以及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化整合資源，以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

二、基于電子商務(wù)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

(一)財(cái)務(wù)管理中相關(guān)概念的創(chuàng)新

1、合作競(jìng)爭(zhēng)

電子商務(wù)的普及使得企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，而且隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的拓展，其合作的機(jī)會(huì)也不斷增加。因此企業(yè)之間既存在著許多競(jìng)爭(zhēng)，又有許多可以合作的機(jī)會(huì)。這時(shí)企業(yè)若能用“雙贏”的思想處理問題，以實(shí)現(xiàn)雙方經(jīng)濟(jì)利益的協(xié)同便是一種較為理想的狀態(tài)。

2、環(huán)節(jié)的相互協(xié)調(diào)

電子商務(wù)的出現(xiàn)對(duì)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)提出了更高的要求，這時(shí)，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)就顯得尤為重要。環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)有利于目標(biāo)的更好實(shí)現(xiàn)，從而可以更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理

電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)會(huì)面臨越來(lái)越多的風(fēng)險(xiǎn)，諸如，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)是由于其中不確定因素的增加，因此企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的防范方法以降低風(fēng)險(xiǎn)使得企業(yè)的經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)高效進(jìn)行。

4、知識(shí)管理

新如今，知識(shí)資本對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展起著越來(lái)越重要的作用，電子商務(wù)出現(xiàn)以后，人才對(duì)于企業(yè)越來(lái)越重要，更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)知識(shí)資本籌集與投入的管理會(huì)為企業(yè)帶來(lái)更大的財(cái)富。

(二)基于電子商務(wù)的技術(shù)創(chuàng)新

1、財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)管理

通過利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理可以解決傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理無(wú)法解決的一系列問題。主要列舉以下三點(diǎn)：信息共享。借助網(wǎng)絡(luò)這一平臺(tái)，一個(gè)企業(yè)可以形成自己的一個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的共享，各個(gè)子系統(tǒng)都可以方便快捷的獲取自己所需的財(cái)務(wù)信息;在線管理。企業(yè)財(cái)務(wù)管理不會(huì)再局限于過去的自己工作的封閉單元，直接在網(wǎng)絡(luò)上就可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)的財(cái)務(wù)審批，資金調(diào)度等;集中式的一種管理。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，上級(jí)可以加強(qiáng)對(duì)下級(jí)的監(jiān)控，從而有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

2、財(cái)務(wù)的柔性管理

電子商務(wù)出現(xiàn)以后，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)所面臨的不確定性增強(qiáng)，因此整合企業(yè)財(cái)務(wù)信息，使得相關(guān)信息能夠被企業(yè)內(nèi)部更好地利用以降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要，而這一觀點(diǎn)即被稱之為財(cái)務(wù)的柔性管理。

3、財(cái)務(wù)的虛擬管理

電子商務(wù)下，企業(yè)經(jīng)常只會(huì)保留自己最核心的部門，而把其他部門外包出去，即將這些外包出去的部門虛擬化，來(lái)盡可能的實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的利益。財(cái)務(wù)的虛擬化管理是以網(wǎng)絡(luò)為依托，突破傳統(tǒng)的企業(yè)的有形界限，通過資源的優(yōu)化配置以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。

三、結(jié)束語(yǔ)

基于電子商務(wù)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新使得企業(yè)一方面可以更好地整合企業(yè)的財(cái)務(wù)信息，信息可以在企業(yè)的各個(gè)分系統(tǒng)之間進(jìn)行傳遞與流通，使得企業(yè)的相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理人員可以及時(shí)迅速的對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行分析反饋，制定下一步的經(jīng)營(yíng)策略。另一方面可以促使企業(yè)通過協(xié)調(diào)企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)以實(shí)現(xiàn)資源的更加優(yōu)化配置，從而更加有利于企業(yè)今后的發(fā)展。

作者：任建夕 單位：遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司