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摘要：企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法隨社會環(huán)境變化而調(diào)整，網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下創(chuàng)新式管理模式，既能提高財(cái)務(wù)信息利用率，又能優(yōu)化會計(jì)管理效果。為更好地順應(yīng)社會發(fā)展趨勢，本文分析財(cái)務(wù)會計(jì)信息化管理意義，并客觀總結(jié)財(cái)務(wù)會計(jì)工作在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下遇到的阻力，最后探究問題處理策略，旨在為財(cái)務(wù)會計(jì)人員提供借鑒，取得財(cái)務(wù)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理的良好效果。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境;財(cái)務(wù)會計(jì);管理創(chuàng)新

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化管理的意義

（一）有利于發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)同步開展，意味著信息數(shù)據(jù)及時(shí)共享并高效利用，同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效控制。在線支付功能推出后，能夠減少企業(yè)支付成本，并保證支付便捷性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)高效化、優(yōu)質(zhì)化管理，有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（二）有利于改變管理模式

以往財(cái)務(wù)會計(jì)以人工方式進(jìn)行管理，不僅會耗費(fèi)時(shí)間，還極易出現(xiàn)失誤。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式信息化，能夠在短時(shí)間內(nèi)完成信息獲取、整理、共享等任務(wù)，同時(shí)，部門間溝通、交流更加便利，有利于提高財(cái)務(wù)會計(jì)管理效率。當(dāng)管理模式改變后，管理制度相應(yīng)調(diào)整，從而捍衛(wèi)財(cái)務(wù)會計(jì)工作成果；管理人員業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)相應(yīng)提高，以便滿足網(wǎng)絡(luò)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理需求。

（三）有利于提供信息依據(jù)

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息快速傳遞，對于財(cái)務(wù)人員來說，能夠在信息分析的基礎(chǔ)上分析預(yù)算收支管理需求，即借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息技術(shù)預(yù)測財(cái)務(wù)會計(jì)發(fā)展趨勢，為預(yù)算方案制訂與調(diào)整提供參考。此外，企業(yè)財(cái)務(wù)信息借助網(wǎng)絡(luò)平臺公開，以便接受大眾監(jiān)督，推動(dòng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作良性發(fā)展。

（四）有利于防范財(cái)務(wù)舞弊

傳統(tǒng)手工會計(jì)信息管理較為封閉，財(cái)務(wù)管理決策更多依托管理者本人經(jīng)驗(yàn)，存在財(cái)務(wù)舞弊風(fēng)險(xiǎn)。在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)管理決策除基于財(cái)務(wù)會計(jì)分析數(shù)據(jù)，還需借助網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)全面了解決策事項(xiàng)，同時(shí)能在公司各部門及大眾監(jiān)督下合理完成財(cái)務(wù)管理決策工作，從而能有效防范財(cái)務(wù)舞弊。

二、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理問題

（一）理念意識淡薄

目前，部分企業(yè)的管理者高度關(guān)注市場拓展、投資回報(bào)等內(nèi)容，相對來講，財(cái)務(wù)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)化、信息化管理工作未得到應(yīng)有重視，導(dǎo)致信息化軟件和技術(shù)低效利用。如果管理理念陳舊，那么財(cái)務(wù)會計(jì)管理行為將失去規(guī)范性和有效性，最終會阻礙企業(yè)信息化進(jìn)程，并且還會因數(shù)據(jù)信息片面獲取而影響決策合理性和科學(xué)性，不利于企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

（二）管理方法單一

當(dāng)下，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法較陳舊，即便引入信息化技術(shù)，但管理者未完全摒棄傳統(tǒng)管理方法，這既會影響數(shù)據(jù)信息真實(shí)性，又會降低管理決策有效性，最終對企業(yè)經(jīng)營管理帶來負(fù)面影響。放眼長遠(yuǎn)，企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理方式應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)調(diào)整，從而為企業(yè)發(fā)展注入活力，提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息利用率。

（三）管理人才缺失

目前，企業(yè)大多數(shù)財(cái)務(wù)會計(jì)管理人員的學(xué)歷較低，并且業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)不高，實(shí)際工作中極易出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致財(cái)務(wù)會計(jì)工作效率和質(zhì)量受到影響。如果信息化時(shí)代的財(cái)務(wù)信息管理得不到人才支持，那么會逐漸削弱企業(yè)競爭力和影響力，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

（四）風(fēng)險(xiǎn)防控片面

現(xiàn)今，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)用于財(cái)務(wù)會計(jì)管理，對風(fēng)險(xiǎn)防控提出較高要求。一旦計(jì)算機(jī)安全控制工作不到位，軟件密碼被修改，則數(shù)據(jù)信息被改動(dòng)的可能性增大，或者財(cái)務(wù)人員安全意識淡薄，極易為別有用心者提供可乘之機(jī)，導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息丟失，進(jìn)而企業(yè)遭受經(jīng)濟(jì)損失。此外，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用使舞弊更難以被察覺。網(wǎng)絡(luò)會計(jì)信息從產(chǎn)生到存儲需要經(jīng)過多方共同操作，在多過程流轉(zhuǎn)中也依然存在被篡改的風(fēng)險(xiǎn)。原傳統(tǒng)手工財(cái)務(wù)會計(jì)信息被篡改，能從紙質(zhì)文檔進(jìn)行有效追溯，但在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)被篡改的手段變得更高級，甚至不留痕跡，難以進(jìn)行有效追溯。一旦會計(jì)信息失真，又無法獲得準(zhǔn)確信息，據(jù)此制定的財(cái)務(wù)決策將失去合理性，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作的穩(wěn)定開展，也將影響企業(yè)和社會的發(fā)展。

三、網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理創(chuàng)新的策略

財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新式管理效果優(yōu)化的過程中，應(yīng)緊密聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，通過運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)來提高財(cái)會管理水平。從某種程度來看，這能彌補(bǔ)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理的不足，推動(dòng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作在新時(shí)期邁上新臺階。

（一）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的財(cái)務(wù)會計(jì)工作雖然具有便捷性和高效性，但安全風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)提高，尤其是企業(yè)間競爭日趨激烈，再次對風(fēng)險(xiǎn)防控工作提出較高要求。基于此，企業(yè)財(cái)務(wù)部應(yīng)強(qiáng)化工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防控意識，并全面做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作，避免財(cái)務(wù)信息丟失。具體來說，定期進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全檢查，做好計(jì)算機(jī)技術(shù)病毒查殺、黑客防御工作；對于財(cái)務(wù)人員來說，應(yīng)養(yǎng)成良好的用網(wǎng)習(xí)慣，遵守網(wǎng)絡(luò)安全規(guī)定，不要因?yàn)槭栌诎踩芾頌椴环ㄈ藛T提供可乘之機(jī)；全面加強(qiáng)信息技術(shù)防護(hù)，以此降低財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)，保證企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。簡言之，建立健全安全保障體系，從企業(yè)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)、財(cái)務(wù)人員用網(wǎng)行為規(guī)范等方面進(jìn)行管理，確保財(cái)務(wù)會計(jì)管理工作有效推進(jìn)。

（二）完善預(yù)算控制體系

財(cái)務(wù)會計(jì)管理環(huán)節(jié)，工作人員應(yīng)借助網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面了解收支情況，進(jìn)而制定預(yù)算管理方案，為預(yù)算控制提供可靠的技術(shù)支撐，以防資金浪費(fèi)或者滋生腐敗行為。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，企業(yè)預(yù)算控制體系的建立健全，能使后續(xù)資金合理化配置，進(jìn)而提高資金利用率，再次為企業(yè)發(fā)展提供資金支持，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理與發(fā)展的良性循環(huán)。在此期間，成立專門的預(yù)算管理部門，外聘或內(nèi)部選拔優(yōu)秀的預(yù)算人員，使其在預(yù)算控制環(huán)節(jié)靈活運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，取得風(fēng)險(xiǎn)防范的良好效果。預(yù)算管理信息化模式推廣后，預(yù)算人員能夠以歷年來企業(yè)財(cái)務(wù)管理歷史數(shù)據(jù)為參考，調(diào)整內(nèi)部控制制度，并將事前計(jì)劃、事中控制、事后反饋統(tǒng)一化，真正加快預(yù)算管理信息化進(jìn)程。不僅如此，預(yù)算管理工作與ERP系統(tǒng)結(jié)合，既能獲取所需要的價(jià)值數(shù)據(jù)信息，又能在閉環(huán)預(yù)算管理系統(tǒng)作用下自行監(jiān)督、自主調(diào)整，使財(cái)務(wù)會計(jì)信息化管理效果達(dá)到預(yù)期。

（三）健全管理制度

企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下管理財(cái)務(wù)會計(jì)工作，應(yīng)對原有管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，以便為新時(shí)期財(cái)務(wù)會計(jì)管理實(shí)踐提供可靠的制度保障，并對管理問題處理給予制度指導(dǎo)，真正為員工創(chuàng)設(shè)良好的工作環(huán)境。為提高制度實(shí)用性，立足企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理實(shí)際，并動(dòng)態(tài)分析市場環(huán)境，針對制度內(nèi)容及時(shí)補(bǔ)充、更新，使其順應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境發(fā)展趨勢，從整體上提高企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理水平。需注意的是，向企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)工作者征集制度完善的建議，以此提高制度實(shí)效性，使制度在實(shí)施環(huán)節(jié)得到支持，推動(dòng)財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新式管理活動(dòng)有序化、規(guī)范化?；竟芾碇贫葍?yōu)化后，應(yīng)實(shí)施崗位責(zé)任制，向工作人員分配相應(yīng)的工作任務(wù)，使其在財(cái)務(wù)會計(jì)網(wǎng)絡(luò)化工作中出色表現(xiàn)，盡職盡責(zé)地完成財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新管理任務(wù)。除此之外，健全監(jiān)管制度，以便全面、動(dòng)態(tài)了解網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新管理情況，一旦發(fā)現(xiàn)違反制度要求的行為，應(yīng)嚴(yán)肅處理，以此捍衛(wèi)制度的權(quán)威性。

（四）儲備高素質(zhì)高水平人才

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代快速發(fā)展的同時(shí)，財(cái)務(wù)會計(jì)管理要求相應(yīng)提高，對于工作人員來說，既要快速適應(yīng)信息化工作模式，又要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、鍛煉工作技能，又好又快地完成財(cái)務(wù)會計(jì)管理任務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代下，先進(jìn)技術(shù)及軟件引入財(cái)務(wù)會計(jì)工作，對此，財(cái)務(wù)人員要靈活操控先進(jìn)技術(shù)，掌握信息化軟件使用技巧，加快企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)信息化進(jìn)程。具體來說，企業(yè)做好專業(yè)人才儲備工作，以外部聘用、內(nèi)部培訓(xùn)等方式來構(gòu)建專業(yè)化財(cái)務(wù)會計(jì)管理團(tuán)隊(duì)，為財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新管理提供人才支持。企業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)期間，向培訓(xùn)對象補(bǔ)充理論知識，并創(chuàng)新管理思想、鍛煉信息化工作技能，取得財(cái)務(wù)會計(jì)信息化管理的良好效果?，F(xiàn)今，財(cái)務(wù)會計(jì)領(lǐng)域的工作人員應(yīng)做到持證上崗，即獲取專業(yè)資格證書后不斷完善自我，對自我嚴(yán)格約束，以便出色勝任財(cái)務(wù)會計(jì)管理任務(wù)。網(wǎng)絡(luò)信息化時(shí)代下，財(cái)務(wù)人員應(yīng)全面提高創(chuàng)新實(shí)踐能力，探索信息技術(shù)即信息軟件應(yīng)用技巧，從而打破以往財(cái)務(wù)管理模式的局限性，為會計(jì)信息化發(fā)展提供推動(dòng)力。除此之外，企業(yè)為財(cái)務(wù)會計(jì)工作者提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會，使其拓展財(cái)務(wù)信息化管理視野，進(jìn)而為會計(jì)創(chuàng)新式管理提供新思路、新方法。

（五）創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法

以往企業(yè)在財(cái)務(wù)會計(jì)管理中運(yùn)用傳統(tǒng)成本法，隨著管理任務(wù)量的增多，以及管理要求的提高，財(cái)務(wù)會計(jì)信息真實(shí)性難以全面保證。網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，企業(yè)適當(dāng)改變財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法，即作業(yè)成本法和ERP系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，以此規(guī)避信息失真問題，從整體上提高數(shù)據(jù)信息利用率。不僅如此，企業(yè)成本費(fèi)用被全過程、精細(xì)化管控，減少資金浪費(fèi)現(xiàn)象，從整體上提高資金利用率，促進(jìn)為企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展。作業(yè)成本法+ERP系統(tǒng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富以后，企業(yè)綜合效益顯著提高，同時(shí)，企業(yè)競爭力逐漸增強(qiáng)。從長遠(yuǎn)角度來看，企業(yè)應(yīng)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法，保證財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)信息真實(shí)性和完整性，進(jìn)而為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理決策制定提供參考，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，最終能為日后財(cái)務(wù)會計(jì)創(chuàng)新管理奠定基礎(chǔ)。

四、結(jié)語

綜上所述，網(wǎng)絡(luò)時(shí)代悄然而至，企業(yè)在新的時(shí)代背景下應(yīng)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式，以此適應(yīng)時(shí)展需求。對于財(cái)務(wù)會計(jì)管理者來說，應(yīng)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控意識、完善預(yù)算控制體系、完善管理制度、儲備高素質(zhì)高水平人才、創(chuàng)新財(cái)務(wù)會計(jì)管理方法，從而加快財(cái)務(wù)會計(jì)信息化進(jìn)程，深化企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作改革。

參考文獻(xiàn)：

[1]李桂仙．網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式的創(chuàng)新與思考[J]．財(cái)會學(xué)習(xí)，2021（11）：105-106．

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作者:王玉明 單位:華陽新材料科技集團(tuán)有限公司財(cái)務(wù)部