前言：本站為你精心整理了現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理論文范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價值，我們的客服老師可以幫助你提供個性化的參考范文，歡迎咨詢。

一、目前現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理存在的一些問題

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理在復(fù)雜的市場經(jīng)濟環(huán)境中管理現(xiàn)狀形勢嚴峻，存在諸多亟待解決的問題，具體體現(xiàn)如下：第一，目前我國多數(shù)企業(yè)財務(wù)會計管理意識淡薄，對財務(wù)會計管理工作不夠重視。未將財務(wù)會計管理納入企業(yè)的管理制度當中，認識不到財務(wù)會計管理工作對企業(yè)發(fā)展的重要性，使得財務(wù)會計管理在企業(yè)經(jīng)營管理中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。第二，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理制度不健全。建立健全的財務(wù)會計管理制度是財務(wù)會計管理工作有序順利開展的基礎(chǔ)性保障，但由于部分企業(yè)缺乏完善的財務(wù)會計管理制度，使得財務(wù)會計管理人員不能按規(guī)章制度履行責任，多數(shù)財務(wù)會計管理人員存在經(jīng)驗辦事，主觀性比較強。第三，現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理缺乏健全的監(jiān)督體制。企業(yè)財務(wù)會計內(nèi)部監(jiān)督未嚴格按照會計法規(guī)進行監(jiān)督。而是按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的決策進行監(jiān)督；此外財務(wù)會計外部監(jiān)督人員普遍法制觀念淡薄，不能嚴格按照相關(guān)的法律法規(guī)對其進行監(jiān)督，甚至部分監(jiān)督管理人員同企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計人員間建立利益關(guān)系，出現(xiàn)做假賬，營私舞弊，損公肥私的行為舉動。第四，企業(yè)財務(wù)會計管理人員素質(zhì)普遍不高，專業(yè)技能差，財務(wù)會計管理經(jīng)驗欠缺，難以滿足財務(wù)會計管理工作的要求。在開展財務(wù)會計管理工作中效率低下。針對以上企業(yè)財務(wù)會計管理中存在的問題，我們可以看出加強企業(yè)財無會計管理已迫在眉睫。

二、加強現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理的對策

1.提高對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計管理重要性的認識

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層，應(yīng)意識到財務(wù)會計管理工作在經(jīng)營管理中的重要性。加強企業(yè)財務(wù)會計人員及管理人員對財務(wù)會計管理的學習和認識，使其樹立財務(wù)會計管理意識；具體來講，企業(yè)應(yīng)定期組織財務(wù)會計人員和管理人員開展同財務(wù)會計相關(guān)的理論知識和業(yè)務(wù)知識的學習活動，扎實財務(wù)會計人員及管理人員的業(yè)務(wù)技能和本領(lǐng)。此外，財務(wù)會計管理人員應(yīng)及時更新觀念、改變思想，創(chuàng)新財務(wù)會計管理工作方法和手段。

2.建立健全企業(yè)財務(wù)會計管理制度

建立健全企業(yè)財務(wù)會計管理制度是確保財務(wù)會計管理工作順利開展的關(guān)鍵性因素之一。首先，企業(yè)應(yīng)建立完善的財務(wù)部門內(nèi)部崗位管理制度，明確各崗位人員職責，做到責任到個人，對于責任落實不到位人員應(yīng)嚴肅查處；其次，建立完善的獎懲機制。對于那些工作表現(xiàn)良好的人員應(yīng)給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，對于那些工作積極性差、責任心不強的人員應(yīng)給予嚴厲的批評，并勒令其限期糾正。最后，建立健全財務(wù)會計管理人才選拔制度，企業(yè)應(yīng)采用公開、公平、公正的方式從企業(yè)內(nèi)部選拔一批具備財務(wù)會計管理能力的優(yōu)秀人才加入到財務(wù)會計管理隊伍，也可通過招聘考核的方式從社會上引進優(yōu)秀財務(wù)會計管理人員，只有財務(wù)會計管理隊伍整體素質(zhì)過硬，才能確保財務(wù)會計管理工作的順利開展。

3.強化現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督力度

強化企業(yè)財務(wù)會計監(jiān)督力度，建立健全財務(wù)會計管理監(jiān)督機制是企業(yè)財務(wù)會計管理工作得以有序穩(wěn)定開展的關(guān)鍵。第一，明確經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項、會計管理事項及記賬人員、審批人員、經(jīng)辦人員以及財務(wù)保管人員的職責權(quán)限，各個職能部門不能越權(quán)辦事，要相互監(jiān)督、相互制約；第二，加大對企業(yè)內(nèi)部重大投資、資產(chǎn)處置、資金調(diào)度以及其它重要經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項的決策和執(zhí)行力度，并制定相互制約的程序及細則；第三，在明確財產(chǎn)清查、期限以及組織程序的基礎(chǔ)上加大監(jiān)督力度。

4.提高財務(wù)會計管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)

提高財務(wù)會計管理人員的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)是確保財務(wù)會計管理工作質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。企業(yè)應(yīng)加強對內(nèi)部財務(wù)會計管理人員的組織培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容包括：財務(wù)會計管理專業(yè)知識、財務(wù)會計管理人員的道德素質(zhì)兩大方面，只有專業(yè)技能過硬，道德素質(zhì)高才能嚴以律己、恪守奉公履行財務(wù)會計管理職責。避免因部分道德素質(zhì)差人員利用職務(wù)之便作出損公肥私的行為。給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。此外，企業(yè)應(yīng)加強對復(fù)合型專業(yè)性財務(wù)會計管理優(yōu)秀人才的引進工作，通過公開競爭考核上崗的方式從企業(yè)內(nèi)部選拔一批能力強、素質(zhì)高的財務(wù)會計管理人才，提升財務(wù)會計管理隊伍水平和素質(zhì)。

作者：宋景明單位：天音通信有限公司河北分公司