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工會(huì)在企業(yè)文化職工文化建設(shè)的作用

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工會(huì)在企業(yè)文化職工文化建設(shè)的作用

摘要:工會(huì)在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮著重要作用,工會(huì)要抓好企業(yè)文化建設(shè),就必須把工會(huì)工作做好。工會(huì)要通過職工文化來維護(hù)職工的精神需求權(quán),工會(huì)要充分利用職工文化來提高企業(yè)員工的素質(zhì),讓職工文化充分發(fā)揮作用來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞:工會(huì);企業(yè)文化;職工文化;作用

企業(yè)工會(huì)是要維護(hù)企業(yè)職工的切實(shí)利益,同時(shí)工會(huì)又承擔(dān)著提高企業(yè)員工素質(zhì),促使企業(yè)職工充分發(fā)生創(chuàng)造性和能動(dòng)性來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任,工會(huì)要提高企業(yè)員工的整體素質(zhì),就必須要建設(shè)職工文化,職工文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的一個(gè)重要組成部分,因此工會(huì)要切實(shí)做好職工文化建設(shè)工作,以職工文化來促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

1.工會(huì)做好企業(yè)文化建設(shè)工作的必要性

工會(huì)是勞動(dòng)者代表,因此必須要維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)和精神需求權(quán)。工會(huì)必須做好企業(yè)文化建設(shè)工作的理由有:(1)企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要主管部門就是工會(huì)。企業(yè)文化是企業(yè)在長期的經(jīng)營過程中經(jīng)營者和員工共同認(rèn)同形成的企業(yè)使命、道德規(guī)范、共同愿景、行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀等的總和,在企業(yè)文化建設(shè),中工會(huì)已經(jīng)成為一個(gè)重要的主管部門。(2)工會(huì)要抓好企業(yè)文化建設(shè),就必須從抓好工會(huì)工作入手。與企業(yè)行政部門不同,工會(huì)是從職工的利益和職工素質(zhì)出發(fā)來抓企業(yè)文化建設(shè)。工會(huì)代表職工與企業(yè)之間在工資福利方面進(jìn)行協(xié)商、勞模年度評(píng)定等工會(huì)工作已經(jīng)成為企業(yè)儀式的一部分,企業(yè)儀式也是企業(yè)文化的構(gòu)成部分,因此工會(huì)的很多工作本身就已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)文化建設(shè)。(3)工會(huì)要做好維權(quán)工作,就必須要抓好企業(yè)文化建設(shè)。通過企業(yè)文化來維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,讓職工參與到企業(yè)民主管理中,更容易得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可。

2.工會(huì)可以通過職工文化建設(shè)來更好的維護(hù)職工的精神需求權(quán)

隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,現(xiàn)代職工越來越重視自己的精神需求權(quán),主要體現(xiàn)在地位和收人尊重的需求、感情歸屬需求和自我實(shí)現(xiàn)需求等等,工會(huì)維護(hù)職工精神需求權(quán)的責(zé)任也越來越重大,工會(huì)通過職工文化建設(shè)可以更好的維護(hù)職工的精神需求權(quán)。

(1)職工文化。職工文化是企業(yè)開展的各種文化活動(dòng)和娛樂活動(dòng),目的是為了提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)。職工文化一般包括創(chuàng)作與欣賞文學(xué)藝術(shù)、開展與組織文娛體育活動(dòng)、教育與培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)道德教育、普及和提高科學(xué)技術(shù)知識(shí)等等。開展多方面的文化生活,可以陶冶職工的情操,美化職工的生產(chǎn)生活環(huán)境,提高職工的綜合素質(zhì),同時(shí)還可以使企業(yè)樹立良好的形象、提高管理效率。因此可以以職工文化建設(shè)為平臺(tái)來提高職工的素質(zhì)。職工文化管理和職工文化活動(dòng)是職工文化的兩個(gè)部分。職工文化管理:在工會(huì)工作中職工文化是一項(xiàng)重要內(nèi)容,工會(huì)對每一階段的職工文化活動(dòng)應(yīng)該圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行組織、規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào),另外還要完善和管理職工文化設(shè)施。職工文化活動(dòng):工會(huì)往往會(huì)通過開展具體的活動(dòng)來達(dá)到某種目的,比如職工文娛匯演、職工旅游和職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

(2)通過職工文化建設(shè)來提高職工的素質(zhì)。全面提高職工素質(zhì)可以以職工文化為平臺(tái),通過各種文化娛樂活動(dòng)來提高職工的綜合素質(zhì)。工會(huì)可以通過宣傳教育和各種文化活動(dòng)全面實(shí)施職工的素質(zhì)建設(shè),如宣傳欄、電視、櫥窗、報(bào)刊、技術(shù)技能比賽、職工書屋、知識(shí)競賽、讀書演講、體育比賽等等。

(3)通過職工文化活動(dòng)讓更多的職工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。精神需求的最高境界就是自我實(shí)現(xiàn)。精神需求的層次越高,越不容易得到滿足,利用職工文化可以很好的補(bǔ)償在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中職工在感情和自我實(shí)現(xiàn)方面得不到的滿足。比如職工在體育活動(dòng)或文娛匯演中獲獎(jiǎng)就可以極大的滿足其精神方面的需求。

3.加強(qiáng)職工文化建設(shè),促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

在企業(yè)文化建設(shè)中職工文化是不可缺少的一個(gè)重要組成部分,工會(huì)應(yīng)該把職工文化通過豐富多彩的活動(dòng)融入到企業(yè)文化建設(shè)中。

(1)兩種文化之間的關(guān)系。兩者的主管部門不同,工會(huì)是職工文化的主管部門,企業(yè)行政、黨委是企業(yè)文化的主管部門;企業(yè)文化是一種管理文化,職工文化是一種知識(shí)、娛樂文化;提高職工素質(zhì)是職工文化的主要目的,提高企業(yè)核心競爭力是企業(yè)文化的宗旨;企業(yè)文化考核職工以效率邏輯為標(biāo)準(zhǔn),職工文化以感情邏輯標(biāo)準(zhǔn)來滿足職工;要想提高企業(yè)的生產(chǎn)效率、促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)就必須要重視職工文化。

(2)企業(yè)的總體規(guī)劃中應(yīng)該納入職工文化。企業(yè)文化建設(shè)需要通過調(diào)整內(nèi)部要素來與外部環(huán)境保持協(xié)調(diào)一致。因此企業(yè)必須要科學(xué)系統(tǒng)的規(guī)劃來應(yīng)對外部變化莫測的環(huán)境。在企業(yè)文化總體規(guī)劃中納入職工文化,就必須把職工文化建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。把職工思想道德素質(zhì)的提高融入到企業(yè)理念體系構(gòu)建中;把職工科學(xué)文化素質(zhì)的提高融入到企業(yè)行為文化建設(shè)中;把文化娛樂活動(dòng)的開展融入到企業(yè)禮儀建設(shè)中等。

(3)保證職工合法閑暇時(shí)間的權(quán)益。在新時(shí)代職工對自己的閑暇時(shí)間看的越來越重,要滿足職工的精神需求,首先就要保證職工的閑暇時(shí)間。閑暇時(shí)間是職工除去勞動(dòng)和生活所需之外可以自由支配的時(shí)間,職工有了足夠的閑暇時(shí)間,才可以干自己喜歡的事情,精神需求才可以得到滿足??傊?,工會(huì)要想得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的重視,讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)可工會(huì)工作在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中的作用,工會(huì)干部就必須正確認(rèn)識(shí)工會(huì)目前工作中存在的問題,領(lǐng)導(dǎo)干部從自身出發(fā)做好職工文化建設(shè),利用職工文化平臺(tái)維護(hù)職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)和精神需求權(quán),提高企業(yè)職工的素質(zhì)來建設(shè)好企業(yè)文化。

參考文獻(xiàn):

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[4]李紅勤.工會(huì)與企業(yè)文化職工文化建設(shè)問題探究[J]東方企業(yè)文化,2013,13:295

作者:雷賽男 單位:長沙市軌道交通集團(tuán)有限公司

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