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一、通信工程的進(jìn)度控制方法

1.1通信工程的特點(diǎn)

1、工期緊迫。通信工程具有較強(qiáng)的時(shí)效性與針對(duì)性，那么，工期的完整性不僅關(guān)系著投資的利益，影響市場(chǎng)拓展時(shí)機(jī)，也決定著企業(yè)后續(xù)發(fā)展，因此對(duì)工期的要求較高。通信工程建設(shè)是一個(gè)涉及很多施工單位的復(fù)雜的社會(huì)過程，也與建設(shè)單位組織管理制度密切聯(lián)系，要求員工全員全程參與，在建設(shè)成系統(tǒng)后還要讓用戶使用和維護(hù)，因此通信工程的維護(hù)期也被拉長(zhǎng)。

2、技術(shù)復(fù)雜。通信工程是一種知識(shí)密集型工程，而信息技術(shù)是其根本依托。信息技術(shù)的發(fā)展更新，又同其他技術(shù)結(jié)合發(fā)展，一些新的技術(shù)分支不斷出現(xiàn)，這些最后都會(huì)反過來影響到通信工程，進(jìn)而在其工程中檢測(cè)技術(shù)、掌握技術(shù)、把握技術(shù)方向等方面加大了難度。

3、需求復(fù)雜。通信工程涉及專業(yè)廣泛，由于不安定因素復(fù)雜，其構(gòu)成目標(biāo)多樣化，可視性極低，因此對(duì)于最終需求無法單次或簡(jiǎn)單解釋說明，需求不清而易引發(fā)扯皮、矛盾、糾葛、爭(zhēng)議或返工等問題。管理與需求的變更始終貫穿通信工程建設(shè)中。

4、風(fēng)險(xiǎn)因素復(fù)雜。通信工程建設(shè)過程是受多種因素制約的，存在著很大的風(fēng)險(xiǎn)，主要來自技術(shù)因素與非技術(shù)因素兩大部分。數(shù)據(jù)顯示，非技術(shù)因素占據(jù)風(fēng)險(xiǎn)成分中的絕大部分，這可能由建設(shè)單位與承建單位單方面，或兩者之間配合因素導(dǎo)致的工程失敗而未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

5、環(huán)境復(fù)雜。通信工程由于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的需要，工程地點(diǎn)較分散，如環(huán)境惡劣的山區(qū)，交通滯落的郊區(qū)地帶，繁華的市區(qū)等；且工程地點(diǎn)周圍地理、交通、人文環(huán)境皆不相同，工程建設(shè)的影響壓力來自不同的方面，有如天氣、業(yè)主、市政工程等。

6、不確定因素多。通信工程中不可控因素復(fù)雜多樣，有如選定站址、運(yùn)輸設(shè)備、挖傳輸管道等。這些都需要時(shí)間去協(xié)調(diào)控制，對(duì)項(xiàng)目預(yù)測(cè)管理、動(dòng)態(tài)控制、前期準(zhǔn)備等。

1.2通信工程進(jìn)度控制的概述

通信建設(shè)工程主要根據(jù)兩大方面，即：工程按建設(shè)項(xiàng)目；單項(xiàng)工程。通信工程進(jìn)度控制是指在項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度進(jìn)行控制，其目的是通過控制實(shí)現(xiàn)決策控制時(shí)間內(nèi)的目標(biāo)，擬定出經(jīng)濟(jì)且合理的進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制是需要不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的。通信工程建設(shè)進(jìn)度控制的終極目的是保障在規(guī)劃時(shí)間，工期內(nèi)建設(shè)的投入使用或提前交付使用。

1.3通信工程進(jìn)度控制方法

1、甘特圖。一種橫道圖或線形圖，主要用途是計(jì)劃安排與確定工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作的進(jìn)度，具有制作簡(jiǎn)單、方便、清晰的優(yōu)點(diǎn)。

2、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)。一種進(jìn)行計(jì)劃管理與組織生產(chǎn)的科學(xué)方法，利用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)工程進(jìn)度安排及工作間的邏輯關(guān)系。主要包括計(jì)劃評(píng)審技術(shù)與關(guān)鍵線路法兩種模式等。

3、其他進(jìn)度控制方法。線形圖，包括時(shí)間距離圖，時(shí)間效率圖等。

二、通信工程項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方法

通信工程的最后形式是網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的形成與擴(kuò)大。隨著通信事業(yè)的大力發(fā)展，及政府給予的支持，在內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的前提下，也逐漸對(duì)國(guó)際運(yùn)營(yíng)商開放，這要求各通信公司轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念與調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)。通信工程采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的優(yōu)化方法可以方便地對(duì)通信工程項(xiàng)目施工進(jìn)度安排。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以對(duì)初始網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖進(jìn)行優(yōu)化，達(dá)到縮短工期、減少資源消耗、降低成本低的目的。網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化主要包括以下三種內(nèi)容方法。

2.1進(jìn)度時(shí)間優(yōu)化法時(shí)間優(yōu)化法

是指在人財(cái)務(wù)俱全的前提下，以最短工期為目的，使一項(xiàng)工程盡快完工與發(fā)揮投資效果。關(guān)鍵線路作業(yè)是影響總工期的重要因素，為達(dá)到縮短工期，確保規(guī)劃時(shí)間里完成任務(wù)工程，應(yīng)采取以下措施：

1、利用時(shí)差。調(diào)動(dòng)其他閑余部分物力跟人力，補(bǔ)充關(guān)鍵工序，加大集中使用，可有效縮短線路的持續(xù)時(shí)間。

2、采取組織措施。在合理允許的前提下，關(guān)鍵線路上的所有工序盡量進(jìn)行平行和交叉作業(yè)。

3、采取技術(shù)措施。提高技術(shù)水平與改進(jìn)工藝設(shè)備以縮短工期。通過以上措施，可以將關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，并能以此進(jìn)行后續(xù)的轉(zhuǎn)化調(diào)整，這將大大利于工程控制在規(guī)定工期內(nèi)完成。

2.2時(shí)間與資源優(yōu)化法

所謂資源是指完成工作所需資金、材料、人力、機(jī)械設(shè)備等。資源又稱生產(chǎn)要素，在應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)，應(yīng)對(duì)各類資源認(rèn)真研究，強(qiáng)化管理，合理調(diào)配使用資源。在這個(gè)過程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)時(shí)，首先根據(jù)項(xiàng)目資源庫，描述所用資源名稱，單位時(shí)間費(fèi)率或單個(gè)使用費(fèi)率的資源費(fèi)率，單位時(shí)間內(nèi)可獲得的最高限量的資源限量，還有可獲得的時(shí)間等，再根據(jù)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的需求，將資源庫中的資源合理分配到對(duì)應(yīng)的相關(guān)工作上，之后按照各工作的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)出每個(gè)單位時(shí)間內(nèi)項(xiàng)目對(duì)資源的需求量，如果需求量超出資源限制量，仍需要對(duì)資源計(jì)劃工作做出調(diào)整。一般的，資源計(jì)劃安排存在兩種方法。

1、在規(guī)定工期內(nèi)安排好各工作活動(dòng)時(shí)間，使資源消耗均衡，但施工生產(chǎn)存在不均衡性，會(huì)出現(xiàn)單位時(shí)間對(duì)資源需求高低峰現(xiàn)象，那么可以采取調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，確保單位時(shí)間資源需求量保持在平均水平，這樣就能合理有效利用空間與時(shí)間，減少臨時(shí)設(shè)施數(shù)量與資源儲(chǔ)存量，節(jié)約施工用地、降低成本。

2、在施工進(jìn)度計(jì)劃中相對(duì)應(yīng)的資源的需求量受到某一種資源限制時(shí)，若資源的數(shù)量得不到補(bǔ)充，將會(huì)影響工程進(jìn)度，延長(zhǎng)工期，甚至不能進(jìn)行。那么，在資源受限制的條件下，就應(yīng)該進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，使各單位時(shí)間資源需求量全部達(dá)到滿足資源限量的要求，以求得工程施工進(jìn)度計(jì)劃的順利進(jìn)行。依據(jù)有限資源在各工作之間合理分配的原則，進(jìn)行調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，以求資源有限工期最短的進(jìn)度計(jì)劃與簡(jiǎn)單快捷的優(yōu)化方法。資源安排與優(yōu)化的最核心意義就是資源的調(diào)配，適量、適時(shí)、配備比例適當(dāng)，投入資源不但要滿足資源使用率，還有項(xiàng)目實(shí)施的要求。此外，計(jì)算機(jī)技術(shù)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的應(yīng)用，能夠解決非常復(fù)雜的資源安排優(yōu)化工作，項(xiàng)目管理軟件可以對(duì)資源動(dòng)態(tài)進(jìn)行管理，使多種資源同步安排優(yōu)化，滿足項(xiàng)目實(shí)施過程中不斷出現(xiàn)的變化需求。

2.3時(shí)間與成本優(yōu)化方法

所謂時(shí)間成本優(yōu)化是通過分析工程周期長(zhǎng)短與其對(duì)應(yīng)的費(fèi)用多少之間的線性關(guān)系，減少時(shí)差，以求工程中間接與直接費(fèi)用總和最低值的趕工日程。分類與優(yōu)化方法如下：

1、工程費(fèi)用的分類。工程費(fèi)用包括直接與間接費(fèi)用兩大內(nèi)容。直接費(fèi)用指與工程直接相關(guān)的費(fèi)用，比如原材料費(fèi)、能源費(fèi)、工人工資等。間接費(fèi)用則相反，包括折舊費(fèi)、管理費(fèi)等。

2、工期與費(fèi)用的關(guān)系。延長(zhǎng)工期會(huì)導(dǎo)致間接費(fèi)用增加，縮短工期則會(huì)使直接費(fèi)用增加。時(shí)間與費(fèi)用的優(yōu)化是通過分析工期與費(fèi)用線性關(guān)系，降低成本，縮短工期，減少時(shí)差，達(dá)到最佳工期點(diǎn)與最低總費(fèi)用。

3、優(yōu)化的方法。繪制初始網(wǎng)絡(luò)圖，確定關(guān)鍵線路；若有多條關(guān)鍵線路，可以同時(shí)趕工，將時(shí)間控制一致；從關(guān)鍵線路費(fèi)用率最小的作業(yè)時(shí)間著手，縮短總工期；計(jì)算費(fèi)用節(jié)約額與提前竣工天數(shù)。

三、結(jié)束語

隨著我國(guó)改革開放的深入發(fā)展，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，很迫切需要一種先進(jìn)科學(xué)的方法或工具來管理大量的數(shù)據(jù)信息。通信工程是具有較強(qiáng)的時(shí)效性與針對(duì)性的一種科技含量高的知識(shí)密集型工程，如果只是用傳統(tǒng)的進(jìn)度控制手段，則很難實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化控制與降低成本的目的。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)的盛行，帶來了更為寬廣的應(yīng)用和發(fā)展，不但起到優(yōu)化計(jì)劃制定期間的資源、工期、成本的作用，也對(duì)計(jì)劃過程有效的控制、監(jiān)督、調(diào)整，同時(shí)也確保實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。作為一種先進(jìn)的管理方法與技術(shù)，在未來，它一定會(huì)使人類在實(shí)際工作中取得輝煌的成績(jī)。

作者：薛寶起單位：中國(guó)通信建設(shè)第一工程局有限公司