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本文作者：郝建文1袁新松2宣鳳琴1付艷華1蔣成義1作者單位：1安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院化學(xué)工程系2合肥師范學(xué)院

化工實訓(xùn)教學(xué)實施5S管理的意義［5－7］

1有利于提高學(xué)生就業(yè)適應(yīng)性

目前，由于很多化工專業(yè)高職畢業(yè)生不一定工作在一些傳統(tǒng)化工企業(yè)第一線，而是工作在一些類化工的企業(yè)，如日化行業(yè)，電子行業(yè)，橡膠行業(yè)等。而職業(yè)教育的理想目標(biāo)就是畢業(yè)生能零距離上崗，因而在校期間必須有意識地培養(yǎng)學(xué)生一些良好的職業(yè)習(xí)慣，使之能快速適應(yīng)不同企業(yè)的工作現(xiàn)場的管理?！?S”管理中第5個“S”是“素養(yǎng)”，也即通過“5S”管理，人人養(yǎng)成好習(xí)慣，按規(guī)定行事，培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵守規(guī)則的學(xué)員（員工）。校內(nèi)實訓(xùn)基地推行“5S”管理模式，使實訓(xùn)過程工廠情景化，能通過規(guī)范的專業(yè)技能訓(xùn)練，讓學(xué)生養(yǎng)成科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆殬I(yè)習(xí)慣。

2有利于高職生職業(yè)意識和職業(yè)道德的形成

一個人的職業(yè)素養(yǎng)還包含其職業(yè)意識和職業(yè)道德。校內(nèi)實訓(xùn)基地推行“5S”管理模式，將安全教育有機融入技能訓(xùn)練之中，營造工作現(xiàn)場管理氛圍，消除工作隱患，創(chuàng)造良好的安全工作或?qū)嵙?xí)實訓(xùn)環(huán)境。因而，在實訓(xùn)過程中能讓學(xué)生潛生良好的職業(yè)崗位意識和職業(yè)道德。

實施5S現(xiàn)場管理的措施

1成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，積極推行

項目的實施是需要機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)，要想5S現(xiàn)場管理能很好的嵌入化工實訓(xùn)教學(xué)過程，首先應(yīng)成立一個推行委員會之類的性質(zhì)的機構(gòu)，該機構(gòu)應(yīng)由學(xué)校教務(wù)牽頭，系部配合，最好有企業(yè)的現(xiàn)場管理的專家成員。機構(gòu)負責(zé)收集相關(guān)資料，借鑒其他企業(yè)特別優(yōu)秀化工或者類化工外企的5S現(xiàn)場管理原則和經(jīng)驗，制定明確的推進進程表，按階段進行檢查和驗收，確保5S現(xiàn)場管理能強有力的推行下去。

2結(jié)合崗位責(zé)任，制定細則

現(xiàn)階段高等職業(yè)教育的教學(xué)發(fā)展趨勢是根據(jù)崗位能力要求來整合教學(xué)內(nèi)容。為了使“5S”活動有據(jù)可依，增強其權(quán)威性，可以結(jié)合一些著名化工企業(yè)生產(chǎn)崗位要求，同時根據(jù)實訓(xùn)基地的實際情況及時進行合理的調(diào)整，將“5S”現(xiàn)場管理嵌入崗位責(zé)任制，使每一部門、每一個人員有明確的崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn)。3．3定期培訓(xùn)宣傳，提升認(rèn)識目前大部分高職院校老師都是從學(xué)校走向?qū)W校，實踐工作經(jīng)驗不足，對5S現(xiàn)場管理認(rèn)識有限，因此要有效推行“5S”現(xiàn)場管理，必須組織宣傳和培訓(xùn)。一方面在實訓(xùn)室的宣傳欄中布置有關(guān)“5S”管理的常識和圖片，使師生能夠隨時看見“5S”。一方面定期、不定期組織邀請企業(yè)現(xiàn)場管理工程師對師生進行培訓(xùn)，針對不同的培訓(xùn)對象定制不同的培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)和宣傳，師生了解“5S”的具體含義、內(nèi)容。

3制定考核機制，注重實效

合理完善的考核機制是保證5S推行成效必要手段。應(yīng)成立“5S”管理檢查與考核小組定期檢查各實訓(xùn)室的實施情況，檢查情況及時公布，對于推行出色者應(yīng)給予獎勵，對于不積極者必須進行處罰，從制度上保證“5S”現(xiàn)場管理能順利嵌入實訓(xùn)教學(xué)過程。