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1經(jīng)濟管理現(xiàn)狀

在國家市場經(jīng)濟改革以及宏觀調(diào)控的作用下，傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理理念、形態(tài)方式都已經(jīng)不能很好地符合快速發(fā)展的社會經(jīng)濟和管理體制的必要需求。經(jīng)濟在歷史進程中越發(fā)顯得充滿朝氣活力，而相應的經(jīng)濟管理體制卻缺乏創(chuàng)新。如今的經(jīng)濟管理體制受到地域差異、文化差異等制約因素的影響，直接影響了社會經(jīng)濟的發(fā)展與趨勢，在時代潮流的沖洗下，沒有完善健全、人性自主的經(jīng)濟管理機制將很難保證經(jīng)濟能夠穩(wěn)步持續(xù)地增長。我國目前經(jīng)濟管理在社會生產(chǎn)力、管理水平等方面南北兩地具有較大差異，目前無法統(tǒng)一管控，還存在著多種經(jīng)濟管理體制并存的局面，需謀求因地制宜發(fā)展經(jīng)濟管理的大政方針。

2經(jīng)濟管理內(nèi)容

2.1經(jīng)濟管理自主能動性

管理需要激發(fā)人員的積極性、自主性，喚起人員的創(chuàng)造欲望，從而實現(xiàn)最大的價值利益；現(xiàn)代經(jīng)濟管理同樣如此，需要有很強的經(jīng)濟創(chuàng)造性以及自主創(chuàng)造能力，其最終目的便是能夠運用有限的資源發(fā)揮出最大的價值效能。

2.2經(jīng)濟管理的民主專業(yè)化

現(xiàn)有經(jīng)濟管理模式一定程度上決策都是由上層人員決定，下層人員只有執(zhí)行的權(quán)利，隨著經(jīng)濟市場的日漸寬廣，經(jīng)濟體制遭遇的問題也越來越多，需要集思廣益，發(fā)揮民主化與自主化的最大效益。利用人性化管理的方式合理優(yōu)化經(jīng)濟管理，其經(jīng)濟管理方式隨著社會經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展而變化，而人性化、民主自主化的管理方式符合經(jīng)濟發(fā)展形態(tài)。

2.3經(jīng)濟管理的自動科學化

現(xiàn)代經(jīng)濟管理體系要求在社會生產(chǎn)中需要運用科學的工具、合理的方式實現(xiàn)經(jīng)濟產(chǎn)出，其科學自動化的工具能夠有效地減少耗能、節(jié)約成本、提高效益；同時經(jīng)濟產(chǎn)出需要有配套的科學規(guī)劃方案，合理有效地管控成本、能耗，以及經(jīng)濟效益。

3現(xiàn)代經(jīng)濟管理的實現(xiàn)途徑

傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理雖然不能適應時代的進程發(fā)展，但也能積累相當多的實踐經(jīng)驗，對于現(xiàn)代經(jīng)濟管理的實施起到奠基作用，在借鑒創(chuàng)新的同時也要注意維穩(wěn)，不能大刀闊斧，要步步為營，逐漸實現(xiàn)。只有擁有先進科學的設(shè)備以及配套的理論體系，才能保證經(jīng)濟管理的科學合理性和持久性。

4現(xiàn)代經(jīng)濟管理發(fā)展趨勢

時代不斷更新，經(jīng)濟飛速發(fā)展，而與之相配套的經(jīng)濟管理體系也應變得越來越科學完善，其中科學、合理、人性化、可持續(xù)發(fā)展是其遵循的基本定律。實現(xiàn)現(xiàn)代化經(jīng)濟管理可以采用經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)督、提升公共服務、加強社會管理等方式。結(jié)合當代經(jīng)濟管理的形勢，問題最為嚴重的便是忽視以人為本、可持續(xù)發(fā)展的方針，現(xiàn)代經(jīng)濟管理的發(fā)展將會強調(diào)社會生產(chǎn)力的自主性、創(chuàng)造性、可循環(huán)利用性等幾個核心點，從而能夠人性化、方便地管理，同時賦予員工自主能動性，極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)造力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。隨著現(xiàn)代經(jīng)濟管理的相關(guān)理念逐漸被推廣應用，將會有越來越多的企業(yè)運用科學合理的經(jīng)濟管理手段來實現(xiàn)效益，屆時以人為本、可持續(xù)化發(fā)展的理念也將深入人心。

4.1生產(chǎn)導向的轉(zhuǎn)變

當前經(jīng)濟活躍，市場競爭激烈，傳統(tǒng)的管理方式越來越不適應其快速持續(xù)的變化，其中生產(chǎn)導向也從基礎(chǔ)變?yōu)榱司裆系男问?，這使得經(jīng)濟市場從技術(shù)生產(chǎn)走向了以消費者為實際導向的趨勢，因此需要對經(jīng)濟市場進行全面調(diào)查、深入分析，把握新經(jīng)濟形勢下的趨勢走向。

4.2團隊協(xié)作的作用域精神效益

“oneforall，allforone——我為人人，人人為我?！币粋€人的力量終究是渺小的，團隊的力量是巨大的，現(xiàn)代經(jīng)濟管理將會強調(diào)團隊協(xié)作的效能作用。在傳統(tǒng)的管理模式下，迎合經(jīng)濟走向規(guī)律，及時調(diào)整團隊組合，這樣能夠?qū)⒈娙说牧α考?，形成最大的價值效益。團隊內(nèi)部同樣也可以優(yōu)勢互補，查缺補漏，實現(xiàn)人員雙贏的最終目標，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益的同時能夠有效地共享技術(shù)信息、專業(yè)技能，使得整個創(chuàng)作團隊都是收益方。

4.3軟硬件結(jié)合形式可代替人力管理

現(xiàn)代經(jīng)濟管理模式中，科學化的硬件工具以及配套的軟件設(shè)施已經(jīng)可以實現(xiàn)經(jīng)濟性的管理，此過程完全節(jié)省了員工耗費的時間、人力，實現(xiàn)了多方面的經(jīng)濟成本節(jié)約。在軟件、硬件的合理性規(guī)劃上，將能夠更為直觀、全面地了解相關(guān)信息數(shù)據(jù)，掌控實時動態(tài)。因此，這種管理模式擁有以往傳統(tǒng)管理方式不具備的優(yōu)勢。另外，擁有豐富的專業(yè)知識、全面的支持理論同樣是現(xiàn)代經(jīng)濟管理的關(guān)鍵，因此除保證人員要有較強的自主積極性外，還要培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)知識，同時以鍛煉各人的團隊協(xié)作能力為輔助目標，多方面、多維度對人員進行科學化、合理性的培養(yǎng)與管理，為實現(xiàn)最大經(jīng)濟價值提供保障。

4.4采取新技術(shù)、新形式的經(jīng)濟管理

21世紀經(jīng)濟飛速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡技術(shù)也在以難以想象的速度向前邁進?；仡櫄v史，人類通信文明史發(fā)生了三次更新革命，分別是1876年電話的發(fā)明從根本上改變了人類原有的書信通信方式；1948年電視的發(fā)明為人類知曉外界動態(tài)提供了基礎(chǔ)；1969年互聯(lián)網(wǎng)的誕生更是改變了人類的所有通信方式，從此人類走上了飛速發(fā)展的世紀車道。當代計算機的應用已經(jīng)非常普遍，現(xiàn)代經(jīng)濟管理也需要計算機網(wǎng)絡進行溝通聯(lián)絡、合理管控、探討決策等一系列事務，這樣科學地利用工具可以提高處理效率，提升效益。

5結(jié)語

現(xiàn)代經(jīng)濟管理的發(fā)展走向是由當代經(jīng)濟體制、地域性差異、文化差異等多方面的因素決定的。經(jīng)濟管理是比較煩瑣、復雜龐大的工作，經(jīng)濟走勢也不是因為一時的管控而走向正確的現(xiàn)代化方向，在當今社會發(fā)展節(jié)奏加快的實情下，經(jīng)濟管理現(xiàn)代化需要考慮更多的潛在因素，同時也變得越來越復雜。因此必須要深入分析，大量全面地調(diào)查研究，如此才能夠使得經(jīng)濟管理發(fā)展得以進步。在日趨激烈的綜合國力競爭中，經(jīng)濟技術(shù)的地位越來越重要?，F(xiàn)代化的經(jīng)濟管理模式、方法及其手段并不是一直固定不變的，其遵循的科學合理化、可持續(xù)發(fā)展理念可以使經(jīng)濟管理隨著經(jīng)濟形勢的改變而調(diào)整，使得管理方式達到符合經(jīng)濟發(fā)展的最佳狀態(tài)。時代的歷史的進程在穩(wěn)步進行，管理體系也會逐漸完善健全，屆時必將能夠完全適應每個地域每個特殊的發(fā)展現(xiàn)狀，能夠更有效地服務社會與經(jīng)濟。

作者：王一涵單位：云南經(jīng)濟管理學院