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摘要:近年來,隨著時(shí)代的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步,我國的通信工程建設(shè)日益開展,而相關(guān)工程在投入使用的過程中也在最大程度上促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及社會(huì)生產(chǎn)作業(yè)的穩(wěn)步開展。目前,通信管線工程建設(shè)作業(yè)在開展的過程中普遍存在周期長、進(jìn)度慢的問題,故而導(dǎo)致施工建設(shè)狀況往往容易受到施工環(huán)境的影響,阻礙了相關(guān)效益的取得。本文基于此,分析探討通信管線工程建設(shè)。
關(guān)鍵詞:通信工程;管線工程;施工控制
引言
隨著改革開放事業(yè)的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,我國的通信事業(yè)獲得了長足的發(fā)展,并對社會(huì)生產(chǎn)、生活的開展起到了較強(qiáng)的促進(jìn)作用。在這樣的背景之下,為了進(jìn)一步促進(jìn)我國社會(huì)的發(fā)展,有關(guān)部門加強(qiáng)了通信管線工程建設(shè),并由此促進(jìn)更高效益的取得。本文基于此,分析探討我國通信管線工程在開展過程中所面臨的問題,并就相關(guān)問題提出解決措施,促進(jìn)各項(xiàng)作業(yè)的穩(wěn)步開展。
1?通信管線工程建設(shè)存在的問題
為了帶動(dòng)我國社會(huì)生產(chǎn)、生活的有序開展,促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的取得,我國的工程建設(shè)單位逐步開展通信管線工程建設(shè)作業(yè)。但事實(shí)上,該作業(yè)在開展的過程中基于實(shí)際環(huán)境的限制而出現(xiàn)了不同程度的問題。關(guān)于通信管線工程建設(shè)存在的問題,筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下。
■1?1設(shè)計(jì)不合理為了確保通信管線工程順利開展,需要作業(yè)人員加強(qiáng)工程的設(shè)計(jì)作業(yè)。但是在實(shí)際的工程建設(shè)的過程中,普遍存在施工單位為了謀求較高的經(jīng)濟(jì)利潤而私自修改管線工程設(shè)計(jì),故而導(dǎo)致工程建設(shè)過程中所采用的設(shè)計(jì)方案的合理性較差,且容易受到人力、設(shè)備等工程建設(shè)因素的限制。不僅如此,作業(yè)單位在進(jìn)行工程設(shè)計(jì)作業(yè)的過程中往往因?yàn)槿狈τ谑┕がF(xiàn)場的仔細(xì)勘察,故而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案的合理性較差,故而與工程建設(shè)的實(shí)際狀況出入較大。
■1.2施工人員素質(zhì)低目前,基于我國通信管線工作建設(shè)作業(yè)在開展的過程中涉及到的領(lǐng)域較為復(fù)雜,而工程建設(shè)的周期也較長,所以建設(shè)作業(yè)在開展的過程中多采取分包的方式進(jìn)行作業(yè)。在這一過程中,往往會(huì)出現(xiàn)專業(yè)性較差的施工團(tuán)隊(duì)的出現(xiàn)。這些施工團(tuán)隊(duì)在人員組成上出現(xiàn)了較多不科學(xué)以及不合理的因素:一是施工隊(duì)伍缺乏有制約力的組織體系,二是施工人員大多缺乏必要的專業(yè)訓(xùn)練以及培訓(xùn),故而在實(shí)際的作業(yè)過程中會(huì)存在專業(yè)技術(shù)較低,無法促進(jìn)施工建設(shè)作業(yè)的穩(wěn)步開展[1]。
■1?3施工管理較亂不僅如此,我國的通信管線工程建設(shè)作業(yè)在開展的過程中還存在施工管理不到位,管理混亂的狀況。導(dǎo)致這一狀況出現(xiàn)的原因較多:一方面是施工參與方過多,而各施工隊(duì)伍在具體的作業(yè)過程中普遍存在各行其是的樁基,進(jìn)而導(dǎo)致施工隊(duì)伍之間的聯(lián)系較少,無法促進(jìn)施工建設(shè)的連續(xù)開展;二是部分施工隊(duì)伍違背設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工操作,故而導(dǎo)致管理作業(yè)的安全隱患較多,進(jìn)而導(dǎo)致了各類問題的出現(xiàn)。不僅如此,通信管線工程在開展的過程中所涉及的設(shè)備也較多,但是由于通信器材供應(yīng)市場渠道多、種類雜,故而導(dǎo)致設(shè)備管理的難度進(jìn)一步增大,并對工程建設(shè)管理作業(yè)造成了一定的難度,不利于相關(guān)效益的取得。
2.促進(jìn)通信管線工程建設(shè)的措施
為了進(jìn)一步促進(jìn)通信管線工程的順利開展,需要作業(yè)人員在實(shí)際的操作過程中加強(qiáng)對于各類科學(xué)措施的采取。關(guān)于促進(jìn)通信管線工程建設(shè)的措施,筆者進(jìn)行了相關(guān)總結(jié),具體內(nèi)容如下[2]。
■2.1加強(qiáng)工程建設(shè)全過程管理為了確保通信管線工程的穩(wěn)定開展,需要作業(yè)人員在這一過程中進(jìn)行全過程管理工作。所謂的全過程管理指的是工程管理單位需要在通信管線工程立項(xiàng)階段就要依據(jù)工程建設(shè)區(qū)域的實(shí)際狀況,對工程采購、設(shè)計(jì)、初驗(yàn)、竣工、決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,并各項(xiàng)作業(yè)開展的時(shí)限進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而確保各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。不僅如此,在這一過程中,作業(yè)人員還需要依據(jù)我國的有關(guān)規(guī)定對固定資產(chǎn)投資預(yù)算進(jìn)行管理,進(jìn)而促進(jìn)建工程轉(zhuǎn)固及時(shí)率的提高,并對完工的建設(shè)項(xiàng)日及時(shí)辦理轉(zhuǎn)固手續(xù),確保工程建設(shè)的穩(wěn)步開展。
■2.2及時(shí)記錄工程設(shè)計(jì)變更狀況目前,通信管線工程建設(shè)在開展的過程中存在著施工費(fèi)用高于設(shè)計(jì)值的狀況。通過對于這些狀況進(jìn)行分析可以得知:導(dǎo)致該類狀況出現(xiàn)的主要原因就在于施工單位在工程建設(shè)的過程中往往私自修改設(shè)計(jì)方案,進(jìn)而導(dǎo)致施工工程量出現(xiàn)了變化,而這一變動(dòng)由于缺乏審核,故而導(dǎo)致竣工資料中并無相關(guān)的設(shè)計(jì)變更資料。事實(shí)上,這種設(shè)計(jì)隨意變更狀況 的出現(xiàn)不僅導(dǎo)致了工程造價(jià)的變更,還會(huì)對工程建設(shè)的安全性以及可靠性造成不同程度的影響[3]。
■2.3嚴(yán)格循序通信工程設(shè)計(jì)規(guī)范隨著時(shí)代的發(fā)展以及社會(huì)的進(jìn)步,我國的通信管線工程在建設(shè)過程中所遵循的各類規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)都出現(xiàn)了不同程度的變更以及發(fā)展。在這樣的背景之下,仍有部分設(shè)計(jì)單位缺乏相關(guān)信息的收集以及分析,故而導(dǎo)致管線工程設(shè)計(jì)方案所遵循的規(guī)范為信息產(chǎn)業(yè)部廢止或者變更的內(nèi)容,不利于作業(yè)效率的提升?;诖?,為了進(jìn)一步規(guī)避上述問題的出現(xiàn),促進(jìn)通信管線工程建設(shè)作業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)步提升,需要作業(yè)人員在實(shí)際的操作過程中對工程管理人員進(jìn)行相關(guān)通信工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)以及教育,進(jìn)而保障其在具體的操作過程中能夠依循現(xiàn)行的規(guī)范進(jìn)行具體的操作,并實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)制性執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的監(jiān)管。3?結(jié)束語本文主要論述了通信管線工程建設(shè)存在的問題,并就促進(jìn)通信管線工程建設(shè)的措施進(jìn)行了分析。筆者認(rèn)為,隨著相關(guān)措施的落實(shí)到位,我國的通信管線工程建設(shè)必將獲得長足的發(fā)展,并由此促進(jìn)相關(guān)效益的取得。
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*[3]俞曉君,周海群.淺談杭州市政公用工程中管線遷改的招標(biāo)方式[J].浙江建筑,2015,(05):58-60.
作者:郭廣毅單位:中國民用航空中南地區(qū)空中交通管理局通信網(wǎng)絡(luò)中心