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摘要：煤礦機電設(shè)備養(yǎng)護到位、維修得當(dāng)是提高其工作效率的根本保證，也會在一定程度上延長煤礦機電設(shè)備的使用壽命。但是在煤礦企業(yè)，煤礦機電設(shè)備的維修管理仍然存在許多問題，解決這些問題是煤礦企業(yè)健康、安全發(fā)展的重要前提。

關(guān)鍵詞：機電設(shè)備；維修技術(shù)管理；現(xiàn)狀與對策

1煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理的現(xiàn)狀

大部分的煤礦企業(yè)，機電設(shè)備維修技術(shù)管理還是以比較傳統(tǒng)的方法來運行，如果機電設(shè)備出現(xiàn)問題，則會對其進行維修，如果機電設(shè)備使用良好，那么煤礦企業(yè)也會定期地給其進行檢查和維護。許多的煤礦企業(yè)也意識到了這樣的傳統(tǒng)管理是存在許多問題的，但是他們并沒有從根本上去解決，其中的因素有很多，比如技術(shù)不到位，資金不到位，人員不到位等等，所以煤礦機電設(shè)備的維修技術(shù)管理很難有大的突破。

2煤礦機電設(shè)備維修技術(shù)管理在現(xiàn)階段所面臨的主要問題

（1）在及時性上存在不到位問題，機電設(shè)備在運行過程中如果發(fā)生意外，應(yīng)該及時報告給維修部門，讓技術(shù)人員來處理，但是這種情況只是理想狀態(tài)，很多煤礦企業(yè)，無法及時把問題報告出去，從而造成煤礦機電設(shè)備無法及時得到修理，如此，就會影響煤礦企業(yè)的正常運行，給企業(yè)帶來損失，如果這種企業(yè)較多的話，會慢慢影響到整個行業(yè)的發(fā)展，給整個行業(yè)帶來不利影響。

（2）對機電設(shè)備的檢查太過頻繁。有的煤礦企業(yè)認為機電設(shè)備有著重大的作用和功能，其價值也比較昂貴，所以會對機電設(shè)備進行頻率較高的檢查。在檢查過程中，會對機電設(shè)備造成一定的損害，在維修檢查過程中不管是螺絲的裝卸還是齒輪的拆裝，都會產(chǎn)生無為的磨損，這樣一來反而不利于機電設(shè)備發(fā)揮它原有的性能。除此之外，頻繁檢查維修還會造成資金的浪費。

（3）沒有較為完善的機電設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)。大部分煤礦企業(yè)的監(jiān)控設(shè)備，監(jiān)控的范圍很小，一般僅僅針對的是齒輪等旋轉(zhuǎn)的設(shè)備，監(jiān)控范圍不夠，機電設(shè)備在發(fā)生故障時，無法及時得到監(jiān)控，所以維修人員也無法得知機電設(shè)備的運行狀況。各部門之間也沒有完善的聯(lián)系，對機電設(shè)備的修理也造成不良影響。

3解決問題的對策

（1）更新傳統(tǒng)的機電設(shè)備維修管理的觀念。煤礦企業(yè)必須加強對現(xiàn)代機電設(shè)備維修管理的認識，首先要從思想上重視起來，這樣才能建立科學(xué)的工作態(tài)度，提高機電設(shè)備維修管理工作的執(zhí)行力。其次要保證維修管理技術(shù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，維修人員在專業(yè)技能上一定要與設(shè)備維護要求相適應(yīng)，他們是機電設(shè)備可否正常運行的主導(dǎo)者，必須及時準確地發(fā)現(xiàn)問題，并去維修。三是在維修人員的道德水平上也必須要有所保證，維修人員不能因為自身懶惰或者偷工減料造成維修的不到位，這樣會對機電設(shè)備造成不良的影響，更會對煤礦企業(yè)的經(jīng)濟利益產(chǎn)生不良影響。

（2）建立與機電設(shè)備維修要求相適應(yīng)的管理機制。建立完善的分工系統(tǒng)和良好的交流溝通系統(tǒng)，這樣當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)問題時，能及時報告給相關(guān)的部門，各部門之間互相溝通交流，及時針對問題找到解決方案。建立科學(xué)的檢查工作流程，及時準確發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)問題，及時處理消除故障。建立激勵和約束工作機制，發(fā)揮維修技術(shù)人員的才干，積極應(yīng)對復(fù)雜多變的問題，提高工作效率。

（3）合理確定機電設(shè)備的檢查維護周期。要根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)特點以及實際運行規(guī)律，合理確定檢查維護頻率，避免對機電設(shè)備的檢查與維護太過頻繁，或檢查次數(shù)太過稀疏.檢查頻率過高，我們在上面已經(jīng)闡述過這樣的危害，不僅耽誤工程的進度還會影響機電設(shè)備的損耗，檢查頻率過低也會造成嚴重的危害，頻率過低，有些問題不能及時發(fā)現(xiàn)，及時解決，同樣會造成機電設(shè)備的損耗，也會造成煤礦企業(yè)的工作效率下降等問題。除此之外，還會造成機電設(shè)備的安全系數(shù)下降。所以一定要對機電設(shè)備進行合理的檢查和維護，找到一個平衡點，合理維護檢查，使煤礦企業(yè)在利益上得到最大化。

（4）完善設(shè)備檢查維護手段。建立完善的監(jiān)控系統(tǒng)，不能單單只對一部分重要的部位進行監(jiān)控，其實機電設(shè)備的運行是靠各個設(shè)備各個零件相互搭配，相互配合才能完整順利地運行的，不管是哪個部位哪種設(shè)備都是及其重要的，所以不可以單單為某一項建立監(jiān)控設(shè)備，而是應(yīng)該整體布局，讓監(jiān)控系統(tǒng)遍布所有設(shè)備，維修人員能及時去進行維修管理。

4結(jié)論

機電設(shè)備是煤礦企業(yè)發(fā)展的核心，只有把機電設(shè)備維護好，才能使之為企業(yè)做出貢獻，發(fā)揮其重要作用。在現(xiàn)實的煤礦開采過程中，設(shè)備會存在許多其他問題，需要我們及時發(fā)現(xiàn)，并進行針對性的解決。只要我們不斷更新觀念，完善管理方式方法，積極采用新技術(shù)、新裝備，加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)，就一定能把煤礦機電設(shè)備管好用好。

【參考文獻】

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作者：陳超 單位：大同煤礦集團同生煤礦生產(chǎn)管理有限公司