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第一篇：建筑工程施工管理安全施工的重要性

摘要：文章主要闡述了在建筑施工過(guò)程中,安全施工管理的重要性,分析了建筑工程施工中安全施工管理存在的問(wèn)題，同時(shí)探討了建筑工程施工中安全施工管理的有效控制措施。

關(guān)鍵詞：建筑工程施工；安全施工管理；重要性；問(wèn)題；措施

隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中安全管理存在的問(wèn)題也比較多，主要包括安全管理組織機(jī)構(gòu)不完善、施工隊(duì)伍安全素質(zhì)較低、安全防護(hù)措施不到位等問(wèn)題，嚴(yán)重制約著建筑工程項(xiàng)目的整體管理水平。因此，必須全方面、全方位、全過(guò)程的加強(qiáng)施工安全管理控制工作，提高施工安全管理水平，保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

一、安全施工管理的重要性

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，安全管理工作是非常重要的。進(jìn)行有效的施工安全管理工作，可以避免或減少安全事故的發(fā)生，還能夠降低安全事故產(chǎn)生的危害。加強(qiáng)施工安全管理意識(shí)，提高施工人員整體素質(zhì)水平，做到防患于未然，有利于建筑工程項(xiàng)目在施工合同規(guī)定的日期內(nèi)保質(zhì)保量地順利完成施工目標(biāo)，有效確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化，促進(jìn)建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

二、建筑工程施工中安全施工管理存在的問(wèn)題

1、安全管理組織機(jī)構(gòu)不完善

在建筑工程施工過(guò)程中，為保證建筑工程整體管理工作質(zhì)量，就要做好安全施工管理工作，施工場(chǎng)就應(yīng)該建立健全的安全管理組織機(jī)構(gòu)。但是，在實(shí)際建筑工程施工過(guò)程中，大多數(shù)建筑企業(yè)更為重視的是工程質(zhì)量管理工作和建筑工程造價(jià)的控制，往往忽視施工安全管理工作，并沒有根據(jù)實(shí)際情況建立安全管理組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)，企業(yè)為了節(jié)省人員方面開支，往往只是由項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)的施工人員來(lái)控制整個(gè)工程項(xiàng)目的安全管理工作，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員的數(shù)量不足，并且沒有設(shè)置專業(yè)的安全員，有的雖然有安全員，但安全員缺乏專業(yè)安全知識(shí)，使得建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作無(wú)法順利開展。

2、施工隊(duì)伍安全素質(zhì)較低

建筑工程項(xiàng)目具有施工周期長(zhǎng)、工序復(fù)雜等特點(diǎn)，施工人員流動(dòng)性比較大，并且大都來(lái)自于農(nóng)村，年齡由偏向中老年化，文化素質(zhì)較低，且缺乏專業(yè)施工技術(shù)，安全意識(shí)較差，不服從現(xiàn)場(chǎng)管理，施工過(guò)程中不遵守規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求，使建筑工程項(xiàng)目施工存在很多安全隱患，極易引發(fā)安全事故。管理人員缺乏對(duì)施工安全管理工作的意識(shí)，大多數(shù)施工人員的安全素質(zhì)水平較低，缺乏施工安全知識(shí)，管理人員沒有組織對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)工作，使得施工人員沒有形成一定的安全意識(shí)和安全素質(zhì)等，難以將施工安全管理工作落實(shí)到施工人員身上。除此之外，在建筑工程項(xiàng)目施工前期，企業(yè)并沒有及時(shí)做好做好技術(shù)交底工作，使各專業(yè)項(xiàng)目施工人員沒有及時(shí)準(zhǔn)確了解施工項(xiàng)目中存在的安全隱患。

3、安全防護(hù)措施不到位

在建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，由于缺乏安全管理經(jīng)費(fèi)，使得我國(guó)大多數(shù)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏安全防護(hù)措施或安全防護(hù)不當(dāng)，施工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。例如，樁基礎(chǔ)孔口未設(shè)立1m高的防護(hù)欄?；又苓叿雷o(hù)措施不得力或不周全；橫向掃地桿搭設(shè)錯(cuò)誤，腳手板未滿鋪，立桿基礎(chǔ)不平、不實(shí)，且無(wú)排水措施；“三寶四口五臨邊”防護(hù)不夠重視臨邊洞口和出入口防護(hù)棚防護(hù)不到位未進(jìn)行工具化、定型化防護(hù)；現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽，施工機(jī)具防護(hù)不夠規(guī)范；施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的意識(shí)淡薄和水平低，材料及廢棄物亂堆亂放，未工完場(chǎng)清，且道路不暢通；工地現(xiàn)場(chǎng)還未設(shè)廁所工地施工現(xiàn)場(chǎng)，安全標(biāo)牌未很好的落實(shí)。

三、建筑工程施工中安全施工管理的有效控制措施

1、健全并完善施工安全管理組織機(jī)構(gòu)

健全并完善施工安全管理組織機(jī)構(gòu)，有利于施工安全管理的順利開展，確保安全管理工作有章可循、有據(jù)可依，進(jìn)而促進(jìn)建筑工程項(xiàng)目整體管理水平得到提升，避免或減少施工過(guò)程中存在的安全隱患，保證建筑工程質(zhì)量。企業(yè)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工安全工作的高度重視，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況建立施工安全管理組織機(jī)構(gòu)，并不斷將其進(jìn)行完善。同時(shí)，根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小設(shè)置專職現(xiàn)場(chǎng)安全員，安全員應(yīng)具備專業(yè)安全知識(shí)和安全技能，充分保證安全員能夠有效地對(duì)施工安全進(jìn)行管理工作。此外，要不斷完善施工安全管理工作責(zé)任制度，將責(zé)任進(jìn)行層層落實(shí)，一旦施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)任何問(wèn)題，可以第一時(shí)間找到問(wèn)題發(fā)生在哪兒，并及時(shí)解決整改；要完善施工安全管理的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)于那些工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、安全管理工作成果有限的人員要給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，反之，給予適當(dāng)?shù)膽土P，充分調(diào)動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全管理工作積極性，提升施工安全管理水平。

2、提高施工隊(duì)伍整體安全意識(shí)和素質(zhì)

建筑工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，為保障建筑施工管理水平得到有效提升，企業(yè)就必須努力提高施工隊(duì)伍整體安全意識(shí)和素質(zhì)。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)具體工作人員的安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)，使施工隊(duì)伍整體能夠?qū)κ┕ぐ踩幸欢ǖ淖⒁庹J(rèn)識(shí)，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)的相關(guān)工作。例如：經(jīng)常性安全教育培訓(xùn)的主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技術(shù)、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及處置事故應(yīng)急措施和預(yù)案等。施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員組織有計(jì)劃地定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育工作，利用多媒體等現(xiàn)代化方式給施工人員播放視頻，主要包括一些專業(yè)安全知識(shí)、專業(yè)安全操作技術(shù)，還有一些由于不重視安全工作而存在的安全隱患最終導(dǎo)致安全事故的案例，有效強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全意識(shí)，避免施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行專門的安全技術(shù)知識(shí)教育培訓(xùn)和安全操作技術(shù)訓(xùn)練，并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后，方可持證上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)內(nèi)容是安全技術(shù)理論和實(shí)際操作。在工程項(xiàng)目施工前，要對(duì)各專業(yè)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，保證施工人員施工過(guò)程中能夠嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，有效避免或減少安全事故的發(fā)生。

3、完善施工安全管理的防護(hù)措施

加強(qiáng)安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理制度，以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。增強(qiáng)各方安全意識(shí)，確保全面、透徹地貫徹落實(shí)到施工現(xiàn)場(chǎng)，違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律的不安全行為；對(duì)基坑的臨邊洞口的防護(hù)，已安排施工人員設(shè)立基礎(chǔ)外圍防護(hù)欄；電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、都按規(guī)范加強(qiáng)安全防護(hù)；基礎(chǔ)地坪0.000的腳手板按照規(guī)范要求搭設(shè)到位，以保施工安全；現(xiàn)場(chǎng)安全通道、材料堆放、排水系統(tǒng)、現(xiàn)已做到工完場(chǎng)清、封閉管理，重視現(xiàn)場(chǎng)防火和施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的設(shè)置。同時(shí)，經(jīng)過(guò)大修理的機(jī)械設(shè)備，必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，方可投入使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備（塔吊、施工升降機(jī)等）必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除，安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的有關(guān)部門驗(yàn)收合格后，掛牌使用；施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備，必須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后，掛牌使用。機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用，在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理；機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度；設(shè)備管理員負(fù)責(zé)對(duì)施工工地安全設(shè)施及工器具的領(lǐng)取、發(fā)放、保管、使用、保養(yǎng)、檢查、維修、報(bào)廢等全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和控制，糾正違章作業(yè)，保障施工工地安全設(shè)施及工器具齊全、完好、有效，發(fā)揮其效能。一旦發(fā)現(xiàn)施工設(shè)備存在問(wèn)題，必須停止施工設(shè)備運(yùn)行，對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修后更換。

四、結(jié)語(yǔ)：

綜上所述，通過(guò)健全并完善施工安全管理組織機(jī)構(gòu)、提高施工隊(duì)伍整體安全意識(shí)和素質(zhì)、完善施工安全管理的防護(hù)措施等有效控制措施，提高建筑工程施工安全管理水平，較少安全事故的發(fā)生，降低工程造價(jià)，保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]張姝旋.對(duì)建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析[J].城市建設(shè)理論研究，2013（14）.

[2]方樹祥.關(guān)于建筑工程施工中安全施工管理的重要性分析[J].科技致富向?qū)В?015（13）.

[3]王靜波.淺析建筑工程施工中安全施工管理的重要性[J].中小企業(yè)管理與科技，2014（12）.

作者：譚進(jìn)發(fā)

第二篇：建筑工程管理安全施工管理要點(diǎn)探討

【摘要】建筑行業(yè)伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也得到了迅速的發(fā)展，然而在建筑工程的施工過(guò)程中，施工的安全性問(wèn)題成為了建筑工程管理的核心問(wèn)題，為保證建筑工程質(zhì)量的安全，就需要建立起一個(gè)完善的安全管理體系，不斷加強(qiáng)安全施工的監(jiān)督與管理。

【關(guān)鍵詞】安全施工管理；建筑工程；重要性分析

1安全施工管理在建筑工程中的重要性

1.1有助于提高企業(yè)管理人員的安全意識(shí)。在建筑工程施工管理過(guò)程中，事故的發(fā)生往往是由于管理人員水平不高，或者是施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)等造成的，因此，對(duì)于具體的施工項(xiàng)目，既需要領(lǐng)導(dǎo)的重視，來(lái)做好安全工作，同時(shí)也需要每一位員工都具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，并在施工過(guò)程中，針對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行及時(shí)的處理與落實(shí)，通過(guò)績(jī)效考核的方式來(lái)強(qiáng)化安全施工管理，提高其執(zhí)行力度。

1.2促進(jìn)工程監(jiān)理部門作用的發(fā)揮。在建筑工程的施工過(guò)程中，預(yù)防是安全施工的必要措施，而項(xiàng)目監(jiān)理部門可以對(duì)施工單位在進(jìn)場(chǎng)時(shí)，對(duì)施工人員做好安全教育以及安全技術(shù)的交底監(jiān)督與檢查，并且讓所有的施工人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度有一個(gè)充分的了解，并且熟練掌握安全施工技術(shù)操作，自覺遵守安全施工現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律。做到從源頭杜絕事故的發(fā)生，并采用檢查與控制等手段來(lái)防范事故，從而為建筑工程的安全施工建立起一道安全的屏障。

1.3規(guī)范承包人的良好施工行為。加強(qiáng)安全施工管理，有助于在承包人進(jìn)行施工項(xiàng)目管理時(shí)，建立起完善的管理制度與措施，從而保證建筑工程施工的質(zhì)量與安全性。對(duì)于合格質(zhì)檢工程師的配備，有助于檢查工程的驗(yàn)收，避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

1.4有助于資源整合，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效管理。在建筑工程的施工過(guò)程中，加強(qiáng)安全施工管理，可以建立起協(xié)調(diào)的機(jī)制，從而把現(xiàn)有的質(zhì)量、安全監(jiān)督等部門人員進(jìn)行有效的整合，共同管理，形成互補(bǔ)，對(duì)于一些發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)、不履行安全責(zé)任的要進(jìn)行處理，從而加強(qiáng)監(jiān)理單位在安全施工監(jiān)管中的作用。

2建筑工程中安全施工的現(xiàn)狀

2.1對(duì)安全施工管理的不重視。在建筑工程施工過(guò)程中，由于對(duì)安全施工的不重視，一些安全管理措施無(wú)法落實(shí)貫徹到具體的工作當(dāng)中，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的不斷發(fā)展，很多的建筑單位會(huì)注意經(jīng)濟(jì)利益，而忽略了建筑工程的安全性，在施工過(guò)程中出現(xiàn)偷工減料。這些都是由于對(duì)安全施工管理不夠重視，而導(dǎo)致了安全隱患的發(fā)生。

2.2安全施工制度不夠完善。目前很多的建筑工程項(xiàng)目中，雖然都有安全員的參與，但安全員本身缺乏對(duì)安全施工管理的責(zé)任，還忽視了安全職責(zé)的履行，無(wú)論是在質(zhì)量還是數(shù)量上，在具體的工程建筑施工過(guò)程中，并沒有按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，安全監(jiān)督的工作沒有落實(shí)到位，為建筑工程的施工增加了一定的安全隱患。

2.3施工人員的素質(zhì)與技術(shù)水平的欠缺。目前構(gòu)成建筑工程施工隊(duì)伍人員，大部分都來(lái)自于農(nóng)民，加之受到當(dāng)?shù)丨h(huán)境的限制，這些施工人員自身的安全意識(shí)并不高，而且在施工過(guò)程中，對(duì)于安全管理的認(rèn)識(shí)也不夠，應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)能力的缺乏，導(dǎo)致了自我保護(hù)意識(shí)不夠高。除此之外，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中的紀(jì)律以及相關(guān)規(guī)范，都會(huì)因自身技術(shù)的低下使得應(yīng)對(duì)安全能力不夠，另外，對(duì)于一些相關(guān)的施工安全教育知識(shí)的缺失，有限的技術(shù)水平，都會(huì)導(dǎo)致在建筑工程施工過(guò)程中安全問(wèn)題的發(fā)生。

3加強(qiáng)建筑工程中安全施工的有效措施

3.1建立健全安全組織機(jī)構(gòu)。建立各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，有助于安全施工管理，在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中，層層落實(shí)好安全生產(chǎn)機(jī)制，根據(jù)建筑項(xiàng)目建立起項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)責(zé)任人，然后再建立起各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，從而明確各級(jí)的人員責(zé)任，在各自的職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行安全生產(chǎn)，并且在各個(gè)施工階段、施工環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)危險(xiǎn)的地方進(jìn)行有效預(yù)防控制技術(shù)，并且完善安全生產(chǎn)的管理檢查制度，落實(shí)安全生產(chǎn)的責(zé)任，從而有效的消除安全隱患，對(duì)于事故的發(fā)生做到有效控制。

3.2提高建筑施工人員的安全意識(shí)。為保證建筑工程的安全施工，只有先加強(qiáng)施工人員自身的安全意識(shí)，并且在建筑施工過(guò)程中做好安全工作。除此之外，還可以通過(guò)提高建筑施工人員的安全技術(shù)，掌握了解建筑施工現(xiàn)場(chǎng)所可能發(fā)生的安全事故，通過(guò)提高施工人員自身的安全意識(shí)，來(lái)降低安全事故的發(fā)生。

3.3完善施工安全管理制度，堅(jiān)持安全檢查。建立起完善的施工安全管理制度，有助于在建筑工程施工過(guò)程中，把工程質(zhì)量落實(shí)到位，并且建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，可以加強(qiáng)建筑管理方的質(zhì)量意識(shí)，除此之外，還需要加強(qiáng)市場(chǎng)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求建筑資質(zhì)等級(jí)，杜絕不符合專業(yè)技術(shù)的人員與設(shè)備進(jìn)行場(chǎng)地開工。

3.4建立安全信息化管理與監(jiān)控系統(tǒng)。隨著信息化的發(fā)展，在建筑工程的施工過(guò)程中，也可以建立起項(xiàng)目施工管理信息化的平臺(tái)，通過(guò)信息化管理技術(shù)，有效的把項(xiàng)目安全目標(biāo)計(jì)劃、安全培訓(xùn)、隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等資源進(jìn)行有效的整合，與此同時(shí)，不斷規(guī)范管理流程，不僅可以提高管理效率，而且還能夠及時(shí)、有效的加強(qiáng)安全施工管理，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，通過(guò)信息化的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)管理，對(duì)于危險(xiǎn)可以做到實(shí)時(shí)監(jiān)控，從而保證了建筑工程項(xiàng)目的安全施工。

參考文獻(xiàn)

[1]亢曉寧，蒙海軍.關(guān)于建筑工程施工安全管理的分析[J].陜西建筑.2011（05）.

作者：陳翔 單位：常德職業(yè)技術(shù)學(xué)院

第三篇：建筑安全施工管理問(wèn)題及措施

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)也得到了跨越式的發(fā)展，這是一脈相承的，但是，在我國(guó)當(dāng)前的建筑安全施工管理中還存在著很多的問(wèn)題，這問(wèn)題的存在成為了建筑行業(yè)的健康、有序發(fā)展的障礙。那么，我國(guó)建筑安全施工管理中還存在著哪些問(wèn)題，又如何解決才能促進(jìn)建筑行業(yè)的安全發(fā)展呢。

關(guān)鍵詞：建筑；安全施工管理

一、當(dāng)今我國(guó)建筑行業(yè)存在的安全施工管理問(wèn)題分析

1.政府對(duì)建筑行業(yè)的監(jiān)督管理存在缺陷

建筑行來(lái)的安全施工管理中不僅需要施工企業(yè)的有力管理，兩樣政府部門監(jiān)督管理行為也起到重要的作用，而且顯得更為重要。但是，我國(guó)政府部門在建筑安全施工管理中的監(jiān)管體系與監(jiān)管力度還存在著嚴(yán)重不足，還需要加強(qiáng)。很多情況下，即使管理也是進(jìn)行突擊性，沒有很好的計(jì)劃，存在著很突出的形式主義，起不到很好的作用。所以政府的管理與監(jiān)督是無(wú)效的，另外，很多情況下，也是只當(dāng)發(fā)生了建筑安全事故之后，政府才出干預(yù)，而在發(fā)生建筑安全事故之前往往沒有引起重視。

2.建筑人員素質(zhì)不高

我國(guó)建筑行業(yè)大多是農(nóng)民式，他們文化素質(zhì)不高，他們的生活水平低，都是把建筑工作當(dāng)作謀生的主要手段，文化水平低時(shí)他們的安全意識(shí)就不高，在作業(yè)中，怎么省事怎么來(lái)；另外，對(duì)這些施工人員的管理人員中，有文化的人也較少，他們往往是些的管理人員，專職管理人員數(shù)量很少，很多管理人員并不具備完備的安全管理知識(shí)，在管理中也只是睜一只眼閉一只眼，無(wú)法滿足工程進(jìn)行的安全管理的需求。

3.沒人對(duì)建筑員工進(jìn)行安全教育

由于建筑工人普遍素質(zhì)較低，他只知道在干活，這對(duì)安全施工教育存在著較難的尷尬情況，在企業(yè)中，管理部門也是為了節(jié)省成本，而把對(duì)員工的教育環(huán)節(jié)省略了，企業(yè)沒有對(duì)員工進(jìn)行教育的過(guò)程，甚至管理人員認(rèn)為，一線的工人，只要把工作就可以了，沒有必要單獨(dú)對(duì)他們進(jìn)行教育，所以，在這個(gè)特別的群體中，對(duì)工作人員安全教育與技術(shù)教育都是不夠的，所以，在式人招聘時(shí)，只要肯吃苦就收留，直接進(jìn)入崗位，因此也出現(xiàn)很多的違章作業(yè)現(xiàn)象，但他們并沒有認(rèn)為對(duì)自身的安全起到威脅。

4.施工人員的安全裝備不足

建筑是需要必要的安全裝備以對(duì)人身起到防護(hù)作用。但是，建筑本身是一個(gè)艱苦的行業(yè)，施工人員處于社會(huì)的最低層，沒有高級(jí)的防護(hù)裝備，所以，從裝備的數(shù)量上需要加強(qiáng)，而且需要高質(zhì)量的裝備。在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中，給工人的施工裝備非常簡(jiǎn)陋，僅僅限于廉價(jià)的安全帽，安全鞋，而那些常用而且具有重要的裝備沒有普遍配備。

5.施工事故的應(yīng)急處理不及時(shí)

建筑安全施工事故隨時(shí)都可發(fā)生，產(chǎn)生這些事故的因素是多方面的。所以在建筑安全施工事故不重視的情況下是很難避免的，而且當(dāng)前的法律法規(guī)也沒有對(duì)建筑企業(yè)起到震懾作用，更沒有合理的應(yīng)急處理預(yù)案。再加上，傳統(tǒng)的建筑企業(yè)中，在處理故事時(shí)也比較保守，解決方案簡(jiǎn)單粗暴，人身安全沒有得到保障，有些故事也被封鎖。由于應(yīng)急處理設(shè)施與設(shè)備過(guò)于簡(jiǎn)陋，一些嚴(yán)重的事故是不能用簡(jiǎn)單的急救箱所能解決問(wèn)題的。

二、加強(qiáng)筑安全施工管理的途徑

1.制定并落實(shí)建筑安全責(zé)任制度

我國(guó)《安全生產(chǎn)法》中關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制度方面提出了嚴(yán)格的要求，規(guī)定“安全第一，預(yù)防為主”，要求既要管生產(chǎn)又要管安全，這二者是進(jìn)同時(shí)進(jìn)行的。在建筑施工該過(guò)程中，安全施工不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的效益、建筑本身的使用效果，更有關(guān)系到施工人員人身安全與經(jīng)濟(jì)利益。所以，我們要首先建立責(zé)任制度，并在生產(chǎn)中落實(shí)，建筑所建立的制度，一定要對(duì)施工人員、管理人員進(jìn)行嚴(yán)格的約束，明確其責(zé)任，并對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們明白遵守生產(chǎn)制度對(duì)他們的重要性，能在生產(chǎn)中以身作則，進(jìn)時(shí)注意建筑安全，對(duì)于違規(guī)作業(yè)者進(jìn)行相應(yīng)的懲罰，并明確責(zé)任，從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心與安全意識(shí)

。2.加強(qiáng)安全教育提高安全意識(shí)

對(duì)于建筑工人這一個(gè)特殊的群體來(lái)說(shuō)，他們具有必要的安全意識(shí)是最起碼要做到的。他們不僅能勝任建筑工作，具有一定的技術(shù)水平，而且也要對(duì)他們進(jìn)行安全意識(shí)的培養(yǎng)與監(jiān)管，從而達(dá)到建筑工人能安全施工的目的。對(duì)工人的安全教育不是開一次會(huì)就能一次形成的，而是長(zhǎng)期對(duì)他們教育的結(jié)果。當(dāng)出現(xiàn)不規(guī)范的操作時(shí)要嚴(yán)厲制止并做出相應(yīng)的懲罰，讓故事抹殺的萌芽狀態(tài)當(dāng)中。

3.加大對(duì)施工環(huán)境的改善

建筑企業(yè)的安全教育先是人的意識(shí)要有，而且建筑作業(yè)的環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，讓他們認(rèn)識(shí)到，他們始終處于一個(gè)危險(xiǎn)的環(huán)境中，存在著很多的安全隱患，一不留心就會(huì)有危險(xiǎn)，既要有自我保護(hù)意識(shí)，還要注意不做危險(xiǎn)的事。但是要減少施工安全事故的發(fā)生，更需要一個(gè)良好的建筑環(huán)境，所以，企業(yè)要加大投入來(lái)來(lái)完成安全防護(hù)系統(tǒng)的建設(shè)。要重視企業(yè)的工作自動(dòng)化，提高機(jī)械化水平，讓工人能熟練的掌握操作，只有這樣才能保證安全施工，還要投入資金購(gòu)置保質(zhì)保量的安全裝備與防具，當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)能最大限度的起到保護(hù)工人的作用。

4.加強(qiáng)處理安全事故的能力

故事是不可避免的，但是當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，我們要及時(shí)處理，所以還要有完善的事故預(yù)警機(jī)制，能在最短的時(shí)間內(nèi)安全解決，讓損失處于最小狀態(tài)。施工安全檢察是一種促進(jìn)手段，可以有效解決安全隱患，從而讓施工條件得到改善，所以施工安全檢察應(yīng)該是安全管理的重要環(huán)節(jié)與內(nèi)容。安全檢察的主要任務(wù)是消除在施工過(guò)程中一些危險(xiǎn)因素，把這些因素排除掉，通過(guò)檢查能及時(shí)把這些危險(xiǎn)因素有采取有效措施，從而確保施工安全。

總之，建筑安全施工是既能確實(shí)施工質(zhì)量，又能給施工人員一個(gè)的環(huán)境，讓工人安安全全工作，才能有高質(zhì)量的建筑，我們要加大安全投入，給工作人員一個(gè)安全的環(huán)境。

作者：郭偉 單位：山東省博興縣華隆建工有限公司

第四篇：建筑裝飾施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

摘要：生活水平與生活質(zhì)量提高，建筑行業(yè)迅速發(fā)展的同時(shí)，人們對(duì)于建筑建設(shè)以及審美建設(shè)的要求越來(lái)越高。本文就建筑裝飾施工管理進(jìn)行分析，在分析發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出建筑裝飾施工管理發(fā)展方向與措施，希望能夠促進(jìn)建筑裝飾以及建筑行業(yè)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑裝飾；施工管理；發(fā)展探究

引言

社會(huì)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，對(duì)于建筑行業(yè)起到推動(dòng)作用，建筑功能要求也逐漸提高。不僅僅要滿足基本的居住等功能，還應(yīng)該具有一定的美觀度、舒適性等，這種背景下，各種新型的關(guān)于建筑行業(yè)的技術(shù)開始出現(xiàn)并且發(fā)展，其中建筑裝飾技術(shù)的產(chǎn)生與發(fā)展推動(dòng)了建筑工程建設(shè)，成為了保證建筑質(zhì)量并且提高美觀度的重要手段之一。本文的撰寫主要結(jié)合個(gè)人工作的經(jīng)驗(yàn)，希望能夠?yàn)榻ㄖ袠I(yè)以及建筑裝飾發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

1.建筑裝飾施工及其管理概述

建筑裝飾施工屬于建筑施工中的重要組成部分。通過(guò)裝飾材料能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)建筑的美化與完善，保證建筑材料充分發(fā)揮其功能與作用。希望通過(guò)建筑裝飾施工提高建筑建設(shè)的審美價(jià)值，滿足用戶以及人們的實(shí)際審美需求，為建筑公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。建筑裝飾施工管理主要解決建筑裝飾施工組織問(wèn)題，不僅僅包括施工項(xiàng)目工程檢測(cè)，還包括建筑施工特點(diǎn)分析以及建筑裝飾準(zhǔn)備、籌劃、實(shí)施等過(guò)程。在實(shí)際的建筑裝飾施工管理中，還應(yīng)該根據(jù)具體的施工過(guò)程以及施工要點(diǎn)進(jìn)行相應(yīng)的施工管理，對(duì)于施工管理人員而言，還應(yīng)該進(jìn)行相應(yīng)的布置和規(guī)劃，保證建筑裝飾施工的可行性。

2.建筑裝飾施工管理發(fā)展現(xiàn)狀

2.1行業(yè)規(guī)范化有待深入

我國(guó)建筑自從改革開放以來(lái)得到了極大的發(fā)展，但是在監(jiān)督體系以及規(guī)范方面還有待于進(jìn)一步提高與加強(qiáng)，還有一些問(wèn)題有待于發(fā)現(xiàn)與解決。其中建筑的裝飾行業(yè)發(fā)展中一般采用“價(jià)格戰(zhàn)”的方式進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，這樣會(huì)影響工程以及服務(wù)質(zhì)量。另外，在當(dāng)今建筑裝飾施工隊(duì)伍建設(shè)中，缺乏規(guī)范的入行標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范，裝飾施工人員的素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)、專業(yè)素養(yǎng)較低。

2.2材料存在浪費(fèi)現(xiàn)象

對(duì)于建筑裝飾而言，需要大量的材料應(yīng)用于裝飾施工，不僅僅包括天然資源，還包括人工材料。但是在實(shí)際的建筑裝飾施工中，還造成了大量的材料和資源的浪費(fèi)，例如施工人員專業(yè)知識(shí)和水平較低，缺乏資源節(jié)約的理念；另外還有部分施工人員僅僅根據(jù)個(gè)人習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行裝飾施工，導(dǎo)致材料的不完全使用，造成極大浪費(fèi)。2.3裝飾設(shè)計(jì)水平有待進(jìn)一步提高近年來(lái)來(lái)雖然建筑裝飾水平得到了極大地發(fā)展和提高，但是在建筑裝飾施工設(shè)計(jì)方面還存在很大問(wèn)題，其中一個(gè)重要問(wèn)題就是同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重。導(dǎo)致了我國(guó)目前的建筑裝飾中的設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)理念等相差不大，影響與限制了建筑裝飾行業(yè)的發(fā)展。

2.4新工藝無(wú)定額可循

隨著發(fā)展一些新的技術(shù)與材料也開始出現(xiàn)并且應(yīng)用到建筑裝飾施工中，但是在裝飾定額方面不能很好適應(yīng)裝飾技術(shù)的發(fā)展，導(dǎo)致了一系列問(wèn)題的產(chǎn)生。會(huì)出現(xiàn)投資預(yù)估無(wú)法準(zhǔn)確有效進(jìn)行，無(wú)法正常完成投資等。尤其是對(duì)于大型的建筑裝飾施工工程而言，投資預(yù)估不合理會(huì)造成極大的人力以及財(cái)力的浪費(fèi)。

3.建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向及發(fā)展對(duì)策分析

3.1技術(shù)管理體系的發(fā)展分析

建筑裝飾施工技術(shù)作為建筑裝飾施工的重要內(nèi)容，是建筑裝飾施工以及建筑裝飾施工管理的關(guān)鍵部分。但是目前的建筑裝飾施工與管理在技術(shù)方面還存在極大問(wèn)題，因此，未來(lái)的建筑裝飾施工中必須注重技術(shù)的發(fā)展與完善。首先應(yīng)該建立相應(yīng)的內(nèi)部裝飾施工管理體系，通過(guò)管理體系保證建筑裝飾施工的科學(xué)、有效進(jìn)行。尤其是目前大部分企業(yè)在建筑內(nèi)部裝飾施工管理體系有待完善的基礎(chǔ)上，更應(yīng)該記性關(guān)注。對(duì)于其中的技術(shù)管理部分，更應(yīng)該進(jìn)行進(jìn)一步的明確，促進(jìn)技術(shù)管理體系的發(fā)展與完善，指明建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向，并且給出指導(dǎo)。促進(jìn)技術(shù)管理的發(fā)展，另外還應(yīng)該指導(dǎo)技術(shù)的改進(jìn)與完善，促進(jìn)建筑裝飾施工的發(fā)展。

3.2把握施工技術(shù)的管理分析

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力?？茖W(xué)技術(shù)在建筑裝飾施工中具有重要意義，能夠推動(dòng)建筑施工的發(fā)展與建設(shè)，并且促進(jìn)建筑施工的發(fā)展與完善。在未來(lái)建筑裝飾發(fā)展中，施工技術(shù)也是重要的發(fā)展內(nèi)容，通過(guò)施工技術(shù)發(fā)展能夠促進(jìn)建筑裝飾的發(fā)展，提高建筑裝飾的美觀度，更好滿足客戶需求。因此，在未來(lái)發(fā)展中相應(yīng)的管理人員還應(yīng)該注重把握好施工技術(shù)管理方向。進(jìn)行相應(yīng)施工技術(shù)的管理培訓(xùn)，并且引進(jìn)相應(yīng)的管理人才，加強(qiáng)施工技術(shù)管理。

3.3后期檢測(cè)管理發(fā)展分析

和建筑施工中的其他內(nèi)容一樣，建筑裝飾施工一樣需要合理、科學(xué)的后期檢測(cè)管理技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)檢測(cè)管理工作。在建筑裝飾施工完成之后，需要進(jìn)行必要的檢查工作，并且應(yīng)該得到相應(yīng)重視，是建筑裝飾施工管理中發(fā)展的重要問(wèn)題。對(duì)于施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)該通過(guò)積極的措施進(jìn)行處理，保證裝飾施工工作正常進(jìn)行，另外，還應(yīng)該對(duì)于裝飾施工的質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證建筑裝飾施工的質(zhì)量。對(duì)于質(zhì)量不合格的部分以及人員及時(shí)進(jìn)行處理，返工或者是修改，保證裝飾施工的質(zhì)量和水平。對(duì)于建筑裝飾施工良好、可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

4.結(jié)束語(yǔ)

隨著人們生活發(fā)展以及生活質(zhì)量追求的提升，對(duì)于建筑行業(yè)建設(shè)而言，相應(yīng)的要求也越來(lái)越高。其中建筑裝飾的審美需求也越來(lái)越高，因此，在建筑裝飾施工管理方面有待于進(jìn)一步的發(fā)展與加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題進(jìn)行改革，保證良性可持續(xù)發(fā)展。本文主要根據(jù)個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了研究與分析，并且指出了當(dāng)前建筑裝飾施工發(fā)展的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題，最后在技術(shù)以及檢測(cè)等方面提出了自己的建議，希望能夠促進(jìn)建筑裝飾施工與管理的發(fā)展。

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[5]鐘水兵.論建筑裝飾施工管理的發(fā)展方向及管理措施[J].現(xiàn)代裝飾(理論),2014,07:160.智能管理332

作者：楊勛 單位：湖北天域工程建設(shè)有限公司

第五篇：危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理的作用

摘要：隨著我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的快速提高，我國(guó)在各個(gè)領(lǐng)域中都取得了較快的發(fā)展。建筑業(yè)作為當(dāng)今我國(guó)發(fā)展速度最為迅猛的一個(gè)行業(yè)，它在施工過(guò)程中以及使用中的安全性也受到了社會(huì)各界的關(guān)注。因此，如何加強(qiáng)建筑施工管理工作已經(jīng)成為當(dāng)前建筑行業(yè)中一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。樹立正確的危機(jī)管理意識(shí)，是保證建筑施工管理工作有序開展的根本途徑。接下來(lái)，本文將通過(guò)對(duì)建筑施工管理中危機(jī)管理意識(shí)的應(yīng)用進(jìn)行分析，來(lái)提出更加切實(shí)可行的方案，進(jìn)一步提高我國(guó)建筑施工的質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：危機(jī)管理意識(shí)；建筑施工管理；存在問(wèn)題；應(yīng)用分析

前言

隨著我國(guó)建筑業(yè)的快速興起，在建筑施工的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題。為了盡可能的降低在建筑施工中出現(xiàn)問(wèn)題的可能性，提高建筑工程的安全質(zhì)量，企業(yè)在建筑施工期間就必須要做到加強(qiáng)對(duì)建筑施工的管理。因此，將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用到建筑施工管理工作中來(lái)，對(duì)于整個(gè)建筑的安全性都有著至關(guān)重要的作用。為了使這種管理方式在應(yīng)用過(guò)程中發(fā)揮出更好的效果，本文將針對(duì)這一管理方案在實(shí)際應(yīng)用中存在的問(wèn)題進(jìn)行討論，并提出有效的解決措施。

1影響我國(guó)建筑施工管理工作開展的不利因素

1.1我國(guó)建筑行業(yè)的過(guò)快發(fā)展

21世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)進(jìn)入到一個(gè)快速發(fā)展的階段。它在促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平快速提高的同時(shí)，也使得我國(guó)建筑行業(yè)管理工作的有效開展面臨著更大的考驗(yàn)。因此，建筑公司在緊跟時(shí)展潮流的時(shí)候，也要注重對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整以及管理機(jī)制的完善，真正的實(shí)現(xiàn)公司與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展。

1.2建筑施工人員專業(yè)素質(zhì)水平不高

就目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，大多數(shù)負(fù)責(zé)建筑施工的人員都是農(nóng)民，他們自身的知識(shí)水平有限，在工作過(guò)程中的危機(jī)意識(shí)比較薄弱。這樣一來(lái)，工作人員在施工過(guò)程中，不僅會(huì)由于對(duì)一些先進(jìn)技術(shù)的理解不到位，而造成在施工過(guò)程中出現(xiàn)操作失誤的問(wèn)題，而且在他們中也會(huì)有極大一部分人對(duì)入職前的安全知識(shí)學(xué)習(xí)，抱著得過(guò)且過(guò)的心態(tài)，為后期的施工安全埋下隱患。

1.3采用傳統(tǒng)的方式對(duì)建筑施工進(jìn)行管理

隨著我國(guó)建筑業(yè)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)不再適用于當(dāng)前的建筑施工管理。首先，在建筑施工中出現(xiàn)的安全問(wèn)題具有較大的不確定性，不利于施工管理工作的高效開展；其次，建筑施工人員自身沒有樹立正確的危機(jī)意識(shí)，這在一定程度上也會(huì)增大建筑施工管理工作的難度。因此，公司在對(duì)建筑施工進(jìn)行管理的時(shí)候，就一定要采取合適的管理對(duì)策，重視對(duì)施工人員的危機(jī)意識(shí)培養(yǎng)，從根本上提高建筑施工的安全性。

1.4建筑施工在進(jìn)行設(shè)計(jì)時(shí)不夠合理

建筑施工設(shè)計(jì)主要是用來(lái)指導(dǎo)整個(gè)工程有序、高效開展建筑施工的。我國(guó)大部分建筑企業(yè)，在對(duì)建筑施工進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，都缺乏一定的嚴(yán)謹(jǐn)性和合理性，有的企業(yè)甚至為了迎合大眾的審美需求，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候過(guò)多的追求建筑的外在美，而忽視了這些設(shè)計(jì)在實(shí)際施工過(guò)程中實(shí)施的可能性，從而造成在后期施工過(guò)程中建筑安全性降低、施工難度大等問(wèn)題的出現(xiàn)，最終使整個(gè)建筑工程的進(jìn)度受到影響，不利于建筑施工管理工作的高效開展。

1.5施工管理機(jī)制不健全

建筑業(yè)相對(duì)其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益比較高。如果企業(yè)沒有建立一個(gè)完善的管理機(jī)制來(lái)對(duì)相關(guān)工作人員的行為進(jìn)行約束的話，員工在執(zhí)行工作的過(guò)程中就會(huì)很容易出現(xiàn)一些違法亂紀(jì)的行為。比如，負(fù)責(zé)建筑材料采買的人員，在進(jìn)行采購(gòu)時(shí)，為了賺取中間的差價(jià)，材料就會(huì)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。員工的這種行為不僅增大了企業(yè)的財(cái)務(wù)支出，而且也使得建筑工程的質(zhì)量安全無(wú)法得到有效保障。除此以外，還有一些企業(yè)雖然建立了相應(yīng)的管理機(jī)制，但是由于對(duì)相關(guān)制度的執(zhí)行力不足，也會(huì)造成建筑施工管理工作效率的低下。

2危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理工作中應(yīng)用的必要性

2.1建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的不確定性

造成建筑施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的因素有很多，既包括施工過(guò)程中的人為因素，又包括施工時(shí)的外界因素。提高施工人員的危機(jī)意識(shí)能從根本上降低由于人為因素而誘發(fā)安全事故的可能性，保證建筑施工的高效性。因此，企業(yè)在進(jìn)行建筑施工之前，不僅要設(shè)計(jì)一個(gè)既嚴(yán)謹(jǐn)又高效的施工方案，而且更要注重對(duì)施工人員危機(jī)意識(shí)的培養(yǎng)。通過(guò)危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用，能夠極大的提高建筑施工的安全性，樹立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ)。2.2危機(jī)管理意識(shí)的重要性俗話說(shuō)，態(tài)度決定高度。在進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，工作人員只有在思想上樹立正確的安全意識(shí)，才能做到在工作中對(duì)自身的嚴(yán)格要求，為建筑施工的安全、高效開展提供更好地保障。將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用到建筑施工管理中的主要目的是，降低施工過(guò)程中事故發(fā)生的危險(xiǎn)性，減少由于人為因素而引發(fā)安全事故的可能性，保證工程施工人員的人身安全。因此，將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用到建筑施工中來(lái)是十分必要的。

3危機(jī)管理意識(shí)在工程施工中的應(yīng)用分析

如何提高建筑施工的安全性，一直以來(lái)都是建筑行業(yè)中的核心問(wèn)題。危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用，不僅能夠使施工人員的安全得到更好的保障，而且也能夠極大的提高建筑在使用過(guò)程中的安全性。因此，樹立正確的危機(jī)意識(shí)對(duì)于建筑施工管理工作的有序開展是十分必要的。

3.1樹立正確的危機(jī)意識(shí)

建筑工程在施工過(guò)程中本來(lái)就具有較大的危險(xiǎn)性。如果施工人員在開展工作的時(shí)候，沒有樹立正確的危機(jī)意識(shí)，就會(huì)導(dǎo)致自身安全防范能力的低下，進(jìn)而在面對(duì)一些突發(fā)性問(wèn)題的時(shí)候，就無(wú)法及時(shí)的采取有效措施，使自己的人身安全受到威脅。因此，在對(duì)建筑進(jìn)行施工之前，企業(yè)應(yīng)該對(duì)施工人員開展相應(yīng)的安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高施工人員的安全意識(shí)，盡可能的減少在施工過(guò)程中安全事故的發(fā)生。除此以外，企業(yè)也可以在建筑工地的周圍豎立一些與施工安全相關(guān)的牌子，時(shí)刻提醒施工人員

3.2保證施工設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性

危機(jī)管理意識(shí)，主要包括預(yù)測(cè)危險(xiǎn)、解決危機(jī)，規(guī)避危機(jī)三個(gè)方面。在對(duì)建筑施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，不僅僅要注重滿足人們對(duì)建筑的審美要求，更要全面的考慮到實(shí)際的施工情況，避免出現(xiàn)由于設(shè)計(jì)的不合理而造成無(wú)法正常施工的問(wèn)題。首先，設(shè)計(jì)人員在對(duì)施工方案進(jìn)行設(shè)計(jì)之前，要對(duì)建筑周圍的實(shí)際環(huán)境進(jìn)行勘測(cè)，并對(duì)測(cè)量數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確的評(píng)估；然后，根據(jù)評(píng)估結(jié)果預(yù)測(cè)在施工過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)規(guī)避建筑施工中的風(fēng)險(xiǎn)，降低事故發(fā)生后的危害性以及事故發(fā)生的可能性。提高設(shè)計(jì)方案的準(zhǔn)確性，不僅能夠使施工人員在事故發(fā)生后及時(shí)的作出應(yīng)急反應(yīng)，而且也能夠有效減少安全事故的發(fā)生。

3.3加強(qiáng)對(duì)建筑施工期間的實(shí)時(shí)監(jiān)管

在建筑施工期間加大監(jiān)管力度的主要目的是，降低建筑在施工期間發(fā)生事故的可能性，為建筑在使用過(guò)程中的安全性提供保障。比如，公司可以成立專門的監(jiān)督管理部門，定期對(duì)建筑施工過(guò)程中的安全問(wèn)題進(jìn)行排查，減少事故的發(fā)生。同時(shí)，監(jiān)管人員在執(zhí)行工作的時(shí)候，也要注重與施工人員之間的溝通，以便于及時(shí)了解到在施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取相應(yīng)的措施，做好安全防范工作。

3.4保證施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性

提高建筑施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性，是降低施工事故發(fā)生幾率的有效途徑之一。大多數(shù)施工人員自身的知識(shí)水平有限，隨機(jī)應(yīng)變能力也比較差。所以，企業(yè)在進(jìn)行招聘的時(shí)候，可以招收一些具有一定專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的人，讓他們參與到工程的建筑施工中來(lái)。這些具有一定專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備的人，不僅能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，排除安全隱患，而且能夠在工作過(guò)程中幫助那些專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)較為薄弱的人提高專業(yè)素質(zhì)水平，從而保證整個(gè)施工團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。

3.5建立健全建筑施工管理制度

由于建筑團(tuán)隊(duì)中的施工人員具有較大的流動(dòng)性，大多數(shù)建筑公司在制定管理制度的時(shí)候，都沒有制定針對(duì)建筑施工人員的管理?xiàng)l例，更沒有將危機(jī)管理列入到管理機(jī)制中，進(jìn)而造成施工人員不認(rèn)真完成工作等問(wèn)題的出現(xiàn)，增大安全事故發(fā)生的可能性。為了保證建筑施工的高效開展，企業(yè)就必須建立健全建筑施工的管理制度。比如，建立針對(duì)施工人員的管理系統(tǒng)，采用“打分制”的管理模式，對(duì)于那些在安全常識(shí)培訓(xùn)環(huán)節(jié)中表現(xiàn)不好的人員，可以適當(dāng)?shù)难娱L(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間，表現(xiàn)尤為不好的，甚至可以禁止他參加建筑施工。

4總結(jié)

將危機(jī)管理意識(shí)應(yīng)用到建筑施工中來(lái)，對(duì)于整個(gè)工程建設(shè)工作的高效開展都是十分有益的。無(wú)論是建筑施工人員，還是企業(yè)管理人員都應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到樹立危機(jī)意識(shí)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量安全的重要性。只有經(jīng)過(guò)整個(gè)建筑團(tuán)隊(duì)自上而下的共同努力，才能保證危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的有效應(yīng)用，提高企業(yè)在同類行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力，提升人們對(duì)企業(yè)的信任度。

參考文獻(xiàn)

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[2]王麗花，張曉璞.危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析[J].建材發(fā)展導(dǎo)向（上），2015（4）：69，70.

[3]李剛.危機(jī)管理意識(shí)在建筑施工管理中的應(yīng)用分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2013（14）

作者：胡鵬志 單位：廣西金嗓子有限責(zé)任公司