前言：本站為你精心整理了煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)優(yōu)化對(duì)策范文，希望能為你的創(chuàng)作提供參考價(jià)值，我們的客服老師可以幫助你提供個(gè)性化的參考范文，歡迎咨詢。

摘要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的不斷加快，各個(gè)行業(yè)建設(shè)都對(duì)煤炭資源有較大的需求，因此，煤礦開(kāi)采及煤礦生產(chǎn)等得到了廣泛的重視，這一資源為我國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。在煤礦開(kāi)采及生產(chǎn)等主要環(huán)節(jié)中，煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用比較廣泛，其自身質(zhì)量對(duì)于煤礦開(kāi)采的整體質(zhì)量有重要影響。本文將簡(jiǎn)析煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作存在的主要問(wèn)題，并提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電設(shè)備　管理　維護(hù)　問(wèn)題　優(yōu)化對(duì)策

煤礦開(kāi)采及生產(chǎn)具有極強(qiáng)的危險(xiǎn)性，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)事故的發(fā)生。煤礦機(jī)電設(shè)備是煤礦開(kāi)采及生產(chǎn)工作的必需設(shè)備，對(duì)于提高煤礦開(kāi)采及生產(chǎn)的效率、帶動(dòng)煤礦事業(yè)的深化發(fā)展有重要影響。因此，煤礦機(jī)電設(shè)備的使用性能、安全性能就具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前，在多重因素的影響下，煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)存在一些問(wèn)題，需要煤礦企業(yè)及相關(guān)人員進(jìn)行切實(shí)解決。

一、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)存在的問(wèn)題

1.重視程度不夠。

很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)的管理者在工作中比較重視企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)并不重視，甚至認(rèn)為該項(xiàng)工作可有可無(wú)，并無(wú)任何實(shí)際意義，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)無(wú)法得到有效開(kāi)展。還有一些煤礦生產(chǎn)企業(yè)雖然成立了專門的機(jī)電設(shè)備管理部門，但是沒(méi)有對(duì)其工作職能加以明確規(guī)定，導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的各項(xiàng)工作均無(wú)法得到落實(shí)，具體的管理工作只能流于形式。

2.管理與維護(hù)不及時(shí)。

很多煤礦生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了煤礦機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的重要性，但是在該項(xiàng)工作具體的開(kāi)展過(guò)程中，存在管理與維護(hù)不及時(shí)的問(wèn)題。管理人員在實(shí)際工作開(kāi)展中，沒(méi)有及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)，有些工作人員一個(gè)月甚至幾個(gè)月才對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理維護(hù)，導(dǎo)致該項(xiàng)工作存在嚴(yán)重的滯后性。這樣，就會(huì)導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備自身使用性能存在嚴(yán)重問(wèn)題的同時(shí)卻得不到有效的解決，有些煤礦生產(chǎn)企業(yè)的機(jī)電設(shè)備甚至已經(jīng)嚴(yán)重老化，瀕臨淘汰邊緣，給具體的煤礦生產(chǎn)工作帶來(lái)嚴(yán)重阻礙。

3.管理維護(hù)人員素質(zhì)較低。

很多煤礦企業(yè)在機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作中，沒(méi)有重視管理人員的個(gè)人素質(zhì)，在選擇管理人員的時(shí)候沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格考核，這就導(dǎo)致了很多管理維護(hù)人員在具體工作中素質(zhì)較低。素質(zhì)較低的管理人員在煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作中無(wú)法應(yīng)用新型的管理理念與管理技巧，應(yīng)變能力不夠，在面對(duì)突發(fā)問(wèn)題的時(shí)候無(wú)法及時(shí)找到相應(yīng)的解決措施，還經(jīng)常在具體工作中出現(xiàn)積極性不足、敷衍塞責(zé)等行為，給具體的設(shè)備管理工作帶來(lái)嚴(yán)重影響。

二、煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的具體優(yōu)化對(duì)策

1.提高認(rèn)識(shí)，加大資金投入。

煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)工作的落實(shí)與開(kāi)展，首先需要煤礦企業(yè)的管理者對(duì)這項(xiàng)工作有正確認(rèn)識(shí)。管理者應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)到，煤礦企業(yè)的各項(xiàng)工作開(kāi)展都是為了獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是經(jīng)濟(jì)效益的獲得是與安全生產(chǎn)及高質(zhì)量生產(chǎn)有緊密聯(lián)系的。與此同時(shí)，煤礦企業(yè)的高質(zhì)量生產(chǎn)需要安全性能與使用性能達(dá)標(biāo)的煤礦機(jī)電設(shè)備予以支持，這就體現(xiàn)了煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性。管理者只有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能確保煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)在良好的環(huán)境下得到順利進(jìn)行。管理者在充分認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的重要性后，就需要在工作中進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部及一線職工都能認(rèn)識(shí)到該項(xiàng)工作的價(jià)值，為煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)創(chuàng)設(shè)良好氛圍。此外，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，管理者還需要加大該項(xiàng)工作的資金投入比重，在每年的財(cái)政預(yù)算中為煤礦機(jī)電設(shè)備的維護(hù)管理預(yù)留資金，并保證資金得到合理應(yīng)用，避免出現(xiàn)挪用資金、侵占資金等現(xiàn)象。

2.加強(qiáng)管理與維護(hù)。

煤礦生產(chǎn)企業(yè)一定要切實(shí)加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，保證該項(xiàng)工作各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)的整體效果。某煤礦生產(chǎn)企業(yè)十分重視機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，并且在具體工作中切實(shí)加強(qiáng)了該項(xiàng)工作的具體開(kāi)展。對(duì)于企業(yè)內(nèi)部正在運(yùn)行中的新型煤礦機(jī)電設(shè)備，該企業(yè)要求專業(yè)的管理人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，并且要保證檢修工作的全面性、科學(xué)性與規(guī)范性，在檢修工作中發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題都要立即解決，避免問(wèn)題長(zhǎng)期存在給設(shè)備的各項(xiàng)性能帶來(lái)嚴(yán)重影響。對(duì)于已經(jīng)使用較長(zhǎng)時(shí)間的煤礦機(jī)電設(shè)備，管理人員需要適當(dāng)縮短檢修工作的具體周期，可以半個(gè)月進(jìn)行一次檢修，甚至是每周檢修一次，在對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行檢修的基礎(chǔ)上還要保證煤礦機(jī)電設(shè)備的干凈、整潔。該企業(yè)的管理人員在具體的檢修工作中，制定了嚴(yán)格的檢修制度，并且在設(shè)備完全停止運(yùn)行后進(jìn)行檢修，保證檢修工作的安全性。此外，檢修人員還針對(duì)每一臺(tái)機(jī)電設(shè)備編制了相應(yīng)的檢修記錄，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的檢修情況、具體性能等進(jìn)行詳細(xì)記錄，并妥善保管，確保在日后的檢修工作中可以隨時(shí)查找相關(guān)記錄。正是由于該煤礦企業(yè)的相關(guān)人員切實(shí)加強(qiáng)了煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)，才保證了所有設(shè)備的使用性能與安全性能，該企業(yè)的具體生產(chǎn)質(zhì)量才得到了有效保證。

3.提高管理維護(hù)人員的素質(zhì)。

煤礦企業(yè)在開(kāi)展機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作時(shí)，一定要著重提高相關(guān)人員的整體素質(zhì)。在選擇設(shè)備管理維護(hù)人員的時(shí)候，煤礦企業(yè)要著重選擇工作態(tài)度較好、積極性較高、品行端正、頭腦靈活、應(yīng)變能力較好的工作人員。此外，在選擇好相應(yīng)的管理人員后，煤礦企業(yè)還需要對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中讓其掌握新型的管理理念、管理技巧、相關(guān)問(wèn)題的解決辦法等，為實(shí)際工作的開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在培訓(xùn)結(jié)束之后，煤礦企業(yè)還需要對(duì)管理人員進(jìn)行總體考核，除了考察其相關(guān)的理論知識(shí)、實(shí)踐技能的掌握之外，還需要對(duì)其具體的工作情況進(jìn)行考核分析。只有考核情況達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的管理人員才能真正上崗，對(duì)于考核情況較差的管理人員，則需要參加二次培訓(xùn)與二次考核。只有這樣，管理人員才會(huì)意識(shí)到自身素質(zhì)高低對(duì)于機(jī)電設(shè)備維護(hù)管理的重要影響，才會(huì)努力提高個(gè)人素質(zhì)，保證煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作得到順利開(kāi)展。

4.加強(qiáng)監(jiān)督。

很多煤礦企業(yè)雖然已經(jīng)在內(nèi)部開(kāi)展了機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作，但是沒(méi)有對(duì)該項(xiàng)工作的具體開(kāi)展情況進(jìn)行有效監(jiān)督，導(dǎo)致工作中存在的很多問(wèn)題沒(méi)有被及時(shí)發(fā)現(xiàn)。煤礦企業(yè)應(yīng)在內(nèi)部選拔一批高素質(zhì)的監(jiān)督人員，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的工作進(jìn)行監(jiān)督，除了監(jiān)督該項(xiàng)工作的質(zhì)量之外，還要對(duì)管理人員的實(shí)際工作情況進(jìn)行監(jiān)督。如果管理人員在工作過(guò)程中存在徇私舞弊、敷衍了事的態(tài)度，監(jiān)督人員就要及時(shí)與其溝通，若溝通無(wú)果，監(jiān)督人員可將相關(guān)情況上報(bào)給企業(yè)的管理者。此外，監(jiān)督人員還要嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)電設(shè)備管理維護(hù)的各個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都要及時(shí)與負(fù)責(zé)人聯(lián)系，雙方共同合作，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分析并找到相應(yīng)的解決方法。此外，如果煤礦機(jī)電設(shè)備的管理維護(hù)工作發(fā)生突發(fā)情況，監(jiān)督人員需要先將情況進(jìn)行上報(bào)，之后再與管理人員、工程人員等密切合作，共同針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決。煤礦企業(yè)只有對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，才能真正確保該項(xiàng)工作所存在的問(wèn)題得到及時(shí)解決，以此保證該項(xiàng)工作的開(kāi)展效果。

三、結(jié)語(yǔ)

雖然我國(guó)的煤礦生產(chǎn)企業(yè)目前已經(jīng)重視到了煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的重要性，但是受主、客觀因素的制約，這項(xiàng)工作在開(kāi)展過(guò)程中仍然存在相應(yīng)的問(wèn)題。煤礦企業(yè)及相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)正視并重視這些問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)分析，在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的優(yōu)化對(duì)策，確保煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)工作得以順利開(kāi)展，從而保證煤礦開(kāi)采、生產(chǎn)等工作的順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]惠亮.煤礦機(jī)電設(shè)備管理與維護(hù)的優(yōu)化對(duì)策探討[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè),2013（22）.

[2]高歌.煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)研究[J].科協(xié)論壇(下半月),2012（07）.

[3]尹遜鋒.煤礦機(jī)電設(shè)備的管理與維護(hù)技術(shù)的若干看法[J].電子世界,2014（10）.

[4]劉國(guó)智.淺析煤礦機(jī)電設(shè)備的安全管理與維護(hù)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2014（26）.

作者：劉文澤 單位：山西省臨汾市鄉(xiāng)寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局