水利施工管理問題與措施（4篇）
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摘要:近幾年來，隨著社會的發(fā)展以及我國社會主義經濟的不斷深入，國家對水利工程越來越重視，水利工程對我國的發(fā)展也起到很大的作用。但是，水利工程在施工過程中普遍存在一些問題，在管理方面還需要進一步完善。本文就水利工程在施工中存在的問題及措施對策做一探究，以便讓水利工程更好的服務于社會發(fā)展。
關鍵詞:水利工程;施工管理;重要性;對策措施
1水利工程管理的重要性
合理的施工管理可以確保水利工程有效的施工，也能確保水利工程的施工質量，同時還能促進施工進展。除此之外，還能讓水利工程從施工到竣工都在良性的管理之下，避免出現(xiàn)豆腐渣工程。水利工程管理之所以重要，是因為水利工程是一項利國利民的工程，它能調控水資源的分配，從而更好的服務于人類。是因為良好的施工管理能夠讓企業(yè)獲得較好的綜合效益。因此，有效的施工管理能夠讓工程盡然有序的進行，既節(jié)約時間，又保證質量，在質量和效率雙贏的情況下，企業(yè)的綜合效益自然會提高。
2水利工程管理方面的主要內容
由于水利工程系統(tǒng)的復雜性，因此，在管理方面容易混亂。為了避免管理方面出現(xiàn)問題，可以分為三個階段，即水利工程施工前期管理、水利工程施工中管理、水利工程施工后期管理。這樣條理清晰，目標明確，有利于水利工程施工管理工作的開展，具體內容如下:
2.1水利工程施工前的管理工作
工程開工之前先要有項目可做，因此，企業(yè)的主要工作是投標文件的編制，以及承包合同的簽定等工作。項目確定好之后，要對工程成本進行合理預算，并且還要簽訂合理周密的施工合同，以免出現(xiàn)豆腐渣工程，也是確保施工的安全。
2.2水利工程施工中管理
在項目確定的前提下，還要做好細致的計劃工作。首先，要對做好的工程圖紙進行審核，確定質量成本范圍;并對于那些施工有難度的項目，還要進行進一步的研究，包括工程的進度、施工質量，以及一些原料的耗費等，將這些問題修改后要及時通知相關人員，確保工程順利施工。其次，由于水利的工程量大，需要的手續(xù)比較多，因此，為了避免在施工中影響工程進度，為了有利于簽證手續(xù)的及時辦理，要做好變更工程項目和單價的呈報工作。最后，要對材料的成本方面加強管理。材料是整個工程的主要部分，對材料成本的管理有利于促進工程的效益，也能保證工程的質量，因此，施工過程中，既要選擇優(yōu)質材料，又要對材料成本嚴格控制，并根據工程進展對所用材料進行合理計劃，以免造成不必要的浪費。
2.3水利工程施工后的管理
工程竣工后，首先要準備工程竣工驗收資料，并在工程竣工后進行結算，主要包括工程材料的費用結算、工程費用結算以及人工勞動費用的結算等。并在結算中查缺漏洞，保證工程項目結算的正確性和完整性。同時，為了確保通過工程驗收，要對有關施工資料進行保護管理，比如:施工日志備忘錄，開會時的會議紀要，或者拍攝的工程視頻等，都要做好保管工作，對于容易丟失的資料要備份保存。
3水利工程管理中存在的問題
對于大型的工程項目來說，安全問題、質量問題是重中之重，也是施工單位的招牌，但是，在工程施工管理中，仍有許多問題被管理者忽視。
1)在工程施工的管理中，安全設備設施配置不完善，或者安全設施質量不過關。比如在施工前期，管理人員考慮不周，對施工范圍之外地形的勘察工作做不到位，導致施工過程中發(fā)生意外，造成施工人員傷亡，工程進行到一半被迫停止。這既浪費人力、財力、又浪費時間，并且影響人們對施工單位的信任。
2)由于在水利工程施工中監(jiān)管不力，導致出現(xiàn)豆腐渣工程，給工程質量埋下隱患。比如:河堤被大雨沖潰，或者河壩破裂等，給河道兩岸的居民帶來災害。這問題主要出在工程修建過程和工程驗收中，都是工作人員對工作懈怠造成的。
3)由于施工單位領導層的綜合素質比較低，不能強有力的配合，導致工程在進行中經常性的出現(xiàn)問題，造成工程施工的不連續(xù)性和不完整性。主要源于管理層不同層次的知識水平。有些管理人員的技術水平非常高，但由于缺乏實踐，與工程的實際運作相脫離，因而影響工程。有的工作人員具備豐富的管理經驗，但專業(yè)技能缺乏，因而不能指導施工人員。因此，這不僅影響工程的進度，還影響工程的資金結算等。
4解決水利工程管理問題的辦法
水利工程作為一項利國利民的工程，它對國家的經濟建設和社會的發(fā)展起到一定的推動作用，是國家重視的項目之一。目前，我國的水利工程技術還處在探索階段，在實施水利工程項目的同時，也是水利工作人員不斷學習、總結經驗的過程。因此，面對問題，我們要有針對性的解決，對于安全、質量方面的問題要嚴加審查，嚴加管理;對于經驗方面的問題，要制定切實可行的辦法，不斷實施。具體辦法如下:
4.1針對安全管理的措施
1)要建立健全的安全管理體系。在施工中要把安全責任落實到位，實行生產責任制，只有責任到人，責任到崗，安全才能得到保障。同時，建立安全監(jiān)管網絡系統(tǒng)，并不斷完善網絡系統(tǒng)，對安全監(jiān)管方面加強管理，網絡的監(jiān)管更全面，也更加快捷方便，安全系數(shù)高。只有把安全管理體系和監(jiān)督體系不斷健全，才能保障安全管理的可靠性。
2)要對工作人員進行定期的安全教育培訓。由于安全隱患時時刻刻在我們身邊潛伏，而水利工程工作關乎民生，所以，企業(yè)不但要對管理人員進行安全教育培訓，而且還要對施工人員進行安全教育培訓，并且要把施工安全教育培訓工作在生產全過程實施，確保安全第一。
3)還要加強對安全的檢測。水利工程的實施要定期的檢測，不定期的安全抽查，在突然檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時解決，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。
4.2要加強質量檢測管理質量
不僅包括施工工程的質量問題，而且還包括材料、設備的質量問題。首先，要對材料的質量進行嚴格控制。在施工前預算部門要對工程預算，采購部根據預算的結果對需要的材料進行考評，在比較之下選用質優(yōu)價廉的材料，并與商家建立長期合作關系。在此期間，工作人員要提高職業(yè)素養(yǎng)，避免中飽私囊的事發(fā)生做好賬務記錄。其次，機械設備是水利工程實施的基礎，設備的合理選擇影響工程施工的質量。因此，在購買設備的時候，要讓專業(yè)人士去購買。最后，施工的方法和策略也同樣重要。良好可行的施工方法可以縮短工程的時間，提升工程效率，而好的策略可以應對突發(fā)事件，避免因突發(fā)事件而讓工程延期或工程癱瘓的事發(fā)生。并且，施工方法一定要和技術、管理、經濟等方面聯(lián)系，這對施工質量有重要意義。
4.3針對施工成本方面的對策
針對施工成本管理，首先施工前要根據項目實際進行成本定額，確保成本不宜太低;其次，在施工過程中要加強施工成本的控制，并對一些費用進行記錄，以便考核時用，在施工過程中，上級相關負責部門要對項目成本進行檢查，遇到不合理的應立即做出調整，確保成本費用的合理性。
4.4針對人員管理的有效辦法
施工的各方面能否做好，很大一部分取決于施工人員，而施工人員的素質和技術水平直接影響工程的實施管理。因此，對施工人員的管理培訓，有利于項目工程的實施，也有利于工程的質量保障，也有利于在施工過程中消除安全隱患。主要從以下幾個方面培訓:1)要加強工作人員的施工管理意識，大家一起要完成一個工程項目，就要靠團隊的力量去完成，一個團隊就是一個整體，那么，每個人都要有管理意識，把一件事做到什么程度，都要有一個要求，要有一個標準，這樣有利于工作的順利進行。2)施工人員要提高個人素質，一方面通過企業(yè)對施工人員進行培訓，另一方面，要求施工人員自己去學習，養(yǎng)成良好的自我修養(yǎng)，在工作中給自己一個合理定位，明確施工者肩上的責任，爭取讓自己的良心對得起人民，保證工程質量。
5結語
水利工作人員一方面保證水利工程安全高、質量高的同時，另一方面還要確保投入使用的水利工程能最大限度的服務于人民，并在水利工程建設中總結經驗，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不斷反思總結，不僅要讓水利工程優(yōu)秀發(fā)展，而且還要讓其它工程也共同進步。此外，還要加強水利工程施工管理，良好的施工管理工作是促進工程有效進展的前提，也是質量的保證［5］。有關水利工程管理方面的措施，有利于我國水利事業(yè)的發(fā)展。與此同時，工作人員要與時俱進，不斷學習先進的內容，在實踐中創(chuàng)新，推動我國水利事業(yè)發(fā)展。
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作者：孫可欣 單位：丹東市江河流域管理處
第二篇：水利工程建筑施工管理及技術探究
摘要：本文探討了水利工程建筑的施工管理及技術相關內容，首先簡單介紹了我國水利工程建筑施工管理及技術的重要性，隨后提出了幾條當前我國水利工程施工管理及技術中存在的問題，并針對以上問題提出了幾條針對性解決措施。在文章的最后，對本文進行了總結，同時對未來我國水利工程建筑施工行業(yè)的發(fā)展提出展望。
關鍵詞：健全；水利工程建筑；施工管理；技術
1引言
隨著我國社會經濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，我國社會建設也步入了快速發(fā)展階段。在這一時期，我國各項建設工程的發(fā)展勢頭一片大好。在水利工程方面，近些年我國興建了大量的水利工程設施。與此同時，人們也逐漸意識到水利工程建筑的施工管理和技術的重要性。想要提高水利工程的建設效率和建設質量，就必須要健全水利工程建筑的施工管理及施工技術。
2健全水利工程建筑施工管理及技術的作用
在當前階段下，健全水利工程建筑施工管理及技術的作用主要體現(xiàn)在兩個方面。（1）提高水利工程建設效率和質量。對于水利工程而言，施工管理和技術的根本意義在于保障工程質量，同時提高工程施工效率。借助于施工管理可以將工程的施工人員、施工材料、施工工序乃至于施工圖紙等聯(lián)系起來，進而確保水利工程可以如期、保質的完成。（2）提高建筑單位的市場競爭力。隨著我國水利工程行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內的市場競爭越來越激烈。在這種局勢下，必須要確保水利工程建筑的施工管理和施工技術，這樣一來，不僅可以提高水利工程建筑的效率和質量，同時也可以通過新技術來降低工程成本，繼而提高建設單位的市場競爭力。
3我國水利工程施工管理及技術存在的問題
近幾年，我國水利工程的發(fā)展取得了巨大的成就，然而同時也暴露出施工管理和技術中存在的諸多問題。通過調查研究可知，當前我國水利工程施工管理及技術中存在著如下幾個問題。
3.1水利工程施工管理和技術重視程度不足
水利工程施工管理和技術是水利工程質量和效率的保障，同時也是施工工作的核心工作之一。然而通過對我國水利工程的發(fā)展情況研究可知，當前我國很多水利工程建設單位對水利工程施工管理和技術重視不足。有些建設單位的領導人不重視這方面的工作，沒有安排專人來進行負責，進而導致施工過程中頻頻出現(xiàn)質量問題。有些建設單位的領導人雖然意識到這方面工作的重要性，但由于其并沒有重點關注國內外先進的水利工程施工管理和技術，缺乏相應的先進管理理念，進而導致這方面工作沒有做好。
3.2實際施工時沒有嚴格按照要求進行操作
水利工程大多是為了防洪泄洪所建設，這直接關系著廣大人民群眾的根本利益，因此在建設水利工程時，必須要嚴格按照相關要求來操作，這樣才可以確保水利工程的質量。然而通過調查可知，當前我國很多水利工程建設單位并沒有嚴格按照先關要求進行施工。有些施工單位在采購原材料時故意采購低價格、低質量的原料，有些施工單位干脆直接偷工減料。不僅如此，當前我國部分水利工程設計師所設計的水利工程并不符合國家規(guī)定的防洪標準，當洪水真正到來時可能就會出現(xiàn)嚴重的安全問題。
3.3水利工程施工管理制度不夠完善
常言道，無規(guī)矩不成方圓。對于水利工程施工來說，想要確保工程的效率和質量，必須要建立起完善的施工管理制度。然而通過研究可以發(fā)現(xiàn)，很多水利工程建設單位的施工管理制度不夠完善，主要表現(xiàn)為責權劃分不清晰、獎懲制度不完善等。正因水利工程管理制度的不完善，才導致很多建設單位在施工過程中經常出現(xiàn)突發(fā)性事件，并且難以及時有效地處理。
3.4施工技術不夠先進與規(guī)范
隨著社會經濟的發(fā)展和科學技術的進步，我國水利工程施工技術也有了翻天覆地的變化。然而在水利工程施工技術進步的同時，我們也要清醒的意識到，當前我國水利工程施工技術與西方發(fā)達國家相比依然存在著不小的差距。從整體上來說，我國水利工程施工技術無法達到世界一流水平，而且很多建設單位還在沿用著傳統(tǒng)施工技術，新型先進施工技術未能全面普及。此外，當前很多水利工程建設單位的技術操作不夠規(guī)范，很多技術人員在工作中違規(guī)操作，進而導致設備受損，降低設備使用壽命。
4健全水利施工工程
建筑施工管理及技術的措施通過本文研究可知，當前我國水利施工工程建筑施工管理及技術中存在著很多問題，針對這些問題，本文提出了如下幾條針對性解決措施。
4.1做好水利工程施工技術管理
通過調查研究，并結合當前我國實際水利工程施工的發(fā)展狀況可知，要做好水利工程施工技術管理工作，必須要從以下幾個方面入手。
（1）要完善建設單位技術組織管理制度。建設單位要對傳統(tǒng)的生產經營管理模式進行改革，使管理模式轉變?yōu)榫毣芾砟Ｊ?。在實際操作時，建設單位要建立起三級技術組織管理制度，即班組、車間和場站。隨后要根據不同等級來分別進行管理，將責任落實到每一個員工身上。要建立起完善的制度來收集信息、事故并分析故障，同時經常安排員工經驗交流大會，進而使得建設單位所有技術人員互相學習、共同進步。與此同時，建設單位領導人還要積極鼓勵技術人員創(chuàng)新技術，從而在技術層面獲得質的提升。此外，建設單位還要建立起設備運行和檢修制度、設備故障分析統(tǒng)計制度等，從而避免建筑設備因保養(yǎng)不利或維修不及時受到損壞，同時延長建筑設備的使用壽命，最終達到提高水利工程工作效率的目的。
（2）做好技術管理工作。建設單位要完善當前的技術管理制度，要安排專門的工作人員來記錄建筑設備運行狀況，同時避免不規(guī)范習慣性操作和違規(guī)操作出現(xiàn)。此外，還要完善設備運行記錄分析制度，定時對設備運行記錄中出現(xiàn)的問題進行總結和分析，進而提出針對性解決措施。這樣一來，建設單位的技術管理工作就會更加規(guī)范、更加高效。
（3）做好維護檢修工作與技術監(jiān)督工作。建設單位要安排專業(yè)人員進行設備的維護和檢測，維護人員要定期對設備進行檢測，一旦發(fā)現(xiàn)設備出現(xiàn)問題，要立即上報給上級領導，同時開始維修工作。此外，為了確保工作人員嚴格按照相關規(guī)定進行操作，建設單位還要成立技術監(jiān)督部門，每天對技術人員的工作進行檢查和監(jiān)督，從而避免技術人員違規(guī)操作。
（4）學習借鑒國內外先進施工技術。建設單位要嘗試學習借鑒國內外先進施工技術，逐步提升自己的施工技術，從而提高施工效率與施工質量，繼而提高整個水利工程的質量，同時提升建設單位的市場競爭力。
4.2完善生產和經濟運行考核制度
與普通建筑施工相比，水利工程的施工過程是非常復雜的，再加上管理方式的特殊性，導致當前水利施工行業(yè)并未形成統(tǒng)一的經濟考核標準。雖然有些專家提出可以以水能利用提高率來當做考核指標，然而這種方法在計算過程中往往會出現(xiàn)很大的誤差，因而沒有得到廣大水利建設單位的一致認同。針對于此，想要維護水利工程生產運行秩序，必須要同時兼顧設備管理及維護的質量以及水能的綜合利用水平。此外，水利工程生產和經濟運行考核也要和各崗位工作績效掛鉤。這樣一來就可以明顯的體現(xiàn)出水利工程的施工和管理成果，進而促使水利施工技術和管理朝著現(xiàn)代化方向發(fā)展。
4.3完善施工安全體系
與其它建筑行業(yè)相同，在水利工程建筑施工過程中，最重要的就是安全問題。一旦出現(xiàn)安全問題，不僅會影響工程的進度，同時也會影響建設單位的名譽。針對于此，建設單位要完善施工安全體系，建立起專業(yè)的施工安全組織制度，同時制定出完善的安全措施。建設單位要對施工人員的行為進行約束，嚴禁施工人員違規(guī)操作。為了提高施工人員的自律性，建設單位還可以通過培訓的方式向施工人員介紹以往出現(xiàn)的安全事故及其危害。當水利工程出現(xiàn)安全事故后，建設單位要在第一時間查明事故原因并采取措施進行解決。隨后要找出問題的責任人，并且對其進行嚴厲的處罰。與此同時，如果有施工人員在安全事故中表現(xiàn)良好，建設單位也要對其進行表揚與獎勵?？偟膩碚f，建設單位要制定出完善的施工安全體系，完善安全事故獎懲制度，提高施工人員對安全事故的警覺性，促使所有施工人員都嚴格按照相關規(guī)定標準進行操作，從而避免安全事故出現(xiàn)。
5結束語
通過本次研究可知，當前我國水利工程建筑施工管理及技術中存在著水利工程施工管理和技術重視程度不足、實際施工時沒有嚴格按照要求進行操作、水利工程施工管理制度不夠完善以及施工技術不夠先進與規(guī)范等問題，針對這些問題，本文提出了做好水利工程施工技術管理、完善生產和經濟運行考核制度以及完善施工安全體系等針對性解決措施。未來隨著我國水利工程行業(yè)的發(fā)展，相信我國水利工程施工管理及技術也會得到更進一步的提升。
參考文獻
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作者：王天柱 單位：福建神通建設工程有限公司
第三篇：水利工程施工管理的不足及創(chuàng)新思路
摘要：水利工程作為我國的基礎設施，具有非常重要的地位，受到了我國政府相關部門的廣泛關注與高度重視。通過對水利工程進行簡單的描述，了解其主要內容及其重要性。針對水利工程施工管理中存在的不足，進行一系列的分析。在此基礎上，對如何對水利工程施工管理進行創(chuàng)新，給予一些自己的建議。
關鍵詞：水利工程；施工管理；問題；創(chuàng)新；對策
近年來，我國政府高度重視水利工程建設問題，對其給予了大量的支持與幫助。水利工程施工管理作為水利工程施工環(huán)節(jié)的核心部分，對于水利工程施工質量與施工效率均有著極其重要的作用，因此，引起了水利工程相關人員的關心與重視。本文主要針對水利工程施工管理進行一系列的研究分析，借此平臺，與各位相關研究人員進行交流討論。
1簡述水利工程
水利工程是指對地表水資源以及地下水資源進行控制、利用與保護的各項工程建設的總稱，其一般具有：①影響范圍大。水利工程是流域規(guī)劃或者地區(qū)水利規(guī)劃的重要組成部分，既有興利除害等有利的一面，同時也會有移民、遷建等不利的一面。②通常情況下，水利工程具有建設規(guī)模大、操作技術復雜、投資巨大、工期長、涉及人員眾多等特點。水利工程的這些特點，給水利工程相關施工人員的施工工作帶來了極大的不便，要求其在進行施工的過程中，必須首先對水利工程施工所在地進行勘察。在此基礎上，從全局出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，盡可能減少水利工程建設的不利影響。
2水利工程施工管理存在的問題
水利工程施工管理作為水利工程施工的核心環(huán)節(jié)，對于水利工程的施工質量與施工效率均有著極其重要的影響?，F(xiàn)階段，我國水利工程施工管理中存在的問題主要如下：①制度體系問題?，F(xiàn)階段，我國一部分水利工程施工單位仍沿用舊式的施工管理制度體系，缺乏創(chuàng)新，對水利工程的施工造成一定程度的影響。②施工方法問題。水利工程施工周期長、涉及人員眾多、施工技術復雜等一系列特點，如果水利工程施工單位沒有對其給予足夠的重視，或者在對其進行管理的過程中，沒有運用科學合理的管理方法，就會導致建筑施工問題的出現(xiàn)。③施工質量問題?，F(xiàn)階段，我國水利工程施工單位在施工過程中，仍會出現(xiàn)內部管理機制不健全、監(jiān)督管理工作管理不到位等問題，影響整個水利工程的施工質量。④施工安全問題。我國一部分水利工程施工單位在施工的過程中，僅僅重視施工質量與施工進程，而忽視了最為重要的安全問題，很容易導致施工安全事故的發(fā)生。⑤施工人員專業(yè)素養(yǎng)問題。現(xiàn)階段，我國水利工程施工單位不能對相關施工人員進行充分的了解，進而無法根據施工人員的自身特點對其進行合理的崗位安排，影響水利工程的施工。
3如何對水利工程施工管理進行創(chuàng)新
3.1提高水利工程施工管理人員的專業(yè)素養(yǎng)
水利工程的施工主要是依靠相關施工人員進行的，因此，水利工程施工人員專業(yè)素養(yǎng)的高低會對水利工程的施工質量與施工進程造成直接的影響?，F(xiàn)階段，隨著科學技術的不斷發(fā)展創(chuàng)新，水利工程行業(yè)出現(xiàn)了大量的新技術、新工藝，這些新興的技術產品都會給水利工程相關施工人員的施工工作帶來極大的便利。因此，水利工程相關人員應時刻關注市場的變化，及時對新興的產品與技術進行了解與掌握，以提高自身專業(yè)素養(yǎng)，適應時代的發(fā)展需求。
3.2高度重視水利工程施工過程
水利工程施工管理人員最為水利工程的管理者，對于水利工程的施工質量、施工進程以及施工人員的安全均負有責任。要想更好地對水利工程進行管理，就必須首先提升對其施工過程的重視程度。①在水利工程施工過程中，將具體的施工任務層層分級下放，最終具體落實到具體的施工人員手中，明確其主要責任與相應義務，以提升其工作效率與工作質量。②水利工程由于其自身所具有的特點，導致其施工現(xiàn)場較為復雜，進而給施工人員帶來一系列的困難與麻煩。這就需要水利工程相關施工管理人員根據實際施工情況，制定一系列的條文規(guī)定對施工現(xiàn)場進行整理與管理，以確保整個水利工程的施工現(xiàn)場處于有序、安全的狀態(tài)。
3.3加強對水利工程項目的監(jiān)察與監(jiān)督
水利工程質量的高低直接影響著周圍居民的生產生活，因此，水利工程相關管理人員應加強對其的監(jiān)察與監(jiān)督。水利工程相關管理人員應針對水利工程的每一個施工環(huán)節(jié)進行監(jiān)察與監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)水利工程質量問題，及時采取合理的措施對其進行有效的解決，以保證整個水利工程的施工質量，防止返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。
4結束語
綜上所述，水利工程作為我國的基礎民生建筑，受到了我國政府相關部門的高度重視。水利工程施工管理作為水利工程建設的重要環(huán)節(jié)，對于其建造質量與建造效率均有著重要的影響。現(xiàn)階段，我國水利工程施工管理仍存在著一些問題，需要相關人員積極采取包括提高水利工程施工管理人員專業(yè)素養(yǎng)、重視水利工程施工過程以及加強對水利工程項目的監(jiān)察與監(jiān)督等在內的一系列措施對其進行創(chuàng)新，以提升水利工程的施工質量與施工效率。
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作者：尹貽光 單位：延安市南溝門水利樞紐工程管理處
第四篇：水利水電工程施工管理實踐探析
摘要：人們的生活和水利水電工程聯(lián)系是十分密切的，水利水電工程的科學管理不僅能夠使人民群眾在日常的生活、學習和工作有一個良好的保障，對于促進我國的經濟發(fā)展有至關重要的作用。本文從當前我國水利水電工程的現(xiàn)狀出發(fā)，對水利水電工程當前所面臨的問題進行探索和分析，并提出一系列解決方法，希望能對今后水利水電工程施工管理提供一些思考方向。
關鍵詞：水利水電工程；施工管理；實踐探索
不管是工程還是企業(yè)，管理工作都是十分重要的。水利水電工程同樣也需要一個完善的管理體制，隨著當前國內外水利水電工程大規(guī)模應用，其管理體制自然而然的成為工程設計中的重中之重，通過對目前水利水電工程管理體制分析可以得出，管理工作大多分為四個方面，即安全、成本、進度和質量管理，所以，要想保證水利水電工程能夠較好的服務社會，就必須從這幾個方面出發(fā)，加大實踐和探索力度，保證工程順利進行。
一、水利水電工程施工管理的內容
（一）施工項目管理計劃
在進行水利水電工程施工之前，要制定相關施工計劃來為整個施工過程提供可行性依據。計劃首先要包括該施工項目的具體內容、施工標準以及對工程施工進行劃分；其次，要對整個施工管理計劃進行再分析并進行模擬應用，制定出一套較為科學合理的工程施工流程圖；最后，對施工項目管理計劃列出明確的內容，并為計劃的科學實施寫明步驟。
（二）施工管理組織
水利水電工程施工管理機構需要的工作人員一定要具備高度的責任心和事業(yè)心，在進行人員聘用的過程中，一定要對工作人員整體素質進行嚴格的考核，其次，要根據其對于工程所掌握的基礎知識進行檢測，最后，對于工程施工項目合同相關的內容進行施工管理計劃的制定。
（三）施工項目管理
施工項目管理在施工全過程項目管理中處于核心地位，水利水電工程施工管理的主要目的是為了達到施工目標，項目管理中所包含的成分較多，主要是由控制目標所組成，包括對項目施工進度目標控制和工程施工質量目標控制等。
（四）工作經驗的總結
在水利水電工程施工項目竣工后，要對工程中所應用的管理措施和管理計劃進行整理和總結，是項目管理體制發(fā)揮出最明顯的作用，能夠促進工程項目的完善。在這一工序中，主要包括對工程項目施工管理方法的總結，工程項目所含資料的整理，施工合同的管理以及施工設備配置的優(yōu)化等。
二、水利水電工程施工管理的監(jiān)督
在水利水電工程施工過程當中，注重監(jiān)督職能的應用，在工程管理和施工單位內部建立起專門的監(jiān)督管理部門，以便隨時隨地對工程施工進行監(jiān)管，對可能發(fā)生的問題，給與最快速度的解決，確保安全生產和質量控制。
（一）專業(yè)施工技術的必要性
水利水電工程是近些年來新興起的建設工程，它不僅要求工程單位要有一定的設備基礎，還需要工作人員掌握一定程度的專業(yè)技術，只有選用適宜的、高科技化的施工手段才能在一定程度上為工程的建設提供更好的保障。因此，在施工設計過程中，要求工作人員要對技術有足夠的運用能力，要有一個完整的施工方案和施工計劃，控制好全過程的水利水電工程的質量，務必在施工過程中精準的掌握施工技術，加強整個施工過程的監(jiān)督。一旦工程施工管理監(jiān)督力度不夠，就很有可能延長工程施工期限，嚴重的甚至造成技術和經濟上的損失。
（二）工程監(jiān)督管理體系的必要性
在任何工程建設中，如果只擁有先進的施工技術而沒有嚴格的監(jiān)督制度，就不可能保證整個工程施工期間沒有紕漏和瑕疵，專業(yè)施工技術只是工程施工的一部分，而另一部分則是工程監(jiān)督管理體系。水利水電工程監(jiān)督管理是對工程施工中所采用技術的管理，是整個工程的指揮者，時刻影響著工程的進度和質量。工程監(jiān)督管理體系的建立不僅在一定程度上保證工程能在工期限制內完成，還能保證水利水電工程整體的施工質量。
三、加強水利水電工程施工管理的有效手段
（一）完善施工管理制度
我國水利水電工程相關管理部門規(guī)定，要提高并完善水利水電工程施工管理制度，盡可能的提高管理水平，根據項目的真實情況進行施工，同時也應該注意工程的可行性因素和穩(wěn)定性，在此基礎上，使整個管理制度更加完善。
（二）完善專業(yè)技術管理制度
在進行水利水電各部門監(jiān)督管理人員分配時，應該分類執(zhí)行，將工程中每個車間、項目、場地按照合理的方式分配，提高管理的效率。工程施工專業(yè)技術是影響工程質量的關鍵因素，在進行管理監(jiān)督時，施工人員要提高自我素質，互相督促，以各個車間、班組為個體，對場站的控制人員和技術人員進行嚴格的技術監(jiān)控，加強各個車間施工人員之間的聯(lián)系，從而使水電施工技術在相互交流中得到不斷的提高和創(chuàng)新。與此同時，各個機組的人員要將工程所面臨的問題進行共享，在共同解決問題的過程中，全面的總結出一套適合工程施工所應用的管理體系，保證工程的穩(wěn)定進行。
（三）工程維修管理機制的建立
水利水電工程施工不管是前期、中期還是后期，各個方面所應用的施工技術都應該進行嚴格的考核，必須要經過驗收后才可以投入使用。因此，水利水電工程維修管理機制便為工程后期提供了較為重要的作用，其在一定程度上加強了工程施工的后期制造，也保證了整個工程施工的安全性和穩(wěn)定性。
（四）落實質量控制責任制，強化領導
相關領導對水利工程的重視是落實水利工程質量控制的重要前提。在水利工程建設過程中，負責工程的相關部門務必需要把水利工程施工管理和質量控制擺在水利工程建設的中心地位，且將施工的具體過程予以高度的關注度以及責任落實到位，從而從整體上提升水利工程的質量控制工作，見到實效。換個角度來講，也就是水利工程的施工管理與質量控制必須要有效落實質量控制與管理的具體責任制，使得各位工作的技術人員、施工人員、單位領導人以及項目負責人的詳盡具體的工作責任。
四、結論
不管是對于社會環(huán)境還是生態(tài)環(huán)境，都離不開水利水電工程。水利水電工程具有工程量大、內容復雜等特點，因此加強水利水電工程施工管理尤為必要。這就要求水利水電工程工作者要不斷在實際工作中根據不斷變化的形式探索更加有效的手段，切實調整工作的重心，進而保證水利水電工程的質量，促進整個行業(yè)的發(fā)展以及推動社會的經濟建設。
參考文獻：
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[2]張睿水電工程項目風險管理的探索與實踐[J].西南財經大學.2007.
[3]閆春霞水利水電工程施工管理的實踐與探索[J].科技創(chuàng)新與應用.2014.
作者：陳瀟 單位：秦皇島市引青管理局西線管理處
