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1工程質量管理市政道路安全施工質量關系
著城市建筑工程的發(fā)展,居民的居住安全,良好的建筑質量對于居民的生命財產是至關重要的。對市政道路施工質量的真正落實需要相關的質監(jiān)部門的嚴格監(jiān)督,在施工前需要對施工單位進行施工資格的審核,對建筑施工質量保障進行綜合考察,對沒有資質的施工單位采取堅決制止的措施,對施工人員的施工資質進行審核,保證市政道路的施工質量。特殊情況可以通過將質量監(jiān)管工作委托專業(yè)的質檢部門的方式進行質量監(jiān)管,與施工企業(yè)和第三方質量監(jiān)管部門簽訂具有法律效益的協議,以保障施工的質量安全。同時,施工單位還需要對自身的施工質量進行監(jiān)管,保障市政道路的施工質量,以達到市政道路的質量標準。對市政道路施工人員進行施工技能的培訓,主要是進行質檢方面的培訓,并且制定明確的施工獎懲制度,對于不符合質量要求的施工行為進行懲罰,對于表現突出的質量規(guī)格進行獎勵。比如,在施工中混凝土會隨著氣候的冷熱出現熱脹冷縮的狀況。因此,為了保障混凝土的質量,需要注意施工冷熱的變化。因此,保障混凝土的質量非常重要。為了保障混凝土的質量需要分段進行施工并在中間的位置留下縫隙,為混凝土的變形留有余地,防止出現質量問題。
2工程的安全管理
市政道路施工處于交通繁忙的路段,交通比較擁堵,人流量比較大。因此,在施工的時候需要注意施工的安全。需要在市政道路施工路段設立警戒標志,禁止不相關的人員進入施工場地;交通管理部門也需要進行安全方面的監(jiān)管,嚴禁車輛在施工地段高速行駛或者禁止車輛在施工地段行駛,并嚴禁超重的車輛在市政道路施工階段行駛,防止可能出現的安全問題;提高施工隊伍的安全防患意識,對大型施工機械運行人員進行安全施工的技能培訓。在市政道路施工中提高施工人員對安全施工的意識。
3工程的成本管理
市政道路工程的花費非常大,施工的成本很難降低,大多的經費來源都是道路納稅人員,保障施工道路的質量是對每一位道路納稅人員負責人的表現。實行成本管理責任制是一條控制市政道路施工成本的行之有效的辦法,主要是項目負責人進行統籌安排,分層管理人員進行分層管理。在市政道路施工中不斷加強各個部門的溝通和協調,促進各個部門的協作,保障工程的施工質量,并在安全方面進行有效的預防,保障施工的成本控制,提高市政道路施工的資金的利用率,提高資金的使用效率。
4工程的環(huán)境管理
政府職能部門在市政道路施工過程中需要做好各個部門的監(jiān)管工作,保障施工環(huán)境的秩序。避免對施工環(huán)境造成不良的影響,在環(huán)境管理方面需要采取適當的措施。市政道路施工造成的環(huán)境噪音問題也是在工程進行中需要防治的重點問題,特別是在居民居住比較多的地區(qū),需要防治由于施工造成的噪音污染。市政道路施工產生的建筑垃圾需要及時進行處理,避免對環(huán)境造成不良的影響。監(jiān)管者需要對出現的環(huán)境污染問題及時進行指控和管理。
二加強市政工程道路施工管理的措施
市政工程道路施工需要合理分配施工需要的人力、財力、物力。生產要素的合理分配可以為市政道路施工帶來更大的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益。資金的優(yōu)化管理對于促進市政道路施工具有重要的意義。在市政道路施工的各個階段如何合理分配資金關系著市政道路施工的質量,只有充分利用施工的資金使用,才能夠促進資金的優(yōu)化管理。物資的優(yōu)化管理對于促進市政道路施工也具有重要的意義。工程材料的采購渠道對于促進資金的合理使用也有一定的作用,采購渠道決定著資金的花費,良好的采購渠道不僅能夠采購到質量好的物資,而且還可以節(jié)省資金。適當的物資采購數量同樣有利于物資的使用,合理的市場調查工作和市政道路工程施工計對促進物資的充分利用具有實際的意義,這樣可以避免物資的浪費,減少施工資料的囤積,加快物資的使用速度。人力的優(yōu)化管理同樣對于促進市政道路施工具有重要意義,人員的合理分配不僅能夠節(jié)省資金,還可以節(jié)省物資的使用,因此,資金的優(yōu)化管理、物資的優(yōu)化管理和人員的優(yōu)化管理具有相輔相成的意義。市政工程的質量和安全管理是非常重要的工作,項目質量和安全管理機構的建立對于促進市政工程道路具有專業(yè)性的意義,需要選擇專業(yè)的安全管理人員進行安全控制工作的監(jiān)管。首先需要對管理者的職責進行明確,并通知施工方對安全問題進行綜合管理,實現安全管理工作效益的最大化,通過對管理人員的精簡可以減少由于層層分管造成的成本浪費。而工程的質量和安全管理者需要提高自身的專業(yè)技能,施工的專業(yè)性,及時對工程中可能出現的問題進行糾正,不斷將市政道路建設的管理工作落到實處,保證市政道路施工的質量和安全。
三結束語
市政道路工程的施工不同于其他的項目工程。工程的質量和安全的保證,道路的安全和質量直接關系到人民大眾的生命和財產安全,也關系到城市的公共形象和社會效應。最關鍵的就是對工程施工的管理能力要求很高,對工程施工管理的好壞也直接決定了前兩點,對市政工程道路施工的管理包括質量管理、安全管理、成本管理和環(huán)境管理等方面,這對管理者的能力提出了很高的要求,同時這也是工程順利完工的有力保障。城市的發(fā)展帶來了大量的市政工程道路項目,對工程道路施工的管理工作的要求也不斷提高。建立健全的管理機制,提高市政工程道路施工的效率和質量,對市政道路工程的實施與和諧社會的發(fā)展都具有重要的意義。
作者:王根勝 單位:邢臺市政建設集團股份有限公司