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內(nèi)控下財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理體系探究

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內(nèi)控下財(cái)政預(yù)算績(jī)效管理體系探究

摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,各行各業(yè)都追求高效率,對(duì)于執(zhí)行預(yù)算管理的財(cái)政部門(mén)更加需要加強(qiáng)預(yù)算的績(jī)效管理工作,尤其是財(cái)政部門(mén)的預(yù)算績(jī)效管理,屬于管理工作中非常重要的組成部分,其管理質(zhì)量與內(nèi)部控制質(zhì)量有著密切的聯(lián)系。因此,基于內(nèi)控視角下,財(cái)政部門(mén)要進(jìn)一步提升管理工作效率與水平,需要全面認(rèn)識(shí)到預(yù)算績(jī)效管理工作的重要性,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的預(yù)算績(jī)效管理體系。結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看,因?yàn)槭艿蕉喾矫嬉蛩氐挠绊懀瑢?dǎo)致目前在財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理中還存在著非常多的問(wèn)題,同時(shí)缺少信息化建設(shè)工作,這就對(duì)財(cái)政部門(mén)總體管理水平帶來(lái)了一定的影響。文章主要基于內(nèi)控視角下,對(duì)財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深入分析,并結(jié)合實(shí)際情況提出了一些有效構(gòu)建預(yù)算績(jī)效管理體系的相關(guān)策略,希望能為相關(guān)人員提供合理的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞:內(nèi)控視角;財(cái)政部門(mén);預(yù)算;績(jī)效管理;構(gòu)建策略

隨著我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,財(cái)政部門(mén)管理模式也在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步改革,特別是對(duì)于預(yù)算績(jī)效管理工作而言,其管理模式實(shí)現(xiàn)了有效創(chuàng)新與完善。在預(yù)算績(jī)效管理改革工作中,財(cái)政部門(mén)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了預(yù)算績(jī)效管理的重要性,并加強(qiáng)了預(yù)算績(jī)效考核體系的建設(shè)工作?;趦?nèi)部控制視角下,財(cái)政部門(mén)要想提升預(yù)算績(jī)效管理水平,需要將預(yù)算管理與內(nèi)控制度之間進(jìn)行有效結(jié)合,并將信息化技術(shù)應(yīng)用于預(yù)算績(jī)效管理工作中,從而促進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理可以面向信息化以及規(guī)范化的方向不斷發(fā)展。

一、財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與內(nèi)部控制的特點(diǎn)分析

(一)具有相同的管理目標(biāo)

對(duì)于財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理而言,與內(nèi)部控制在管理目標(biāo)上具有一致性。首先,預(yù)算績(jī)效管理主要是加強(qiáng)資源優(yōu)化工作,對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格管理,而內(nèi)部控制工作開(kāi)展的主要目的也是為了提升財(cái)政部門(mén)公共服務(wù)水平。因此,財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與內(nèi)部控制,在管理目標(biāo)上具有一致性。

(二)具有全程化管理的特點(diǎn)

在財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理與內(nèi)部管理工作實(shí)施過(guò)程中,全過(guò)程在其中起到了非常重要的前提作用,并在此基礎(chǔ)上開(kāi)展相應(yīng)的管理工作。首先,對(duì)于預(yù)算績(jī)效管理工作而言,要求貫徹落實(shí)到財(cái)政部門(mén)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,而內(nèi)部控制在實(shí)施過(guò)程中也需要遵守相應(yīng)的全面性原則,在財(cái)政部門(mén)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,保證內(nèi)部管理工作可以得到全面落實(shí),同時(shí)對(duì)一些細(xì)節(jié)部分與重要部分引起重視。由此可看出,無(wú)論是對(duì)于財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制還是預(yù)算績(jī)效管理而言,都需要將管理貫徹落實(shí)到整個(gè)過(guò)程中,所以具有一定的全程化特點(diǎn)。

二、內(nèi)控視角下加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)

效管理體系建設(shè)的重要性在財(cái)政部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作中,預(yù)算管理屬于其中非常重要的組成部分,可以為財(cái)務(wù)管理工作順利開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。財(cái)政部門(mén)通過(guò)全面開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作,不但可以實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)資金的充分利用,同時(shí)還能有效防止各種資源浪費(fèi)問(wèn)題的產(chǎn)生,對(duì)于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)展有著非常重要的促進(jìn)作用?;趦?nèi)控視角下加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理體系建設(shè)工作,與以往的預(yù)算管理方式相比,預(yù)算績(jī)效管理可以滿(mǎn)足財(cái)政部門(mén)多元化發(fā)展需求,并且還能在很大程度上提升財(cái)政部門(mén)公共服務(wù)水平,對(duì)于財(cái)政部門(mén)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)有著非常重要的作用。

三、目前財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理中存在的問(wèn)題

(一)預(yù)算績(jī)效管理中缺少主觀(guān)性

結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看,在財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作中,因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間受到傳統(tǒng)思想觀(guān)念的影響,所以很多管理工作在實(shí)施中體現(xiàn)出了非常明顯的被動(dòng)性,沒(méi)有將管理人員的主觀(guān)能動(dòng)性充分體現(xiàn)出來(lái),這就導(dǎo)致最終的預(yù)算績(jī)效管理工作水平一直無(wú)法得到明顯提升。首先,在財(cái)政部門(mén)目前所涉及到的各項(xiàng)政策中,通常將預(yù)算績(jī)效管理與內(nèi)部控制管理工作進(jìn)行了劃分,在管理方面沒(méi)有實(shí)現(xiàn)有效連接,這就導(dǎo)致在實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),最終的管理結(jié)果無(wú)法達(dá)到預(yù)期要求,并且還會(huì)在很大程度上增加財(cái)政部門(mén)財(cái)務(wù)管理工作總量。其次,還存在部分財(cái)政部門(mén)在開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),往往將重點(diǎn)放在了業(yè)務(wù)能力水平方面,而沒(méi)有對(duì)內(nèi)部控制與預(yù)算績(jī)效管理工作引起高度重視。最后,財(cái)政部門(mén)在實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),在認(rèn)知方面往往存在一定的誤區(qū),主要是因?yàn)樵诠芾砉ぷ髦兄匾暽鐣?huì)效益,而沒(méi)有認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)效益的重要性,這就對(duì)財(cái)政部門(mén)總體管理水平提升形成了一定的阻礙,從而對(duì)財(cái)政部門(mén)發(fā)展產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響。

(二)缺少合理的預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

結(jié)合我國(guó)“財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制規(guī)范政策”中的相關(guān)內(nèi)容可以了解到,在該政策全面實(shí)施之后,財(cái)政部門(mén)也因此制定出了相應(yīng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,并且該體系在預(yù)算績(jī)效管理工作中發(fā)揮了非常重要的指導(dǎo)作用。但是,在現(xiàn)有的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中,對(duì)績(jī)效管理指標(biāo)的解釋不夠準(zhǔn)確與全面,同時(shí)沒(méi)有對(duì)指標(biāo)進(jìn)行明確定位,所以在內(nèi)容上不能滿(mǎn)足一定的嚴(yán)謹(jǐn)性。因?yàn)槿鄙偻晟频目?jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),所以在項(xiàng)目申報(bào)以及批復(fù)中,可能會(huì)在一定層度上降低風(fēng)險(xiǎn)考核管理效益。同時(shí),當(dāng)評(píng)價(jià)指標(biāo)的作用得不到發(fā)揮時(shí),可能會(huì)在一定程度上提升資產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率,從而無(wú)法保證國(guó)有資產(chǎn)的安全性。

(三)預(yù)算管理的信息化水平較低

結(jié)合“財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制規(guī)范”中的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析,其中明確指出為了防止內(nèi)部控制人為操作問(wèn)題的產(chǎn)生,在更大程度上提升內(nèi)控控制信息完善性與安全性,所以,財(cái)政部門(mén)在開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)使用引起高度重視,將信息技術(shù)融入到預(yù)算管理體系建設(shè)中,在此基礎(chǔ)上提升預(yù)算績(jī)效管理體系信息化水平。同時(shí),通過(guò)對(duì)信息化系統(tǒng)的合理應(yīng)用,還能保證財(cái)政部門(mén)在開(kāi)展管理工作時(shí),能進(jìn)一步保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)資料的完善性與準(zhǔn)確性。但是,結(jié)合目前的實(shí)際情況來(lái)看,我國(guó)財(cái)政部門(mén)在開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),其信息化管理水平還比較低,同時(shí)內(nèi)部控制改革工作沒(méi)有得到全面落實(shí),甚至存在部分財(cái)政部門(mén)在開(kāi)展內(nèi)部控制工作時(shí),仍然采用傳統(tǒng)的人工操作模式,這些模式不但無(wú)法提升工作效率,同時(shí)也無(wú)法保證最終結(jié)果的準(zhǔn)確性,所以在現(xiàn)代財(cái)政部門(mén)發(fā)展中,傳統(tǒng)的管理模式呈現(xiàn)出了非常明顯的局限性,并且在信息數(shù)據(jù)以及年度報(bào)表中,會(huì)導(dǎo)致相關(guān)數(shù)據(jù)與實(shí)際之間可能存在一定的差距。因此,如果不能加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理信息化建設(shè),不但會(huì)影響到財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制工作的有效實(shí)施,同時(shí)也會(huì)對(duì)財(cái)政部門(mén)發(fā)展產(chǎn)生一定的阻礙。

四、基于內(nèi)部控制視角下財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理體系構(gòu)建的的相關(guān)策略

(一)提升管理意識(shí),全面認(rèn)識(shí)到預(yù)算

績(jī)效管理的重要性基于內(nèi)部控制視角下,對(duì)于我國(guó)相關(guān)財(cái)政部門(mén)而言,要加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理工作,提升預(yù)算績(jī)效管理體系構(gòu)建水平。首先應(yīng)該轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的思想觀(guān)念,樹(shù)立先進(jìn)的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí),全面認(rèn)識(shí)到預(yù)算績(jī)效管理的重要性,具體可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:第一,對(duì)于財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制管理工作人員而言,應(yīng)該做到以身作則,全面提升預(yù)算管理意識(shí),基于內(nèi)部控制視角下,全面認(rèn)識(shí)到預(yù)算管理工作的重要性,同時(shí)正確認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制、預(yù)算績(jī)效管理以及財(cái)政部門(mén)三者之間存在的聯(lián)系,以及彼此之間存在的相互促進(jìn)關(guān)系;第二,對(duì)于財(cái)政部門(mén)而言,應(yīng)該將相應(yīng)的宣傳工作進(jìn)行全面落實(shí),通過(guò)宣傳可以提升對(duì)預(yù)算績(jī)效管理的認(rèn)識(shí),通過(guò)這種方式可以在財(cái)政部門(mén)內(nèi)部形成良好的工作氛圍;第三,在一定的時(shí)間內(nèi),財(cái)政部門(mén)應(yīng)該在內(nèi)容開(kāi)展嚴(yán)格的培訓(xùn)工作,通過(guò)學(xué)習(xí)使財(cái)政部門(mén)工作人員具備專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)能力,保證財(cái)政部門(mén)內(nèi)部控制管理的先進(jìn)性,使所有領(lǐng)導(dǎo)人員以及內(nèi)部控制人員對(duì)相應(yīng)的理論知識(shí)以及管理方法等進(jìn)行全面掌握,從而可以適應(yīng)各種先進(jìn)管理理念,同時(shí)在面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境時(shí),可以采取措施進(jìn)行有效轉(zhuǎn)變,從而滿(mǎn)足現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求;第四,基于內(nèi)部控制視角下,財(cái)政部門(mén)應(yīng)該將預(yù)算績(jī)效管理與內(nèi)部控制之間進(jìn)行有效融合,從而進(jìn)一步提升財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理水平。

(二)構(gòu)建完善的財(cái)政部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)

對(duì)于我國(guó)財(cái)政部門(mén)而言,要促進(jìn)內(nèi)部控制制度進(jìn)行全面實(shí)施,首先應(yīng)該構(gòu)建完善的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,從而為制度實(shí)施奠定良好的基礎(chǔ)條件,同時(shí)也是內(nèi)部控制中的重點(diǎn)內(nèi)容,在財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作中,不但可以對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè),同時(shí)還能對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效規(guī)避。因此,財(cái)政部門(mén)應(yīng)該構(gòu)建完善的績(jī)效管理評(píng)價(jià)體系,將內(nèi)部控制管理列入到項(xiàng)目決策中,從而對(duì)相應(yīng)的管理目標(biāo)進(jìn)行明確,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的立項(xiàng)評(píng)審制度,選擇應(yīng)用集體決策、技術(shù)參考以及專(zhuān)家咨詢(xún)相融合的審批機(jī)制,在動(dòng)態(tài)監(jiān)管機(jī)制全面實(shí)施的基礎(chǔ)上,對(duì)整個(gè)預(yù)算績(jī)效管理流程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化的管理,將監(jiān)管重點(diǎn)放在預(yù)算執(zhí)行力度以及有價(jià)值的預(yù)算信息收集等方面。

(三)加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)預(yù)算管理的全過(guò)程監(jiān)管機(jī)制

結(jié)合實(shí)際情況可以了解到,在財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理中,具有全面性特點(diǎn)。因此,基于內(nèi)控視角下,要想加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理工作,還需要實(shí)施全部過(guò)程監(jiān)管機(jī)制。首先,對(duì)于相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)以及財(cái)務(wù)部門(mén)而言,應(yīng)該嚴(yán)格采取相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)管機(jī)制,并保證將該機(jī)制進(jìn)行全面落實(shí),在具體的執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)該對(duì)實(shí)施情況做好相應(yīng)的登記工作,并對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行深入分析。其次,財(cái)政部門(mén)還應(yīng)該構(gòu)建完善的執(zhí)行通報(bào)機(jī)制,在一定的時(shí)間內(nèi)對(duì)預(yù)算監(jiān)管信息進(jìn)行全面審查,同時(shí)將監(jiān)管信息進(jìn)行公開(kāi),保證可以滿(mǎn)足一定的透明性與公開(kāi)性。最后,財(cái)政部門(mén)應(yīng)該制定出與預(yù)算績(jī)效管理相適應(yīng)的事后整改機(jī)制,在第一時(shí)間內(nèi)對(duì)預(yù)案進(jìn)行合理調(diào)整與完善,同時(shí)對(duì)預(yù)算管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行深入分析,及時(shí)采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整與修改。

(四)加強(qiáng)財(cái)政部門(mén)預(yù)算績(jī)效管理的信息化建設(shè)

如今,在我國(guó)現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,信息技術(shù)水平在原來(lái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了明顯提升,并且在各個(gè)領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)了非常廣泛的應(yīng)用,在對(duì)信息技術(shù)使用的基礎(chǔ)上,對(duì)于提升工作效率和質(zhì)量有著非常重要的作用。因此,基于內(nèi)部控制視角下,財(cái)政部門(mén)在開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),應(yīng)該對(duì)信息技術(shù)使用引起高度重視。如今,社會(huì)是一個(gè)以數(shù)字化以及網(wǎng)絡(luò)化為基礎(chǔ)的新型社會(huì),信息化成為各個(gè)行業(yè)以及整個(gè)社會(huì)主要的發(fā)展趨勢(shì),不但可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),同時(shí)也能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)面向現(xiàn)代化的方向不斷發(fā)展。因此財(cái)政部門(mén)在對(duì)預(yù)算績(jī)效管理體系進(jìn)行構(gòu)建時(shí),應(yīng)該實(shí)現(xiàn)對(duì)信息技術(shù)使用引起高度重視,加快推進(jìn)信息化建設(shè)進(jìn)程,并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建出完善的信息資源庫(kù),對(duì)財(cái)政部門(mén)發(fā)展中所涉及到的各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行全面收集,通過(guò)信息技術(shù)對(duì)財(cái)政部門(mén)發(fā)展情況進(jìn)行深入分析,通過(guò)這種方式,在財(cái)政部門(mén)開(kāi)展預(yù)算績(jī)效管理工作時(shí),可以提供非常重要的參考作用。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,在財(cái)政部門(mén)各項(xiàng)管理工作中,預(yù)算績(jī)效管理與內(nèi)部控制之間有著非常密切的聯(lián)系,基于內(nèi)部控制視角下,財(cái)政部門(mén)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)預(yù)算績(jī)效管理體系的完善工作,保證在內(nèi)容上可以滿(mǎn)足現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,同時(shí)在思想方面樹(shù)立出先進(jìn)的內(nèi)部控制意識(shí),加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理信息化建設(shè),從而在更大程度上提升財(cái)政部門(mén)管理水平。

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作者:馮帥 單位:湖北省孝感市安陸市財(cái)政局洑水財(cái)經(jīng)所

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