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壟斷結(jié)構(gòu)建立

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壟斷結(jié)構(gòu)建立

摘要我國保險(xiǎn)業(yè)無論是企業(yè)數(shù)量、規(guī)模還是競爭能力,面對(duì)外資保險(xiǎn)的進(jìn)入都無法與之相抗衡。要應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)一體化、節(jié)約與合理配置保險(xiǎn)資源,更快地發(fā)展保險(xiǎn)業(yè),我國應(yīng)建立壟斷結(jié)構(gòu),并通過完善保險(xiǎn)立法與政策促進(jìn)其健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞保險(xiǎn)業(yè)保險(xiǎn)市場壟斷結(jié)構(gòu)反壟斷法

1我國保險(xiǎn)業(yè)壟斷的理論分歧

在保險(xiǎn)業(yè),人們對(duì)壟斷的看法概括起來,有以下幾種觀點(diǎn):

第一種觀點(diǎn)認(rèn)為我國的保險(xiǎn)業(yè)由于多年來一直處于壟斷狀態(tài),缺少應(yīng)有的競爭,因此目前最緊迫的應(yīng)是打破壟斷,培育更多的競爭主體。顯然,這種觀點(diǎn)是受我國多年來保險(xiǎn)市場過高的集中度影響。從1996~1998年,中國保險(xiǎn)公司的資產(chǎn)、利潤和保費(fèi)收入仍然向中國人保、中國人壽、中國平安和中國太平洋這四家保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)重傾斜。

第二種觀點(diǎn)認(rèn)為,我國保險(xiǎn)企業(yè)的總體規(guī)模過小,加入WTO后難以與外資競爭,因此應(yīng)打造中國保險(xiǎn)業(yè)的航空母艦,積極培育保險(xiǎn)大企業(yè),從而提高保險(xiǎn)業(yè)的國際競爭力。這種觀點(diǎn)在我國保險(xiǎn)市場開始向外資開放后尤為具有影響力。

第三種觀點(diǎn)認(rèn)為,壟斷結(jié)構(gòu)是中國保險(xiǎn)業(yè)的必然選擇,但是保險(xiǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)的壟斷采取不同的政策取向。壟斷按其性質(zhì),可分為經(jīng)濟(jì)集中型壟斷和行政割據(jù)型壟斷。國際金融保險(xiǎn)界的購并和重組就是經(jīng)濟(jì)集中型壟斷的產(chǎn)物。

筆者認(rèn)為,在我國保險(xiǎn)市場正在逐漸向外資開放的環(huán)境下,通過適度集中幾個(gè)實(shí)力雄厚、有能力與外資保險(xiǎn)競爭的大企業(yè),對(duì)于提高整個(gè)民族保險(xiǎn)業(yè)水平是非常必要的。目前我國民族保險(xiǎn)業(yè)的資本總額只有200億元人民幣,而最早進(jìn)入我國保險(xiǎn)市場的美國國際保險(xiǎn)集團(tuán)的股東利益是271億美元。至于在我國設(shè)立合資公司的德國安聯(lián)與法國安盛保險(xiǎn)公司,其股東利益分別是261億美元和150億美元,實(shí)力懸殊可見一斑。

2我國目前保險(xiǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展障礙

同西方發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)業(yè)相比,我國保險(xiǎn)公司無論是資金實(shí)力和創(chuàng)新能力,人員素質(zhì)和投資水平,都存在相當(dāng)明顯的差距。1998年底,中國的保險(xiǎn)深度為1.57%,居世界第55位;保險(xiǎn)密度為12美元,居世界第60位。就保險(xiǎn)公司而言,中國保費(fèi)最高的是中國人壽保險(xiǎn)公司,1998年其保費(fèi)收入為人民幣530億元,最少的公司年保費(fèi)收入不到1億元。我國保險(xiǎn)業(yè)整體水平落后的主要原因表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

2.1目前我國保險(xiǎn)業(yè)實(shí)行的仍是粗放型經(jīng)營方式

集中表現(xiàn)為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展以單純追求保費(fèi)高速增長,市場份額的擴(kuò)大為中心。整個(gè)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)活動(dòng)表現(xiàn)出以下特點(diǎn):展業(yè)方式的粗放型;保單設(shè)計(jì)的粗放型;公司內(nèi)部管理的粗放型。

2.2保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量過少,缺乏足夠的市場主體

真正在全國縣級(jí)以上地區(qū)都設(shè)有保險(xiǎn)分支機(jī)構(gòu)的只有中國人保公司一家。在大多數(shù)的中小城市,中保公司都是一支獨(dú)秀,沒有競爭對(duì)手。相對(duì)于巨大的中國市場而言,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的缺乏,導(dǎo)致競爭機(jī)制不能充分發(fā)揮作用,難以形成合理的市場結(jié)構(gòu),市場壟斷成分過高。如1998年,中國人保、中國人壽、太保、平保4家公司的市場占有率高達(dá)97%以上,特別是中國人保和中國人壽的市場份額十分突出。中國人保的保費(fèi)收入占全國產(chǎn)險(xiǎn)保費(fèi)收入的80.38%,中國人壽的保費(fèi)收入占全國壽險(xiǎn)保費(fèi)總收入的77.63%。

2.3保險(xiǎn)市場體系不完善

一個(gè)健全的保險(xiǎn)市場應(yīng)由保險(xiǎn)人、再保險(xiǎn)人、投保人與保險(xiǎn)中介人共同組成。但目前存在以下問題:

(1)我國的保險(xiǎn)中介形式發(fā)展不健全,中介經(jīng)營主體稀缺。我國人和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍的建設(shè)已逐漸規(guī)范,但缺乏專門的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,獨(dú)立、中立的評(píng)估組織還屬鳳毛麟角。

(2)再保險(xiǎn)市場不成熟。盡管保險(xiǎn)法中對(duì)法定分保的有關(guān)規(guī)定,為中國民族保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ),但在法定分保業(yè)務(wù)之外的商業(yè)分保方面,中國再保險(xiǎn)業(yè)卻要面對(duì)國際上異常激烈的競爭。從總體上看,中國再保險(xiǎn)有限公司的責(zé)任準(zhǔn)備金1998年為85億元人民幣,與慕尼黑再保險(xiǎn)公司的300多億美元和瑞士再保險(xiǎn)公司的100億元美元相比,難以承受巨大風(fēng)險(xiǎn)。

2.4保險(xiǎn)資金的運(yùn)用率低

國內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)恢復(fù)后,我國保險(xiǎn)公司一直是沿著“重負(fù)債、輕資產(chǎn)”的發(fā)展軌道前進(jìn),展業(yè)始終是保險(xiǎn)公司工作的重中之重,而保險(xiǎn)資金的運(yùn)用卻往往排不上公司的中心工作。隨著保險(xiǎn)市場競爭激烈程度的加劇,承保責(zé)任的日益廣泛,保險(xiǎn)公司從直接承保業(yè)務(wù)中獲得利潤的空間越來越窄。同時(shí),自1996年以來,我國又連續(xù)7次降息,這不僅封死了保險(xiǎn)公司通過銀行存款獲取“利益差”的渠道,而且使保險(xiǎn)公司的經(jīng)營處于一種利率倒掛的境地。目前,這一潛在危機(jī)之所以未暴露出來,是由于我國保費(fèi)收入的增長率較高,當(dāng)期保費(fèi)收入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于當(dāng)期給付支出。但從長遠(yuǎn)看,這必將損害投保人的利益。

3尋求發(fā)展,中國保險(xiǎn)業(yè)也必須建立壟斷結(jié)構(gòu)

3.1是我國應(yīng)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)一體化,提高保險(xiǎn)業(yè)競爭力的必要之舉

當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化和金融全球化進(jìn)程在加快,我國加入WTO后,在不長時(shí)間內(nèi)無可選擇的要融入這一進(jìn)程。而發(fā)達(dá)國家保險(xiǎn)業(yè)已經(jīng)完成了由分業(yè)經(jīng)營向混業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,并越來越向“全能型”、“多功能”保險(xiǎn)公司以至金融集團(tuán)的方向發(fā)展。這些大集團(tuán)、大公司以其規(guī)模優(yōu)勢和多元化經(jīng)營優(yōu)勢,在制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、高新技術(shù)的應(yīng)用等方面有更大的開拓空間。他們可以涉足銀行業(yè)、證券業(yè)、信托業(yè),即可以在市場上間接投資,又可以在市場上直接投資,資金運(yùn)用渠道也比較寬泛,能更好適應(yīng)市場競爭和客戶需要。

3.2是節(jié)約與合理配置我國保險(xiǎn)資源的客觀要求

壟斷結(jié)構(gòu)對(duì)于保險(xiǎn)資源優(yōu)化配置的微觀效應(yīng),主要是通過生產(chǎn)效率的提高、市場交易費(fèi)用的節(jié)約和技術(shù)創(chuàng)新的提高等實(shí)現(xiàn)的,正如吳敬璉先生所說:“從壟斷企業(yè)能夠更好地投資、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和加快技術(shù)進(jìn)步,從而降低成本、改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步的觀點(diǎn)看,它的確有一定優(yōu)勢?!逼鋵?shí),壟斷對(duì)資源優(yōu)化配置的宏觀效應(yīng)也是明顯的:首先,壟斷結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是聯(lián)系在一起的;其次,壟斷結(jié)構(gòu)還可以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)均衡化;第三,壟斷也有穩(wěn)定價(jià)格的功效。研究表明,壟斷部門的產(chǎn)品價(jià)格往往具有剛性特點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期,其價(jià)格降幅較小,而在經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張時(shí)期,其價(jià)格漲幅也較小。因此在保險(xiǎn)資源比較稀缺的情況下,建立少數(shù)大公司為主、大小公司并存的保險(xiǎn)壟斷性市場結(jié)構(gòu),就能較好解決低層次擴(kuò)張、低效益競爭的問題。使有限的資源得到最有效地利用和最合理地配置,無論是微觀方面還是宏觀方面,都會(huì)比規(guī)模小、公司多的競爭性市場結(jié)構(gòu)的效率高得多,效應(yīng)也大得多。

3.3是加強(qiáng)國家金融宏觀調(diào)控的需要

保險(xiǎn)業(yè)走向壟斷結(jié)構(gòu),必定使保險(xiǎn)市場集中度不斷提高,保險(xiǎn)企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,形成若干有國際競爭力的大型保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)或金融集團(tuán),必然對(duì)金融保險(xiǎn)市場的穩(wěn)定起著積極的促進(jìn)作用,提高國家對(duì)金融運(yùn)行的控制力和國家的金融安全。政府需要把各微觀金融主體的活動(dòng)納入宏觀有序的軌道上,進(jìn)行有效地宏觀調(diào)控。但政府在不可能面對(duì)一個(gè)個(gè)企業(yè)實(shí)施具體管理的情況下,可以借助壟斷組織的體系和作用。政府通過與壟斷體系的核心企業(yè)聯(lián)系、協(xié)商,制定發(fā)展計(jì)劃,并由這些核心企業(yè)組織實(shí)施,在壟斷企業(yè)內(nèi)部通過層層分解下達(dá),將會(huì)保證政府計(jì)劃的落實(shí)和完成。這樣政府只需掌握為數(shù)不多的保險(xiǎn)壟斷體系的核心企業(yè)就可以有效地?cái)U(kuò)散對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的調(diào)控效果。

4進(jìn)一步完善保險(xiǎn)立法及拓寬保險(xiǎn)市場的基本對(duì)策

隨著我國保險(xiǎn)業(yè)的迅速發(fā)展以及中國加入WTO進(jìn)程的加快,現(xiàn)有的保險(xiǎn)法律法規(guī)在許多方面已經(jīng)明顯不適應(yīng)發(fā)展要求。為此,我們要及時(shí)修改和充實(shí)現(xiàn)行的保險(xiǎn)法律體系,盡快形成一套既具有中國特色又符合國際慣例的保險(xiǎn)法律法規(guī)體系,為保險(xiǎn)公司依法經(jīng)營、保險(xiǎn)業(yè)監(jiān)管部門依法監(jiān)管創(chuàng)造條件。當(dāng)前,我們要依據(jù)保險(xiǎn)市場開放的現(xiàn)狀、加入WTO后外資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的設(shè)立和經(jīng)營情況、國際保險(xiǎn)監(jiān)管趨勢的變化,抓緊修訂《保險(xiǎn)法》,并盡快修改制定與之相配套的法律和法規(guī),全面清理與WTO基本原則和對(duì)外承諾不相符的內(nèi)容,充分發(fā)揮保險(xiǎn)法律的引導(dǎo)和保障作用,為保險(xiǎn)業(yè)健康發(fā)展提供一個(gè)公正、公平的競爭環(huán)境。

另外,通過以下對(duì)策拓寬保險(xiǎn)市場,更有利于發(fā)展中國的保險(xiǎn)業(yè):

(1)保險(xiǎn)公司在自己的行業(yè)和市場中的地位,最終都是通過自身的研發(fā)能力而確立的。國際投資金融集團(tuán)公司一般都有上百年的歷史,對(duì)研發(fā)方面的重視程度是不言而喻的。而這正是中方所欠缺的。有關(guān)人士指出,目前外資保險(xiǎn)公司已經(jīng)在研究領(lǐng)域下工夫。如果我們的保險(xiǎn)公司不及時(shí)認(rèn)清發(fā)展趨勢,改變粗放式經(jīng)營方式,就有可能隨著時(shí)間的推移,隨著外資保險(xiǎn)產(chǎn)品和人才的不斷本土化而逐步地退出對(duì)市場的占領(lǐng)。因此,中方保險(xiǎn)公司應(yīng)下大力氣用于保險(xiǎn)經(jīng)營、保險(xiǎn)管理及保險(xiǎn)產(chǎn)品的研發(fā)上。

(2)國有保險(xiǎn)公司占有60%以上的市場份額,在我國保險(xiǎn)業(yè)具有舉足輕重的地位和作用。但是,長期以來存在的體制落后、機(jī)制不活、償付能力不足等問題,嚴(yán)重制約了國有保險(xiǎn)公司的健康發(fā)展。年初召開的全國金融工作會(huì)議明確了對(duì)國有保險(xiǎn)公司進(jìn)行股份制改革的方向。各國有保險(xiǎn)公司為股份制改革做了大量前期準(zhǔn)備工作,分別制定了股份制改革的初步方案。中國人民保險(xiǎn)公司和中國人壽保險(xiǎn)公司還提出了重組改制上市的整體方案。國有保險(xiǎn)公司重組改制上市,有利于吸收外資和社會(huì)資金參股,實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化;有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善法人治理結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,提高競爭能力。

(3)隨著我國保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展,保險(xiǎn)資金運(yùn)用的規(guī)模不斷擴(kuò)大。截至2004年9月底,全國保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額達(dá)5134.6億元,據(jù)預(yù)測,到2005年我國保險(xiǎn)業(yè)可運(yùn)用資金將超過1萬億元。近年來,保險(xiǎn)資金運(yùn)用渠道逐步拓寬,如允許保險(xiǎn)公司購買中央企業(yè)債券、參與銀行同業(yè)拆借市場的國債回購、投資證券投資基金、辦理大額協(xié)議存款等。剛剛公布的新《保險(xiǎn)法》對(duì)原有的資金運(yùn)用的禁止性規(guī)定作了適當(dāng)修改,盼望了多年的保險(xiǎn)資金直接入市問題終于迎來政策曙光。

參考文獻(xiàn)

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