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網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職圖書館員素質(zhì)研究

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網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下高職圖書館員素質(zhì)研究

一、館員素質(zhì)滯后的現(xiàn)狀

高職院校圖書館的服務(wù)對象主要是廣大師生,他們對文獻資源的需求具有專業(yè)性的特點:一是學(xué)科專業(yè)性需求;二是同本學(xué)科相關(guān)的專業(yè)需求。然而,高職院校圖書館人員素質(zhì)整體偏低是一個不容置辯的事實。由于建館時間較短、底子薄、基礎(chǔ)差等歷史原因,相對于普通高等院校圖書館來說:一方面,高職院校對于館員的素質(zhì)要求偏低,簡而言之“門檻低”;另一方面,引進高素質(zhì)人才方面的觀念相對淡薄,對于館員參加相關(guān)的教育培訓(xùn)也支持得不夠。因此,館員素質(zhì)呈現(xiàn)出一種相對滯后的狀態(tài)。

1.“整體偏低”的局面,館員素質(zhì)有待于進一步提高。首先,館員學(xué)歷的整體水平偏低,圖書館隊伍結(jié)構(gòu)不夠合理。到目前為止,高職院校圖書館還有一部分館員是大專以下學(xué)歷,具有高學(xué)歷、高職稱和圖書館專業(yè)的人員較少,計算機專業(yè)人員和外語專業(yè)人員比例偏低,現(xiàn)有館員的知識結(jié)構(gòu)和基本素質(zhì)難以適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的高職院校圖書館的發(fā)展要求。其次,普遍存在業(yè)務(wù)素質(zhì)較低的問題,開展科學(xué)研究的能力欠缺。較低學(xué)歷的館員只能從事一些傳統(tǒng)的服務(wù)工作,對圖書館業(yè)務(wù)的開發(fā)和利用是“心有余而力不足”;那些高學(xué)歷的館員大多數(shù)不是圖書館專業(yè)畢業(yè),由于缺乏圖書情報的專業(yè)知識,無法進行圖書館業(yè)務(wù)進一步的開發(fā)和研究。再次,主動服務(wù)的意識不夠強,創(chuàng)新能力明顯不足,沒有形成一種為圖書館事業(yè)奉獻的精神。

2.“參差不齊”的隊伍,館員素質(zhì)有待于新時代重塑。一般高職院校圖書館人員來源主要有三種渠道:

(1)招聘各類畢業(yè)生;

(2)照顧各種“關(guān)系戶”;

(3)解決本院職工家屬的工作問題。由于館員的勞動得不到足夠肯定,學(xué)院對圖書館沒有采取一定的傾斜政策,在福利待遇、收入分配等方面與教師的差距較大,與其他部門相比也有一定差距,因而造成館員素質(zhì)參差不齊、館員職稱結(jié)構(gòu)失衡的局面??傊瑐鹘y(tǒng)的管理觀念過于強調(diào)物力和財力的投入,注意到整體環(huán)境的重要性,但是在人力投入方面沒有引起足夠的重視。為此重塑館員素質(zhì)成為一個不容回避的根本問題。

3.“安于現(xiàn)狀”的心理,制約著館員整體素質(zhì)的提高。在傳統(tǒng)觀念中,圖書館是一個清閑之地。在雨后春筍般崛起的高職院校中,相對于處在教學(xué)第一線的教學(xué)部門而言,圖書館仍是一個對技術(shù)、技能要求較低的地方。因此,外人看不起圖書館的工作,把圖書館工作看作是簡單的沒有技術(shù)含量的工作,不尊重館員所付出的辛勤勞動。館員受到傳統(tǒng)觀念的影響,滿足于“借借還還”的重復(fù)性簡單工作,致使館員的業(yè)務(wù)知識得不到及時的補充和更新。

二、館員素質(zhì)提高的應(yīng)對策略

館員素質(zhì)已關(guān)系到圖書館的生存和發(fā)展,影響著高職院校的辦學(xué)質(zhì)量和今后的長遠發(fā)展。針對館員素質(zhì)存在的現(xiàn)實狀況,高職院校必須加大現(xiàn)有館員的培養(yǎng)力度,使其在工作崗位上能勝任工作;嚴格執(zhí)行館員準(zhǔn)入制度,入職前要經(jīng)過專業(yè)考核,考核合格并取得證書才能到圖書館工作,而不是好像現(xiàn)在這樣“什么人”都可以來,畢竟這是一個需要一定專業(yè)知識的地方。對于那些已具備申報職稱資格的館員,則鼓勵他們積極申報,取得相應(yīng)的職稱資格。這樣不僅有利于提高服務(wù)質(zhì)量,而且讓館員生活得更有尊嚴,提高他們的職業(yè)認同感。

1.確立“讀者第一”的服務(wù)宗旨,促使館員擁有“德才兼?zhèn)洹钡恼嗡枷胨刭|(zhì)。高職院校圖書館始終堅持“德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,堅持把政治思想素質(zhì)的培養(yǎng)放在第一位。館員必須擁有良好的政治思想素質(zhì),通過長期的集中的政治學(xué)習(xí),提高對國家政策的認識水平,努力學(xué)習(xí)現(xiàn)行的法律法規(guī),熱愛圖書館事業(yè),牢記“讀者第一”的服務(wù)宗旨,樹立全心全意為讀者服務(wù)的思想,把自己的人生追求目標(biāo)與為圖書館事業(yè)奉獻的精神結(jié)合起來,在平凡的工作崗位上為讀者提供更好的服務(wù)。

2.樹立“人本管理”的管理理念,激勵館員養(yǎng)成“愛館如家”的職業(yè)道德。圖書館必須依靠“人”,樹立“人本管理”的管理理念,讓館員處在一種充滿人文關(guān)懷的環(huán)境中工作,有利于館員養(yǎng)成良好的職業(yè)道德:

(1)具有崇高的使命感,有敬業(yè)精神和奉獻精神,忠于職守,愛崗敬業(yè);

(2)嚴于律己,為人師表,以館員的良好形象為師生服務(wù);

(3)擁有職業(yè)光榮感和自豪感,對自己的職業(yè)有一種認同感,做到“愛館如家”,以圖書館工作為榮。

3.通過“在崗培訓(xùn)”的培養(yǎng)模式,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型業(yè)務(wù)能手。高職院校圖書館管理規(guī)模的擴大和管理模式的轉(zhuǎn)變,館員原有的知識結(jié)構(gòu)已不能滿足工作需要,培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型管理人才是時代的需要?!耙粚6嗄堋笔乾F(xiàn)代的人才要求,不僅具有本專業(yè)的知識和技術(shù),而且具有與本職工作密切相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技術(shù)。

(1)舉辦館內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流活動:讓館員通過參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量;通過相互之間的學(xué)習(xí)交流活動,取長補短,各自都有一定的收獲。

(2)開展針對性強的業(yè)務(wù)講座:聘請有關(guān)專家到館開展專題講座或由館內(nèi)經(jīng)驗豐富、技術(shù)嫻熟的館員擔(dān)任主講,根據(jù)圖書館的實際需要來確定具體的內(nèi)容,也就是“圖書館需要什么就講什么”。

(3)搞好“傳、幫、帶”工作:“傳、幫、帶”是一種傳統(tǒng)的“以老帶新”培養(yǎng)方式,讓經(jīng)驗豐富、熟悉業(yè)務(wù)的館員給初來乍到的新人傳授工作經(jīng)驗,讓新人能“在干中學(xué),在學(xué)中干”,使年輕館員快速地成長起來,早日成為工作上的能手。

(4)在館內(nèi)各個部門之間實行輪流換崗:這樣有利于館員更加全面地熟悉業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,培養(yǎng)“一專多能”的多面手。

(5)館內(nèi)定期召開工作座談會:館員相互之間交流一些工作經(jīng)驗,說出各自對新知識和新技術(shù)的認識與理解。通過一系列的“在崗培訓(xùn)”工作,提高館員的業(yè)務(wù)素質(zhì),使他們成為“一專多能”的復(fù)合型人才,最大限度地滿足讀者的信息需求。

4.建立“終身學(xué)習(xí)”的人才培養(yǎng)機制,提高館員作為“信息導(dǎo)航員”的綜合素質(zhì)。高職院校圖書館必須轉(zhuǎn)變原有的思想觀念,加深對人才培養(yǎng)的認識,樹立人才培養(yǎng)意識,加大圖書館的人才培養(yǎng)力度,建立“終身學(xué)習(xí)”的人才培養(yǎng)機制,有計劃地引導(dǎo)館員接受繼續(xù)教育,正所謂“活到老,學(xué)到老”。

(1)學(xué)歷教育:結(jié)合工作需要有計劃地安排館員在職進修,參加脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)的本科教育或研究生教育,支持館員攻讀第二學(xué)位,提高館員的學(xué)歷層次。

(2)短期進修:鼓勵館員掌握圖書館學(xué)和一門以上其他學(xué)科的知識,而短期進修時間短、見效快且針對性強,使館員能及時補充新知識和掌握新技術(shù)。

(3)“走出去,請進來”:館員通過“走出去”去參加各種學(xué)術(shù)會議,了解學(xué)科動態(tài),提高學(xué)術(shù)水平,在交流學(xué)習(xí)中增長見識;“請進來”就是把專家、學(xué)者請到圖書館來或邀請同行來參觀指導(dǎo);鼓勵館員積極撰寫學(xué)術(shù)論文,改變館員“重服務(wù),輕科研”的思想觀念。

(4)網(wǎng)上學(xué)習(xí):現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)達,館員可以借助現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò),登陸繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的相關(guān)網(wǎng)站進行網(wǎng)上學(xué)習(xí),從而提高個人素質(zhì)。

(5)自主學(xué)習(xí):教育館員做生活的“有心人”,根據(jù)需要通過自主學(xué)習(xí)來提高素質(zhì),取得“處處留心皆學(xué)問”的成效。通過在職進修可以讓館員提高學(xué)歷層次,調(diào)整知識結(jié)構(gòu),在圖書館學(xué)、計算機和外語等方面取得長足的進步,擁有先進的管理理念,掌握現(xiàn)代信息收集、加工和處理技術(shù),做一名讀者喜歡的“信息導(dǎo)航員”。由于歷史的原因,我國高職院校圖書館的館員素質(zhì)整體偏低,嚴重地影響高職院校圖書館服務(wù)水平的提高及為教學(xué)、科研服務(wù)的發(fā)揮。因此,采取切實可行的館員素質(zhì)培養(yǎng)策略,通過在崗培訓(xùn)、在職進修來改善好調(diào)整館員專業(yè)結(jié)構(gòu),走“一專多能”的道路,營造一個有利于人才成長的大環(huán)境,根據(jù)需要引進人才,提高現(xiàn)有人員的素質(zhì),建立“人盡其才,才盡其用”的人才管理機制,打造一支高素質(zhì)的人才隊伍。而作為館員必須更新思想觀念,提高對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的圖書館的認識,重視自身知識結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高信息收集、加工和處理能力,才能更好地提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓讀者“高興而來,滿意而去”,為高等職業(yè)技術(shù)教育事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

作者:黃潔薇單位:廣西交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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