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摘要:采油隊(duì)是油田生產(chǎn)的基礎(chǔ)單元,搞好采油隊(duì)的安全管理工作,才能保證油井的產(chǎn)能達(dá)到采油生產(chǎn)計(jì)劃,為油田開發(fā)提供保障措施?;谟蜌獾奈kU(xiǎn)性能,結(jié)合采油隊(duì)安全生產(chǎn)的實(shí)際,及時(shí)有效地解決影響采油生產(chǎn)的安全問題,更好地完成采油生產(chǎn)任務(wù)。
關(guān)鍵詞:采油生產(chǎn);安全隱患;治理;措施
采油隊(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)物是石油和天然氣,具有危險(xiǎn)特性,如果安全管理達(dá)不到油田生產(chǎn)的要求,勢必會(huì)引發(fā)安全事故,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,給采油生產(chǎn)帶來巨大的損失。為了保證采油隊(duì)的安全生產(chǎn),采取最優(yōu)化的安全管理模式是非常必要的。
1采油隊(duì)生產(chǎn)存在的安全問題
采油隊(duì)管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等,由于油氣的特點(diǎn),采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒蹋拍鼙苊庥蜌獾男孤?,降低?duì)環(huán)境造成的污染。在采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理過程中,員工的安全意識(shí)淡薄,違章操作的行為頻發(fā),必須引起重視。安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施不健全,對(duì)采油隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠,引起采油生產(chǎn)安全事故,導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度不夠,不能正確識(shí)別安全隱患,導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素,而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故,影響采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生,預(yù)防措施不完善,導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故,為了保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行,需要合理規(guī)劃采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理措施,強(qiáng)化采油安全管理。
2采油隊(duì)生產(chǎn)安全管理措施
重視采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,才能保證采油生產(chǎn)的安全,促使采油隊(duì)文明生產(chǎn),達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊(duì)發(fā)生的安全事故分析
采油隊(duì)生產(chǎn)中,極易發(fā)生機(jī)械傷害事故,高空墜落事故,原油泄漏事故,壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故,硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,如果崗位員工操作不當(dāng),就會(huì)引發(fā)機(jī)械傷害事故,導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊(duì)一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程,極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位,發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故,影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運(yùn)行,降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量,給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊(duì)的安全管理措施
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)施責(zé)任管理,對(duì)事故進(jìn)行追責(zé)管理,禁止出現(xiàn)違章操作行為。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全教育,定期實(shí)施安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,嚴(yán)格考核,實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度,提高員工的安全意識(shí)。對(duì)油水井場進(jìn)行安全管理,預(yù)防泄漏事故的發(fā)生,杜絕明火的存在,避免油品蒸汽達(dá)到爆炸極限,遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度,定期檢查油水井及站的運(yùn)行狀況,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,進(jìn)行定期的整改,預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式,達(dá)不到安全操作要求的項(xiàng)目,寧可不去操作,務(wù)必提高安全管理的意識(shí),使采油隊(duì)的各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)各項(xiàng)動(dòng)火操作,實(shí)施逐級(jí)申報(bào)的方式,做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案,避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故,給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全隱患的治理整頓工作,建立采油隊(duì)的安全隱患排查治理檔案,定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理
對(duì)采油隊(duì)的安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化,確保采油生產(chǎn)全過程的安全,不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系,實(shí)施規(guī)范的體系管理,提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),對(duì)以往的安全事故案例進(jìn)行分析,從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作,并使其掌握安全操作規(guī)程,不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),提高崗位素質(zhì),促使采油隊(duì)的整體形象有所提高,改善采油生產(chǎn)的狀況,更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識(shí),保證采油隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平,實(shí)現(xiàn)獨(dú)立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強(qiáng)采油生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)解決設(shè)備的故障狀態(tài),發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢,提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運(yùn)行效率。及時(shí)收集處理油氣混合物,獲得合格的產(chǎn)品外輸。對(duì)采油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理,杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行,防止發(fā)生重大的安全事故,給采油隊(duì)帶來嚴(yán)重的危害。加強(qiáng)對(duì)員工的技能操作能力的培訓(xùn),定期開展崗位練兵活動(dòng),提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊(duì)的安全生產(chǎn)做起,建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組,將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊(duì)的重點(diǎn)工作,狠抓安全隱患管理,杜絕重大安全事故,保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,達(dá)到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施,通過自動(dòng)化的儀器儀表設(shè)備,實(shí)時(shí)監(jiān)測采油隊(duì)生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w的濃度,實(shí)施報(bào)警預(yù)警管理,一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況,及時(shí)得到妥善處理,防止發(fā)生環(huán)境污染事故,同時(shí)避免影響到人身健康,提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
3結(jié)束語
采油隊(duì)生產(chǎn)安全管理是非常重要的,只有加強(qiáng)采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理,才能更好地完成采油生產(chǎn)的產(chǎn)能指標(biāo),為油田生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)造最佳的經(jīng)濟(jì)效益。管理好油水井、計(jì)量站及轉(zhuǎn)油站,及時(shí)收集、分離處理油氣水三相混合物,達(dá)到油田生產(chǎn)的基本要求,才能使采油生產(chǎn)順利進(jìn)行,促進(jìn)油田生產(chǎn)的進(jìn)步。
參考文獻(xiàn)
[1]單琳.采油過程中的生產(chǎn)安全技術(shù)探究[J].化學(xué)工程與裝備,2013,(10):168-169.
作者:謝玉章 單位:勝利油田分公司純梁采油廠純西管理區(qū)