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一、經(jīng)濟(jì)管理的含義以及現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的主要對策

第一，提高經(jīng)濟(jì)管理的能動性與創(chuàng)造性。創(chuàng)造是發(fā)展源源不竭的動力，缺乏創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)管理，就會導(dǎo)致落后，一個(gè)僵硬的、不知變通的經(jīng)濟(jì)管理模式還會阻礙社會成員的進(jìn)步，導(dǎo)致管理制度的缺乏。隨著改革步伐的不斷推進(jìn)，我國的經(jīng)濟(jì)管理工作也要逐步向前邁進(jìn)，提高管理的藝術(shù)性，實(shí)現(xiàn)能動管理，發(fā)揮出人的巨大作用，從而創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益；第二，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理的專業(yè)化和民主化。從本質(zhì)上說，進(jìn)行社會經(jīng)濟(jì)管理的目的就在于提高人民的生活水平，人民大眾才是國家的主人。因此，黨和國家要不斷培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)管理人才，保證管理的規(guī)范化，并在此基礎(chǔ)上不斷加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮集體的優(yōu)勢作用。

二、現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的表現(xiàn)形式

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理能夠引領(lǐng)社會時(shí)代的關(guān)鍵就在于其表現(xiàn)形式的時(shí)代感和信息化，現(xiàn)如今，經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化已經(jīng)成為了國家發(fā)展的必然舉措，其表現(xiàn)形式的獨(dú)特性就在于以下幾個(gè)方面。第一，經(jīng)濟(jì)管理具有藝術(shù)性。好的經(jīng)濟(jì)管理不僅能夠促進(jìn)社會的發(fā)展進(jìn)步，而且能夠把藝術(shù)特征寓于其中，使其具有創(chuàng)造性和感染力；第二，經(jīng)濟(jì)管理具有能動性。由于管理的主導(dǎo)者是廣大人民，其主要對象也是人民群眾，所以，經(jīng)濟(jì)管理活動要具有能動性；第三，經(jīng)濟(jì)管理具有自動化與科學(xué)化特征。想要保證經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，立足于未來發(fā)展，就要保證管理的科學(xué)合理性，能夠提高社會的整體水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的未來新趨勢

我們在上述內(nèi)容中已經(jīng)了解到了經(jīng)濟(jì)管理的概念以及表現(xiàn)形式，想要保證其管理水平的進(jìn)一步完善，促進(jìn)未來的建設(shè)發(fā)展，就要明確經(jīng)濟(jì)管理的新趨勢，從而做到有的放矢。

（一）以人性化管理為基礎(chǔ)

改革開放以來，我國經(jīng)歷了翻天覆地的變化，經(jīng)濟(jì)管理模式也在不斷的發(fā)展完善，管理水平得到了很大的提高。其實(shí)，從根本上來看，這些新變化、新發(fā)展、新舉措實(shí)施的目的只有一點(diǎn)，那就是滿足人民群眾的需要，以促進(jìn)人的發(fā)展為基礎(chǔ)。無論社會怎樣變遷，經(jīng)濟(jì)管理模式如何更改，其管理理念一定是以人為本，只有這樣，才能充分調(diào)動起廣大群眾的積極性，加強(qiáng)社會經(jīng)濟(jì)管理，保證制度的科學(xué)化和合理化。

（二）民主化的管理模式

隨著社會的不斷發(fā)展進(jìn)步，傳統(tǒng)的一人說了算的經(jīng)濟(jì)管理模式已經(jīng)不復(fù)存在了?，F(xiàn)如今，法制觀念深入人心，民主化進(jìn)程不斷推進(jìn)，我國在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理中也應(yīng)該遵循民主的理念，發(fā)揮出廣大人民的集體智慧，堅(jiān)持集中力量辦大事的原則，從而實(shí)現(xiàn)利益的最大化，做到?jīng)Q策的合理化，從而為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神

一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)國家的發(fā)展，都要依靠廣大群眾的力量，團(tuán)隊(duì)精神是取得進(jìn)步的關(guān)鍵，沒有凝聚力的集體就好比是一團(tuán)散沙，毫無競爭力可言。所以，未來的經(jīng)濟(jì)管理一定是有凝聚力和向心力的管理模式。

（四）經(jīng)濟(jì)管理結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變

我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式大多是一個(gè)人或幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心說了算，就好比是金字塔，只有站在頂端的人才有發(fā)言權(quán)。而現(xiàn)如今的經(jīng)濟(jì)管理則更加強(qiáng)調(diào)集體，強(qiáng)調(diào)參與，其結(jié)構(gòu)模式更加擴(kuò)散，只有保證廣大人民的參與，才能實(shí)現(xiàn)管理的重要作用，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。四、結(jié)束語總而言之，由于現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)、科技的不斷發(fā)展進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理模式的現(xiàn)代化已經(jīng)成為了大勢所趨。但是，要真正落實(shí)現(xiàn)代化管理也不是容易的事，它需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，并保證在現(xiàn)代化管理的道路上能夠加強(qiáng)創(chuàng)新，改進(jìn)對策，抓住經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新特征，把握住時(shí)展的脈搏，掌握好發(fā)展的新形勢。只有這樣，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)管理的現(xiàn)代化，才能保證管理的有效落實(shí)，從而更好的為人民群眾服務(wù)。

作者：彭靜單位：四川啟明星鋁業(yè)有限責(zé)任公司