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摘要：城市建設(shè)中，風(fēng)景園林工程是必不可少的重要組成部分，也是改善城市居住環(huán)境的重要場(chǎng)所和途徑。風(fēng)景園林工程不僅使城市的環(huán)境更優(yōu)雅，而且給人們的生活帶來(lái)了美的享受。但是風(fēng)景園林工程的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)施工管理與資金支持，如何采取有效的措施來(lái)進(jìn)行施工管理及成本控制，既保證工程的施工質(zhì)量，又能降低成本，獲取更大的利潤(rùn)空間，本文針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：風(fēng)景園林;施工管理;施工管理

風(fēng)景園林工程是城市建設(shè)和規(guī)劃中的核心內(nèi)容和重要任務(wù)[1]。由于城市的快速發(fā)展和人們生活水平的質(zhì)量不斷提高，人們對(duì)于生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，因此，城市綠化一直備受矚目。風(fēng)景園林工程的施工管理涉及多方面，項(xiàng)目施工單位不僅要保證工程進(jìn)度、安全及質(zhì)量，而且要控制好成本，對(duì)所有的人力、物力及費(fèi)用開(kāi)支進(jìn)行有效的指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)整和控制，爭(zhēng)取將成本最小化，利益及質(zhì)量最大化。

1風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制現(xiàn)狀

我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速提升也帶動(dòng)了風(fēng)景園林工程的發(fā)展，但是在目前我國(guó)風(fēng)景園林工程的建設(shè)與施工中，還存在著很多問(wèn)題，影響風(fēng)景園林企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。再加上風(fēng)景園林市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們對(duì)環(huán)境的審美要求也越來(lái)越高，這無(wú)疑對(duì)風(fēng)景園林工程施工單位提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。目前我國(guó)風(fēng)景園林工程建設(shè)與施工中，主要存在以下幾方面的問(wèn)題：①政府及相關(guān)單位對(duì)風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制的重要性認(rèn)識(shí)不足，施工監(jiān)督及管理力度不夠，管理理念發(fā)展較為落后；②管理制度不健全。施工單位在園林設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及人員管理等方面的管理制度還不完善，施工人員沒(méi)有進(jìn)行合理的分工，各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理及成本管理也不嚴(yán)格，設(shè)計(jì)單位與施工單位之間沒(méi)有進(jìn)行有效的溝通，導(dǎo)致施工質(zhì)量不高[2]；③管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)不高。施工單位沒(méi)有對(duì)工程管理人員及施工人員進(jìn)行綜合性的培養(yǎng)，導(dǎo)致其在建設(shè)中缺乏專業(yè)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，而且有的施工單位為了追求更大的利潤(rùn)，在材料選購(gòu)時(shí)挑選一些便宜的、不符合質(zhì)量要求的材料，看似控制了成本，實(shí)則加大了后期的維護(hù)費(fèi)用，弄巧成拙。

2風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制措施

2.1提高風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制意識(shí)

要想提高施工質(zhì)量，降低成本，首先要認(rèn)識(shí)到施工管理及成本控制的重要性，并樹(shù)立起意識(shí)，將施工管理及成本控制意識(shí)貫穿于整個(gè)施工中，從而將成本最小化，質(zhì)量最大化。在風(fēng)景園林施工中，政府要充分了解、掌握施工單位的實(shí)際情況，仔細(xì)過(guò)目施工方案，核算工程預(yù)算，做好有效的監(jiān)督。施工單位要及時(shí)的轉(zhuǎn)變施工管理理念，根據(jù)工程的實(shí)際特點(diǎn)和情況采取合理、科學(xué)的管理措施，制定出合理的施工工序，完善工程管理體系和成本控制體系，將施工管理和成本控制責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門和個(gè)人，明確施工人員的職責(zé)。同時(shí)，在施工中，施工單位要對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的考核，實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的制度，以此提高工程管理人員及施工人員的事業(yè)心和責(zé)任心。

2.2加強(qiáng)培養(yǎng)施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)

施工管理人員和施工人員素質(zhì)的高低直接影響著風(fēng)景園林工程的施工質(zhì)量，因此，要想切實(shí)提高風(fēng)景園林工程的施工質(zhì)量，就必須加強(qiáng)培養(yǎng)施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)。施工單位在工程建設(shè)前，要對(duì)工程的組建人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，才予以資格上崗。項(xiàng)目工程管理人員必須挑選具有專業(yè)的風(fēng)景園林建造知識(shí)、豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)以及靈敏的思維的人才，以防發(fā)生差錯(cuò)和失誤時(shí)，能及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)和處理[3]。另外，施工單位要加強(qiáng)培養(yǎng)施工人員的崗位責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程中人力、設(shè)備及材料成本費(fèi)用的預(yù)算、分析和對(duì)比，嚴(yán)把原材料的質(zhì)量關(guān)，選擇成本低、質(zhì)量好、運(yùn)輸方便的材料供應(yīng)單位，合理安排施工進(jìn)度，剔除天氣等客觀因素的影響，合理有效的堆放、利用材料，避免不必要的損耗，在保證質(zhì)量的前提下縮短項(xiàng)目工期，從而有效的控制成本。

2.3加強(qiáng)風(fēng)景園林工程驗(yàn)收過(guò)程中的管理和成本控制

在風(fēng)景園林工程施工竣工后，要做好竣工驗(yàn)收材料的整理及完善工作，仔細(xì)的對(duì)費(fèi)用支出進(jìn)行核算，并上交給單位進(jìn)行審核，對(duì)整個(gè)施工中的操作及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的考察，注意施工質(zhì)量的驗(yàn)收，根據(jù)項(xiàng)目支出數(shù)額及施工質(zhì)量驗(yàn)收的具體情況實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。同時(shí)，對(duì)后期的維護(hù)管理工作進(jìn)行交付，并對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行管理和監(jiān)督，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，有效降低施工成本，使風(fēng)景園林工程順利驗(yàn)收。

3結(jié)語(yǔ)

風(fēng)景園林是一項(xiàng)龐大、復(fù)雜的工程，城市的快速發(fā)展和人們生活水平質(zhì)量的不斷提高促使著人們對(duì)于生活環(huán)境的要求越來(lái)越高，審美的標(biāo)準(zhǔn)也發(fā)生著巨大的變化。但風(fēng)景園林工程的建設(shè)與發(fā)展離不開(kāi)施工管理與大量的資金支持，施工單位要想保證施工質(zhì)量，獲取更大的利益，就必須采取提高風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制意識(shí)、加強(qiáng)培養(yǎng)施工管理人員和施工人員的綜合素質(zhì)、加強(qiáng)風(fēng)景園林工程驗(yàn)收過(guò)程中的管理和成本控制等措施，從而創(chuàng)建美好的生活環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

[1]安亮.風(fēng)景園林工程的施工管理及成本控制探討[J].山西建筑，2015，09：247~248.

[2]尹小川.淺析風(fēng)景園林工程施工管理及成本控制[J].江西建材，2015，21：199+205.

[3]李良，黃燕.關(guān)于園林工程管理及成本控制的思考[J].科技經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊，2016，27：185+177.

作者:梁韻芝 單位:廣東彤日?qǐng)@林環(huán)境工程有限公司